Die Strompreise sind für private Investoren nicht attraktiv genug, gleichzeitig wird aber ein enormes Kapital benötigt.

Am Morgen des 28. Juli fand das jährliche Öl-, Gas- und Energieforum 2025: Energiewende – Vision und Maßnahmen statt.

Außerordentlicher Professor, Dr. Ngo Tri Long - Foto: T.NGOC

Das Forum wurde von der Vietnam Petroleum Association in Zusammenarbeit mit der Vietnam National Energy Industry Group ( Petrovietnam ) organisiert.

Für Energieinvestitionen wird ein enormes Kapital von 135 Milliarden US-Dollar benötigt.

Aus der Perspektive der Umstrukturierung und der Erschließung von Kapitalquellen wies die Wirtschaftsexpertin , Associate Professor Dr. Ngo Tri Long, auf die Herausforderung bei der Umsetzung der Energiewende hin, nämlich den enormen finanziellen Druck, da Vietnam bis zu 368 Milliarden US-Dollar mobilisieren muss, um das Netto-Null-Ziel zu erreichen.

Allein im Zeitraum 2021-2030 wird der Kapitalbedarf für die Energiewende – einschließlich Investitionen in erneuerbare Energien, Stromübertragungssysteme, Energiespeicherung und die Modernisierung der digitalen Infrastruktur – voraussichtlich 135 Milliarden US-Dollar übersteigen.

Im Vergleich zu den durchschnittlichen jährlichen öffentlichen Investitionen Vietnams (etwa 700-800 Billionen VND, entsprechend 28-32 Milliarden USD, laut Finanzministerium ) sagte Herr Long, dass der Finanzbedarf für die Energiewende die Möglichkeiten der traditionellen öffentlichen Kapitalquellen bei Weitem übersteigt.

Die institutionellen Herausforderungen bei der Mobilisierung von Energiefinanzierungen bestehen darin, dass der Strompreismechanismus für private Investoren nicht attraktiv genug ist.

Beispielsweise beträgt der Höchstpreis für Onshore-Windenergie 1.587,12 VND/kWh (ohne MwSt.), was etwa 6,7 ​​Cent/kWh entspricht, während der wettbewerbsfähige Preis laut IRENA (Internationale Agentur für Erneuerbare Energien) bei etwa 7-9 Cent/kWh liegen sollte.

Dies führt zu einem Ungleichgewicht zwischen Gewinnerwartungen und Investitionsrisiken, insbesondere angesichts steigender globaler Zinsen und des Abwertungsdrucks auf den VND gegenüber dem USD. Gleichzeitig mangelt es dem Stromabnahmevertrag (PPA) an langfristigen, verbindlichen Risikogarantien.

Der Rechtsrahmen für grüne Finanzierungen ist nach wie vor unzureichend und fragmentiert, was den Zugang zu Kapital für die Energiewende erschwert. Die Rolle des Staates bei der Kapitallenkung ist nicht stark genug: Es bestehen institutionelle Lücken bei der Bildung grüner Finanzinstitutionen.

Jährliches Öl-, Gas- und Energieforum 2025 – Foto: T.NGOC

Vorschlag zur Erprobung des nationalen Energiebankmodells

Herr Nguyen Trung Khuong, Vertreter des Strategieausschusses von Petrovietnam, erklärte, dass sich dem Konzern durch die Umsetzung der Energiewende zahlreiche Chancen eröffnen. Der Inlandsenergiebedarf steige weiterhin stark an, insbesondere angesichts der hohen Wachstumsziele für die kommende Zeit. Der Trend zum Umstieg auf kohlenstoffarme Energien, die Förderung von Erdgas und LNG sowie die industrielle Revolution 4.0 spielten dabei eine wichtige Rolle.

Die Herausforderung für diese Gruppe besteht jedoch im Rückgang der traditionellen Bedeutung von Rohöl und Erdgas, wodurch sie gezwungen ist, neue Wachstumstreiber zu finden. Das Risiko von „Stranded Assets“ bei Öl- und Gasprojekten, der Druck zur Emissionsreduzierung und die Beschaffung enormer Investitionskapitalien bei gleichzeitig schleppender Anpassung des Rechtsrahmens stellen weitere Herausforderungen dar.

Herr Khuong ist daher der Ansicht, dass Institutionen und Richtlinien optimiert werden müssen, um die staatliche Managementfunktion für Öl- und Gasaktivitäten klar zu definieren. Die Schlussfolgerung 76 und die Resolution 41 des Politbüros zur Entwicklungsstrategie der Öl- und Gasindustrie müssen institutionalisiert werden, um einen klaren Rechtsrahmen sowie eine eindeutige und konkrete Dezentralisierung und Machtdelegation zu schaffen.

Einen Rechtsrahmen für neue Energien wie Offshore-Windkraft, Wasserstoff, Kernenergie und Aktivitäten zur grünen Transformation schaffen; spezifische Testmechanismen für den neuen Energiesektor beschleunigen sowie einen Mechanismus einrichten, der Petrovietnam als Drehscheibe der nationalen Energiewirtschaft fungieren lässt.

Privatdozent Dr. Ngo Tri Long ist überzeugt, dass Petrovietnam sich als umfassender Energieinvestor mit einer langfristigen Finanzstrategie positionieren muss, um die Marktkapitalisierung anzuführen. Dazu gehört die Einrichtung des Petrovietnam Energy Transition Investment Fund, um eine langfristige finanzielle Grundlage für eine grüne Zukunft zu schaffen, sowie die Erprobung des Modells einer nationalen Energiebank. Außerdem sollen die politischen Institutionen im Bereich der Energiewende optimiert werden.

Herr Nguyen Duc Hien, stellvertretender Leiter des Zentralen Politik- und Strategiekomitees, sagte, dass die Gewährleistung der nationalen Energiesicherheit zur Aufrechterhaltung eines hohen Wachstums, aber auch die Sicherstellung angemessener Preise, die dem Lebensstandard der Bevölkerung entsprechen, und die Förderung der Energiewende Voraussetzungen seien.

Daher ist die Institutionalisierung von Energiepolitiken für die praktische Umsetzung unerlässlich, um die Energiewende zu angemessenen Preisen zu realisieren. In naher Zukunft wird der Beschluss des Politbüros zur nationalen Energieentwicklungsstrategie an die veränderten Gegebenheiten im In- und Ausland angepasst.

NGOC AN

Quelle: https://tuoitre.vn/gia-dien-chua-du-hap-dan-nha-dau-tu-tu-nhan-trong-khi-dang-can-nguon-von-khong-lo-20250728123127816.htm