Wenn man auf das vergangene Jahr mit den Niederlagen in der zweiten Qualifikationsrunde für die Weltmeisterschaft 2026 und den Asien-Cup 2023 zurückblickt und neben der Verantwortung von Trainer Troussier, muss man offen zugeben: Dem vietnamesischen Team fehlt eine Generation von Nachfolgern mit ausreichendem Kaliber, um eine langfristige Strategie für die asiatischen und globalen Wettbewerbe zu entwickeln.
TRAINING FÜR KINDER DOWN
Als Philippe Troussier das Amt des Cheftrainers der vietnamesischen Nationalmannschaft von Park Hang-seo übernahm, äußerte er seine Meinung: „Der vietnamesische Fußball braucht 100 Spieler, um das WM-Ziel zu erreichen.“ Die obige Liste umfasst die Leistungsträger unter Park Hang-seo sowie junge Spieler der U23-, U19-, U17- und sogar U15-Altersklassen, die alle in dieselbe Mannschaft integriert und mit derselben Trainingsphilosophie verinnerlicht werden müssen, um eine wettbewerbsfähige vietnamesische Nationalmannschaft für langfristige Ziele zu formen.
Der vietnamesische Fußball kann sich nur dann langfristig stabil und nachhaltig entwickeln, wenn er über ein solides Fundament verfügt.
In seinem kurzen Amtsjahr hat Trainer Troussier die vietnamesische Mannschaft aktiv verjüngt und vielen jungen Talenten wie Tuan Tai, Minh Trong und Van Tung (Jahrgang 2001), Thai Son und Van Khang (Jahrgang 2003) sowie Dinh Bac (Jahrgang 2004) eine Chance gegeben. Das Ziel des französischen Trainers ist es, die nächste Generation so zu formen, dass sie die älteren Spieler nach und nach ersetzt. Eine ähnliche Strategie verfolgte Herr Park Anfang 2018, als er ebenfalls eine Reihe junger Spieler ins Team holte. Doch warum war Herr Park so erfolgreich, während Trainer Troussier scheiterte? Neben den unterschiedlichen Trainingsphilosophien der beiden Trainer spielt auch die Qualität der Spieler eine entscheidende Rolle.
Der vietnamesische Fußball braucht mehr junge, talentierte Spieler wie Khuat Van Khang.
Bevor Trainer Park Hang-seo das Team übernahm, hatte die Generation der 1995 bis 1997 Geborenen jahrelange Erfahrung in der V-League. Spieler wie Cong Phuong, Van Toan, Tuan Anh, Van Thanh, Hong Duy und Xuan Truong wurden systematisch nach europäischen Standards ausgebildet, absolvierten regelmäßig Trainingsspiele und Freundschaftsspiele gegen starke Gegner und feierten in ihren Zwanzigern erste Erfolge in der V-League. Auch die Generation um Quang Hai, Dinh Trong und Van Hau machte Eindruck, als sie sich für die U20-Weltmeisterschaft 2017 qualifizierte und zahlreiche Jugendturniere gewann. Zwei Generationen von Talenten trafen aufeinander, und mit dem richtigen Trainer erlebte der vietnamesische Fußball einen Aufschwung.
Das Vietnam-Team braucht einen neuen Leiter.
In dieser Zeit erlebte der vietnamesische Fußball dank renommierter Jugendtrainingszentren wie Hanoi, PVF, HAGL, Viettel und SLNA eine Blütezeit. Jedes dieser Zentren kann auf vielversprechende Talente zurückblicken. So brachte Hanoi beispielsweise Spieler wie Quang Hai, Dinh Trong, Duy Manh und Van Hau hervor; HAGL die berühmten ersten beiden Jahrgänge; Viettel Hoang Duc und Bui Tien Dung; und SLNA Van Duc und Xuan Manh. Dennoch gelingt es diesen Zentren nicht, eine Generation von Spielern hervorzubringen, die das Niveau ihrer Senioren erreichen. Den aktuellen Nachwuchsspielern der U23 und U19 mangelt es an herausragenden Persönlichkeiten. Im Jugendbereich gewann die vietnamesische U22-Nationalmannschaft nach zwei Goldmedaillen in Folge nur eine Bronzemedaille bei den 32. Südostasienspielen. Auch die Zahl der U23-Spieler, die in die V-League aufsteigen und sich dort etablieren können, ist im Vergleich zu früher deutlich gesunken.
