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Fördern Sie die Verantwortung jeder Einheit bei der Straffung der Organisationsstruktur

Báo Kinh tế và Đô thịBáo Kinh tế và Đô thị12/03/2025

Kinhtedothi – Nachdem das Zentralkomitee die Resolution Nr. 18-NQ/TW zu „einer Reihe von Fragen zur weiteren Innovation und Rationalisierung der Organisation des politischen Systems“ herausgegeben hatte, hat das Parteikomitee von Hanoi einen Umsetzungsplan entwickelt und herausgegeben.


Nach siebenjähriger Umsetzung hat die Umsetzung der Resolution Nr. 18-NQ/TW positive und umfassende Auswirkungen auf das gesamte politische System von der Stadt bis zur Basis gehabt …

Die Mitarbeiter erledigen Verwaltungsverfahren im One-Stop-Department des Bezirks Dong Da.
Die Mitarbeiter erledigen Verwaltungsverfahren im One-Stop-Department des Bezirks Dong Da.

Frühzeitige Entwicklung und Umsetzung von Plänen

In seiner Rede anlässlich der wissenschaftlichen Konferenz „95 Jahre Gründung des Parteikomitees von Hanoi, seine Bedeutung und historische Bedeutung (17. März 1930 – 17. März 2025)“, die das Organisationskomitee des Parteikomitees von Hanoi kürzlich in Abstimmung mit der Nationalen Akademie für Politik Ho Chi Minh veranstaltete, mit dem Thema „Das Parteikomitee von Hanoi leitet die Straffung des Organisationsapparats“ hielt, hieß es, dass das Exekutivkomitee des Parteikomitees von Hanoi nach der Veröffentlichung der Resolution Nr. 18-NQ/TW des Zentralkomitees mit dem Titel „Einige Fragen zur weiteren Erneuerung und Straffung des Organisationsapparats des politischen Systems, damit dieser rationalisiert wird und effektiv und effizient arbeitet“ einen Plan mit 8 allgemeinen Aufgaben, 9 regulären Aufgaben und 40 Schlüsselaufgaben nach dem Prinzip klarer Fortschritte sowie klarer Leitung und Koordinierungsbehörden entwickelt und herausgegeben habe. Damit habe das Parteikomitee von Hanoi klare Vorgaben gemacht und konkrete Prinzipien für die Durchführung und den Umsetzungsfortschritt aufgestellt. Beauftragen Sie Behörden und Einheiten mit der Überprüfung, Konsolidierung und Rationalisierung der Organisation und des Apparats und setzen Sie diese Maßnahmen synchron im gesamten politischen System um.

Der Ständige Ausschuss des Stadtparteikomitees hielt daraufhin eine Konferenz ab, um die Resolution an alle wichtigen Funktionäre der Stadt zu übermitteln. Die Konferenz leitete die Arbeit zur Überprüfung, Ausgestaltung und Vervollkommnung des Organisationsapparats an die Parteisekretäre und die Leiter der Behörden und Einheiten weiter. Gleichzeitig organisierten, implementierten, studierten und verbreiteten Führungskräfte und Abteilungen aller Ebenen und Sektoren den Inhalt der Resolution und die Pläne des Zentralkomitees und des Stadtparteikomitees gewissenhaft an alle Kader, Beamten, Angestellten und Arbeiter unter ihrer Leitung.

Darüber hinaus ist ein Lenkungsausschuss für die Verwaltung des Organisationsapparats und der Personalausstattung der Stadt einzurichten, der die Arbeit zur Überprüfung, Anordnung und Vervollkommnung des Organisationsapparats der der Stadt unterstehenden Behörden und Einheiten unverzüglich leitet und anleitet, um eine Rationalisierung sicherzustellen. Die Umsetzung guter ideologischer Arbeit, Propaganda, Mobilisierung und Überzeugungsarbeit unter den Kadern, Beamten, öffentlichen Angestellten und Arbeitern der Behörden ist anzuleiten und bei der Umsetzung der Anordnungen, der Vervollkommnung des Organisationsapparats und der Rationalisierung der Personalausstattung ein hohes Maß an Konsens und Einstimmigkeit innerhalb der Behörden und Einheiten zu schaffen.

