Parallel zur explosionsartigen Verbreitung digitaler Technologien und mobiler Geräte hat der plattformübergreifende Journalismus in Vietnam in den letzten Jahren stark zugenommen.
Traditionelle Medien wie Printmedien, Radio und Fernsehen passen sich schnell an die digitale Umgebung an und verwandeln sich in Multimedia-Plattformen, um Leser über mehrere Kanäle zu erreichen.
Dieser Prozess ist jedoch nicht einfach, denn neben den Chancen gibt es auch Herausforderungen, denen sich die vietnamesische Presse stellen muss.
Im digitalen Zeitalter ist die Entwicklung eines plattformübergreifenden Content-Ökosystems für Nachrichtenredaktionen zu einer wichtigen Richtung geworden.
Die 100 Jahre alte vietnamesische Presse, deren Fundament die Tradition des revolutionären Journalismus ist, steht vor der dringenden Notwendigkeit, ihr Geschäftsmodell zu überarbeiten, um mit den modernen Trends Schritt zu halten, während sich digitale Medienplattformen im Internet rasant und vielfältig entwickeln. Dies ist auch ein unvermeidlicher Trend zum Aufbau einer professionellen, modernen, humanen und sozial engagierten Presse.
Multiplattform-Journalismus ist ein unvermeidlicher Trend
Dr. Nguyen Thuy Van Anh von der Akademie für Journalismus und Kommunikation definierte den Multiplattform-Journalismus und erklärte, dass Multiplattform-Journalismus im Kontext der vierten industriellen Revolution ein unvermeidlicher Entwicklungstrend sei und traditionelle Medienkanäle wie Printzeitungen, Fernsehen und Radio keine Monopolstellung mehr hätten.
Stattdessen wird Journalismus heute über eine Vielzahl von Plattformen entwickelt und verbreitet, darunter Online-Zeitungen, soziale Medien, Online- Videos , Podcasts, mobile Apps und andere digitale Plattformen.
Zu den wichtigsten Trends des Multiplattform-Journalismus, die Wissenschaftler im globalen Kontext untersucht und identifiziert haben, gehören: Entwicklung des Datenjournalismus; mobiler Journalismus; Multimedia-Journalismus: Entwicklung abonnementbasierter Journalismusmodelle; der Aufstieg künstlicher Intelligenz (KI) und Automatisierung im Journalismus; nutzergenerierte Inhalte; verstärkte Interaktion mit den Lesern: Soziale Netzwerke und digitale Medienplattformen ermöglichen es der Presse, die Leser unmittelbar zu erreichen und mit ihnen zu interagieren.
Viele Zeitungen haben starke Social-Media-Kanäle mit hoher Interaktivität eingerichtet, die dazu beitragen, das Vertrauen zu stärken, Verbindungen zu den Lesern aufzubauen und Möglichkeiten bieten, Feedback von Informationsnutzern zu sammeln.
Laut Dr. Phan Van Kien von der Universität für Sozial- und Geisteswissenschaften der Vietnam National University in Hanoi wird das Konzept des „Multiplattform-Journalismus“ oft mit „Multimedia-Journalismus“ oder „integriertem Journalismus“ verwechselt.
In den frühen Phasen der Digitalisierung konzentrierten sich Nachrichtenorganisationen vor allem auf die Konvertierung von Inhalten aus der Druckversion in webbasierte Versionen und fügten Bilder, Videos und interaktive Grafiken hinzu, um das Engagement zu erhöhen.
In dieser Zeit stand das Modell des „Multimedia-Journalismus“ im Mittelpunkt. Mit Beginn der 2010er Jahre stellte die Popularität mobiler Geräte, sozialer Netzwerke und personalisierter Technologien jedoch neue Anforderungen an Organisationsstrukturen und journalistische Prozesse.
Daraus entstand das Modell des „Multiplattform-Journalismus“, das von der Presse verlangt, nicht nur viele Inhaltsformate zu produzieren, sondern diese auch optimal auf vielen verschiedenen Plattformen zu verbreiten, wie z. B.: Websites, mobile Anwendungen, YouTube, TikTok, Podcasts und soziale Netzwerke.
Die Umstellung auf ein Multiplattform-Modell bringt jedoch auch Herausforderungen mit sich. Eines der größten Probleme ist die Fragmentierung des Publikums, die es schwieriger macht, die Leserbindung aufzubauen.
Wenn Benutzer über TikTok, Facebook oder Plattformen von Drittanbietern auf Informationen zugreifen, ist es weniger wahrscheinlich, dass sie zur ursprünglichen Website oder App der Nachrichtenorganisation zurückkehren.
Dies hat zu einer zunehmenden Abhängigkeit von Algorithmen geführt, was traditionelle journalistische Marken untergraben hat. Darüber hinaus hat es auch Druck auf die Unternehmensführung ausgeübt.
Das integrierte Newsroom-Modell erfordert eine fachübergreifende Koordination zwischen Journalismus, Technologie, Daten und Marketing. In Vietnam verfügen nicht viele Nachrichtenagenturen über genügend Ressourcen, um Stellen wie Dateningenieure, UX/UI-Experten, Kurzvideo-Editoren usw. zu besetzen.
