Schwächen in den Bereichen Kapital, Unterstützungsmechanismen, mangelnde Vorbereitung und klare Ausrichtung haben vietnamesische Unternehmen jedoch daran gehindert, die Chancen zur Teilnahme an der globalen Wertschöpfungskette zu nutzen.

64,7 % der Unternehmen sind nicht vorbereitet.
Vietnamesische Unternehmen stehen vor großen Chancen, sich an globalen Wertschöpfungsketten zu beteiligen. Laut Do Thi Thuy Huong, Vorstandsmitglied des vietnamesischen Verbandes der Elektronikunternehmen (VEIA), ergeben sich diese Chancen nicht nur aus staatlichen Mechanismen und Richtlinien, sondern auch aus dem vietnamesischen Investitionsklima, das durch die Präsenz zahlreicher globaler Konzerne und Unternehmen geprägt ist. Diese Konzerne haben ein hohes Bedürfnis, ihren Lokalisierungsgrad zu erhöhen. Fehlende Vorbereitung und eine unklare Ausrichtung haben vietnamesische Unternehmen jedoch bisher daran gehindert, diese Chance zu nutzen.
Laut einer Umfrage des vietnamesischen Industrie- und Handelsverbands (VCCI) liegt der Lokalisierungsgrad der Elektronikindustrie in Vietnam derzeit bei lediglich 5–10 %. Elektronische Produkte auf dem vietnamesischen Markt bestehen größtenteils aus importierten Komponenten und weisen daher einen geringen technologischen Wert auf. Der Lokalisierungsgrad der Textil-, Schuh- und Lederindustrie liegt bei etwa 40–45 %, im Maschinenbau bei etwa 30 %. Der Lokalisierungsgrad der Automobilindustrie in Vietnam liegt deutlich unter dem angestrebten Ziel und auch unter dem von Ländern der Region wie Thailand, Indonesien und Malaysia.
Die VCCI-Umfrage zeigt zudem, dass vielen vietnamesischen Unternehmen eine klare Strategie für ihre Teilnahme an globalen Wertschöpfungsketten fehlt. 64,7 % der Unternehmen sind noch nicht ausreichend vorbereitet. Nur etwa 15,3 % verfügen über eine langfristige Gesamtstrategie. Die Fähigkeit vietnamesischer Unternehmen, die Anforderungen ihrer Partner in globalen Wertschöpfungsketten zu erfüllen, liegt lediglich auf durchschnittlichem Niveau; selbst die Einhaltung von Lieferzeiten und technischen Standards gestaltet sich schwierig.
Herr Luong Minh Huan, Direktor des Instituts für Unternehmensentwicklung (unter der VCCI), sagte, dass eine der aktuellen Schwächen Vietnams darin bestehe, dass es Lieferketten und industrielle Wertschöpfungsketten noch nicht beherrsche, was zu einem Mangel an führenden Unternehmen sowie an Verbindungen, Unterstützung und Vernetzung für kleine und mittlere Unternehmen führe...
Verbesserung der Innovations- und Anpassungsfähigkeit
Laut Herrn Luong Minh Huan kann Vietnam im Bereich der Ersatzteile und Komponenten derzeit nur Ersatzteile mit einfacher Technologie herstellen, wie z. B. Sitze, Scheiben, Reifen usw. Wichtige Komponenten mit hohem Technologiegehalt und Mehrwert, wie z. B. Bremssysteme, Kupplungen, Getriebe, Lenksysteme usw., müssen weiterhin importiert werden.
Angesichts dieser Realität sind Lösungen erforderlich, um vietnamesische Unternehmen bei der Teilnahme an globalen Wertschöpfungsketten zu unterstützen. Insbesondere müssen staatliche Stellen die Zusammenarbeit aller Beteiligten bei der Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Unternehmensförderung synchronisieren.
Um die Geschäftskapazitäten zu verbessern und den Zugang zur globalen Wertschöpfungskette zu erleichtern, empfahl Herr Luong Minh Huan eine synchrone Abstimmung zwischen den Beteiligten bei der Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Unterstützung von Unternehmen, die an der globalen Wertschöpfungskette teilnehmen. Gleichzeitig sollten Lösungen zur Verbesserung der Kapazitäten und zur effektiveren Unterstützung von Unternehmen bei der Teilnahme an der globalen Wertschöpfungskette umfassend und zügig umgesetzt werden.
Unternehmen müssen im Prozess der Teilnahme an der globalen Wertschöpfungskette proaktiver agieren: Sie müssen Strategien, Ziele und Umsetzungspläne entwickeln. Gleichzeitig ist ein Plan für die sinnvolle Ressourcenallokation erforderlich, um die Kapazitäten zu verbessern und effektiver an der globalen Wertschöpfungskette teilzunehmen, insbesondere die Innovations- und Anpassungsfähigkeit.
Neben der Unterstützung durch den Staat müssen Unternehmen verstärkt auf die Unterstützung verschiedener Partner aus Wirtschaftsverbänden, internationalen Organisationen usw. zurückgreifen. Insbesondere führende Unternehmen entlang der Wertschöpfungskette müssen ihre Rolle bei der Unterstützung anderer Unternehmen in den Bereichen Technologie und Arbeitskräfteausbildung stärken, um ihnen die Teilnahme an der globalen Wertschöpfungskette zu ermöglichen.
Darüber hinaus müssen Wirtschaftsverbände und andere Förderorganisationen ihre Vernetzungsfunktion zwischen Unternehmen derselben Branche, zwischen Unternehmen verschiedener Branchen sowie zwischen inländischen und internationalen Unternehmen weiter stärken. Sie sollten ihre Kapazitäten ausbauen oder mit anderen Organisationen kooperieren, um Marktforschung zu betreiben und Unternehmen branchen- und technologiebezogene Informationen bereitzustellen. Insbesondere sollten sie sich mit Verwaltungsbehörden abstimmen, um Schulungsprogramme zur Verbesserung der unternehmerischen Kapazitäten zu organisieren, ihre Brückenfunktion zur Förderung multilateraler Zusammenarbeit ausbauen und vietnamesische Unternehmen dabei unterstützen, ihre Position in der globalen Wertschöpfungskette zu verbessern.
Herr Chu Viet Cuong, Direktor des Zentrums für industrielle Entwicklungsförderung (Industrieabteilung, Ministerium für Industrie und Handel ), erklärte, dass das Zentrum angesichts des tiefgreifenden Wandels der vietnamesischen Industrie im Kontext der zunehmenden internationalen Integration, der grünen Transformation, der digitalen Transformation und der steigenden Anforderungen der globalen Wertschöpfungskette Dienstleistungen zur Unterstützung von Industrieunternehmen durchführt. Dazu gehört die Umsetzung des Programms zur Förderung der Industrieentwicklung für den Zeitraum 2016–2025 und darüber hinaus. Zudem werden die fördernden Industrieunternehmen mit multinationalen Konzernen und führenden Unternehmen wie Samsung und Toyota vernetzt, um die Kapazitäten der vietnamesischen Förderindustrie zu stärken und sie so zu Zulieferern führender Unternehmen zu entwickeln.
Quelle: https://hanoimoi.vn/nang-cao-nang-luc-doanh-nghiep-viet-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau-704178.html










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