Die Provinz verfügt derzeit über 50 von 92 staatlichen Verwaltungs- und Kommunalbehörden auf allen Ebenen mit weiblichen Führungskräften, was einem Anteil von 54,3 % entspricht. Im Provinzparteivorstand sind 5 von 47 Genossinnen (10,64 %), im Provinzpartei-Ständigen Ausschuss 2 von 14 (14,29 %), im Bezirksparteivorstand 43 von 230 (18,70 %) und im Bezirkspartei-Ständigen Ausschuss 43 von 71 (15,49 %). Insgesamt ist der Anteil weiblicher Kader, insbesondere in Führungspositionen auf allen Ebenen, quantitativ und qualitativ gut aufgestellt und erfährt zunehmend mehr Aufmerksamkeit, insbesondere in den Bereichen Planung, Ausbildung, Förderung, Ernennung und Einsatz. Die Zuordnung erfolgt standardisiert nach Titel, Rang, Besoldungsgruppe und Position.
Teilnehmer des Workshops „Lösungsansätze zur Verbesserung der Qualität der Arbeit weiblicher Kaderkräfte“.
Neben den erzielten Erfolgen steht die Arbeit weiblicher Kader weiterhin vor Schwierigkeiten und Herausforderungen: Die Zahl weiblicher Führungskräfte im Staatssektor ist nach wie vor gering, insbesondere in den Bereichen Wirtschaft , Wissenschaft und Technologie. Einige Parteikomitees, Behörden, Kommunalverwaltungen, Ämter und Abteilungen sind sich der Arbeit weiblicher Kader nicht umfassend bewusst.
Im Rahmen des Workshops präsentierten die Delegierten Beiträge und diskutierten folgende Inhalte: Lösungsansätze zur Verbesserung der Anzahl und Qualifikation weiblicher Führungskräfte in der kommenden Zeit; die Umsetzung der Richtlinie 21-CT/TW des Sekretariats vom 20. Januar 2018 zur weiteren Förderung der Erwerbstätigkeit von Frauen in der neuen Situation; der aktuelle Stand der Ausbildung und Förderung weiblicher Führungskräfte…
Ziel des Workshops ist es, die aktuelle Situation zu überprüfen und zu bewerten, Lösungen zur Verbesserung der Fähigkeit zur Übernahme von Management- und Führungspositionen in Behörden vorzuschlagen, schrittweise eine Quelle weiblicher Kader für die Übernahme von Management- und Führungspositionen in Parteikomitees und Behörden zu schaffen und so die Ziele der Umsetzung der Nationalen Strategie zur Gleichstellung der Geschlechter für den Zeitraum 2021-2030 zu erreichen, wobei der Schwerpunkt auf der Arbeit weiblicher Kader liegt, um dadurch die Aktivitäten zur Förderung von Frauen und zur Gleichstellung der Geschlechter immer praktischer und effektiver zu gestalten.
Mein Dung
Quelle: https://baoninhthuan.com.vn/news/150020p24c32/hoi-thao-giai-phap-nang-cao-chat-luong-cong-tac-can-bo-nu.htm






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