Dies führt dazu, dass der digitale Transformationsprozess oft nur formal bleibt und es ihm an struktureller Tiefe mangelt. Gleichzeitig stellen Fragen der journalistischen Ethik im digitalen Umfeld wie Clickbait-Schlagzeilen, halbwahre Inhalte oder die Verfolgung trivialer Vorlieben eine Herausforderung für die Aufrechterhaltung des öffentlichen Vertrauens dar.
Wettbewerb um mobile Leser
Experten zufolge weist der Multiplattform-Journalismus drei Kernmerkmale auf: Der moderne Multiplattform-Journalismus konzentriert sich nicht mehr auf eine einzige Plattform, sondern zielt auf den Aufbau einer „verteilten Inhaltsarchitektur“ ab, die ein integriertes und flexibles Modell zur Inhaltsproduktion erfordert.
Auf globaler Ebene haben viele große Nachrichtenorganisationen ihre Organisationsstrukturen und Inhaltsstrategien umgestaltet, um sich an die Multiplattformumgebung anzupassen.
In Vietnam haben viele Presseagenturen, wenn auch später, erhebliche Veränderungen vorgenommen.
Tuoi Tre Newspaper, VietnamPlus (Vietnam News Agency) und VTV Digital sind typische Beispiele für die Entwicklung digitaler Inhaltsplattformen parallel zu traditionellen journalistischen Aktivitäten.
Die Zeitung Tuoi Tre erstellt kurze Videoreportagen auf YouTube und TikTok, um junge Leser zu erreichen, und veröffentlicht gleichzeitig ausführliche Nachrichtenberichte in gedruckter Form und im Internet.
VietnamPlus hat ein plattformübergreifendes CMS-System implementiert, das die gleichzeitige Produktion von Nachrichten in mehreren Sprachen ermöglicht, die über Anwendungen, soziale Netzwerke und OTT-Plattformen verteilt werden.
VTV Digital hat sich mit der Marke VTV24 zu einem der führenden Fernsehnachrichtensender in der Produktion interaktiver Inhalte und unterhaltsamer Nachrichteninformationen entwickelt.
Der Journalist Do Thi Ngoc Ha, Leiter der Repräsentanz der Zeitung Tuoi Tre in Hanoi, sprach über die Verbesserung der Fähigkeit, moderne Technologien auf die Organisation der Redaktion und der Presseaktivitäten anzuwenden. Er sagte, dass mit der Verlagerung der Leserbedürfnisse ins Internet auch die Informationsverlagerung auf digitale Plattformen und soziale Netzwerke stark zunimmt.
Der Cyberspace ist für Journalisten zu einem grenzenlosen kreativen Raum geworden. Der Wettbewerb im digitalen Journalismus ist letztlich ein Wettbewerb um Einfluss auf die Öffentlichkeit auf mobilen Geräten.
Technologieanwendungen sind nicht mehr nur Online-Zeitungen vorbehalten. Auch gedruckte Zeitungen kämpfen mit Schwierigkeiten, finden aber immer mehr Möglichkeiten, neue Benutzeroberflächen mit attraktiven Virtual-Reality-Anwendungen zu präsentieren und so die Neugier und Entdeckerlust der Leser zu befriedigen.
Da ständig neue Technologien entwickelt werden, ist die Anpassung der Presse nicht nach dem Motto „einmal machen und fertig“ oder „einmal investieren und einfach auf die Ergebnisse warten“ zu erledigen, sondern man muss die Trends kontinuierlich erfassen, um nicht den Anschluss zu verlieren.
Viele moderne Technologien sind in Anwendungen zur Inhaltsproduktion schnell zur „Routine“ geworden.
Bei Tuoi Tre Newspaper wird künstliche Intelligenz (KI) in vielen Phasen, vielen Bereichen und vielen Vorgängen eingesetzt und schafft so einen „Katalysator“ für das Team, wie z. B. KI-Datenvisualisierung, KI-KPI-Bewertung, KI-Inhaltsoptimierung, KI-Bildanalyse usw.
Wenn die Presse bereit für das Technologiespiel ist und sich auf die Leser konzentriert, kann sie ihre Rolle und Mission weiterentwickeln und unter Beweis stellen. Die Verbesserung der Technologieanwendung erfordert nicht nur Investitionen in Technologie, sondern auch die kontinuierliche Innovation der Redaktionsaktivitäten und die Sensibilisierung der Journalisten für den digitalen Wandel.
Journalisten müssen höhere Standards erfüllen, da sich die Technologieanwendungen immer weiter entwickeln, erklärte der Journalist Ngoc Ha.
