Warum Trump Apple nicht dazu bringen kann, „das iPhone nach Hause zu bringen“

Aufgrund der Realitäten in der Lieferkette ist es für Technologiemarken schwierig, ihre Produktionslinien aus Asien zu verlagern.

Bisher haben die Zölle Apple nicht dazu gezwungen, iPhones in den USA herzustellen. Foto: Nikkei .

Angesichts der drohenden Zölle bestand Apples erste Reaktion nicht darin, die Produktion in den USA hochzufahren. Stattdessen konzentrierte sich das Unternehmen schnell auf Indien und Südostasien.

Im April berichtete Nikkei , dass viele Partner von Apple in Indien zusätzliche Produktionsanlagen für das iPhone gekauft hätten. Sogar CEO Tim Cook betonte, dass die Mehrheit der in den USA verkauften iPhones in Indien zusammengebaut werde, während „fast alle“ anderen Geräte, darunter iPads, Macs, Apple Watches und AirPods, aus Vietnam importiert würden.

Auch wenn die langfristige Strategie unklar ist, zeigt die unmittelbare Realität, dass es dem US-Präsidenten Donald Trump trotz seiner Steuerreform nicht gelungen ist, die iPhone-Produktionslinie zurück in die USA zu holen. Diese Aussicht bleibt trotz wiederholter gegenteiliger Beteuerungen von Herrn Trump und Handelsminister Howard Lutnick weiterhin unwahrscheinlich.

Komplexe Lieferkette

Trotz erhöhter Investitionen von Apple und vielen anderen Unternehmen zur Diversifizierung ihrer Lieferketten fällt es Indien und Südostasien schwer, mit China zu konkurrieren, das über eine große und effiziente Lieferkette verfügt.

Apple hat seine Lieferkette seit Trumps erster Amtszeit diversifiziert, als die Handelsspannungen zwischen den USA und China eskalierten. Dennoch zeigen Nikkei -Daten, dass im Jahr 2023 etwa 84 % der 187 größten Apple-Zulieferer noch immer ihre Lieferbasen in China haben werden.

Zu den Apple-Zulieferern in anderen Ländern zählten im gleichen Zeitraum Vietnam (35), Thailand (24) und Indien (14). Die Expansionspläne werden durch Arbeitskräftemangel, steigende Kosten, sprachliche und kulturelle Unterschiede sowie strengere Zollkontrollen bei der Ausfuhr von Produktionsanlagen und -materialien aus China behindert.

Apples Versorgungsstützpunkte in China. Foto: Nikkei .

Die Umstellung einer gesamten Lieferkette ist schwierig. Beispielsweise bedeuten die Aufschriften „Made in Vietnam“ oder „Made in Thailand“ bei manchen MacBooks, Mac minis und iMacs nicht, dass alle Komponenten im Inland hergestellt und montiert wurden.

So investieren beispielsweise die wichtigsten Zulieferer von Apple im Bereich Leiterplatten (PCBs) in Montage- und Testlinien für die Oberflächenmontage (SMT) für MacBooks, Mac minis in Vietnam und iMacs in Thailand. SMT ist der Prozess der Montage von Prozessorchips und Peripheriechips auf Leiterplatten – eine der teuersten Komponenten eines Geräts.

Dennoch heißt es aus Branchenkreisen, dass die Motherboards für einige MacBooks, Mac minis und iMacs zur Endmontage nach Chengdu, Shenzhen und Shanghai zurückgeschickt werden. Dies liegt daran, dass der Versand einiger Komponenten aus China derzeit nicht möglich ist, darunter Metallgehäuse, mechanische Teile und Steckverbinder.

„Beispielsweise besteht das Metallgehäuse des MacBook aus einem einzigen Formteil mit nur wenigen Schrauben, was komplexer und schwieriger zu montieren ist als bei anderen Laptops.

Dazu sind spezielle Metallgussmaschinen sowie qualifizierte Techniker und Arbeiter erforderlich, die es in ausreichender Zahl nur in China gibt“, sagte der Direktor eines MacBook-Teilelieferanten.

Schwierigkeiten bei Arbeitskräften und Kosten

CEO Tim Cook hat betont, dass Chinas Fertigungsvorteil nicht nur auf den Kosten beruht.

„In den USA kann man zwar ein Meeting mit Maschinenbauingenieuren abhalten, aber ich bin mir nicht sicher, ob wir damit einen Raum füllen können. In China könnten wir mehrere Fußballfelder füllen“, sagte Cook.

