Flexible Umstellung, die Produktion mit dem Markt verknüpft

Gotu Kola schafft Arbeitsplätze für viele Mitglieder der Quang Tho 2 Genossenschaft.

Von Wassernabel bis zur 4-Sterne-Marke OCOP

Die am Bo-Fluss gelegene alte Gemeinde Quang Tho (heute Gemeinde Quang Dien) blickt auf eine lange Tradition im Anbau von Wassernabel zurück. Seit der Umstellung auf das Genossenschaftsgesetz im Jahr 2012 hat die Genossenschaft Quang Tho 2 diese vertraute Pflanze jedoch mutig zu einer Schlüsselkulturpflanze ausgebaut und sie in die Wertschöpfungskette von der Produktion über die Verarbeitung bis zum Konsum eingebunden.

Herr Nguyen Luong Tri, Parteisekretär und Direktor der Kooperative Quang Tho 2, erinnerte sich: „Seit 2013 haben wir ein spezielles Anbaugebiet für Wassernabel geplant, Schulungen organisiert, die Anbauer nach VietGAP-Standards unterwiesen und die Kollektivmarke „Quang Tho Wassernabel“ registriert. Bereits nach zwei Jahren investierte die Kooperative in Fabriken und Verarbeitungsmaschinen und brachte Wassernabel-Teebeutel, getrockneten Wassernabel-Tee und frischen Wassernabel nach VietGAP-Standard auf den Markt. 2021 gelang uns der Erfolg mit unserem Instant-Matcha-Pulver aus Wassernabel.“

Vor 2013 erwirtschaftete jeder Hektar Wassernabel in der Kooperative Quang Tho 2 lediglich einen Jahresertrag von etwa 150 Millionen VND, mittlerweile hat sich dieser verdoppelt und liegt bei 280–300 Millionen VND/ha/Jahr. Auch die Anbaufläche des Wassernabels hat sich von 30 Hektar auf über 70 Hektar vergrößert. Besonders erfreulich ist, dass Wassernabeltee und Matcha-Pulver aus Quang Tho als 4-Sterne-OCOP-Produkte ausgezeichnet wurden und sich damit zu einer typischen Agrarmarke der Stadt Hue entwickelt haben.

„Wenn wir von Quang Tho sprechen, sprechen wir von Wassernabel“, erklärten die Mitglieder der Kooperative Quang Tho 2 stolz. Die Marke trägt nicht nur dazu bei, dass sich das Produkt etabliert, sondern sichert auch die Produktion, da die Kooperative zahlreiche Verträge mit renommierten Unternehmen abschließt.

Produktvielfalt, Marktanpassung

Die Kooperative Quang Tho 2 hat sich nicht nur auf Wassernabel begnügt, sondern erweitert nun auch die Produktion von hochwertigem Reis mit den Sorten J02, NA2, HG12 und HG244. Dank der Zusammenarbeit mit abnehmenden Unternehmen erzielt jeder Hektar Qualitätsreis einen durchschnittlichen Jahresertrag von über 132 Millionen VND und übertrifft damit andere gängige Reissorten.

Die Mitglieder der Kooperative Quang Tho 2 und viele Einheimische freuen sich, dass in der Region zwei weitere wirtschaftlich wertvolle Nutzpflanzen angebaut werden: Konjak und Okra. Mit 10 Hektar Anbaufläche für Konjak und Okra werden durchschnittliche Jahreseinnahmen in dreistelliger Millionenhöhe erzielt.

Das Besondere ist, dass die heutigen Genossenschaftsmitglieder nicht nur gute Landwirte sind, sondern auch im Online-Handel versiert. Mit einem Smartphone können sie Produkte direkt anbieten, handeln und an Kunden überall liefern. Ihre Schnelligkeit und Anpassungsfähigkeit an den Markt haben dazu beigetragen, Umsatz und Gewinn zu steigern und gleichzeitig mehr Arbeitsplätze für die lokale Bevölkerung zu schaffen.

Die Zielstrebigkeit und Flexibilität der Modelltransformation in der Kooperative Quang Tho 2 zeigen, dass Erfolg nicht auf Glück beruht, sondern auf der Entschlossenheit, dem Mut zum Denken und dem mutigen Handeln der gesamten Gruppe. Viele Mitgliedshaushalte haben mutig ihr Vermögen verpfändet, um in die Produktionserweiterung zu investieren. Sie haben gelernt, gearbeitet und Erfahrungen gesammelt und Schwierigkeiten in Motivation verwandelt.

Herr Nguyen Luong Tri schloss: „Partei und Staat haben zahlreiche Richtlinien und Maßnahmen zur Förderung der Landwirtschaft und der kollektiven Wirtschaft erlassen. Doch ohne den Einsatz und die Anstrengungen jedes einzelnen Mitglieds hätte die Genossenschaft ihren heutigen Erfolg kaum erreicht. Wir betrachten Solidarität, Beharrlichkeit und Innovation stets als Schlüssel zu nachhaltiger Entwicklung.“

Die Geschichte der Kooperative Quang Tho 2 veranschaulicht eindrucksvoll die Richtung der kollektiven Wirtschaftsentwicklung in Quang Dien: die Verknüpfung von Produktion und Markt, der Einsatz von Wissenschaft und Technologie, der Markenaufbau und die Diversifizierung der Produkte. Viele andere Kooperativen in der Gemeinde Quang Dien orientieren sich an diesem Modell und suchen nach neuen Wegen, indem sie sich auf Kernprodukte konzentrieren, am OCOP-Programm teilnehmen, Geschäftsbeziehungen fördern und so zur Verbesserung der Lebensbedingungen der Bauern beitragen.

Der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Gemeinde Quang Dien, Herr Hoang Van Minh Chau, bekräftigte: Im Bild der neuen ländlichen Wirtschaft sind landwirtschaftliche Genossenschaften, darunter die Genossenschaft Quang Tho 2, nicht nur eine „Unterstützung“, sondern auch eine treibende Kraft für die Entwicklung, die die Landwirtschaft von Quang Dien auf eine moderne, nachhaltige Stufe hebt, sie tief in den Markt integriert und die Effizienz der Kollektivwirtschaft in der neuen Ära verbessert.

Neben der Genossenschaft Quang Tho 2 gibt es in der Gemeinde Quang Dien weitere Genossenschaften, die dank flexibler Umstrukturierung und verbesserter kollektiver Wirtschaftlichkeit hocheffizient arbeiten, wie beispielsweise die Landwirtschaftliche Produktions- und Dienstleistungsgenossenschaft Dong Phuoc, die Landwirtschaftliche Produktions- und Dienstleistungsgenossenschaft Nr. 1 der Stadt Sia und die Landwirtschaftliche Produktions- und Dienstleistungsgenossenschaft Dong Phu.

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