Aufbau eines plattformübergreifenden Informationsinhalts-Ökosystems
Dr. Nguyen Dinh Hau von der Universität für Sozial- und Geisteswissenschaften der Vietnam National University in Hanoi ist der Ansicht, dass die vietnamesische Presse ein vielfältiges, plattformübergreifendes Ökosystem für Informationsinhalte aufbauen muss, um den immer umfangreicheren Informationszugangsbedürfnissen der Öffentlichkeit gerecht zu werden. Er erklärte: „Die Entwicklung eines plattformübergreifenden Inhaltsökosystems ist eine dringende Aufgabe, die den Presseeinheiten Werte bringt.“
Um dies zu erreichen, sind strategische Innovationen bei der Erstellung, Verbreitung und Einbindung von Inhalten erforderlich. Presseagenturen müssen insbesondere plattformübergreifende Produkte entwickeln, ein zentrales, modernes Content-Management-System aufbauen und weiterentwickeln, sich auf die Analyse relevanter Daten konzentrieren, um Inhalte datenbasiert zu verbreiten, und Cross-Promotion-Strategien innerhalb des Ökosystems nutzen.
Abhängig von den tatsächlichen Bedingungen in der Nachrichtenredaktion kann es sich lohnen, in neue Technologien zu investieren, um in Echtzeit aktualisierte Inhaltsprodukte für aktuelle Nachrichten zu erstellen.
Dadurch entstehen für die Öffentlichkeit neue, bahnbrechende Erfahrungen im Content-Ökosystem und sie tragen dazu bei, die Grundwerte der Nachrichtenredaktion im Prozess der Veränderung und Innovation im digitalen Zeitalter zu positionieren.
Nicht nur aus der Perspektive der Presseagenturen müssen auch spezifische politische Lösungen und Maßnahmen entsprechend der strategischen Ausrichtung geplant und umgesetzt werden, von der Makroebene (Mechanismus-Politik) bis zur Mikroebene (Governance der Presseagenturen – Kapazität der Journalisten).
Damit sich die vietnamesische Presse wirklich modernisieren und effektiv integrieren kann, empfiehlt die außerordentliche Professorin Dr. Dinh Thi Thuy Hang, ehemalige Direktorin des Zentrums für Journalistenausbildung der Vietnamesischen Journalistenvereinigung, dass es notwendig sei, die Institution zu perfektionieren und einen flexiblen Rechtsraum für den digitalen Journalismus zu schaffen. Dazu gehören beispielsweise die Änderung und Perfektionierung des Pressegesetzes, um es an den Kontext der digitalen Medien anzupassen, der Presse den Zugriff auf Mehrkanal- und Mehrplattformmodelle zu ermöglichen und gleichzeitig Vorschriften zur Inhaltskontrolle, zur Veröffentlichungsverantwortung und zum Schutz der Nutzer sicherzustellen.
Darüber hinaus müssen Regelungen zum Datenschutz, zum digitalen Urheberrecht und zur Berufsethik im KI-Umfeld präzisiert werden, um einen Rahmen für den Einsatz von KI in der journalistischen Inhaltsproduktion zu schaffen und Transparenz und Informationsethik zu gewährleisten.
Die Regierung sollte in offene Datenplattformen, gemeinsame Plattformen zur Produktion digitaler Inhalte und nationale Systeme zur Verbreitung digitaler Inhalte (nationale CMS) investieren und kleine und lokale Presseagenturen beim technologischen Wandel unterstützen.
Gleichzeitig bedarf es einer nationalen Politik zur Ausbildung von Digitaljournalisten, Datenjournalisten und Technologiejournalisten. Die Politik zur Förderung des Journalismus muss effektiv, transparent und wettbewerbsfähig gestaltet werden.
Neben der Aufrechterhaltung der Unterstützung durch eine Reihe notwendiger Kommunikationsprogramme und -kampagnen schafft der Staat auch Bedingungen für Presseagenturen, um Einnahmen aus bezahlten Inhalten, Werbelinks usw. zu erzielen, um die Qualität der Nachrichtenartikel zu erhöhen, Mittel für Presseinnovation bereitzustellen, ein Ökosystem zur Bekämpfung von Fake News aufzubauen, das öffentliche Vertrauen zu stärken (einschließlich eines Systems zur Überprüfung von Informationen), KI zur Erkennung und Verhinderung von Fake News einzusetzen, eine Kultur des verantwortungsvollen, ehrlichen und aufgeschlossenen Journalismus zu fördern usw.
Die Modernisierung des Journalismus kann nicht nur ein Schlagwort sein, sondern ist ein umfassender Transformationsprozess, bei dem jeder Manager, jeder Journalist und jede Medienagentur strategisch handeln, investieren und eine Vision haben muss.
Vietnams revolutionäre Presse steht vor wichtigen strategischen Entscheidungen. Proaktiver Wandel, Umstrukturierung, Lernen, Investitionen in Technologie und Personalentwicklung werden Vietnams revolutionärer Presse zu einer starken Entwicklung in einem neuen Trend mit eigener Identität verhelfen, erklärte die außerordentliche Professorin Dr. Dinh Thi Thuy Hang./
Quelle: https://www.vietnamplus.vn/phat-trien-bao-chi-da-nen-tang-trong-ky-nguyen-moi-post1044338.vnp
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