Wie können vietnamesische Talente dazu bewegt werden, zurückzukehren und einen Beitrag für das Land zu leisten?

(Dan Tri) – Der Schlüssel zur Gewinnung von Talenten sind nicht nur hohe Gehälter, sondern auch ein innovatives Ökosystem, freier Entwicklungsraum, flexible Mechanismen und eine große Vision.

Wie lockt man talentierte Menschen nach Vietnam?

In der vom Politbüro herausgegebenen Resolution Nr. 57 wurde betont, dass die Entwicklung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitaler Transformation ein entscheidender Faktor für die Entwicklung von Ländern sei. Sie sei eine Voraussetzung und die beste Gelegenheit für unser Land, sich im neuen Zeitalter reich und kraftvoll zu entwickeln.

Eine der in Resolution 57 genannten konkreten Lösungen besteht darin, hochqualifizierte Humanressourcen und Talente zu entwickeln und zu nutzen, um den Anforderungen von Wissenschaft , Technologie, Innovation und der nationalen digitalen Transformation gerecht zu werden.

In der Resolution heißt es eindeutig, dass ein spezieller Mechanismus geschaffen werden muss, um im Ausland lebende Vietnamesen und hochqualifizierte Ausländer dazu zu bewegen, nach Vietnam zurückzukehren, um dort zu arbeiten und zu leben. Dazu gehört ein spezieller Mechanismus für Einbürgerung, Haus- und Landbesitz, Einkommen und Arbeitsumfeld, um führende Wissenschaftler, Experten und „Chefingenieure“ anzuwerben, zu beschäftigen und zu halten.

„Wie lockt man talentierte Menschen nach Vietnam?“ ist eines der wichtigen Themen, die von Experten auf dem laufenden Vietnam Research and Development Forum 2025 (VRDF 2025) diskutiert werden.

Herr Truong Gia Binh, Vorstandsvorsitzender der FPT Corporation, sagte, um talentierte Menschen anzuziehen, sei es zunächst wichtig, ihnen großartige Möglichkeiten zu bieten, Fähigkeiten aufzubauen, Ideen zu entwickeln und einen Beitrag für das Land zu leisten.

Er führte Beispiele aus der vietnamesischen Geschichte an, die sehr typisch für diese Zeit seien. So kehrte Professor Tran Dai Nghia nach Vietnam zurück, weil er die Möglichkeit hatte, eine dreizackige Bombe zu entwickeln, die dem Widerstand gegen die Franzosen dienen sollte, oder Professor Dang Van Ngu, der unter den schwierigen Umständen des Widerstands erfolgreich das Antibiotikum Penicillin produzierte.

„Diese Menschen sind nicht nur aufgrund ihres Talents erfolgreich, sondern auch, weil ihnen großartige Möglichkeiten geboten werden, ihre Ziele und ihr Wissen zu verwirklichen“, erklärte Herr Binh. Er ist überzeugt, dass auch die junge Generation heute vor einer historischen Chance steht, wie die vorherige Generation einen Beitrag zum Vaterland zu leisten.

Um talentierte Menschen und internationale Experten anzuziehen, betonte Herr Binh, sei die Vergütungspolitik ein Schlüsselfaktor. Viele Länder wenden derzeit ein flexibles Finanzierungsmodell an, bei dem der Staat 50 % des Einkommens für erfahrene Experten zahlt, während der Rest vom Unternehmen getragen wird. Herr Binh schlug vor, dass auch Vietnam diesen Mechanismus anwenden sollte.

Der Schlüssel zur Gewinnung von Talenten liege nicht nur in hohen Gehältern, sondern auch in Vertrauen, flexiblen Mechanismen und einer großen Vision. „Talentierte Menschen brauchen Freiraum zur Entfaltung und ein Ideal, dem sie sich verschreiben können. Wenn Vietnam das schafft, werden talentierte Menschen zu ihm kommen“, betonte er.

In einer Diskussionsrunde am Nachmittag des 30. Juli sagte Prof. Dr. Vu Hai Quan, Direktor der Vietnam National University in Ho-Chi-Minh-Stadt, dass die Vision dieser Einheit von Anfang an auf Talente ausgerichtet sei. Er nannte als Beispiel ein Programm der Vietnam National University, das 350 Talente für die Hochschule gewinnen und halten soll. Dieses Programm hat rund 100 Experten angezogen.

