Chinesische Elektronik versteckt sich nicht mehr hinter japanischen Etiketten

Chinesische Technologie- und Haushaltsgerätekonzerne ändern ihre Strategie und treten mit ihren eigenen Marken auf den Markt, anstatt mit den amerikanischen und japanischen Marken, die sie erworben haben.

Haier hat den Verkauf der gleichnamigen Untermarke Aqua in Vietnam ins Leben gerufen.

In den letzten zehn Jahren haben chinesische Haushaltsgerätehersteller wie Midea, Haier und Hisense kontinuierlich etablierte Marken aus den USA, Europa und Japan aufgekauft. Diesen „Schutz“ nutzten sie dann, um in die entsprechenden internationalen Märkte vorzudringen. Diese Unternehmen entwickeln ihre Originalmarken ausschließlich im Inland weiter und bedienen den heimischen Markt.

Seit der Pandemie haben sich ihre Strategien schrittweise geändert. Logos von Hisense und Haier sind bei globalen Sportveranstaltungen aufgetaucht … Anstatt sich zu verstecken, treten diese Unternehmen selbstbewusst auf dem internationalen Markt auf.

Die gleiche Strategie wird in Vietnam verfolgt. Nachdem sie sich viele Jahre lang „versteckt“ und unter dem Namen japanischer Unternehmen Geschäfte gemacht hatten, treten chinesische Unternehmen nun erstmals offen auf dem heimischen Markt auf.

Tritt ins Licht

Viele große Marken weltweit gehören heute chinesischen Unternehmen. Haier, Hisense, Midea, TCL … haben zahlreiche traditionsreiche amerikanische, europäische oder japanische Elektronikmarken wie Toshiba, Sanyo, Candy und GE Appliance übernommen.

Dieser Prozess besteht seit Jahrzehnten und bietet Unternehmen aus Milliardenländern die Möglichkeit, weltweit Fuß zu fassen. Diese Methode ist äußerst effizient und verschafft chinesischen Unternehmen in vielen Bereichen eine führende Position. Hisense und TCL gehören zu den drei führenden TV-Marken weltweit. Haier ist zudem das Elektronikunternehmen mit dem höchsten Gesamtumsatz, nicht Samsung, LG oder Sony.

Hisense ist derzeit gemessen am Umsatz der zweitgrößte Fernsehhersteller der Welt und gehört zu Toshiba. Foto: Hisense.

Nachdem sie sich eine Zeit lang unter dem „Label“ Japan und Europa versteckt hatten, änderten diese chinesischen Unternehmen ihre Richtung und nutzten ihre ursprünglichen Marken, um Märkte außerhalb des Festlands zu erschließen.

Mitte 2024 startete Hisense mit der Euro in Vietnam. Das Unternehmen ist Partner der UEFA und sponsert große europäische Fußballturniere. Tatsächlich verkauft das Unternehmen seit langem Originalfernseher unter der Marke Toshiba. Das chinesische Unternehmen übernahm 2017 die Audio- und Videogerätesparte des chinesischen Unternehmens.

Haier brachte kürzlich drei Waschmaschinen in Vietnam auf den Markt – die ersten Geräte seines riesigen Ökosystems. Das Unternehmen besitzt die Marke Sanyo, benannte sich später in Aqua um und vertreibt eine Vielzahl von Elektrogeräten für den Haushalt, darunter Waschmaschinen, Klimaanlagen, Kühlschränke usw.

Unter den „Big 4“ der chinesischen Elektronikunternehmen in Vietnam ist Midea eher zurückhaltend. Das Unternehmen vertreibt seine Produkte nach wie vor hauptsächlich unter der Marke Toshiba und der Untermarke Comfee. Das Hauptgeschäft sind Küchengeräte sowie Groß- und Industrieklimaanlagen.

Keine Diskriminierung chinesischer Waren mehr

Die Nutzung mehrerer Marken zur Erschließung neuer Märkte ist bei chinesischen Unternehmen gängige Praxis. Allerdings gibt es große Unterschiede zwischen der Vorgehensweise von Mobilfunk- und Elektronikunternehmen.

Oppo, vivo und realme haben alle ihre Muttergesellschaft BBK in China. Sie agieren jedoch unabhängig voneinander mit separaten Vertriebskanälen und Garantien. Ähnlich wie Honor und Huawei gehörten die beiden Marken zuvor zu Huawei, agierten aber unabhängig voneinander.

Als Hisense und Haier jedoch in den vietnamesischen Elektronikmarkt eintraten, nutzten sie die bestehenden Plattformen ihrer Tochtergesellschaften. Personal, Geschäftsnetzwerke und Kundendienst dieser Unternehmen wurden gemeinsam genutzt.

Haier ist höher positioniert als Aqua und verkauft teure Waschmaschinen wie Samsung und LG.

„Der Erwerb etablierter Marken wie Aqua und Toshiba hilft chinesischen Unternehmen, einfacher und sicherer zu geringeren Kosten in den Markt einzutreten. Sie müssen in der Anfangsphase nicht zu viel in Werbung investieren.“

„Heute sind Originalmarken wie Hisense oder Haier weltweit stark genug und müssen sich nicht mehr hinter japanischen Namen verstecken. Sie wollen ihre eigene Markenidentität aufbauen, um die Kundenbindung zu stärken und den langfristigen Wert zu steigern“, sagte Huy Nguyen, Vertreter des Elektronik- und Haushaltsgerätesystems CellphoneS, gegenüber Tri Thuc – ZNews.

Unterdessen erklärte Herr Pham Quoc Bao Duy, Direktor der Elektronikbranche bei FPT Shop, dass auch die privaten Verbraucher ihre Einkaufsgewohnheiten allmählich ändern.

„Verbraucher verlieren allmählich ihre Vorurteile gegenüber chinesischen Marken, da ihre Kundenbasis jünger wird. Sie wählen oft Produkte, die ihren Bedürfnissen entsprechen. Wenn Submarken erfolgreich sind, nutzen sie dies, um zu kommunizieren und Vertrauen zu gewinnen“, sagte Bao Duy.

Allerdings kann ein Unternehmen, das mehrere Marken parallel betreibt, auch negative Folgen haben. Hisense und Haier sind derzeit in einem höheren Preissegment positioniert als ihre Untermarken und verkaufen teure Produkte.

Im Zuge ihrer Expansion ist es jedoch durchaus möglich, dass zwei Produkte desselben Unternehmens preislich gleichauf liegen und sich gegenseitig „auf die Füße treten“.

Quelle: https://znews.vn/dien-may-trung-quoc-khong-con-giau-minh-duoi-mac-nhat-ban-post1558973.html