Fördern Sie die Verantwortung jeder Einheit bei der Straffung der Organisationsstruktur

Kinhtedothi – Nachdem das Zentralkomitee die Resolution Nr. 18-NQ/TW zu „einer Reihe von Fragen zur weiteren Innovation und Rationalisierung der Organisation des politischen Systems“ herausgegeben hatte, hat das Parteikomitee von Hanoi einen Umsetzungsplan entwickelt und herausgegeben.

Nach siebenjähriger Umsetzung hat die Umsetzung der Resolution Nr. 18-NQ/TW positive und umfassende Auswirkungen auf das gesamte politische System von der Stadt bis zur Basis gehabt …

Die Menschen erledigen Verwaltungsverfahren im One-Stop-Department des Bezirks Dong Da.

Frühzeitige Entwicklung und Veröffentlichung von Umsetzungsplänen

In der Rede des Organisationskomitees des Parteikomitees von Hanoi mit dem Thema „Das Parteikomitee von Hanoi leitet die Arbeit zur Rationalisierung des Organisationsapparats“, die anlässlich der kürzlich vom Parteikomitee von Hanoi in Abstimmung mit der Nationalen Akademie für Politik Ho Chi Minh veranstalteten wissenschaftlichen Konferenz „95 Jahre Gründung des Parteikomitees von Hanoi, seine Bedeutung und historische Bedeutung (17. März 1930 – 17. März 2025)“ gerichtet war, heißt es, dass das Parteikomitee von Hanoi nach der Veröffentlichung der Resolution Nr. 18-NQ/TW des Zentralkomitees mit dem Titel „Einige Fragen zur weiteren Erneuerung und Rationalisierung des Organisationsapparats des politischen Systems, um ihn rationalisieren, effektiv und effizient zu gestalten“ einen Plan mit 8 allgemeinen Aufgaben, 9 regulären Aufgaben und 40 Schlüsselaufgaben nach dem Prinzip klarer Fortschritte sowie klarer Leitungs- und Koordinierungsstellen entwickelt und herausgegeben hat. Dadurch hat das Parteikomitee von Hanoi klare Anweisungen gegeben und konkrete Prinzipien für die Durchführung und den Umsetzungsfortschritt aufgestellt. Beauftragen Sie Agenturen und Einheiten mit der Überprüfung, Konsolidierung und Rationalisierung des Organisationsapparats und setzen Sie diese Maßnahmen synchron im gesamten politischen System um.

Der Ständige Ausschuss des Stadtparteikomitees hielt daraufhin eine Konferenz ab, um die Resolution an alle wichtigen Funktionäre der Stadt zu übermitteln. Die Konferenz leitete die Arbeit zur Überprüfung, Organisation und Vervollkommnung des Organisationsapparats an die Parteisekretäre und Leiter der Behörden und Einheiten weiter. Gleichzeitig organisierten, implementierten, studierten und verbreiteten Führungskräfte und Zweigstellen aller Ebenen und Sektoren den Inhalt der Resolution und die Pläne des Zentralkomitees und des Stadtparteikomitees gewissenhaft an alle Kader, Beamten, Angestellten und Arbeiter unter ihrer Leitung.

Darüber hinaus ist ein Lenkungsausschuss für die Verwaltung des Organisationsapparats und der Personalausstattung der Stadt einzurichten, der die Arbeit zur Überprüfung, Anordnung und Vervollkommnung des Organisationsapparats der der Stadt unterstehenden Behörden und Einheiten unverzüglich leitet und anleitet, um eine Rationalisierung sicherzustellen. Leiten Sie die Umsetzung guter ideologischer Arbeit, Propaganda, Mobilisierung und Überzeugungsarbeit unter den Kadern, Beamten, öffentlichen Angestellten und Arbeitern der Behörden und schaffen Sie innerhalb der Behörden und Einheiten einen hohen Konsens und Einstimmigkeit bei der Umsetzung der Anordnung und Vervollkommnung des Organisationsapparats und der Rationalisierung der Personalausstattung.

In der Erkenntnis, dass die Neuordnung und Konsolidierung des Organisationsapparats des politischen Systems der Stadt gemäß der Resolution Nr. 18-NQ/TW eine besonders wichtige Aufgabe ist und einen qualitativen Wandel in der Funktionsweise des politischen Systems bewirkt, hat sich die Stadt aktiv und dringend darauf konzentriert, die Umsetzung zu leiten, zu lenken und die Umsetzung auf einheitliche und regelmäßige Weise mit hoher politischer Entschlossenheit zu organisieren.

Nach siebenjähriger Umsetzung hat die Stadt die in der Resolution Nr. 18-NQ/TW festgelegten Ziele im Wesentlichen erreicht und dabei einige herausragende Ergebnisse erzielt. Konkret haben die Partei- und Massenorganisationen der Stadt die Funktionen, Aufgaben, Organisationsstruktur und Personalausstattung von fünf Parteikomitees und des Parteikomiteebüros der Stadt überprüft, geordnet und perfektioniert. Gleichzeitig wurden die öffentlichen Dienststellen der städtischen gesellschaftspolitischen Organisationen überprüft und rationalisiert, die Autonomie qualifizierter Einheiten gefördert und die Zahl der öffentlichen Dienststellen der städtischen gesellschaftspolitischen Organisationen von 23 auf 14 reduziert.

