Unternehmen brauchen einen „Dreh- und Angelpunkt“ für Investitionen im Ausland

„Pflücke süße Früchte“ auf ausländischen Märkten

Bei einem Treffen zwischen dem Ständigen Ausschuss der Regierung und Geschäftsleuten und Unternehmensvertretern am Morgen des 4. Oktober sagte Generalmajor Tao Duc Thang, Vorsitzender und Generaldirektor der Military Industry – Telecommunications Group ( Viettel ), dass Viettel seit der Einführung des Mobilfunknetzes im Jahr 2004, also nur zwei Jahre später, im Ausland investiert habe.

„Obwohl dies ein neues Feld ist und wir nicht viel Erfahrung haben, sind wir mutig und investieren in zwei Ländern, Laos und Kambodscha. Von dort aus werden wir aus unseren Erfahrungen lernen und in anderen Ländern Afrikas und Lateinamerikas investieren“, sagte Generalmajor Tao Duc Thang.

Generalmajor Tao Duc Thang – Vorsitzender und Generaldirektor der Viettel Group – spricht auf dem Treffen – Foto: VGP/ Nhat Bac

Bis heute, nach 18 Jahren der Investitionen, ist Viettel zu einem der größten Telekommunikationsinvestoren der Welt geworden. Mit einem Markenwert von fast 9 Milliarden US-Dollar belegt das Unternehmen weltweit den 17. Platz und ist in Südostasien die Nummer 1 in Sachen Telekommunikationsmarkenwert.

Investitionen im Ausland haben dazu beigetragen, Viettel auf dem internationalen Markt zu positionieren. Derzeit hat Viettel in 13 Ländern mit 24 Projekten in den Bereichen Telekommunikation, Forschung und Entwicklung, Bauwesen und Post mit einem Gesamtkapital von 1,5 Milliarden US-Dollar investiert, wovon der Großteil Telekommunikationsprojekte der Gruppe sind.

„Viettel ist in den Ländern, in denen wir investieren, stets bestrebt, ein marktführendes Pionierunternehmen zu sein. Im Telekommunikationssektor hat Viettel in 7 von 10 Märkten die Nase vorn. Manche Märkte sind innerhalb von 6 Monaten zur Nummer 1 aufgestiegen, wie etwa der bulgarische Markt. Und es gibt andere Märkte, in denen wir seit 12 Jahren bestehen, wie etwa Mosambik“, betonte Generalmajor Thang.

Neben der Telekommunikation expandiert Viettel auch in die Tiefe und bringt beispielsweise digitale Plattformen und neue Geschäftsfelder wie digitale Zahlungen in Afrika und Mosambik auf den Markt. Hier sind die Beiträge sehr groß, während die Investitionen sehr gering sind.

Neben der wirtschaftlichen Effizienz ist Viettel auch davon überzeugt, dass Auslandsinvestitionen eng mit politischen , kulturellen, sozialen, nationalen Sicherheits- und Verteidigungsaufgaben verknüpft sind. Dadurch werden die Kulturdiplomatie und die nationale Verteidigungsdiplomatie gefördert und das Image des Landes, der Bevölkerung und der Errungenschaften Vietnams international bekannt gemacht. Dies ist auch eine gute Gelegenheit, professionelle, erfahrene, mutige, enthusiastische und selbstbewusste Kader nicht nur für Viettel, sondern für das ganze Land aufzubauen.

Wirtschaftsvertreter nehmen an der Sitzung teil – Foto: VGP/Nhat Bac

Strategie für Unternehmen, um selbstbewusst im Ausland zu investieren

Generalmajor Tao Duc Thang sagte zu den Vorteilen, dass Viettel im Ausland in den Hochtechnologiebereich investiert und daher die Vorteile eines Nachzüglers nutzen kann. Darüber hinaus seien die hohe Qualität der Humanressourcen, die angemessenen Arbeitskosten, die Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und Ausdauer der Vietnamesen großartig, was Schwierigkeiten in Chancen verwandelt habe.

„Wir erhalten auch immer Unterstützung und Hilfe von der Führung der Partei, des Staates und der zuständigen Ministerien und Zweigstellen“, betonte Viettels Vorsitzender.

In Bezug auf die Herausforderungen sagte Generalmajor Tao Duc Thang, dass auch die Geschäftstätigkeit im Ausland mit vielen Schwierigkeiten verbunden sei; insbesondere in großen Ländern sei eine echte Entwicklung für den Hightech-Sektor nicht einfach.

„Wir suchen nach schwierigen Gebieten wie Afrika, Südamerika oder Südostasien. Bei der Beantragung einer Investitionsgenehmigung prüft Viettel den Markt immer sehr sorgfältig, bevor er eine Entscheidung trifft. Allerdings können wir Konflikte und politische Entwicklungen in den Ländern nicht vorhersehen“, sagte er.

Darüber hinaus stellen kulturelle und sprachliche Unterschiede keine geringe Herausforderung dar.

Aus der obigen Analyse ging hervor, dass Generalmajor Tao Duc Thang Erfahrungen gemacht hat. Demnach müssen Unternehmen über genügend Ehrgeiz, Selbstvertrauen und Stolz verfügen. Wenn sie im Ausland Geschäfte machen, müssen sie mit ausländischen Unternehmen konkurrieren, dabei aber selbstbewusst und beharrlich sein und über genügend Ehrgeiz verfügen, um erfolgreich zu sein.

Zweitens ist es notwendig, vor einer Investition die politische, wirtschaftliche und rechtliche Situation in jedem Land sorgfältig zu untersuchen und zu bewerten.

Drittens müssen wir Beziehungen zur Regierung aufbauen, Kontakte zu den lokalen Behörden knüpfen und diese pflegen. Und zweitens müssen wir in den Ländern, in denen wir investieren, soziale Verantwortung übernehmen.

„Wir sind sehr erfreut und froh, dass der Premierminister in einer von VTV organisierten Sendung die Unterstützung Vietnams betont hat. Wenn wir im Ausland Geschäfte machen, brauchen wir diese Unterstützung wirklich, insbesondere in Ländern, in denen wir keine Botschaften oder Investitionsschutz haben“, sagte der Vorsitzende von Viettel und betonte die Notwendigkeit einer Strategie oder Lösung in diesem Bereich, damit Unternehmen zuversichtlich ins Ausland gehen können.

Darüber hinaus sollte die Rolle der Wirtschaftsdiplomatie gestärkt werden, um vietnamesische Unternehmen bei Investitionen im Ausland durch Geschäftsreisen von Partei-, Staats- und Regierungschefs oder Besuche ausländischer Politiker und Unternehmen in Vietnam zu unterstützen.

Gleichzeitig werden Aufgaben an führende Unternehmen mit Stärken in bestimmten Regionen und Bereichen übertragen, um gemeinsam mit anderen vietnamesischen Unternehmen ein komplettes Ökosystem in den Investitionsländern zu schaffen.

Quelle: https://congthuong.vn/chu-cich-tap-doan-viettel-doanh-nghiep-can-diem-tua-khi-dau-tu-ra-nuoc-ngoai-350203.html