Stärkung der Selbstprüfung und Selbstkontrolle – Lösungsansätze zur Verbesserung der Führungskapazität von Parteiorganisationen im BIDV-Parteikomitee

Der 13. Parteitag erklärte: „Die Parteiinspektion, -aufsicht und -disziplinierung wurde durch zahlreiche Neuerungen gestärkt und hat wichtige Ergebnisse erzielt; Qualität, Effektivität und Effizienz wurden verbessert.“

Die Inspektions- und Überwachungstätigkeiten der Parteikomitees und Inspektionskommissionen auf allen Ebenen wurden gefördert und erzielten insbesondere auf zentraler Ebene beachtliche Erfolge. Durch Inspektion, Überwachung und die Arbeit zur Durchsetzung der Parteidisziplin wurden Parteidisziplin und -ordnung gestärkt, was eine abschreckende und präventive Wirkung auf Verstöße gegen Parteiorganisationen, Parteikader und -mitglieder hatte.

Im Kontext der parteiweiten Bemühungen um die Umsetzung der Resolution des 13. Nationalkongresses und der Zentralresolutionen zum Parteiaufbau und zur Parteireform spielt die Stärkung der Führungskapazität und Kampfkraft der Parteiorganisationen in staatseigenen Unternehmen eine Schlüsselrolle. Für die Joint Stock Commercial Bank for Investment and Development of Vietnam ( BIDV ), eines der führenden Finanzinstitute, gilt der Parteiaufbau als zentrale Aufgabe. Selbstprüfung und Selbstkontrolle innerhalb der Partei sind dabei nicht nur vorgeschrieben, sondern auch ein wesentlicher Bestandteil, um sicherzustellen, dass der Parteiausschuss der BIDV integer und stark agiert und die Organisation die ihr von Partei und Staat übertragenen politischen Aufgaben erfolgreich erfüllt.

Während seiner Lebenszeit betrachtete Präsident Ho Chi Minh Selbstprüfung und Selbstkontrolle stets als ein Gesetz der Entwicklung, als eine Methode der Selbstkorrektur für die Partei, um ihre herrschende Rolle zu bewahren und dem Anspruch, Führer und loyaler Diener des Volkes zu sein, gerecht zu werden.

Durch die Arbeit der Inspektion und Überwachung kann das Parteikomitee die Lage erfassen, Abweichungen umgehend korrigieren, neue Faktoren und gute Vorbilder zur Nachahmung entdecken und gleichzeitig Disziplin und Ordnung innerhalb der Partei strikt wahren sowie die Einheit des Willens und Handelns sicherstellen. Daher sind Führungskräfte bei der Selbstinspektion und Selbstüberwachung verpflichtet, sich selbst zuerst zu prüfen und so ein Beispiel für ihre Untergebenen zu geben. Nur wenn die Führungskraft ein Vorbild ist, können sich Selbstinspektion und Selbstüberwachung in der gesamten Organisation verbreiten und substanzielle Veränderungen bewirken.

Selbstprüfung und Selbstkontrolle bilden die theoretische Grundlage und Handlungsrichtlinie. Die kreative Anwendung dieser Ideologie unter neuen Bedingungen, insbesondere in Parteiorganisationen staatseigener Unternehmen wie BIDV, ist von großer Bedeutung für die Stärkung der Führungskompetenz, der Kampfkraft der Parteiorganisationen und des Ansehens von Kadern und Parteimitgliedern.

Die Praxis zeigt, dass in jeder Parteiorganisation die Parteidisziplin und -ordnung gewahrt, der interne Zusammenhalt und die Einheit gestärkt und die Führungsfähigkeit deutlich verbessert werden, wenn die Kontroll- und Aufsichtsarbeit regelmäßig, gewissenhaft, öffentlich und transparent durchgeführt wird. Im Gegensatz dazu führen mangelhafte Kontrollen und Aufsichten leicht zu Verstößen, die das Ansehen der Parteiorganisation mindern und die Ergebnisse politischer Aufgaben unmittelbar beeinträchtigen.

Über die Jahre hinweg hat das Parteikomitee der BIDV die Inspektion und Aufsicht, insbesondere die Selbstinspektion und Selbstkontrolle, stets als zentralen Schritt im Parteiaufbau betrachtet. Das Parteikomitee hat die Bestimmungen des Zentralkomitees umfassend erfasst und in konkrete Regelungen, Prozesse, Pläne und Aktionsprogramme umgesetzt, die auf die spezifischen Aktivitäten im Bankensektor zugeschnitten sind. Gleichzeitig wurde die Rolle der Parteikomitees und der Kontrollausschüsse auf allen Ebenen gestärkt.