Reorganisieren und verkleinern Sie fünf vom Ständigen Ausschuss des Stadtparteikomitees eingesetzte Lenkungsausschüsse. Legen Sie die Parteikomitees des Unternehmensblocks, des Tourismusblocks und des Industrieblocks zusammen (reduzieren Sie zwei Parteikomitees des Blocks und unterstellen Sie sie direkt dem Stadtparteikomitee). Übertragen Sie sieben Parteikomitees, legen Sie drei Parteikomitees von Unternehmen und Parteikomitees direkt dem Stadtparteikomitee zusammen und unterstellen Sie eine Reihe von Basisparteiorganisationen direkt den lokalen Parteikomitees. Nach der Reorganisation wurde das Stadtparteikomitee von 59 auf 50 direkt den Parteikomitees unterstellte Mitglieder reduziert (30 Bezirks-, Kreis- und Stadtparteikomitees und 20 Parteikomitees auf Basisebene).

Nach der Umstrukturierung wurden 1 Parteikomitee, 9 direkt dem Stadtparteikomitee unterstellte Parteikomitees und 19 Anlaufstellen auf Abteilungsebene verkleinert. 9 öffentliche Dienststellen unter den gesellschaftspolitischen Organisationen der Stadt wurden verkleinert. 12 Bauernverbände in den Bezirken wurden verkleinert. 31 leitende Beamte und 118 stellvertretende Beamte auf Abteilungsebene sowie vergleichbare Positionen wurden abgebaut. Insgesamt wurden 485/3.007 Stellen (16,13 %) abgebaut.

Die Zahl der Abteilungen und den Abteilungen entsprechenden Agenturen der Stadtverwaltung beträgt 25 Einheiten (davon wurden 1 Einheit reduziert und 2 Einheiten aufgrund einer Pilotimplementierung, die von der Zentralregierung erhalten wurde, erhöht). 9 Zweigstellen und 109 Büros unter Zweigstellen und entsprechenden Einheiten wurden reduziert, um in spezialisierte Büros unter den Abteilungen aufgeteilt zu werden. 3 öffentliche Dienstleistungseinheiten unter der Stadt; 80 öffentliche Dienstleistungseinheiten unter den Abteilungen; 3 Dienstleistungseinheiten unter den Zweigstellen der Abteilungen; 58 Verwaltungseinheiten auf Gemeindeebene wurden reduziert.

Darüber hinaus hat die Stadt proaktiv eine Reihe von Pilotmodellen gemäß den Richtlinien der Zentrale und den Besonderheiten der Stadt umgesetzt, wie beispielsweise: Pilotierung der Implementierung des Büros des Stadtparteikomitees zur Unterstützung des Stadtparteikomitees und der Parteikomitees des Stadtparteikomitees; Zusammenlegung des Büros der Delegation der Nationalversammlung und des Stadtvolksrates; Pilotierung des Stadtregierungsmodells; Einrichtung des Servicezentrums für öffentliche Verwaltung unter dem Stadtvolkskomitee; Pilotierung neuer Organisationsmodelle, gleichzeitige Besetzung einer Reihe von Führungs- und Managementpositionen …

Bis 2024 hat die Stadt die Ziele zur Straffung der Gehaltsabrechnung von Beamten und öffentlichen Angestellten (um 10 % oder mehr) im Vergleich zu 2015 übertroffen; 45 Runden zur Straffung des Gehaltsabrechnungssystems mit 1.994 Fällen umgesetzt; die Genehmigung der Liste und der Stellen des Parteiblocks sowie des Projekts zu Stellen des Regierungsblocks abgeschlossen; 351 Führungskräfte und Manager durch Prüfungen ernannt...

Eine Ecke von Hanoi von oben gesehen.

Schaffen Sie einen hohen Konsens im Prozess der Anordnung und Rationalisierung

In der kommenden Zeit wird die Stadt den Inhalt, die Ausrichtung, den Plan und den Fortschritt der Anordnung und Rationalisierung der Apparatorganisation gemäß den Anforderungen des Zentralkomitees weiterhin gründlich erfassen. Der Schwerpunkt liegt auf Propaganda, Konsensbildung und Einigkeit im Prozess der Anordnung und Rationalisierung der Apparatorganisation. Entwickelt Pläne und bereitet die notwendigen Bedingungen für die Anordnung der Apparatorganisation, der Kader, Beamten, öffentlichen Angestellten und Arbeiter vor, sobald die zuständige Behörde eine Entscheidung getroffen hat. Der neue Apparat muss besser sein als der alte und sofort in Betrieb genommen werden, ohne Arbeitsunterbrechungen, ohne zeitliche Lücken, ohne freie Bereiche und Felder; ohne die normalen Aktivitäten der Gesellschaft und der Menschen zu beeinträchtigen.

