SATRA beschleunigt die Umstrukturierung und Digitalisierung von Einzelhandelsketten, um ein zweistelliges Wachstum anzustoßen.

Mit einer Reihe aufeinander abgestimmter Lösungen, von der digitalen Transformation über die Markterweiterung bis hin zur Effizienzsteigerung, will das Unternehmen seinen zweistelligen Wachstumsplan verwirklichen.

Durch die Förderung der Systemrestrukturierung, technologischer Innovationen, Kostensenkung und Stärkung interner und externer Lieferkettenverbindungen beschleunigt SATRA die Umsetzung des Programms „Entwicklung der Einzelhandelskette im Zeitraum 2021–2025“. Mit einer Reihe synchronisierter Lösungen von der digitalen Transformation über die Marktexpansion bis hin zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz strebt das Unternehmen ein zweistelliges Wachstum an und will seine zentrale Rolle bei der Warenversorgung und Marktstabilisierung in Ho-Chi-Minh-Stadt behaupten.

Die digitale Transformation ist SATRAs Kernaufgabe, um die Produktivität zu steigern und die Kosten für Unternehmen zu senken. (Foto: SATRA)

Kosten senken, Geschäftsausrichtung diversifizieren

Eine der Lösungen, an denen SATRA interessiert ist, besteht darin, die Inputkosten zu senken und gleichzeitig die betriebliche Effizienz zu steigern. Zu den konkreten Initiativen und Lösungen, die das Unternehmen umgesetzt hat, gehören: die Anschaffung neuer Geräte (Gefrierschränke, Kühlschränke) zur Energieeinsparung und Investitionen in Solarenergie für Einkaufszentren. Dieses Einzelhandelssystem optimiert zudem die Logistikkette und modernisiert sie, um sie effizienter zu gestalten. Dabei werden Waren des täglichen Bedarfs und Eigenmarken mit hohen Gewinnmargen priorisiert und gleichzeitig mit Lieferanten neu verhandelt, um wettbewerbsfähige Preise zu erzielen.

Gleichzeitig fördert SATRA die Gehaltsautonomie der Einheiten im Einzelhandelssystem, senkt die Kostenbelastung für das gesamte System, strebt ein nachhaltiges Gleichgewicht zwischen Einnahmen und Ausgaben an, optimiert die Ressourcen und verbessert die betriebliche Effizienz des gesamten Systems.

Bemerkenswert ist, dass SATRA in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 über 130 mobile Verkaufsfahrten durchgeführt hat, um Menschen in abgelegenen Gebieten und Arbeiter in Exportverarbeitungszonen und Industrieparks in Ho-Chi-Minh-Stadt schnell mit lebensnotwendigen Konsumgütern zu versorgen und zur Marktstabilisierung beizutragen. Dadurch stieg der Umsatz im mobilen Verkauf im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 213 %. Dieses Ergebnis unterstreicht die Schlüsselrolle des Unternehmens bei der Sicherstellung der Warenversorgung und der Stabilisierung der Preise. Gleichzeitig hat das Unternehmen durch diese Aktivität seine soziale Verantwortung deutlich unter Beweis gestellt, indem es die Gemeinschaft unterstützt und den Bedarf der Bevölkerung an lebensnotwendigen Gütern bestmöglich deckt.

Darüber hinaus fungiert das SATRA-Einzelhandelssystem weiterhin als Bindeglied zwischen Herstellern und Verbrauchern und gewährleistet die Versorgung der städtischen Bevölkerung mit hochwertigen Waren zu Vorzugspreisen. Das System hat zahlreiche Werbeprogramme zur Steigerung der Kaufkraft und zur Verbesserung der Verbraucherversorgung umgesetzt und vertreibt 128 OCOP-Produkte von 32 Lieferanten. Der Gesamtumsatz mit OCOP-Produkten stieg in den ersten neun Monaten um 145 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum.

SATRA hat in letzter Zeit viele mobile Vertriebstouren durchgeführt. (Foto: SATRA)

Die Lieferkette digitalisieren und fördern, um schneller zum Ziel zu gelangen

Ein Vertreter des SATRA-Einzelhandelssystems erklärte, dass man sich von jetzt an bis zum Jahresende weiterhin auf die Umsetzung wichtiger Strategien konzentrieren werde, um das Programm „Förderung und Entwicklung der SATRA-Einzelhandelskette im Zeitraum 2021-2025“ bald zum Abschluss zu bringen und damit die Position des Unternehmens auf dem Einzelhandelsmarkt zu festigen.