In der Erkenntnis, dass die Neuordnung und Konsolidierung des Organisationsapparats des politischen Systems der Stadt gemäß der Resolution Nr. 18-NQ/TW eine besonders wichtige Aufgabe ist und einen qualitativen Wandel in der Funktionsweise des politischen Systems bewirkt, hat sich die Stadt aktiv und dringend darauf konzentriert, die Umsetzung zu leiten, zu lenken und die Umsetzung auf einheitliche und regelmäßige Weise mit hoher politischer Entschlossenheit zu organisieren.

Nach siebenjähriger Umsetzung hat die Stadt die in der Resolution Nr. 18-NQ/TW festgelegten Ziele im Wesentlichen erreicht und dabei einige herausragende Ergebnisse erzielt. Insbesondere haben die Partei- und Massenorganisationen der Stadt die Funktionen, Aufgaben, Organisationsstruktur und Personalausstattung von fünf Parteikomitees und des Parteikomiteebüros der Stadt überprüft, geordnet und perfektioniert. Gleichzeitig hat die Stadt die den gesellschaftspolitischen Organisationen der Stadt unterstellten öffentlichen Dienststellen überprüft und rationalisiert, die Autonomie qualifizierter Einheiten gefördert und die Zahl der den gesellschaftspolitischen Organisationen der Stadt unterstellten öffentlichen Dienststellen von 23 auf 14 reduziert.

Reorganisieren und verkleinern Sie fünf vom Ständigen Ausschuss des Stadtparteikomitees eingesetzte Lenkungsausschüsse. Legen Sie die Parteikomitees des Unternehmensblocks, des Tourismusblocks und des Industrieblocks zusammen (reduzieren Sie zwei Parteikomitees des Blocks und unterstellen Sie sie direkt dem Stadtparteikomitee). Übertragen Sie sieben Parteikomitees, legen Sie drei Parteikomitees von Unternehmen und Parteikomitees direkt dem Stadtparteikomitee zusammen und unterstellen Sie eine Reihe von Basisparteiorganisationen direkt den örtlichen Parteikomitees. Nach der Reorganisation wurde das Stadtparteikomitee von 59 auf 50 direkt unterstellte Parteikomitees reduziert (30 Bezirks-, Kreis- und Stadtparteikomitees und 20 Parteikomitees auf Basisebene).

Nach der Vereinbarung wurden 1 Parteikomitee, 9 Parteikomitees unter dem Stadtparteikomitee und 19 Anlaufstellen auf Abteilungsebene verkleinert; 9 öffentliche Dienstleistungseinheiten unter den gesellschaftspolitischen Organisationen der Stadt wurden verkleinert; 12 Bauernverbände in Bezirken wurden verkleinert; 31 Beamte auf Abteilungsebene und 118 Beamte auf Abteilungsebene und Äquivalente wurden verkleinert; 485/3.007 Stellen wurden abgebaut (16,13 %).

Die Zahl der Abteilungen und den Abteilungen entsprechenden Agenturen der Stadtverwaltung beträgt 25 Einheiten (davon wurden 1 Einheit reduziert und 2 Einheiten aufgrund der von der Zentralregierung erhaltenen Pilotimplementierung erhöht). 9 Zweigstellen, 109 Büros unter Zweigstellen und deren Äquivalente werden reduziert und in spezialisierte Büros unter Abteilungen aufgeteilt. 3 öffentliche Dienstleistungseinheiten unter der Stadt; 80 öffentliche Dienstleistungseinheiten unter den Abteilungen; 3 Dienstleistungseinheiten unter den Zweigstellen der Abteilungen; 58 Verwaltungseinheiten auf Gemeindeebene werden reduziert.