Prof. Dr. Vu Hai Quan, Direktor der Vietnam National University, Ho-Chi-Minh-Stadt (Foto: Organisationskomitee).

Prof. Dr. Vu Hai Quan gab in der Stellenausschreibung an, dass das Einkommen aus Gehalt und Lehrtätigkeit bei etwa 85 Millionen VND/Monat liege, ohne Einkünfte aus der Forschung für die Professur.

Der Direktor der Vietnam National University nannte drei wichtige Schlüsselbegriffe zur Gewinnung von Talenten: Autonomie, Entwicklung und Engagement. Ein wissenschaftlicher Forschungsraum, der diese drei Faktoren zusätzlich zu einem angemessenen Einkommen gewährleistet, schafft die Voraussetzungen für die Entwicklung von Wissenschaftlern.

Er sagte jedoch auch, dass diese Einheit zwar über einen Einkommensmechanismus verfüge, aber immer noch nicht über ausreichende Kapazitäten, um Sozialwohnungen sowie ein Schul- und Gesundheitssystem zu bauen, um den Bedarf junger Familien talentierter Menschen zu decken, die zur Arbeit ins Land zurückkehren.

Was brauchen talentierte Menschen, wenn sie nach Hause zurückkehren?

Auf dem Forum berichtete Frau Nguyen Thi Ngoc Dung, Expertin für Forschung und Entwicklung im Bereich Startup-Innovationsökosysteme am Nationalen Innovationszentrum des Finanzministeriums, von ihren Erfahrungen mit vietnamesischen Talenten weltweit. Frau Dung verfügt selbst über zehn Jahre Berufserfahrung im Silicon Valley und wurde eingeladen, nach Vietnam zurückzukehren.

„Junge Menschen brauchen weder Gehälter noch Wohnungen oder Sozialleistungen vom Staat. Was sie brauchen, ist ein innovatives Ökosystem“, betonte Frau Dung.

Experten zufolge besteht dieses Ökosystem aus vielen Elementen. Das wichtigste davon ist ein klarer institutioneller Rahmen für rechtliche Innovationen in Vietnam. Frau Dung nannte das Beispiel eines Unternehmens, das aus dem Silicon Valley zurückkehrte, um in Vietnam ein Geschäft zu eröffnen, aber mit sechs Ministerien zusammenarbeiten musste, um eine Gewerbeerlaubnis zu erhalten.

Im vergangenen Jahr wurde die Innovationspolitik klar formuliert. Der Experte hofft, dass die Politik nun schneller umgesetzt wird.

Dr. Nguyen Ai Viet, Mitglied des Nationalen Beratungsgremiums für Wissenschafts- und Technologieentwicklung, Innovation und digitale Transformation sowie Direktor des Instituts für Technologie und neue allgemeine Intelligenzausbildung IGNITE, teilte die gleiche Ansicht wie Frau Dung und sagte, dass es ein Umfeld für talentierte Menschen geben müsse, in dem sie leben können, um sie zur Rückkehr ins Land zu bewegen und dort ihren Beitrag zu leisten. Diese Experten bräuchten ein Umfeld, in dem sie sich vernetzen und austauschen können.

Dr. Nguyen Ai Viet (Foto: Organisationskomitee).

Dr. Ai Viet ist selbst ein weltberühmter Physiker und verfügt über 23 Jahre Lehr-, Forschungs- und Berufserfahrung in den USA und Europa. Er ist Mitglied der Think-Tank-Gruppe VINASA. 2018 gründete er zusammen mit Experten den Aiviet-Club, um vietnamesische Talente zu vernetzen, die ins Land zurückkehren und dort arbeiten möchten.

Experten des Nationalen Innovationszentrums betonten neben der Vernetzung auch die wichtige Rolle der Innovationsinfrastruktur, um Talente anzuziehen. Laut Frau Dung sind private Innovations-Startups sehr stark und haben keine Angst vor dem Scheitern. Sie hält es jedoch für sehr wichtig, Risiken und Schwierigkeiten für Innovatoren zu minimieren.

Länder auf der ganzen Welt verfügen über ein Unterstützungssystem für innovative Startups, das von Mentoren über Inkubatoren bis hin zu Investmentfonds reicht. In Vietnam fehlt dieses Unterstützungssystem und muss aufgebaut und weiterentwickelt werden.

Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-sao-de-thu-hut-nhan-tai-nguoi-viet-tro-ve-cong-hien-cho-dat-nuoc-20250731102724613.htm