Jeder Bürger und jedes Unternehmen muss seine Fähigkeit verbessern, sich anzupassen, sich selbst zu schützen und die Errungenschaften der digitalen Technologie klug zu nutzen und anzuwenden.
| Cu Van Trung. (Foto: NVCC) |
Die wichtige Triebkraft, die das Land ins digitale Zeitalter führt
Kürzlich veröffentlichte Generalsekretär To Lam einen wichtigen Artikel mit dem Titel: „Digitale Transformation – Eine wichtige Triebkraft für die Entwicklung der Produktivkräfte, die Optimierung der Produktionsbeziehungen und den Eintritt des Landes in eine neue Ära“. Man kann sagen, dass der Artikel des Generalsekretärs einen Durchbruch im Verständnis des digitalen Transformationsprozesses hinsichtlich seiner Natur, Rolle und Bedeutung für die Entwicklung des Landes darstellt. Der Artikel dient zudem als Orientierungshilfe für die zukünftige Entwicklung des Landes.
Um sich anzupassen und die Chancen der digitalen Revolution zu nutzen, verfügen Unternehmen über vielfältige Betriebsmodelle – von traditionellen Modellen bis hin zu solchen, die modernen Trends folgen. Unabhängig von Art und Methode des Betriebs muss jedes Unternehmen seine Kenntnisse und Technologien regelmäßig aktualisieren und sich so an die jeweiligen Fähigkeiten, Bedingungen und Gegebenheiten anpassen.
Ich denke, die heutigen Technologieunternehmen sind sehr kompetent, dynamisch und bestens mit den Entwicklungen der Industrie 4.0 vertraut. Durch die Begegnung mit jungen Unternehmern erlebe ich, wie innovativ sie sind und wie sie die gesellschaftlichen Herausforderungen frühzeitig erkennen. Sie studieren im Ausland, in einem internationalen Umfeld, und kehren dann nach Vietnam zurück, um dort ein Unternehmen zu gründen. Sie vernetzen sich, leiten und schulen Teams von Mitarbeitern, die für das digitale Zeitalter qualifiziert sind. Beispielsweise bieten sie praxisorientierte E-Commerce-Schulungen an und bilden indische Fachkräfte aus, um sie auf dem vietnamesischen Markt einzusetzen.
Man kann also sehen, dass sie mit visionärem Denken und der Anwendung von Wissenschaft und Technologie, indem sie die Lücken und Mängel dieses und jenes erkennen, den Weg finden, ein Unternehmen zu gründen und für ihre Geschäftstätigkeiten zu sorgen.
Wenn ich die allgemeinste Formel nennen sollte, mit der Unternehmen heute die Vorteile des digitalen Zeitalters für ihre Entwicklung optimal nutzen können, dann bräuchte jedes Unternehmen meiner Meinung nach 5 Säulen: Digitale Unternehmenskultur und -strategie; Optimierung der Kundenbindung und des Kundenerlebnisses; Prozessoptimierung; Technologie; Datenanalyse und -management.
| „Die digitale Revolution wirft auch ethische Fragen auf. Daher stellt sich die Frage, welche Vorschriften und ethischen Standards erforderlich sind, um einen verantwortungsvollen Umgang mit Technologie zu gewährleisten.“ |
Auf dieser Grundlage benötigen Unternehmen einen geeigneten Ansatz, müssen zentrale Lösungsansätze formulieren und eine effektive und effiziente Umsetzungsstrategie entwickeln. Wie jeder Innovations- und Entwicklungsprozess ist auch die digitale Transformation von Unternehmen kein „fertiges“ Verfahren. Durch Forschung und Analyse lässt sich jedoch, wie bereits erwähnt, eine allgemeine Vorgehensweise herausarbeiten.
Damit sich Menschen an das digitale Zeitalter anpassen und weiterentwickeln können, ist es notwendig, sich mit grundlegenden Fähigkeiten auszustatten, darunter drei Kompetenzbereiche (zwei Gruppen kognitiver und physischer Fähigkeiten), Basiskompetenzen (zwei Gruppen beruflicher und arbeitsbezogener Fähigkeiten) und Multitasking-Fähigkeiten (fünf Gruppen sozialer, systemischer, technischer, komplexer Problemlösungs- und Ressourcenmanagementfähigkeiten)...
