Tourismus in Quang Binh-Quang Tri: Neue Horizonte eröffnen - Letzter Artikel: Positionierung der regionalen Tourismusmarke

>>> Lektion 1: Markenproblem nach der Fusion

>>> Artikel 2: Chance auf ein farbenfrohes Reiseziel

Raum

Die Verbindung „Wonderful Heritage Area“ wurde ab 2022 gebaut und umfasst fünf zentrale Orte: Quang Binh, Quang Tri, Thua Thien-Hue, Da Nang und Quang Nam. Ziel ist es, Natur- und Kulturerbe zu verbinden und so ein attraktives interregionales Reiseziel zu schaffen. Obwohl die lokale Tourismusbranche in den letzten Jahren viele Programme zur Förderung und Bewerbung von Produkten organisiert hat, mangelt es dieser Verbindung noch immer an Kohärenz und sie ist nicht sehr effektiv.

Einer der Gründe dafür ist die mangelnde Einheitlichkeit der Kommunikationsstrategien und der Tourismusförderung zwischen den Gemeinden. Es gibt noch immer lose Verbindungen, einen Mangel an spezifischen Tourprodukten, einen Mangel an effektiven Betriebsmechanismen und insbesondere einen Mangel an einer spezialisierten Abteilung zur Koordinierung der Kommunikation und Marktentwicklung. Aus diesen Gründen ist die Wirksamkeit dieses Verbandsmodells seinem Potenzial und seinen Entwicklungsvorteilen noch immer nicht wirklich angemessen.

Eines der größten Hindernisse für Provinzen wie Quang Binh – Quang Tri war in der Vergangenheit die Fragmentierung der Werbestrategie. Jede Provinz hat ihre eigenen Besonderheiten, aber nicht genügend Ausmaße, um einen Vorstoß zu starten. Wenn es bei einer Fusion gelingt, eine Gesamtmarke für das Reiseziel aufzubauen und dabei die wichtigsten Produkte zu kombinieren, wird sich die Dynamik um ein Vielfaches steigern.

Der Zusammenschluss der Provinzen ist für die Tourismusbranche ein goldener Moment, um alte Grenzen zu überwinden und sich auf der touristischen Landkarte neu zu positionieren.

Herr Le Luu Dung, Direktor der Jungle Boss Company Limited (Quang Binh), erklärte, dass es für Unternehmen sehr schwierig sei, ohne synchrone Koordination in Politik und Kommunikation allein einen Aufschwung zu erzeugen. Regionale Verbindungen können nur dann wirksam sein, wenn es klare Produkte gibt, die Rolle jedes Standorts klar definiert ist und sowohl der Staat als auch der private Sektor zusammenarbeiten. „Die Herausforderung liegt in den unterschiedlichen Kulturen und Geschäftspraktiken der bestehenden Unternehmen in den beiden Provinzen. Es braucht Zeit und Mühe, das Betriebsumfeld zu vereinheitlichen, während die Unternehmen ständig Innovationen entwickeln und ihre Produktqualität verbessern müssen, um im neuen Wettbewerbsumfeld bestehen zu können“, bekräftigte Herr Dung.

Umbenennung

Um auf die Frage zurückzukommen, ob die Tourismusmarke Quang Binh mit der Zusammenlegung der Provinz verloren geht oder nicht, und wenn der Name „Quang Binh“ nicht mehr auf der Verwaltungskarte erscheint, wie können wir die Werte bewahren, die in den letzten zwei Jahrzehnten aufgebaut wurden? Die Antwort liegt in einer intelligenten Positionierung. Die Tourismusmarke Quang Binh ist im Internet mit Schlüsselwörtern wie „Quang Binh Tourismus“, „Phong Nha“, „Son Doong“ usw. klar definiert. Daher ist es in der Übergangsphase äußerst wichtig, den Namen „Quang Binh“ in den Medien zu bewahren. „Wir können den Begriff „Quang Binh“ weiterhin als Marke mit dem Produkt verbinden. Das Internet ermöglicht uns, Inhalte flexibel und ohne große Kosten zu ändern. Wichtig ist eine intelligente und kontinuierliche Markenpräsenz“, sagte Tran Xuan Cuong, Direktor der Netin Company Limited.

Quang Binh – Quang Tri gehört zum Verband „Wonderful Heritage Area“ und beteiligt sich mit Ständen an Tourismusmessen, um für den lokalen Tourismus zu werben.

Darüber hinaus muss die Tourismusbranche gleichzeitig die Aktualisierung neuer Namen auf Tourismuskarten und internationalen Buchungswebsites umsetzen und die Markenidentität im Zusammenhang mit dem kulturellen und natürlichen Erbe neu gestalten. Die Stärkung der nationalen Kommunikation sowie die Organisation von Großveranstaltungen und Festivals zur Vernetzung der Gemeinschaft sind ebenfalls notwendige Lösungen, um „Quang Binh“ im Gedächtnis der Bevölkerung und der Touristen lebendig zu halten.