Führen Sie die Anordnung und Rationalisierung der internen Organisationseinheiten von Agenturen und Einheiten durch und streben Sie eine Reduzierung der Anzahl der internen Organisationseinheiten um etwa 15 % gemäß den Anweisungen der Zentralregierung und der Regierung sowie im Einklang mit den praktischen Anforderungen der Stadt an. Stellen Sie sicher, dass sich die Organisation der Abteilungen, Büros und Einheiten bei der Umsetzung des Anordnungsplans nicht überschneidet oder Funktionen und Aufgaben dupliziert.

Reorganisieren Sie den Apparat, indem Sie die Zahl der Kader, Beamten und öffentlichen Angestellten reduzieren und umstrukturieren, die Qualität der Kader, Beamten und öffentlichen Angestellten verbessern und die Effektivität und Effizienz der Arbeit der Agenturen und Einheiten nach der Reorganisation steigern.

Grundsätzlich gilt es, die umfassende Führung der Partei sicherzustellen und sich eng an die Anweisungen und Orientierungen des Zentralkomitees, des Politbüros, des Zentralen Lenkungsausschusses und des Lenkungsausschusses der Regierung zu halten. Gewährleistung von Vollständigkeit, Synchronisation und Konnektivität; harmonische Verbindung von Erbe und Stabilität mit Innovation und Entwicklung; Verknüpfung von Innovation der Apparatorganisation mit Verbesserung von Qualität und Effizienz, Innovation der Führungsmethoden, Straffung der Gehaltsabrechnung und Reform des Gehaltssystems; Umstrukturierung und Qualitätsverbesserung des Kader-, Beamten- und Staatsbedienstetenkontingents.

Im Zuge der Umstrukturierung des Apparats wird die Stadt weiterhin die Abteilungen, Zweigstellen und Äquivalente der Abteilungen, Zweigstellen und Bezirke der Stadt sowie der Städte überprüfen und neu organisieren, um interne Schwerpunkte und Zwischenebenen zu reduzieren. In naher Zukunft wird der Schwerpunkt auf die Perfektionierung der Organisationsstruktur von Agenturen und Einheiten in einer Reihe von Bereichen wie Verkehr, Bauwesen, natürliche Ressourcen und Umwelt gelegt, um einen rationalisierten, effizienten, effektiven und effizienten Betrieb zu gewährleisten.

Somit wird die Organisationsstruktur auf Stadtebene gestrafft, indem 1 Parteikomitee des Stadtparteikomitees (17 %) und 11 Parteivorstände und Parteidelegationen unter dem Stadtparteikomitee abgebaut werden. Der Betrieb wird eingestellt; 3 Parteikomitees, die direkt dem Stadtparteikomitee unterstellt sind, werden aufgelöst und 2 neue Parteikomitees werden direkt dem Stadtparteikomitee unterstellt (eine Gesamtreduzierung von 1 Parteikomitee/50 Parteikomitees); 6 Abteilungen werden abgebaut (29 %); 1 Agentur, die einer Abteilung entspricht (50 %); 1 öffentliche Dienstleistungseinheit der Stadt (5 %); 4 Zweigstellen der Abteilungen werden abgebaut (33 %); 49 Abteilungen der Abteilungen werden abgebaut (25 %). Auf Bezirksebene werden 30 Parteikomitees unter dem Bezirksparteikomitee abgebaut (20 %); 61 Abteilungen unter dem Bezirksvolkskomitee (17 %); 14 öffentliche Dienstleistungseinheiten unter den Abteilungen, Zweigstellen und Bezirksvolkskomitees werden abgebaut (5 %).

Die Umsetzung hat gezeigt, dass die Parteikomitees von der Stadt bis zur Basis die Bedeutung und Wichtigkeit der Resolution Nr. 18-NQ/TW stets tiefgreifend, richtig und umfassend verstanden haben. Gleichzeitig haben sie ihr Bewusstsein und Handeln mit hoher politischer Entschlossenheit bei der Organisation der Umsetzung vereint. Die Führung und Leitung der Umsetzung der Resolution wurde von der Stadt proaktiv übernommen, als zentrale, regelmäßige Aufgabe identifiziert und entschlossen umgesetzt.

Der Umsetzungsprozess hat die Rolle und Verantwortung aller Ebenen und Sektoren gestärkt. Die Propaganda-, Bildungs- und Mobilisierungsarbeit wurde erfolgreich durchgeführt und hat Konsens, Einheit und Selbstbewusstsein unter Kadern, Beamten, öffentlichen Angestellten und Arbeitern geschaffen. Die Ergebnisse der Umsetzung der Resolution 18-NQ/TW haben sich positiv und umfassend auf das gesamte politische System ausgewirkt, von der Stadt bis zur Basis. Dadurch wurden der Geist und die Verantwortung der Kader, Beamten, öffentlichen Angestellten und Arbeiter gestärkt, dem Volk zu dienen und aktiv zur Umsetzung der politischen Aufgaben von Behörden, Einheiten und der Stadt beizutragen.

Quelle: https://kinhtedothi.vn/phat-huy-trach-nhiem-tung-don-vi-trong-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-bo-may.html