Darüber hinaus hat die Stadt proaktiv eine Reihe von Pilotmodellen gemäß den Richtlinien der Zentrale und den Besonderheiten der Stadt umgesetzt, wie beispielsweise: Pilotierung der Implementierung des Büros des Stadtparteikomitees zur Unterstützung des Stadtparteikomitees und der Parteikomitees des Stadtparteikomitees; Zusammenlegung des Büros der Delegation der Nationalversammlung und des Stadtvolksrates; Pilotierung des Stadtregierungsmodells; Einrichtung des Servicezentrums für öffentliche Verwaltung unter dem Stadtvolkskomitee; Pilotierung neuer Organisationsmodelle, gleichzeitige Besetzung einer Reihe von Führungs- und Managementpositionen …

Bis 2024 hat die Stadt die Ziele zur Straffung der Gehaltsabrechnung von Beamten und öffentlichen Angestellten (von 10 % oder mehr) im Vergleich zu 2015 übertroffen; 45 Runden zur Lösung des Systems zur Straffung der Gehaltsabrechnung mit 1.994 Fällen umgesetzt; die Genehmigung der Liste und der Stellen des Parteiblocks sowie des Projekts zu Stellen des Regierungsblocks abgeschlossen; 351 Führungskräfte und Manager durch Prüfungen ernannt...

Eine Ecke von Hanoi von oben gesehen.
Eine Ecke von Hanoi von oben gesehen.

Schaffen Sie einen hohen Konsens im Prozess der Anordnung und Rationalisierung

In der kommenden Zeit wird die Stadt den Inhalt, die Ausrichtung, den Plan und den Fortschritt der Organisation und Rationalisierung des Apparats gemäß den Anforderungen des Zentralkomitees weiterhin gründlich erfassen. Der Schwerpunkt liegt auf Propaganda, Konsensbildung und Einigkeit im Prozess der Organisation und Rationalisierung des Apparats. Pläne entwickeln und die notwendigen Bedingungen für die Organisation des Apparats, der Kader, Beamten, öffentlichen Angestellten und Arbeiter umfassend vorbereiten, sobald die zuständige Behörde eine Entscheidung getroffen hat. Der neue Apparat muss besser sein als der alte und sofort in Betrieb genommen werden, ohne Arbeitsunterbrechungen, ohne zeitliche Lücken, ohne freie Bereiche und Felder; ohne die normalen Aktivitäten der Gesellschaft und der Menschen zu beeinträchtigen.

Setzen Sie die Anordnung und Rationalisierung der internen Organisationseinheiten von Agenturen und Einheiten um und streben Sie eine Reduzierung der Anzahl der internen Organisationseinheiten um etwa 15 % gemäß den Anweisungen der Zentralregierung und der Regierung sowie im Einklang mit den praktischen Anforderungen der Stadt an. Stellen Sie sicher, dass sich die Organisation der Abteilungen, Büros und Einheiten bei der Umsetzung des Anordnungsplans nicht überschneidet oder Funktionen und Aufgaben dupliziert.

Reorganisieren Sie den Apparat, indem Sie die Zahl der Kader, Beamten und öffentlichen Angestellten reduzieren und umstrukturieren, die Qualität der Kader, Beamten und öffentlichen Angestellten verbessern und die Effektivität und Effizienz der Arbeit der Agenturen und Einheiten nach der Reorganisation steigern.