Beim iPhone besteht das Gerät aus mindestens 1.500 Komponenten und Teilen, was den Zusammenbau schwieriger macht als bei einem MacBook. David Dai, Technologieanalyst bei Bernstein Research , räumt ein, dass es für jeden Komponentenhersteller mit einer Bruttogewinnmarge unter 20 Prozent schwierig wäre, seine Produktion in die USA zu verlagern. Einer der Gründe liegt in der Anzahl der Arbeitnehmer.

MacBook Air M2. Foto: Bloomberg .

„In Wirklichkeit findet man in den USA nicht genügend Leute für diese Jobs“, sagte Dai. Indien ist ein Beispiel dafür, wie schwierig es ist, die Produktion an einen neuen Standort zu verlagern. Apple hatte gehofft, einen Teil seiner iPhone-Produktion nach Indien zu verlagern. Doch Jahre später liegt Indiens Anteil an der iPhone-Produktion immer noch unter 20 Prozent.

Das Gehalt ist ein weiteres Thema. Hohe Arbeitskosten und Zölle würden Apple nicht davon überzeugen, iPhones in den USA herzustellen, sagte Ivan Lam, Analyst bei Counterpoint Research .

„Die Endmontage des iPhones wird wahrscheinlich nicht in den USA stattfinden, geschweige denn die gesamte Elektronik-Lieferkette. Vergleicht man nur den Durchschnittslohn für Handarbeit im chinesischen Zhengzhou mit dem in Detroit, Michigan, wird man feststellen, dass die Kosten um ein Vielfaches höher sind“, sagte Lam.

Partnerdilemma

Die meisten Unterhaltungselektronikprodukte werden immer noch hauptsächlich in China hergestellt. Laut Counterpoint Research wurden in dem Land im vergangenen Jahr 64 % aller Smartphones der Welt, 79 % aller Laptops und 72 % aller Fernseher hergestellt.

Währendgeopolitische Spannungen und Zollunsicherheiten die Abkehr von China beschleunigen dürften, ist die Unsicherheit in Bezug auf Trump ein weiterer Grund dafür, dass sich Marken mit der Fertigung in den USA zurückhalten.

Eine der großen Fragen ist laut Nikkei , was nach dem Ende der 90-tägigen gegenseitigen Steuerstundung passiert. Die Anbieter warten noch immer darauf, dass die Trump-Regierung separate Zölle auf Smartphones und Laptops ankündigt.

Die Unternehmensführung spricht offen über die Herausforderungen. Paul Peng, Vorstandsvorsitzender des Displayherstellers AUO und Vorsitzender der Taipei Computer Association, sagte, die Betriebskosten der Lieferkette seien um 10 % gestiegen, da die Kunden nach dem Aufbau alternativer Netzwerke in Vietnam gefragt hätten. Seitdem mussten die Einrichtungen viel tun, um ihre Betriebskosten zu senken.

„Wenn wir die Produktion in die USA verlagern, beträgt die Kostenstruktur nicht 10 %, sondern könnte 100 % oder mehr betragen“, sagte Peng.

iPhones in einem Apple Store in China ausgestellt. Foto: Bloomberg .

Ihm zufolge verfügen die USA weder über eine solide Grundlage in der Fertigungstechnologie noch über den Aufbau einer starken Lieferkette, und ihre Betriebseffizienz ist nicht so gut wie die Asiens.

„TSMC ist ein gutes Beispiel. Sie brauchten vier Jahre, um in Arizona eine Fabrik zu bauen, während es in Taiwan nur 18 Monate dauerte“, betonte Peng.

TH Tung, Vorstandsvorsitzender von Pegatron, dem Unternehmen, das iPhones zusammenbaut, sagte, die USA seien ein wichtiger Markt, repräsentierten aber nicht die ganze Welt .

„Wir sollten nicht zulassen, dass die Unsicherheit bei den Zöllen unsere Lieferkettenstrategien in anderen Märkten stört“, fügte Tung hinzu.

Stan Shih, Gründer des Computerunternehmens Acer, erinnert sich, dass er zu Beginn seiner Firmengründung von Kunden gebeten wurde, einige seiner Produkte in den USA herzustellen. Das Unternehmen lehnte dies jedoch ab, da es nicht in der Lage sei, Gewinne zu erzielen.

„Die Zulieferer sollten Ruhe bewahren. Sie werden diese Strategie wahrscheinlich nicht wählen, wenn die Produktion in den USA Verluste macht“, betonte Shih.

Quelle: https://znews.vn/ly-do-ong-trump-chua-the-khien-apple-dua-iphone-ve-nha-post1550662.html