Im Gespräch mit uns sagte Oberstleutnant Nguyen Trung Dung, Generaldirektor der Joint Stock Company 22 (Hauptabteilung Logistik): „Da Trockennahrungsmittel für die Verbraucher im Süden noch recht neu sind und die Filiale den traditionellen Verkaufsansatz an die Kunden anwendet, ist die Zahl der Kunden, die die Produkte des Unternehmens kennen, begrenzt.“ Daher blieben die Umsätze der Filiale in der Anfangszeit stets auf einem sehr bescheidenen Niveau.

Herr Nguyen Huu Manh arrangiert seine Produkte beim Online-Verkauf immer sorgfältig und auffällig, um die Aufmerksamkeit der Internetnutzer zu erregen. Foto: NGUYEN MINH

Angesichts dieser Situation diskutierten, tauschten sich die Führungskräfte und Kommandeure des Unternehmens aus und setzten zahlreiche Maßnahmen zur Steigerung der Verkaufseffizienz um, wodurch die Produkte des Unternehmens nach und nach den Markt in Ho-Chi-Minh-Stadt und den umliegenden Gebieten dominierten. Während dieses Prozesses waren die Mitarbeiter der Filiale proaktiv, kreativ und recherchierten und setzten erfolgreich flexible Verkaufsmethoden ein, insbesondere Online-Verkäufe und E-Commerce-Transaktionen über Social-Networking-Plattformen, wodurch der Umsatz der Filiale von Tag zu Tag stieg.

Als typisches Beispiel der Branche nannte Oberstleutnant Nguyen Trung Dung in seinem Gespräch mit uns den Mitarbeiter Nguyen Huu Manh, 31 Jahre alt, der Jüngste hier. Trotz seiner Jugend und seiner begrenzten Erfahrung ist es Nguyen Huu Manh, der mit seiner Dynamik und Kreativität die Initiative ergreift und die Methode des Verkaufs über E-Commerce und Online-Transaktionen im Einklang mit den aktuellen Markttrends sehr effektiv anwendet.

Herr Nguyen Huu Manh berichtete von seinen eigenen Erfahrungen mit der Verkaufsförderung in der Filiale: „Da ich die rasante Entwicklung des E-Commerce im laufenden Geschäftsbetrieb und den Kontakt mit der Realität der Einheit erkannt habe, habe ich mir Gedanken darüber gemacht, wie ich Informationen über die militärischen Trockennahrungsmittel des Unternehmens auf E-Commerce-Websites veröffentlichen kann. Unter Anleitung der Führungskräfte und Kommandeure des Unternehmens und mit der Unterstützung des Filialleiters habe ich den Verkauf auf sozialen Netzwerkplattformen wie Facebook und Zalo gefördert und meinen eigenen TikTok-Kanal „Anh luong kho“ erstellt, um die Trockennahrungsmittel der Joint Stock Company 22 auf E-Commerce-Plattformen zu verbreiten, damit mehr Menschen sich für die Produkte interessieren und sie kennenlernen.

Wenn Kunden online bestellen, liefert Nguyen Huu Manh die Waren schnell und zuverlässig bis an die Haustür, und zwar mit einer aufmerksamen und engagierten Lieferung. Foto: NGUYEN MINH

Darüber hinaus nutze ich häufig Live-Streaming-Methoden und berate Kunden mit Begeisterung nach dem Motto „Produkte verkaufen, Vertrauen an Kunden verkaufen“. Diese Vertriebsmethode ist sehr schnell und bequem und führt außerdem zu einer zunehmenden Bekanntheit des Produkts bei den Kunden. Ich verkaufe nicht nur die Produkte des Unternehmens, sondern erweitere ständig das Vertriebsnetz und fördere das Image mit verschiedenen Artikeln und anderen Produkten des Armeelogistikunternehmens. Neben der Implementierung neuer Vertriebsmethoden hält die Filiale auch weiterhin an traditionellen Vertriebsmethoden fest und pflegt gute Beziehungen zu langjährigen Kunden. Schon nach kurzer Zeit merkte ich, dass diese Methode klare Ergebnisse brachte, die Umsätze stiegen von Tag zu Tag.“

Wir haben erfahren, dass der Umsatz der Niederlassung in Ho-Chi-Minh-Stadt seit der Anwendung der neuen Vertriebsmethode ein bemerkenswertes Wachstum verzeichnet und jeden Monat höher ausfällt als im Vormonat. Bislang ist der Umsatz der Filiale im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2021 um über 300 % gestiegen. Im August 2023 erreichte der Umsatz der Filiale mehr als 3,13 Milliarden VND, ein Anstieg von 48,8 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres.

Trotz seines bedeutenden Beitrags zu den oben genannten beeindruckenden Erfolgen war Nguyen Huu Manh im Gespräch mit uns sehr bescheiden. Er ist davon überzeugt, dass die aktuelle Entwicklung der Niederlassung in Ho-Chi-Minh-Stadt das Ergebnis der Solidarität und der Anstrengungen aller Mitarbeiter der Niederlassung und vor allem der rechtzeitigen und richtigen strategischen Ausrichtung des Vorstands der Aktiengesellschaft 22 ist. Diese richtige Ausrichtung hat ihm mehr Motivation und Entschlossenheit verliehen, seine Aufgaben gut zu erledigen und so der Einheit immer höhere Umsätze zu bescheren.

Aufgrund dieser anfänglichen Erfolge sagte Nguyen Huu Manh, dass er in der kommenden Zeit seine Forschung fortsetzen, Markttrends erfassen, digitale Technologien effektiver in Verkaufsaktivitäten einsetzen, den Umsatz der Niederlassung steigern und dazu beitragen werde, die 22 Joint Stock Company stärker und weiterentwickelt aufzubauen.

KRIEGSTEXT

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