Grundsätzlich gilt es, die umfassende Führung der Partei sicherzustellen und sich eng an die Anweisungen und Orientierungen des Zentralkomitees, des Politbüros, des Zentralen Lenkungsausschusses und des Lenkungsausschusses der Regierung zu halten. Gewährleistung von Vollständigkeit, Synchronisation und Konnektivität; harmonische Verbindung von Erbe und Stabilität mit Innovation und Entwicklung; Verknüpfung von Innovation der Apparatorganisation mit Verbesserung von Qualität und Effizienz, Innovation der Führungsmethoden, Straffung der Gehaltsabrechnung und Reform des Gehaltssystems; Umstrukturierung und Qualitätsverbesserung des Kader-, Beamten- und Staatsbedienstetenkontingents.

Im Zuge der Umsetzung der Organisationsstruktur wird die Stadt weiterhin die Abteilungen, Zweigstellen und Äquivalente der städtischen Abteilungen, Zweigstellen und Bezirke sowie Städte überprüfen und ordnen, um interne Schwerpunkte und Zwischenebenen zu reduzieren. In naher Zukunft wird der Schwerpunkt auf die Perfektionierung der Organisationsstruktur von Agenturen und Einheiten in einer Reihe von Bereichen wie Verkehr, Bauwesen, natürliche Ressourcen und Umwelt gelegt, um einen rationalisierten, effizienten, effektiven und effizienten Betrieb zu gewährleisten.

Somit wird die Organisationsstruktur auf Stadtebene gestrafft, indem 1 Parteikomitee des Stadtparteikomitees (17 %) und 11 Parteivorstände und Parteidelegationen unter dem Stadtparteikomitee abgebaut werden. Der Betrieb wird eingestellt; 3 Parteikomitees, die direkt dem Stadtparteikomitee unterstellt sind, werden aufgelöst und 2 neue Parteikomitees werden direkt dem Stadtparteikomitee unterstellt (insgesamt 1 Parteikomitee/50 Parteikomitees); 6 Abteilungen werden abgebaut (29 %); 1 Agentur, die einer Abteilung entspricht (50 %); 1 öffentliche Dienstleistungseinheit der Stadt (5 %); 4 Zweigstellen unter Abteilungen werden abgebaut (33 %); 49 Abteilungen unter Abteilungen werden abgebaut (25 %). Auf Bezirksebene werden 30 Parteikomitees unter dem Bezirksparteikomitee abgebaut (20 %); 61 Abteilungen unter dem Bezirksvolkskomitee werden abgebaut (17 %); 14 öffentliche Dienstleistungseinheiten unter Abteilungen, Zweigstellen und Bezirksvolkskomitees werden abgebaut (5 %).

Die Umsetzung zeigt, dass die Parteikomitees von der Stadt bis zur Basis die Bedeutung und Wichtigkeit der Resolution Nr. 18-NQ/TW stets tiefgreifend, richtig und umfassend verstanden haben. Gleichzeitig haben sie ihr Bewusstsein und Handeln mit hoher politischer Entschlossenheit bei der Organisation der Umsetzung vereint. Die Stadt hat die Führung und Leitung der Umsetzung der Resolution proaktiv übernommen und als zentrale, regelmäßige und entschlossene Aufgabe identifiziert.

Der Umsetzungsprozess hat die Rolle und Verantwortung aller Ebenen und Sektoren gestärkt. Die Propaganda-, Bildungs- und Mobilisierungsarbeit wurde erfolgreich durchgeführt und hat Konsens, Einheit und Selbstbewusstsein unter Kadern, Beamten, öffentlichen Angestellten und Arbeitern geschaffen. Die Ergebnisse der Umsetzung der Resolution 18-NQ/TW haben sich positiv und umfassend auf das gesamte politische System ausgewirkt, von der Stadt bis zur Basis. Dadurch wurden der Geist und die Verantwortung der Kader, Beamten, öffentlichen Angestellten und Arbeiter, dem Volk zu dienen, gestärkt und sie trugen aktiv zur Umsetzung der politischen Aufgaben von Behörden, Einheiten und der Stadt bei.


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Quelle: https://kinhtedothi.vn/phat-huy-trach-nhiem-tung-don-vi-trong-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-bo-may.html

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