Tourismusunternehmen schlugen außerdem vor, den Namen „Quang Binh“ in Kommunikationskampagnen für mindestens drei bis fünf Jahre nach der Namensänderung beizubehalten. Es ist notwendig, die Markenidentität der neuen Provinz neu zu gestalten, um sowohl alte Werte zu ehren als auch den Weg für ein neues Image zu ebnen. Um eine Spaltung zu vermeiden, müssen all diese Maßnahmen rasch und gleichzeitig und sogar schon vor der Zusammenlegung der Provinzen durchgeführt werden.

Methodische Kommunikation, langfristige Strategie

Bei der neuen Reise des Tourismus in Quang Binh-Quang Tri geht es nicht nur um Tourismus, sondern auch um Markenbildung, das Erzeugen von Emotionen und den Aufbau einer Identität. Zwei Länder, zwei Persönlichkeiten, scheinbar getrennt, können aber verbunden werden, um dem Tourismus im Zentrum ein neues Gesicht zu verleihen. Die aktuelle Stärke liegt darin, dass Quang Binh eine gute „Identität“ mit majestätischen Naturbildern und einem Höhlensystem von Weltklasse hat, während Quang Tri über ein tiefes Erbe an Erinnerungen und emotionalen historischen Elementen verfügt.

Frau Nguyen Thi Hai Oanh, Direktorin der Amazing English Tour Company (Quang Tri), sagte: „Die Neupositionierung der Marke muss von den Wurzeln der Identität ausgehen: Es geht nicht nur darum, zwei Provinzen zu einer zu vereinen, sondern eine gemeinsame, konsistente und emotionale Geschichte zu erzählen. Ich denke, wir sollten uns für die Ausrichtung „Land der Erinnerungen und Entdeckungen“ entscheiden. Tourismus bedeutet nicht mehr, etwas zu sehen und wiederzukommen, sondern eine Reise, um sich selbst durch gefühlvolle Reiseziele zu finden. Die neue Provinz muss in den Aufbau eines jugendlichen, dynamischen Images investieren und gleichzeitig die einzigartigen Qualitäten jeder Region bewahren, um Neugier und Zuneigung bei in- und ausländischen Touristen zu wecken.“

„Es bedarf eines klaren und regelmäßigen Koordinationsmechanismus zwischen Unternehmen und Managementagenturen bei der Entwicklung von Kommunikationskampagnen. Unternehmen haben praktische Erfahrung mit Kunden und verstehen den Markt, während der Staat die Macht hat, politische Strategien und regionale Verbindungen zu kommunizieren. Wenn beide Seiten zusammenarbeiten, eine neue Tourismuskarte erstellen, Botschaften vereinheitlichen und Kommunikationsbudgets teilen, wird dies sicherlich eine stärkere und effektivere Werbewelle auslösen, als wenn sie wie bisher einzeln vorgehen“, meint Nguyen Thi Hai Oanh, Direktorin der Amazing English Tour Company.

Bei der Provinzfusion handelt es sich nicht nur um eine einfache Verwaltungsänderung, sondern um eine Chance für eine umfassende Umstrukturierung der touristischen Wertschöpfungskette. Anstatt zwei kleine „Satelliten“ zu sein, können Quang Binh und Quang Tri nun zu einem neuen Entwicklungspol werden, der in der Lage ist, mit starken Touristenzentren zu konkurrieren, wenn sie es verstehen, ihre Kräfte zu bündeln, um eine gemeinsame Marke aufzubauen. Die Positionierung einer Tourismusmarke kann keine kurzfristige Kampagne sein.

Laut Herrn Tran Xuan Cuong, Direktor der Netin Company Limited, ist für den Erfolg die Bildung von zwei Provinzbeiräten erforderlich. Dabei leistet der Beirat für Tourismusentwicklung politische Beratung und Orientierung bei der Produktentwicklung. Tourismus-Marketing-Beirat zur Entwicklung nationaler und internationaler Werbekampagnen. Gleichzeitig ist es notwendig, die Sozialisierung von Werbeaktivitäten zu fördern, beispielsweise durch die Organisation von Famtrip- und Pressetrip-Programmen, die Einladung von KOLs und KOCs, die Realität zu erleben und in sozialen Netzwerken zu kommunizieren.

Wenn sich eine Tür schließt, öffnet sich eine andere. Der Zusammenschluss der beiden Provinzen Quang Binh und Quang Tri ist zwar noch immer mit vielen Bedenken verbunden, stellt aber auch einen goldenen Moment für die Tourismusbranche dar, um alte Beschränkungen zu überwinden und sich auf der touristischen Landkarte neu zu positionieren. Dazu dürfen wir es nicht bei einzelnen Aktionen und saisonaler Werbung belassen, sondern brauchen eine systematische, langfristige und professionelle Strategie, die mit der einzigartigen Identität und den Stärken des neuen Landes verbunden ist. Wenn wir die Mentalität der „administrativen Aggregation“ überwinden können, kann das neue Land seine eigene touristische Identität vollständig ausbilden, mit genügend Tiefgang zum Nachdenken, genügend Andersartigkeit, um Besucher anzuziehen, und genügend Mut zum Wettbewerb.

Dieu Huong

Quelle: https://baoquangbinh.vn/phong-su/202505/du-lich-quang-binh-quang-tri-rong-mo-chan-troi-moi-bai-cuoi-dinh-vi-thuong-hieu-du-lich-vung-2226308/