Da KI die globale Wettbewerbsfähigkeit stark beeinflusst, werden Unternehmen, die sich nur langsam verändern, durch die Geschwindigkeit der technologischen Entwicklung abgehängt. Als Betreiber des wichtigsten nationalen Gaspipelinesystems möchte PV GAS NCSP KI nutzen, um die Leistung zu optimieren, die automatischen Überwachungsmöglichkeiten zu verbessern und umgehend auf technische Risiken zu reagieren, die absolute Sicherheit des Gaspipelinesystems zu gewährleisten sowie die Sicherheit zu verbessern und Risiken entlang der gesamten Wertschöpfungskette proaktiv zu managen.
Um dieses Ziel zu erreichen, entscheiden sich Unternehmen für eine AI-First-Denkweise, bei der KI in den Mittelpunkt der strategischen Gestaltung, Organisation und Entscheidungsfindung gestellt wird.
Herr Bui Tien Dung, Direktor von PV GAS NCSP, hielt die Eröffnungsrede des AI-First-Schulungsprogramms für Führungskräfte und Manager, an dem auch Herr Vuong Quan Ngoc und Berater von FPT Digital teilnahmen.
Herr Bui Tien Dung, Direktor von PV GAS NCSP, kommentierte diese Entscheidung wie folgt: „Wir sind überzeugt, dass KI-Technologie ein Schlüsselfaktor zur Steigerung der Effizienz und Gewährleistung der Sicherheit entlang der gesamten Pipeline-Betriebskette ist. Damit KI jedoch nicht nur ein Slogan bleibt, sondern zu einem echten Teil der Strategie wird, ist zunächst ein Wandel in der Managementmentalität erforderlich. Daher betrachten wir das von FPT Digital begleitete Schulungsprogramm nicht nur als Schulung, sondern als Beginn eines völlig neuen Ansatzes. Wir sind entschlossen, KI in Zukunft zu einem Teil der Betriebsprozesse von PV GAS NCSP zu machen – nicht nur auf strategischer Ebene, sondern in jeder konkreten täglichen Handlung.“
Aufbau einer strategischen Grundlage aus Führungsdenken
Die einführende AI-First-Roadmap für Führungskräfte und Managementteams konzentriert sich auf die Entwicklung einer strategischen Denkweise im Bereich KI und die Identifizierung von Chancen und Risiken im Kontext der digitalen Transformation. KI-Anwendungen sollen die Produktivität des Betriebsmanagements verbessern, automatische Überwachungsmöglichkeiten bieten, Risiken frühzeitig erkennen und schnell auf Ausnahmesituationen bei der Verwaltung und dem Betrieb von Hochdruck-Gaspipelinesystemen reagieren.
Unter der Leitung von Herrn Vuong Quan Ngoc, Consulting Director von FPT Digital, FPT Corporation, analysierte das Führungsteam KI-Modelle und bewertete deren potenzielle Anwendungen in der Gasindustrie. Die offenen Diskussionen und ausführlichen Debatten im Rahmen der Schulung legten den Grundstein für eine KI-orientierte Führungskultur – eine unverzichtbare Grundlage jeder Transformationsstrategie.
Durch spezifische Branchensituationen, internationale Betriebsmodelle und praktische Umsetzungspläne werden den Führungskräften von PV GAS NCSP neue Perspektiven vermittelt und so langfristige Handlungsanweisungen entwickelt, die eng mit den Grundwerten des Unternehmens verknüpft sind.
Den Überlegungen der Unternehmensleitung folgend, wurde das Programm in den Fachabteilungen weiter ausgebaut. Das praktische KI-Anwendungsberatungsprogramm für Mitarbeiter konzentrierte sich auf spezifische Probleme wie Vertragsmanagement, Wartungsarbeiten, Datenanalyse, Rekrutierungsunterstützung und Personalschulung. Der KI-Experte von FPT Digital, Herr Ha Quang Thai, leitete die Abteilungen an, den Einsatz verfügbarer KI-Tools wie ChatGPT, Gemini, Microsoft Copilot usw. zu üben, um Probleme der täglichen Arbeit direkt zu lösen.
Praktischer Workshop zum Einsatz von KI in jeder Arbeitsstelle bei PV GAS NCSP unter der Leitung von Herrn Ha Quang Thai, KI-Experte von FPT Digital.
Gruppenaktivitäten, Ergebnispräsentationen und Diskussionen sind integraler Bestandteil des Programms. Sie fördern kreatives Denken und den Geist der Technologiekompetenz im Unternehmen. Jeder Mitarbeiter wird so zu einem wichtigen Bindeglied auf dem Weg der KI-Transformation im Unternehmen.
