Um dem Mangel an weiblichen Arbeitskräften zu begegnen, sind systemische Veränderungen erforderlich, um Frauen zu ermutigen, bereits auf Hochschulniveau und sogar noch früher eine Karriere in der Halbleitertechnologie anzustreben.
Auf einer riesigen Halbleitermesse in Tokio in der vergangenen Woche präsentierten sich mehr als 1.000 Unternehmen, die nahezu alle Bereiche der Lieferkette abdeckten, rund 100.000 Besuchern ihre neuesten Technologien.
Catherine Thorbecke, Technologiekommentatorin bei Bloomberg Asia, sagte jedoch, als sie vom örtlichen Bahnhof inmitten einer Menge Männer in Anzügen unterwegs war, habe sie sich gefragt: „Wo sind die Frauen?“
Tatsächlich wirkt die Halbleiterindustrie und der Technologiesektor im Allgemeinen oft wie eine Männerdomäne . Umso hoffnungsvoller ist es, dass in diesem Jahr etwa 12 % der Rednerinnen Frauen waren. Das mag zunächst ernüchternd klingen, ist aber tatsächlich besser als bei manch anderer Konferenz.
Dieses Ungleichgewicht ist kein Einzelfall und nicht spezifisch für Asien. Der Mangel an Frauen in der Chipindustrie ist ein globales Problem.
Einem Bericht aus dem Jahr 2023 zufolge lag der Anteil der Frauen an der Erwerbsbevölkerung zwischen 20 % und 29 %, der Anteil der Frauen in technischen Berufen jedoch nur zwischen 10 % und 19 %. In Führungspositionen sanken diese Zahlen noch deutlich stärker.
Die Chipindustrie braucht dringend eine grundlegende Reform ihrer Strategien zur Rekrutierung und Bindung weiblicher Mitarbeiterinnen.
Die globale Halbleiterindustrie wird voraussichtlich bis zum Ende des Jahrzehnts zu einer Billionen-Dollar-Industrie anwachsen. Der Verband der Halbleiterindustrie prognostiziert einen Bedarf von einer Million zusätzlicher Arbeitskräfte bis 2030.
Während Regierungen weltweit Milliarden von Dollar ausgeben, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, müssen die politischen Entscheidungsträger erkennen, dass die Bemühungen zur Steigerung der heimischen Produktion die Hälfte der Bevölkerung nicht ignorieren dürfen.
Für Führungskräfte im Privatsektor gibt es zahlreiche Daten, die belegen, dass Unternehmen mit einem höheren Anteil weiblicher Führungskräfte bessere Leistungen erbringen und widerstandsfähiger sind.
Im Technologiesektor ist die Bedeutung von Diversität noch größer. Diversität fördert Innovation, während Gruppendenken aufgrund mangelnder Diversität Unternehmen, die schwierige Probleme lösen wollen, schwächen kann.
Japans Technologie-Ökosystem steht in der Kritik, nicht innovativ genug zu sein, da es zunehmend hinter dem amerikanischen Silicon Valley zurückfällt.
Darüber hinaus sind Frauen im Technologiesektor des Landes benachteiligt.
Japan weist den niedrigsten Anteil an Frauen auf, die bis zum 30. Lebensjahr in Wissenschaft oder Technologie arbeiten möchten, sowie den niedrigsten Anteil an Frauen, die einen Abschluss in Naturwissenschaften, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik (STEM) erwerben, unter den Ländern der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD).
Bei einer Podiumsdiskussion über die Hürden, mit denen Unternehmen bei der Rekrutierung und Bindung weiblicher Mitarbeiterinnen konfrontiert sind, erwies sich die geringe Anzahl von Absolventinnen in den MINT-Fächern als ein zentrales Problem.
Um dieses Problem anzugehen, sind mehr Anstrengungen seitens der Unternehmen erforderlich, es bedarf systemischer Veränderungen, die Frauen dazu ermutigen, bereits auf Hochschulniveau und sogar noch früher eine Karriere im Technologiebereich anzustreben.
Staatliche Vorgaben können zwar den Wandel in der Wirtschaft anstoßen, reichen aber nicht aus, um die Anfangsphase zu unterstützen.
Gleichzeitig ist die Förderung von Frauen in Führungspositionen von entscheidender Bedeutung, um dem Mangel an Vorbildern und Mentorinnen in höheren Positionen in der Halbleiterindustrie entgegenzuwirken.
Letzte Woche kürte das Time Magazine Lisa Su, CEO von Advanced Micro Devices Inc. (AMD), zur CEO des Jahres. Die in Taiwan geborene Einwanderin hat maßgeblich dazu beigetragen, dass sich der Aktienkurs von AMD während ihrer Amtszeit verfünfzigfacht hat.
Ihre Amtszeit war Gegenstand einer Fallstudie der Harvard Business School, die zeigte, dass Frauen in diesem Bereich durchaus Führungsrollen übernehmen können, wenn man ihnen die Gelegenheit dazu gibt.
In einem kürzlich geführten Interview sagte Frau Su, dass sie sich mit Leidenschaft für die Frauenführungsinitiative der Global Semiconductor Alliance engagiere und betonte, wie wichtig es sei, Frauen in der Branche zu vernetzen, um Unterstützung und Beratung zu ermöglichen.
Quelle: https://www.vietnamplus.vn/nganh-cong-nghiep-ban-dan-tren-toan-cau-dang-thieu-hut-lao-dong-nu-post1002363.vnp
Kommentar (0)