Das Unternehmen hat die digitale Transformation als zentrale Aufgabe erkannt und zahlreiche Schlüsselprojekte in diesem Bereich initiiert, darunter die Modernisierung der Satra-Bonus-App, um den Komfort und das Kundenerlebnis zu verbessern. Im Einzelhandel wird die Software „Automatisierte Rechnungseingabe“ eingesetzt, die in das Microsoft Dynamics AX-System integriert ist. Dadurch wird die Dateneingabe automatisiert, die Produktivität gesteigert und die Kosten für das Unternehmen gesenkt.

SATRA testet das KI-Kamerasystem in mehreren Geschäften und Einkaufszentren. Das Unternehmen sieht dies als wichtigen Schritt im Rahmen seiner digitalen Transformation und unterstreicht damit seine Entschlossenheit, moderne Technologien zur Erhöhung der Sicherheit, zur Optimierung des Managements und zur Verbesserung der Kundenservicequalität einzusetzen. Gleichzeitig hat das Unternehmen das E-Learning-System für seine Tochtergesellschaften fertiggestellt und eingeführt. Dies trägt zur Standardisierung des Schulungsprozesses und zur Steigerung der Effektivität der Personalentwicklung bei und entspricht somit der Strategie der digitalen Transformation.

Um die Kaufkraft von OCOP-Produkten zu steigern, werden zahlreiche Werbeprogramme durchgeführt. (Foto: SATRA)

Darüber hinaus fördert SATRA weiterhin die Wertschöpfungskette mit Fokus auf Effizienz und Nachhaltigkeit. Für externe Verbindungen intensiviert SATRA die Suche und den Ausbau von Vertriebskanälen. Das System arbeitet mit umweltbewussten Unternehmen und Unternehmen, die am Programm „Grüne Verantwortung“ teilnehmen, zusammen, um Förderprogramme zu entwickeln, Produkte zu bewerben und zu einer nachhaltigen Marktentwicklung beizutragen.

Ein Vertreter von SATRA erklärte, das Unternehmen werde die engen Beziehungen zu seinen strategischen Partnern weiter stärken und die aktuellen Bedürfnisse regelmäßig aktualisieren, um Preispolitiken, Rabatte und Produktportfolios an die Größe, Standards und betrieblichen Gegebenheiten jedes Partners anzupassen. Dadurch könnten SATRA und seine Partner die Geschäftseffizienz optimieren und gleichzeitig langfristige, nachhaltige Kooperationen aufbauen, die harmonische Interessen und gegenseitiges Wachstum gewährleisten.

Mit Tochtergesellschaften der Saigon Trading Corporation – LLC wie der Binh Dien Market Management and Trading Company, VISSAN und COFIDEC stärkt das SATRA-Einzelhandelssystem seine Verbindungen, um stabile Warenquellen zu erschließen, Qualität zu sichern und die Liefereffizienz zu verbessern. Darüber hinaus trägt die Förderung interner Verbindungen zur Stärkung des Zusammenhalts im gesamten System bei und fördert die kollektive Stärke, um den Markt kontinuierlich besser zu bedienen.

SATRA will die Einzelhandelsumsätze steigern, die betriebliche Effizienz verbessern und das Einzelhandelssystem restrukturieren, um seine Wettbewerbsfähigkeit im Einzelhandelsmarkt zu stärken. „Dies ist auch die Voraussetzung dafür, dass SATRA seine Position als wichtigster Vertriebskanal von Ho-Chi-Minh-Stadt festigt und die Stadt sowie das ganze Land dabei unterstützt, das Wirtschaftswachstumsziel von 8,3 % in diesem Jahr und ein zweistelliges Wachstum in den Folgejahren zu erreichen“, bekräftigte der Unternehmensvertreter.

Ha An

Quelle: https://vtcnews.vn/satra-tang-toc-tai-cau-truc-so-hoa-chuoi-ban-le-tao-da-tang-truong-hai-con-so-ar972570.html