„Als unsere Mitarbeiter begannen, KI in ihrer Arbeit einzusetzen, sahen wir ein klares positives Signal. Die Lücke zwischen Theorie und Praxis wird geschlossen – wichtig ist, wie die Organisation Möglichkeiten schafft, KI im Alltag zu einem nützlichen Werkzeug werden zu lassen“, fügte Herr Bui Tien Dung hinzu.
Zum Abschluss des Programms erklärte Herr Vuong Quan Ngoc: „Das Wichtigste ist nicht, den Umgang mit KI-Tools zu erlernen. Wir sehen KI als strukturellen Bestandteil des zukünftigen Geschäftsmodells. PV GAS NCSP ist eines der führenden Industrieunternehmen in Vietnam, das den Grundstein dafür legt. Ich bin überzeugt, dass dies der erste Schritt auf dem Weg zur nachhaltigen Wertschöpfung durch Technologie ist.“
KI ist eine langfristige Strategie, nicht nur ein Experiment
PV GAS NCSP wird AI-First durch spezifische Aktivitäten anwenden, beispielsweise durch das Testen geeigneter KI-Szenarien, die Verbesserung interner Datensysteme, die Einrichtung eines spezialisierten Implementierungsteams und die regelmäßige Aktualisierung der Teamkapazität durch umfassende Schulungen.
Insbesondere wird PV GAS NCSP vorrangige Probleme auswählen, in das aktuelle IT-System integrieren und mithilfe des KI-Tools Top5Things zeit- und kostenoptimiert Tests durchführen. Dieses Tool schlägt KI-Anwendungsszenarien je nach Prioritätsstufe vor und wurde von FPT Digital entwickelt, einem Teil des KI-Ökosystems der FPT Group.
Darüber hinaus können sich die Mitarbeiter von PV GAS NCSP über die digitale Plattform FPT AI Hub ganz einfach über KI informieren. Hier erhalten Nutzer einen umfassenden Überblick über KI-Anwendungen nach Funktionen, Branchen und Bereichen sowie einen Erfahrungsaustausch und nationale und internationale Erfolgsgeschichten. Die Plattform ermöglicht zudem die direkte Kontaktaufnahme mit einem Expertenteam aus dem FPT-Ökosystem, das mit Beratung, Begleitung und Implementierung geeigneter Lösungen für praktische Effizienz im Betrieb und Wachstum sorgt.
Mit der Begleitung von FPT Digital und der Unterstützung des FPT-KI-Ökosystems wird diese Reise von PV GAS NCSP in jeder Phase klar, zugänglich und insbesondere im Hinblick auf den tatsächlichen Wert messbar.
„Die KI-Transformation ist ein unvermeidlicher Trend. PV GAS NCSP wird das Managementdenken neu gestalten – wobei Daten und KI zu Kernelementen für einen effektiven Betrieb und ein effektives Management werden“, betonte Herr Bui Tien Dung.
Gasverarbeitungsanlage Nam Con Son – hier wird nach und nach künstliche Intelligenz eingesetzt, um Prozesse zu modernisieren und die Betriebssicherheit zu gewährleisten.
In den 25 Jahren seiner Gründung und Entwicklung hat PV GAS NCSP kontinuierlich Werte von PVN, PV GAS und den weltweit führenden Energiepartnern übernommen – vom ersten Joint Venture mit BP und Statoil über die Übergangsphasen zu ConocoPhillips, TNK, Rosneft bis hin zu ZN Asia Ltd und Perenco. Jeder Schritt der Veränderung bringt die Quintessenz von Management, Technologie und internationalen Betriebsstandards in das System ein und trägt dazu bei, dass das Nam Con Son Gaspipelinesystem stets sicher, effizient, zuverlässig und nachhaltig betrieben wird.
PV GAS NCSP begnügt sich nicht mit den bisherigen Erfolgen, sondern bekräftigt seine Vorreiterrolle durch proaktive Innovation in Denken und Technologie. Die Umsetzung der KI-Anwendungs-Roadmap mit strategischer Unterstützung von FPT Digital ist ein neuer Schritt zur Optimierung des Betriebs, zur Verbesserung der Effizienz und zur Gewährleistung der Systemsicherheit. Dies ist ein klarer Beweis für die langfristige Entwicklungsvision, die Übernahme zentraler Werte, kontinuierliche Innovationen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und einen Beitrag zum tiefgreifenden Integrationsprozess der vietnamesischen Gasindustrie.
„Wir sehen KI nicht als kurzfristiges Technologiespiel, sondern als Grundlage zur Verbesserung flexibler, proaktiver, intelligenter und nachhaltiger Betriebskapazitäten“, schloss Herr Bui Tien Dung.
Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/pv-gas-ncsp-khoi-dong-lo-trinh-ai-first-xay-nen-mong-tu-tu-duy-lanh-dao-den-hanh-dong-thuc-tien/20250421115417708
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