Innovation und Kreativität am Arbeitsplatz.

Herr Le Anh Tho, der gleichzeitig die Funktionen des Leiters der Verwaltung und Personalabteilung der Dai Dung Steel Structure Group und des Vorsitzenden der Gewerkschaft bei der Dai Dung II High-Tech Mechanical Engineering Company (Gemeinde Duc Hoa) innehat, widmet sich stets seinen Aufgaben und verfolgt beharrlich den Geist der Verbesserung im Personalmanagement und der Steigerung der Produktionseffizienz.

Herr Tho koordiniert und überwacht in seiner täglichen Arbeit den gesamten Personalprozess: von der Rekrutierung über Schulung und Leistungsbeurteilung bis hin zur Personalentwicklung. Er berät den Abteilungsleiter in Bezug auf Richtlinien, überwacht die Umsetzung von Vorschriften in verschiedenen Abteilungen und Werken und standardisiert Aufzeichnungen und Formulare, um einen einheitlichen und effizienten Ablauf aller Prozesse zu gewährleisten.

Seine Kenntnisse im Stahlbau helfen ihm, die Gegebenheiten der Werkstatt schnell zu erfassen, effektiv mit dem Produktionsteam zusammenzuarbeiten und zielführende Vorschläge zu unterbreiten. Laut Herrn Tho erfordert die Arbeit im Personalwesen fundierte Kenntnisse in den Bereichen Personalmanagement, Arbeitsrecht, Planung, Leistungsbeurteilung, Kommunikation, Konfliktlösung und Mitarbeiterführung.

Um den stetig steigenden Anforderungen gerecht zu werden, nahm er proaktiv an internen Schulungen teil, eignete sich selbstständig Wissen anhand von Fachbüchern und modernen Managementmodellen an, tauschte sich mit Kollegen aus und beobachtete die Abläufe in der Werkstatt direkt. „Das Verständnis der Produktionsrealitäten hilft mir, Lösungen zu entwickeln, die den Arbeitskräftebedarf optimal decken und Prozesse effektiver verbessern“, erklärte Herr Tho.

Herr Le Anh Tho

Innovationsgeist prägt Herrn Thos beruflichen Werdegang. Er hat an zahlreichen Verbesserungsinitiativen in den Bereichen Verwaltung – Personalwesen und Produktionsplanung – mitgewirkt, stets mit dem Ziel, manuelle Tätigkeiten zu reduzieren, die Managementeffizienz zu steigern und die Mitarbeiter zu entlasten und ihnen ein wissenschaftlicheres Arbeiten zu ermöglichen. Besonders hervorzuheben ist seine Initiative zur Erforschung von Arbeitsstandards und zur Steigerung der Produktivität beim Vorschweißen – einem zuvor arbeitsintensiven und ineffizienten Arbeitsschritt.

Durch direkte Befragungen, die Messung der Betriebszeiten und die Zusammenarbeit mit Teamleitern, Mitarbeitern und der technischen Abteilung optimierten Herr Tho und seine Kollegen die Balkenschweißmaschine, um manuelle Arbeitsgänge zu reduzieren. Anschließend überarbeitete das Team die Arbeitsstandards mithilfe wissenschaftlicher Methoden, führte Praxistests durch und verfeinerte sie kontinuierlich.

Die Ergebnisse zeigten, dass das Grobschweißverfahren den Personalaufwand um 30 % (von 10 auf 7 Arbeiter) reduzierte, gleichzeitig die Schweißqualität beibehielt, die Produktionsgeschwindigkeit erhöhte und die Kosten deutlich senkte. Die neuen Standards halfen der Personalabteilung zudem, die Personalplanung präziser zu gestalten.

Herr Tho erklärte zum Arbeitsumfeld, dass das Unternehmen stets optimale Bedingungen für die berufliche Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter schaffe. Der Vorstand gebe klare Vorgaben, ermutige das Team, proaktiv Initiativen einzubringen und Prozesse zu verbessern, und achte auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter und die Sicherheit am Arbeitsplatz.

Die gewerkschaftliche Basis arbeitet eng mit den Beschäftigten zusammen, um deren materielles und seelisches Wohlbefinden zu fördern, organisiert zahlreiche Kultur- und Sportveranstaltungen und bietet zeitnahe Unterstützung bei Problemen. „Ich fühle mich sicher und bin motiviert, langfristig im Unternehmen zu bleiben“, erklärte Herr Tho.

Mit seiner Professionalität, seinem Verantwortungsbewusstsein und seinem ständigen Streben nach Verbesserung hat Herr Le Anh Tho dazu beigetragen, eine starke Belegschaft aufzubauen, die Produktionseffizienz zu steigern und ein humanes Arbeitsumfeld im Unternehmen zu schaffen.

FRIEDLICH

Quelle: https://baolongan.vn/doi-moi-va-sang-tao-trong-cong-viec-a207658.html