Die Geschäftsergebnisse von OCB im ersten Quartal 2025 halten die gute Wachstumsdynamik aufrecht

Die Orient Commercial Joint Stock Bank (Code OCB – HOSE-Boden) hat ihren Finanzbericht für das erste Quartal 2025 bekannt gegeben. Der Vorsteuergewinn erreichte 893 Milliarden, und die Kernaktivitäten zeigten weiterhin eine gute Wachstumsdynamik.

Am Ende des ersten Quartals 2025 war die Vermögensgröße von OCB im Vergleich zum Jahresbeginn gewachsen und erreichte 289.067 Milliarden VND, ein Anstieg von 3 %.

Die Bank verzeichnete außerdem ausstehende Markt-1-Kredite in Höhe von 184.388 Milliarden VND, wobei die Kundengruppe der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) mit einer Wachstumsrate von 9,3 % einen erheblichen Beitrag leistete. Dies ist ein positives Signal, das die Wirksamkeit der von der Bank implementierten Lösungen widerspiegelt und zeigt, dass die Kapitalressourcen im Einklang mit den Richtlinien der Regierung und der Staatsbank optimiert wurden, um diese Kundengruppe zu unterstützen. Die Mobilisierung auf Markt 1 erreichte 207.984 Milliarden VND, ein Anstieg von 7,9 % gegenüber dem Jahresanfang.

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Der Gesamtnettoumsatz erreichte 2.273 Milliarden VND, was dem gleichen Wert des Vorjahreszeitraums entspricht. Insbesondere im ersten Quartal 2025 verzeichnete OCB weiterhin ein gutes und stabiles Wachstum in den Kerngeschäftsaktivitäten. Der Nettozinsertrag erreichte 2.164 Milliarden VND, ein Anstieg von 13,8 % im Vergleich zum ersten Quartal 2024 dank eines starken Kreditwachstums von 20,4 %. Der Nettoumsatz aus Dienstleistungen stieg im gleichen Zeitraum um 9,4 % und erreichte 131 Milliarden VND. Er ist auf effektive digitale Transformationsaktivitäten, die Rückerstattung von Versicherungsberatungs- und Agenturaktivitäten sowie andere Servicegebühren zurückzuführen.

Zum 31. März 2025 erreichte der kumulierte Vorsteuergewinn von OCB 893 Milliarden. Die Quote der uneinbringlichen Forderungen wird gemäß den Vorschriften der Staatsbank kontrolliert.

Pham Hong Hai, Generaldirektor der OCB, sagte: „Die Geschäftsergebnisse der Bank im ersten Quartal 2025 haben die Erwartungen nicht erfüllt, hauptsächlich aufgrund des Anstiegs der uneinbringlichen Forderungen, insbesondere der besicherten Forderungen von Privatkunden. Läuft die Wirtschaft schlecht, sind Privatkunden am stärksten betroffen. Sie verlieren häufig ihren Arbeitsplatz und ihre Haupteinnahmequelle, was wiederum zur Zahlungsunfähigkeit führt. Dies wirkt sich stark auf die Rückzahlungsfähigkeit der Kredite der Bank aus. Andererseits hat die OCB in jüngster Zeit weiterhin stark in Technologie, digitale Transformation und den Aufbau eines landesweiten Geschäftsnetzwerks investiert. Diese Investitionen mögen kurzfristig die Gewinne der Bank schmälern, sind aber langfristig sinnvoll, da sie Impulse für eine nachhaltige Entwicklung der OCB setzen und die gesetzten Ziele für die kommende Zeit erreichen sollen.“

„Mit der Unterstützung der Politik der Regierung und der Staatsbank und einem allmählich wieder „lebhaften“ Immobilienmarkt erwarten wir, dass die Zahl der uneinbringlichen Forderungen im Bankensektor sinken kann und sich ab dem zweiten Quartal schrittweise verbessert, was sich auch in der zweiten Jahreshälfte deutlicher niederschlagen wird“, fügte Herr Hai hinzu.

