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Das digitale Umfeld bietet günstige Voraussetzungen für die Transformation des Radios.

Công LuậnCông Luận16/03/2024


Am Nachmittag des 16. März fand im Rahmen des Nationalen Presseforums 2024 eine Diskussionsrunde zum Thema „Dynamisches Rundfunkwesen im digitalen Umfeld“ statt.

Der Rundfunk ist gezwungen, sich zu verändern

In seiner Eröffnungsrede stellte der Journalist Pham Manh Hung, stellvertretender Generaldirektor von VOV, fest, dass derzeit die meisten Verantwortlichen lokaler Radio- und Fernsehsender dem Fernsehen den Vorzug geben, dem Radio nicht genügend Aufmerksamkeit schenken und die Macht des Klangs nicht verstehen.

Der Journalist Pham Manh Hung erklärte, dass laut einer Umfrage aus dem Jahr 2019 weltweit 275 Millionen Menschen Podcasts hörten und sich diese Zahl bis 2022 verdoppelt habe. Das sei eine enorme Chance für Radiosender.

Das digitale Umfeld bietet günstige Voraussetzungen für die Entwicklung des Wandels.

Herr Pham Manh Hung, stellvertretender Generaldirektor von VOV, sprach in der Diskussionsrunde zum Thema: „Dynamisches Rundfunkwesen im digitalen Umfeld“.

„Radio wird nicht nur auf traditionellen Plattformen produziert und verbreitet, sondern muss auch im digitalen Raum – der als zweiter Lebensraum des Radios betrachtet werden muss – breiter gestreut werden. Derzeit hat die Presse keine unangefochtene Macht, kein Medium kann die Öffentlichkeit dominieren – das ist eine Chance für das Radio, sich zu verändern und weiterzuentwickeln“ , betonte der Journalist Pham Manh Hung.

Laut dem stellvertretenden Generaldirektor von VOV besteht das Problem darin, dass vietnamesische Radio- und Fernsehsender die Schwierigkeiten, Herausforderungen und Entwicklungschancen im digitalen Zeitalter klar erkennen müssen, um sich den enormen Veränderungen, die im sich rasant entwickelnden digitalen Zeitalter täglich und stündlich stattfinden, stellen und entsprechende Investitions- und Entwicklungsstrategien entwickeln zu können.

Das digitale Umfeld ist die günstige Voraussetzung für die Entwicklung der Transformation (Abbildung 2).

Delegierte bei der Diskussionsrunde.

„Wenn Journalisten und Pressemanager in die richtige Richtung für das Radio investieren und die digitale Transformation vorantreiben, wird das Radio die Chance haben, sich weiterzuentwickeln und zu einer Art von Journalismus zu werden, der bürgerfreundlich, nützlich und volksnah ist“, sagte der Journalist Pham Manh Hung.

In seiner Eröffnungsrede erklärte Dr. Dong Manh Hung, Leiter des Redaktionssekretariats von VOV, dass das digitale Zeitalter neben Herausforderungen auch Chancen für den Rundfunk mit sich bringe. Die größte Chance bestehe darin, digitale Plattformen zu nutzen, um die Öffentlichkeit mit Informationen zu versorgen. Im Vergleich zu den sehr hohen Kosten der Übertragung und Ausstrahlung von Inhalten über traditionelle Methoden erreiche man so mit sehr geringen Kosten ein riesiges Publikum.

Durch die Präsenz auf digitalen Plattformen und die Nutzung von Daten, Erfahrung und Inhalten können Radio- und Fernsehsender schnell und einfach ein neues Publikum erreichen. Wenn digitale Plattformen eng mit dem digitalen Publikum verknüpft sind und Millionen von Menschen – darunter Millionen potenzieller Kunden – direkt und unbegrenzt erreicht werden können, liegt das Potenzial für Einnahmen aus Medieninhalten auf der Hand. Die wirtschaftlichen Herausforderungen der Medienbranche lassen sich so rasch lösen.

Das digitale Umfeld ist die günstige Voraussetzung für die Entwicklung der Transformation, Bild 3.

