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SATRA beschleunigt die Umstrukturierung und Digitalisierung von Einzelhandelsketten, um Impulse für zweistelliges Wachstum zu geben

Mit einer Reihe synchronisierter Lösungen von der digitalen Transformation bis hin zur Marktexpansion und Effizienzsteigerung will das Unternehmen seinen Plan für ein zweistelliges Wachstum verwirklichen.

VTC NewsVTC News23/10/2025

Durch die Förderung von Systemumstrukturierungen, technologischen Innovationen, Kostensenkungen und der Förderung interner und externer Kettenverbindungen beschleunigt SATRA die Umsetzung des Programms „Entwicklung der Einzelhandelskette im Zeitraum 2021–2025“. Mit einer Reihe synchroner Lösungen von der digitalen Transformation bis zur Marktexpansion und Verbesserung der Betriebseffizienz will das Unternehmen seinen Plan für ein zweistelliges Wachstum verwirklichen und dabei seine zentrale Rolle bei der Warenversorgung und Marktstabilisierung in Ho-Chi-Minh-Stadt beibehalten.

Die digitale Transformation ist SATRAs Kernaufgabe, die Produktivität von Unternehmen zu steigern und Kosten zu senken. (Foto: SATRA)

Die digitale Transformation ist SATRAs Kernaufgabe, die Produktivität von Unternehmen zu steigern und Kosten zu senken. (Foto: SATRA)

Kosten senken, Geschäftsausrichtungen diversifizieren

SATRA ist unter anderem an der Senkung der Inputkosten bei gleichzeitiger Verbesserung der Betriebseffizienz interessiert. Konkrete Initiativen und Lösungen des Unternehmens sind unter anderem: Der Austausch neuer Geräte (Gefrierschränke, Kühlschränke) zur Stromeinsparung und die Investition in Solarenergie für Einkaufszentren. Dieses Einzelhandelssystem vervollständigt zudem die Logistikkette in eine optimierte, moderne und effiziente Richtung. Es priorisiert wichtige Güter und Eigenmarken mit hohen Gewinnmargen und verhandelt mit Lieferanten, um möglichst wettbewerbsfähige Preise zu erzielen.

Gleichzeitig fördert SATRA die Gehaltsautonomie der Einheiten im Einzelhandelssystem, reduziert die Kostenbelastung für das gesamte System, strebt ein nachhaltiges Gleichgewicht zwischen Einnahmen und Ausgaben an, optimiert die Ressourcen und verbessert die Betriebseffizienz des gesamten Systems.

Bemerkenswert ist, dass SATRA in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 mehr als 130 mobile Verkaufsreisen unternommen hat, um Menschen in abgelegenen Gebieten sowie Arbeitern in Exportzonen und Industrieparks in Ho-Chi-Minh-Stadt umgehend wichtige Konsumgüter und Marktstabilisierung zu bringen. Dadurch stieg der Umsatz aus mobilen Verkäufen im gleichen Zeitraum um 213 %. Dieses Ergebnis unterstreicht die Schlüsselrolle des Unternehmens bei der Sicherstellung der Warenversorgung und der Preisstabilisierung. Gleichzeitig hat das Unternehmen durch diese Aktivität seine soziale Verantwortung deutlich unter Beweis gestellt, indem es die Gemeinschaft begleitet und die wesentlichen Einkaufsbedürfnisse der Menschen bestmöglich erfüllt.

Darüber hinaus fungiert das SATRA-Einzelhandelssystem weiterhin als Brücke zwischen Herstellern und Verbrauchern und stellt die Versorgung der städtischen Verbraucher mit hochwertigen Waren zu Vorzugspreisen sicher. Das System hat zahlreiche Werbeprogramme implementiert, um die Kaufkraft zu steigern und den Verbrauchern einen guten Service zu bieten. So werden 128 OCOP-Produkte von 32 Lieferanten vertrieben. Der Gesamtumsatz mit OCOP-Produkten stieg im gleichen Zeitraum innerhalb von neun Monaten um 145 %.

SATRA hat in letzter Zeit viele mobile Verkaufsreisen durchgeführt. (Foto: SATRA)

SATRA hat in letzter Zeit viele mobile Verkaufsreisen durchgeführt. (Foto: SATRA)

Digitalisieren und fördern Sie die Kette der Verbindungen, um schneller zur Ziellinie zu gelangen

Ein Vertreter des SATRA-Einzelhandelssystems sagte, dass man sich von jetzt an bis zum Jahresende weiterhin auf die Umsetzung wichtiger Strategien konzentrieren werde und entschlossen sei, das Programm „Förderung und Entwicklung der SATRA-Einzelhandelskette im Zeitraum 2021–2025“ bald zum Abschluss zu bringen und damit seine Position auf dem Einzelhandelsmarkt zu festigen.