HÄNGT VOM GELDBEUTEL DES CHEFS AB
Laut Fußballexperte Doan Minh Xuong befindet sich der vietnamesische Jugendfußball aufgrund mangelnder Investitionen und fehlender Trainingsstandards im Niedergang: „Der vietnamesische Fußball ist seit 20 Jahren professionell. Allerdings fehlt uns eine klare Entwicklungsrichtung, sodass die Vereine hauptsächlich vom Geld und dem Glück der Eigentümer leben. Fußball generiert kein Geld von allein. Obwohl es in Vietnam 26 Profivereine in der V-League und der ersten Liga gibt, erfüllen die meisten von ihnen nicht die von FIFA und AFC festgelegten Standards in Bezug auf Finanzen, Infrastruktur und Trainingsbedingungen. Nur wenige Vereine kümmern sich um die Jugendarbeit, die übrigen investieren von der Spitze.“
Der für den Schulfußball zuständige Experte des Fußballverbands von Ho-Chi-Minh-Stadt analysierte: „Selbst bei Vereinen, die sich gut um junge Spieler kümmern, gibt es landesweit kein einheitliches Jugendtraining. Ob PVF, Viettel, Hanoi oder HAGL – jeder Verein handhabt es anders, es gibt keine Standards. Die Auswahl und das Training junger Spieler basieren nicht auf wissenschaftlichen Erkenntnissen, sondern hauptsächlich auf Erfahrungswerten. Den Auswahltrainern und Coaches ist es nicht gelungen, eine Formel und Philosophie für die Ausbildung eines einheitlichen Spielstils zu entwickeln und ein System zu schaffen. Derzeit arbeitet jedes Trainingszentrum nach dem Motto ‚im Takt‘ und investiert je nach Budget des Besitzers, ohne langfristige Perspektive. Daher basiert die Jugendarbeit in Vietnam auf Glück. Mit etwas Glück bekommt man eine gute Gruppe, aber konstant gute Spieler gibt es nicht.“
NOTWENDIGKEIT EINER UMSTRUKTURIERUNG DER PLATTFORM
Herr Doan Minh Xuong betonte: „Der Erfolg von Trainer Park Hang-seo ist eng mit der Spielergeneration der Jahrgänge 1995 bis 1997 verbunden. In dieser Zeit trainierten die Nachwuchszentren sehr gut und brachten viele Talente hervor. Eine gute Generation mit einem passenden Trainer trug dazu bei, dass der vietnamesische Fußball Geschichte schrieb. Doch genau deshalb haben wir unsere Stärken unterschätzt, und als unsere Schwächen deutlich wurden, mussten wir sie korrigieren.“
Herr Xuong sagte außerdem: „Der vietnamesische Fußball muss seine Grundlagen neu strukturieren und das Fußballentwicklungsmodell sowohl im Profi- als auch im Breitensportbereich überarbeiten. Im Bereich der Jugendarbeit muss der vietnamesische Fußball gesellschaftliche Ressourcen mobilisieren und die Zusammenarbeit mit Unternehmen intensivieren, um die Qualität der Einrichtungen und die Managementressourcen zu verbessern. Nur mit gutem Management und professionellem Personal können Spieler gute Leistungen erbringen. Ohne gute Lehrer kann man keine guten Schüler erwarten.“ (Fortsetzung folgt)
SCHAFFE EINE STARKE FUNDAMENTIERUNG IM VEREIN
Experte Doan Minh Xuong riet: „Der vietnamesische Fußballverband (VFF) muss sich mit Experten abstimmen und die grundlegenden Standards und Kriterien für das Jugendtraining von Fußballmannschaften festlegen. Wir müssen verstehen, wie wir Spieler im Alter von 11 bis 13 und von 13 bis 17 Jahren trainieren können, und zwar nach der Philosophie, die dem modernen Fußball entspricht. Lasst uns eine solide Basis im Verein schaffen und anschließend einen Investitionsplan für die Nationalmannschaft und die vietnamesische U23-Nationalmannschaft entwickeln, der kurz- und langfristige Ziele berücksichtigt. Wie werden wir in die vietnamesische Nationalmannschaft investieren, mit welchen Zielen, und wie wird die U23-Nationalmannschaft so ausgerichtet, dass sie in naher Zukunft die Nachfolge der A-Nationalmannschaft antreten kann? Trainer in der vietnamesischen Nationalmannschaft werden kommen und gehen; entscheidend ist, wie die interne Stärke des vietnamesischen Fußballs aufgebaut wird.“
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