Dr. Dong Manh Hung ist der Ansicht, dass sich das Radio auf drei Säulen entwickeln muss: Digitale Inhalte, digitale Übertragung und digitale Interaktion.

Laut Dr. Dong Manh Hung ist es für den vietnamesischen Rundfunk notwendig, eine Entwicklungsstrategie zur Anpassung an das digitale Zeitalter zu entwickeln, die auf drei Säulen basiert, um die Schwierigkeiten und Herausforderungen des digitalen Zeitalters zu bewältigen und die digitale Transformation erfolgreich durchzuführen: Digitale Inhalte; Digitale Übertragung; Digitale Interaktion.

Radio im digitalen Zeitalter – veränderte Produktionsmethoden, verändertes professionelles Denken

Phan Van Tu, MSc., Leiter des Fachbereichs Journalismus an der Fakultät für Informationstechnologie der Universität für Sozial- und Geisteswissenschaften in Ho-Chi-Minh-Stadt, erörterte die Herausforderungen der digitalen Transformation für Radiojournalisten und erklärte, dass der Rundfunk im digitalen Zeitalter nicht nur eine Veränderung der Übertragungsinfrastruktur oder der Sendeplattformen, sondern auch einen Wandel der Produktionsmethoden und des professionellen Denkens mit sich bringe. Radiojournalisten im digitalen Zeitalter müssten daher ihren spezifischen Fachkenntnissen angesichts der neuen Anforderungen mehr Aufmerksamkeit schenken.

Traditionelle Radiosender konzentrieren sich oft auf Präsentations- und Erzähltechniken und vernachlässigen visuelle Aspekte. Werden Radiosendungen auf digitalen Plattformen veröffentlicht, spielen Multimedia-Elemente wie Standbilder, Grafiken, Titel, Sprechertexte, Videos usw. oder virale Informationsstrategien im Internet eine wichtige Rolle, um die Reichweite der Sendung zu vergrößern und die Interaktion mit den Hörern zu intensivieren.

Das digitale Umfeld ist die günstige Voraussetzung für die Entwicklung der Transformation (Abbildung 4).

MSc. Phan Van Tu vermittelt Fähigkeiten für Radiojournalisten.

„Radiojournalisten verfügen heute nicht nur über Tonbandgeräte als wichtigstes Produktionswerkzeug, sondern auch über Multimedia-Ausrüstung. Zu den Multimedia-Funktionen gehört die Möglichkeit, Inhalte in verschiedenen Medienformaten und Kanälen zu erstellen, zu bearbeiten und zu veröffentlichen – von Audio, Text und Bildern bis hin zu Video und interaktiven Inhalten. Aktuell gibt es viele Plattformen, die Radioformate unterstützen, die sich von Podcasts zu Vodcasts entwickelt haben“, sagte Meister Phan Van Tu.

M.Sc. Phan Van Tu erklärte, dass Multimedia-Inhalte Aufmerksamkeit erregen und die Zuhörer zur Interaktion anregen, wodurch die Beziehung zwischen Journalisten und Publikum gestärkt wird. Produziert man einen aufwendig gestalteten, ansprechenden Radiobeitrag, so „jagen“ die Zuhörer ungewollt. Sie werden den Beitrag nicht anklicken, ihn nicht abspielen, sondern ihn überspringen, da ihnen im heutigen Internet so viele Alternativen zur Verfügung stehen.

Gute Überschriften tragen ebenfalls zur Suchmaschinenoptimierung (SEO) von Inhalten bei. Attraktive Überschriften und hochwertige Leads optimieren Inhalte für Suchmaschinen und steigern so die Reichweite und Verbreitung von Informationen. Radiojournalisten müssen Daten und Analysen nutzen, um das Hörverhalten und die Vorlieben ihrer Zuhörer besser zu verstehen und ihre Inhalte entsprechend anzupassen, um so die Attraktivität zu erhöhen.

Das digitale Umfeld bietet die günstigen Voraussetzungen für die Entwicklung des Bildes 5.

Die Diskussion drehte sich angeregt um die Herausforderungen des Radios im digitalen Zeitalter.