Das Unternehmen hat die digitale Transformation als Schlüsselaufgabe erkannt und in diesem Bereich zahlreiche Schlüsselprojekte vorangetrieben, beispielsweise die „Aktualisierung der Satra Bonus-Anwendung“, um den Komfort und das Kundenerlebnis zu verbessern. Das Einzelhandelssystem nutzt die in das Microsoft Dynamics AX-System integrierte Software „Input Invoice Automation“, um den Dateneingabeprozess zu automatisieren, die Produktivität zu steigern und die Kosten für das Unternehmen zu senken.

SATRA testet das KI-Kamerasystem in zahlreichen Geschäften und Einkaufszentren. Das Unternehmen betrachtet dies als wichtigen Schritt im Rahmen seiner digitalen Transformation und unterstreicht damit seine Entschlossenheit, moderne Technologien zur Verbesserung der Sicherheit, zur Optimierung des Managements und zur Verbesserung der Kundenservicequalität einzusetzen. Gleichzeitig hat das Unternehmen das E-Learning-System für seine angeschlossenen Einheiten fertiggestellt und in Betrieb genommen. Dies trägt zur Standardisierung des Schulungsprozesses und zur Verbesserung der Effektivität der Personalschulung im Einklang mit seiner Strategie zur digitalen Transformation bei.

Zahlreiche Werbeprogramme für OCOP-Produkte sollen die Kaufkraft steigern. (Foto: SATRA)

Zahlreiche Werbeprogramme für OCOP-Produkte sollen die Kaufkraft steigern. (Foto: SATRA)

Darüber hinaus fördert SATRA weiterhin die Vernetzung und legt dabei den Schwerpunkt auf Effizienz und Nachhaltigkeit. Für externe Links verstärkt SATRA die Suche und den Ausbau von Vertriebskanälen. Das System arbeitet mit grünen Unternehmen und Unternehmen zusammen, die am Programm „Green Responsibility“ teilnehmen, um Konjunkturprogramme zu entwickeln, Produkte zu bewerben und zu einer nachhaltigen Marktentwicklung beizutragen.

Ein SATRA-Vertreter erklärte, das Unternehmen werde die engen Beziehungen zu seinen strategischen Partnern weiter stärken und den tatsächlichen Bedarf regelmäßig aktualisieren, um Preispolitiken, Rabatte und Produktportfolios zu entwickeln, die der Größe, den Standards und den betrieblichen Besonderheiten jedes Partners entsprechen. Dadurch können SATRA und seine Partner die Geschäftseffizienz optimieren und gleichzeitig langfristige, nachhaltige Kooperationsbeziehungen aufbauen, die harmonische Interessen und eine gemeinsame Entwicklung gewährleisten.

Mit Einheiten der Saigon Trading Corporation – LLC wie Binh Dien Market Management and Trading Company, VISSAN, COFIDEC usw. stärkt das SATRA-Einzelhandelssystem seine Verbindungen, um stabile Warenquellen zu entwickeln, die Qualität zu sichern und die Liefereffizienz zu verbessern. Darüber hinaus trägt die Förderung interner Verbindungen zum Zusammenhalt des gesamten Systems bei und fördert die kollektive Stärke, um den Markt immer besser bedienen zu können.

SATRA erwartet, den Einzelhandelsumsatz zu steigern, die Betriebseffizienz zu verbessern und das Einzelhandelssystem umzustrukturieren, um mehr Macht und Stärke zu erlangen und sich so einen Wettbewerbsvorteil auf dem Einzelhandelsmarkt zu sichern. „Dies ist auch die Voraussetzung dafür, dass SATRA seine Position als Hauptvertriebskanal von Ho-Chi-Minh-Stadt festigt und die Stadt und das ganze Land dabei unterstützt, das Wirtschaftswachstumsziel von 8,3 % in diesem Jahr und zweistelliges Wachstum in den folgenden Jahren zu erreichen“, bekräftigte der Unternehmensvertreter.

Ha An

Quelle: https://vtcnews.vn/satra-tang-toc-tai-cau-truc-so-hoa-chuoi-ban-le-tao-da-tang-truong-hai-con-so-ar972570.html


Etikett: SATRA

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