In seinem Artikel wies Generalsekretär To Lam darauf hin, dass die Globalisierung und internationale Integration eine dringende Notwendigkeit zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Wirtschaft mit sich bringen. Die vierte industrielle Revolution schreitet rasant voran, und die Entwicklung von Produktionsmitteln in der digitalen Wirtschaft führt zu tiefgreifenden Veränderungen der Produktivkräfte und damit zu neuen Widersprüchen mit den bestehenden Produktionsverhältnissen. Dies schafft sowohl die Voraussetzung als auch die Triebkraft für die Herausbildung neuer Produktionsmethoden der Zukunft und erfordert grundlegende Veränderungen in der Produktionsorganisation und im sozialen Management.
Neue Produktivkräfte entstehen und entwickeln sich rasant; die Qualität der Humanressourcen entspricht jedoch noch lange nicht den Anforderungen der nationalen Entwicklung in der neuen Periode. Die Aus- und Weiterbildung zur Verbesserung der Humanressourcen, insbesondere der hochqualifizierten Fachkräfte, bleibt daher eine große Herausforderung. Die Produktionsverhältnisse weisen noch viele Mängel auf und halten mit der Entwicklung der Produktivkräfte nicht Schritt.
| Jeder Bürger und jedes Unternehmen muss seine Fähigkeit verbessern, sich anzupassen, sich selbst zu schützen und die Errungenschaften der digitalen Technologie umsichtig zu nutzen und anzuwenden. (Quelle: VGP) |
Gleichzeitig betonte Generalsekretär To Lam, dass wir vor der Notwendigkeit einer Revolution mit tiefgreifenden und umfassenden Reformen stehen, um die Produktionsverhältnisse anzupassen und neue Entwicklungsimpulse zu setzen. Es geht um die digitale Transformation, die Wissenschaft und Technologie nutzt, um die Produktionsverhältnisse im Einklang mit dem bemerkenswerten Fortschritt der Produktivkräfte neu zu strukturieren.
Die digitale Transformation ist nicht einfach die Anwendung digitaler Technologien auf sozioökonomische Aktivitäten, sondern auch der Prozess der Etablierung einer neuen, fortschrittlichen und modernen Produktionsmethode – der „digitalen Produktionsmethode“ –, bei der die Produktivkräfte durch die harmonische Verbindung von Mensch und künstlicher Intelligenz gekennzeichnet sind; Daten werden zu einer Ressource, einem wichtigen Produktionsmittel.
Gleichzeitig unterliegen die Produktionsverhältnisse tiefgreifenden Veränderungen, insbesondere hinsichtlich Eigentum und Verteilung digitaler Produktionsmittel. Diese Veränderungen werden den Überbau stark beeinflussen, neue Methoden der gesellschaftlichen Steuerung eröffnen, neue Instrumente der Staatsführung schaffen und die Interaktion zwischen Staat und Bürgern sowie zwischen den sozialen Klassen grundlegend verändern.
Die digitale Revolution wirft auch ethische Fragen auf. Daher stellt sich die Frage, welche Regulierungen und ethischen Standards erforderlich sind, um einen verantwortungsvollen Umgang mit Technologie zu gewährleisten.
Insbesondere muss die digitale Revolution das Ziel der menschlichen Entwicklung über alles andere stellen. Alle Errungenschaften eines Landes oder einer Gemeinschaft, die nicht auf Kriterien der nachhaltigen Entwicklung und dem Wohl des Menschen beruhen, sind wertlos und unmenschlich.
Menschen können sich die Schattenseiten der Technologie, des digitalen Zeitalters, zunutze machen, um Geschäfte zu tätigen und Profit zu erzielen, da die Zweischneidigkeit der Industrie 4.0 allgegenwärtig ist. Daher bedarf es in diesem Bereich Verhaltensregeln, Kriterien und übergeordneter Gesetze. Nur strenge Kontrollen und Sanktionen können die Integrität und Sicherheit des digitalen Raums gewährleisten.