OCB nimmt starke Änderungen vor

Als eine der Banken, die mit dem Ziel eines stabilen, transparenten und nachhaltigen Wachstums operieren, hat die OCB in den letzten Jahren zwar aufgrund von Markteinflüssen die Erwartungen nicht erfüllt, in Wirklichkeit jedoch starke Veränderungen in Richtung einer ausgewogenen und nachhaltigen Entwicklung vorgenommen, indem sie ihr Geschäftsportfolio rasch gemäß einer Strategie zur Diversifizierung der Einnahmequellen umstrukturiert, ihr Kundenportfolio stark auf Kunden mit gutem Wachstumspotenzial verlagert, die Qualität der Vermögenswerte verbessert, die Effektivität des Schuldenmanagements gefördert und bahnbrechende Investitionen in die digitale Transformation getätigt hat...

Bis heute gilt OCB als eine der Pionierbanken bei der Umsetzung des Open-Banking-Modells. Diese digitalen Produkte haben dazu beigetragen, die Kundenzahl und das CASA-Verhältnis von OCB im Vergleich zu den Vorjahren auf ein beeindruckendes Niveau zu steigern. Bis Ende 2024 beispielsweise stieg die Zahl der Kunden, die Open API mit OCB verbinden, im Vergleich zu 2023 um fast das 2,5-fache, die Zahl der neuen Partner stieg im Vergleich zu den Vorjahren um fast das Doppelte und der durchschnittliche CASA-Anstieg der Partner betrug dank der Verwendung von Open API mehr als 30 %. Bei der digitalen Bank OCB OMNI stieg die Anzahl der Transaktionen über diesen Kanal bereits 7 Monate nach der Einführung der neuen Version um 74 %, CASA um 21 % und die Einnahmen aus Online-Spareinlagen um 32 % im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023. Aktuell liegt die Transaktionsrate über digitale Kanäle bei OCB bei 96,2 %, ein recht hoher Wert im Vergleich zu anderen Banken im gesamten System.

OCB ist eine der Pionierbanken bei der Implementierung des Open-Banking-Modells. Foto: Lieferant

OCB diversifiziert auch sein grünes Kreditportfolio. Seitdem ist das Guthaben gut gewachsen. Zum 31. Dezember 2024 ist der grüne Guthabenstand bei OCB im Vergleich zu 2023 um mehr als 30 % gestiegen; Dies entspricht 11 % der gesamten ausstehenden Schulden Ende 2024. Diese Aktivität wurde von den internationalen Finanzinstituten sehr geschätzt. Von dort aus können Sie Ihren Ruf verbessern und mehr Partner und ausländische Investoren gewinnen. Insbesondere hat OCB mit internationalen Organisationen wie IFC, PwC, DEG usw. zusammengearbeitet, um die Kapazität für grünes Kapital zu erhöhen und zu erweitern.

Mit dem für 2025 festgelegten Plan wird das Gesamtvermögen 316.779 Milliarden erreichen, ein Plus von 13 %, die Gesamtmobilisierung von Markt 1 wird 218.842 Milliarden erreichen, ein Plus von 14 %, die gesamten ausstehenden Schulden von Markt 1 werden um 16 % auf 208.472 Milliarden steigen und der Gewinn vor Steuern wird im Vergleich zu 2024 um 33 % auf 5.338 Milliarden steigen. OCB wird sich auf wichtige Aktionspläne konzentrieren, darunter: Konzentration auf das Kerneinkommen, Erhöhung des Anteils der Gebühreneinnahmen und CASA; Fokus auf digitale Transformation und Datenentwicklung; Kapital- und Risikomanagement gemäß Baseler Standards; Aufbau einer Kultur und Verbesserung der Personalkapazität. Insbesondere wird die Bank die Produktdiversifizierung vorantreiben und das Ziel erreichen, dass jeder einzelne Kunde mindestens 4 OCB-Produkte nutzt.

Darüber hinaus wird 2025 auch das erste Jahr sein, in dem OCB seit der Börsennotierung Bardividenden ausschüttet. Somit beträgt der erwartete Gesamtvorteil für die Aktionäre 15 % durch die Bardividendenpolitik in Höhe von 7 % des Stammkapitals, was 1.726 Milliarden VND entspricht, und durch die Ausgabe von Aktien zur Kapitalerhöhung aus dem Eigenkapital in Höhe von 8 % wird weiterhin eine Erhöhung des Stammkapitals auf 26.631 Milliarden VND vorgeschlagen.

Tran Huong

Quelle: https://congthuong.vn/ket-qua-kinh-doanh-ocb-quy-i2025-giu-da-tang-truong-tot-385387.html