MSc. Phan Van Tu betonte, dass die Kunst der heutigen Radiojournalisten in der Produktion von Vodcasts liege. Bei Vodcasts sieht das Publikum den Moderator, die Gäste und sogar die während der Präsentation verwendeten visuellen Effekte, Diagramme oder Folien, der Hauptinhalt des Produkts ist aber weiterhin eine Radiosendung.

Vodcasts bieten Hörern und Zuschauern ein zusätzliches Hörerlebnis, indem sie Informationen visuell und auditiv vermitteln. Dadurch können sie die Zielgruppen traditioneller Radiosendungen erweitern. Um in diesem Format erfolgreich zu sein, müssen Radiojournalisten ihre Produktionsfähigkeiten sowie ihre Kompetenzen im Bereich Social-Media-Marketing weiterentwickeln.

Aktuelle Probleme des Radios

In der Diskussionsrunde merkte Herr Pham Trung Tuyen, stellvertretender Direktor des Verkehrskanals VOV von Voice of Vietnam Radio, an, dass die digitale Revolution im Wesentlichen eine Revolution in der Produktions- und Vertriebsmethode von Produkten sei. Die einzige Möglichkeit für Content-Produzenten, in dieser Revolution zu überleben und davon zu profitieren, bestehe darin, sich schnell der revolutionären Welle anzuschließen und die Produktions- und Vertriebsmethoden von Inhalten rasch so umzugestalten, dass die Errungenschaften der Revolution bestmöglich genutzt werden können.

Das digitale Umfeld bietet günstige Voraussetzungen für die Entwicklung der digitalen Transformation. Abbildung 6

Herr Pham Trung Tuyen merkte an, dass dem Radio große Chancen bevorstünden.

Laut Herrn Pham Trung Tuyen bietet insbesondere das Radio heutzutage viele Möglichkeiten und Instrumente für eine positive Weiterentwicklung. „Die interaktive Reportage von VOV Traffic stieß in der Anfangsphase des Senders auf viele Schwierigkeiten. Eine davon war die Organisation von Mitarbeitern entlang der vielen Strecken, die telefonisch Nachrichten verbreiten sollten. Heute erhalten wir neben Informationen per Telefon auch viele Informationen über soziale Netzwerke, beispielsweise durch Kommentare und Nachrichten auf Fanseiten“, so Herr Pham Trung Tuyen.

Frau Nguyen Thi Minh Nham, Direktorin und Chefredakteurin des Radio- und Fernsehsenders und der Zeitung Binh Phuoc (BPTV), teilte die praktischen Erfahrungen des Senders mit und erklärte, dass die Öffentlichkeit im Kontext der digitalen Transformation und der Entwicklung sozialer Netzwerke viele Wahlmöglichkeiten habe. Daher habe BPTV beschlossen, dass die Inhalte der Radioprogramme gut und attraktiv sein und methodisch und sorgfältig umgesetzt werden müssten, um die Reichweite der Zuhörer zu erhöhen.

Daher sind die Inhalte stets neu, das Format ändert sich ständig, das Programmformat ist offen und auf die psychologischen Bedürfnisse und Rezeptionsweisen des Publikums abgestimmt, die Präsentationsform ist ansprechend, die Live-Produktionszeit wird verlängert, und es werden Foren geschaffen, in denen sich das Publikum direkt beteiligen, reflektieren, beobachten und austauschen kann, wodurch ein zweiseitiger Informationsaustausch entsteht. Die Interaktion zwischen sozialen Netzwerken, Publikum und Zuhörern wird intensiviert.

Gleichzeitig sollte das Programm über soziale Netzwerke und die digitale Infrastruktur beworben werden; soziale Netzwerke und elektronische Zeitungen sollten genutzt werden, um Radio-, Fernseh- und Printprogramme zu bewerben und umgekehrt.

Das digitale Umfeld bietet günstige Voraussetzungen für die Entwicklung der digitalen Transformation. Abbildung 7

Frau Nguyen Thi Minh Nham sagte, dass BPTV versucht, sich zu verändern und weiterzuentwickeln.