Daher bleibt die steuernde und regulierende Rolle der Verwaltungsbehörden im digitalen Wandel auch in der aktuellen Übergangsphase konstant. Insbesondere müssen Bürger und Unternehmen ihre Anpassungsfähigkeit verbessern, sich schützen und die Errungenschaften der digitalen Technologie klug nutzen und anwenden. Starke Kommunikationsfähigkeiten und hochwertige Bildungsangebote sind unerlässlich, damit Kinder und Senioren das nötige Bewusstsein entwickeln und sich im Prozess der Integration in das digitale Leben und die digitale Wirtschaft von Gesellschaft und Land angemessen und normgerecht verhalten.
| Die digitale Transformation findet in den meisten Branchen statt. (Quelle: DDK) |
Digitale Transformation – Strategie zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit
Die digitale Transformation ist im Zeitalter von Technologie 4.0 ein unaufhaltsamer Trend. Vietnam steht an einem wichtigen Wendepunkt seines Übergangs zur digitalen Wirtschaft. Generalsekretär To Lam beleuchtete in seinem Artikel die zentralen Herausforderungen der digitalen Transformation – nicht nur auf nationaler Ebene, sondern auch branchen- und bereichsspezifisch. Daraus lassen sich wertvolle Erkenntnisse über den digitalen Transformationsprozess in Vietnam gewinnen.
Die digitale Transformation ist nicht nur ein technologischer Trend, sondern ein strategischer Faktor, der Vietnam hilft, seine Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung zu fördern und die Lebensqualität seiner Bevölkerung zu verbessern. Sie ist nicht allein Aufgabe staatlicher Stellen, sondern der gesamten Gesellschaft – von Unternehmen bis hin zu Einzelpersonen. Dies erfordert einen Wandel im Denken und Handeln, von Führungskräften über Organisationen bis hin zu jedem Einzelnen.
Eine der zentralen Herausforderungen besteht darin, die nationale IT-Infrastruktur zu verbessern, um eine solide Grundlage für die digitale Transformation zu schaffen. Dabei geht es jedoch nicht nur um Investitionen in die Infrastruktur, sondern auch um innovative Ansätze im Technologieverständnis. Vietnam muss sich auf die Entwicklung von Schlüsseltechnologien wie Künstlicher Intelligenz (KI), Big Data und Blockchain konzentrieren und gleichzeitig Cybersicherheit und den Schutz der Privatsphäre gewährleisten.
Die digitale Transformation ist nicht nur ein Instrument zur Förderung der wirtschaftlichen Entwicklung, sondern auch eine Lösung für Verwaltungsreformen, mehr Transparenz und Effizienz in der staatlichen Verwaltung. Der Einsatz von Informationstechnologie im Management trägt dazu bei, Korruption und Verschwendung zu reduzieren und die Servicequalität für die Bürger zu verbessern. Ein elektronisches Verwaltungssystem kann administrative Abläufe vereinfachen, Bearbeitungszeiten verkürzen und ein transparenteres und verantwortungsvolleres Arbeitsumfeld schaffen.
Insbesondere muss die digitale Transformation den Interessen der Bevölkerung dienen. Das heißt, öffentliche Dienstleistungen müssen so gestaltet sein, dass sie zugänglich und benutzerfreundlich sind und niemanden ausschließen. Die digitale Transformation muss Hand in Hand mit der Entwicklung der Humanressourcen und der Vermittlung digitaler Kompetenzen gehen, insbesondere für Menschen aus benachteiligten Gruppen, damit diese gleichberechtigt an der digitalen Wirtschaft teilhaben können.
Darüber hinaus ist die digitale Transformation eine Revolution, die ständige Flexibilität und Innovation erfordert. Unternehmen und Organisationen müssen sich schnell an die ständigen technologischen Veränderungen anpassen und gleichzeitig neue Geschäftsmodelle und Arbeitsmethoden entwickeln, um die Chancen der digitalen Transformation optimal zu nutzen.
Der von Generalsekretär To Lam erwähnte digitale Transformationsprozess ist ein umfassender und bahnbrechender Wandel in allen Bereichen des gesellschaftlichen Lebens – von der Staatsverwaltung über Bildung und Gesundheitswesen bis hin zu Produktion und Wirtschaft. Damit dieser Prozess jedoch erfolgreich ist, muss Vietnam den Fokus auf den Ausbau der technologischen Infrastruktur, die Qualifizierung von Fachkräften und die kontinuierliche Reform von Institutionen legen und günstige Rahmenbedingungen für die Teilhabe von Unternehmen und Bürgern an der digitalen Wirtschaft schaffen. Die digitale Transformation ist nicht nur ein Ziel, sondern ein Prozess, der die Solidarität und die Anstrengungen des gesamten politischen Systems und der Gesellschaft erfordert.
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