Dr. Phan Van Kien, Direktor des Instituts für Journalismus und Kommunikationsausbildung an der Universität für Sozial- und Geisteswissenschaften der Vietnam National University in Hanoi, äußerte sich zu den aktuellen Problemen im Zusammenhang mit Audioinhalten in elektronischen Zeitungen und erklärte, dass Radio zwei charakteristische Merkmale besitze, die seine Stärke ausmachten: Lebendigkeit, Nähe, Privatsphäre, Intimität und Bequemlichkeit. Ausgehend von diesen beiden grundlegenden Stärken des Radios stelle der Umgang mit Audioinhalten in elektronischen Zeitungen und Zeitschriften heutzutage ein Problem dar.

Erstens kann laut Dr. Phan Van Kien der Einsatz von KI zum erneuten Lesen von Nachrichten den menschlichen Arbeitsaufwand reduzieren und die Produktproduktion beschleunigen, was zur Steigerung der Arbeitsproduktivität beiträgt.

Die Verwendung von KI mit einer monotonen, akzentfreien Stimme ohne Betonung weckt beim Zuhörer jedoch keine Emotionen, sondern vermittelt lediglich die Informationen des geschriebenen Textes. „Daher gehen bei diesem Produkt Intimität, Privatsphäre und Nähe nahezu verloren. Offensichtlich werden die genannten Stärken des Radios beim Nachrichtenhören nicht voll ausgeschöpft. Für die Vermittlung alltäglicher Nachrichten ist es aber weiterhin bestens geeignet“, so Dr. Kien.

Das digitale Umfeld bietet die günstigen Voraussetzungen für die Entwicklung des Bildes 8.

Dr. Phan Van Kien stellte fest, dass Audioprodukte auf elektronischen Presseplattformen, elektronischen Nachrichtenseiten usw. nicht die gleiche Effektivität erreichen wie im Radio.

Zweitens sagte Dr. Phan Van Kien, es sei eine klare Tatsache, dass die Öffentlichkeit, wenn sie die Bedingungen und die Zeit habe, eine Zeitung oder Zeitschrift zu öffnen, zwischen den Optionen, Fotos und Videos anzusehen, im Internet zu surfen, zu lesen und Audiodateien anzuhören, die Wahl zwischen Ansehen und Surfen haben werde.

So wird Radio als Medium mit vielen Stärken in Multimedia-Produkten zu einer Schwäche. Es trägt lediglich dazu bei, dass das Produkt selbst zu einem Multimedia-Produkt wird, und fungiert somit nicht als Kanal, um die Öffentlichkeit zu erreichen, sondern lediglich als Erweiterung.

„Wir hatten noch keine Gelegenheit, dies anhand quantitativer Daten zu überprüfen, obwohl es nicht schwierig wäre. Ich bin mir jedoch sicher, dass jede Redaktion dies bestätigen wird. Dasselbe gilt für Podcasts in Online-Zeitungen, -Magazinen und Online-Informationsportalen. Audiodateien werden zusammen mit dem Artikeltitel und illustrativen Fotos eingeblendet, und die Hörer müssen den Artikel öffnen, um die Audiodatei abspielen zu können. Diese beiden Probleme führen dazu, dass Audioprodukte auf elektronischen Presseplattformen, Online-Nachrichtenseiten usw. nicht so effektiv sind wie im Radio“, räumte Dr. Phan Van Kien ein.

Zum Abschluss der Diskussionsrunde stellte Dr. Dong Manh Hung fest, dass es im Radiobereich im Zeitalter der digitalen Transformation nicht nur notwendig sei, die Plattformen für die Bereitstellung von Inhalten zu verändern – und zwar nicht nur auf der traditionellen Plattform des Rundfunks, sondern auch auf digitalen Plattformen –, sondern dass es auch weiterhin notwendig sei, sowohl Inhalt als auch Form zu erneuern, um den zunehmend neuen Anforderungen und Bedürfnissen der Öffentlichkeit gerecht zu werden.

Das Radio muss sich verändern, wenn es überleben will, und das digitale Umfeld bietet dem Radio die perfekte Gelegenheit zur Transformation.

PV-Gruppe



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