Die Zweigstellen und Parteikomitees der BIDV haben proaktiv Programme und Pläne für regelmäßige und anlassbezogene interne Selbstprüfung und -überwachung entwickelt. Der Fokus liegt dabei auf folgenden Inhalten: Einhaltung des Prinzips des demokratischen Zentralismus, Arbeitsordnung, Personalwesen, Parteifinanzen, Studium und Befolgung der Ideologie, Moral und Lebensweise Ho Chi Minhs; Umsetzung von Richtlinien zur Vorbildfunktion, Korruptionsprävention, Vermeidung von Negativität und Verschwendung; Umsetzung von Geschäftszielen im Zusammenhang mit politischen Aufgaben. Gleichzeitig wird die Vorbildfunktion der Führungskräfte gefördert und Selbstprüfung und -überwachung als regelmäßige Verantwortung jeder Zweigstelle, jedes Parteikomitees und jedes Parteimitglieds betrachtet. Dadurch werden Verstöße umgehend erkannt, verhindert und behoben, sodass Mängel nicht fortbestehen und sich ausbreiten können. Dank dieser Maßnahmen wurden die Führungsfähigkeit und die Kampfkraft der Parteiorganisation gestärkt; viele Probleme wurden an der Basis erkannt und umgehend behoben; das Verantwortungsbewusstsein, die Selbstreflexion und die Selbstkorrekturfähigkeit der Kader und Parteimitglieder wurden gefördert. Die spezialisierten Inspektionen und Überwachungen des BIDV-Parteikomitees haben dazu beigetragen, Verstöße zu verhindern und sicherzustellen, dass BIDV sicher, transparent und effektiv arbeitet; alle 6 Monate, jedes Jahr und am Ende der Amtszeit wird eine vorläufige und eine abschließende Überprüfung der Inspektions- und Überwachungsarbeit im gesamten Parteikomitee durchgeführt.

Konferenz zur Überprüfung der Arbeit in den Bereichen Inspektion, Aufsicht und Durchsetzung der Parteidisziplin für die Amtszeit 2020-2025

Obwohl die Arbeit der Selbstinspektion und Selbstkontrolle von den Parteikomitees auf allen Ebenen – wie in vielen anderen Basisorganisationen der Partei – beachtet und regelmäßig durchgeführt wird, bestehen in der Realität noch immer einige Mängel und Einschränkungen: (i) Das Bewusstsein und die Verantwortungsbereitschaft einiger Parteikomitees und Führungskräfte sind unzureichend; Parteikomitees und Sekretäre messen der Arbeit der Selbstinspektion und Selbstkontrolle keine wirkliche Bedeutung bei; sie betrachten dies immer noch als formale Aufgabe, die nicht eng mit der Führung und Steuerung der Umsetzung der politischen Aufgaben der Einheit verbunden ist; (ii) Einige Einheiten verfügen über keinen klaren Selbstinspektionsplan, es mangelt an Fokus und Kernpunkten; die Kontrollarbeit beschränkt sich hauptsächlich auf Erinnerungen und geht nicht auf Bereiche ein, die potenziell risikoreich und anfällig für Verstöße sind; (iii) Das Selbstbewusstsein und die Offenheit in der Selbstkritik und Kritik sind immer noch begrenzt; eine Reihe von Kadern und Parteimitgliedern haben immer noch eine Mentalität des Respekts, der Vermeidung, der Angst vor Konfrontationen und sind nicht mutig genug, gegen Verstöße und Mängel vorzugehen; (i) Dies führt zu ineffektiver Selbstprüfung und Selbstkontrolle und beeinträchtigt die Rolle der Warnung und Prävention; (v) Das für die Inspektions- und Überwachungsarbeit zuständige Personal ist nach wie vor klein und bekleidet zahlreiche gleichzeitige Aufgaben; in Parteizellen und Basisparteikomitees sind die Mitglieder der Inspektionsausschüsse sowie die für die Inspektions- und Überwachungsarbeit zuständigen Mitarbeiter nicht ausreichend in ihren Fach- und Selbstprüfungs- und Selbstkontrollfähigkeiten geschult, sodass sie in der Organisation und Durchführung, insbesondere in komplexen Situationen, weiterhin unsicher sind; (v) Die Förderung der Aufsichtsfunktion von Massenorganisationen und der Bevölkerung ist nach wie vor begrenzt; der Koordinierungsmechanismus zwischen Parteiorganisationen, Gewerkschaften und Jugendverbänden in Bezug auf Überwachung und Kritik ist mitunter ineffektiv; (vi) Der Einsatz von Informationstechnologie in der Inspektions- und Überwachungsarbeit ist nach wie vor schwach; die Datenerfassung erfolgt hauptsächlich manuell durch die Speicherung von Papierdokumenten, es fehlt eine zentrale Datenbank für die Verwaltung, Überwachung und Synthese der Ergebnisse, was zu Schwierigkeiten bei der Erstellung umfassender Statistiken und Auswertungen führt.

Einige Lösungsansätze zur Stärkung der Selbstkontrolle und Aufsicht sowie zur Verbesserung der Führungskapazität der Parteiorganisation im BIDV-Parteikomitee:

Nur wenn sich jede Parteiorganisation und jedes Parteimitglied regelmäßig selbst prüft, korrigiert und verbessert – mithilfe des Selbstprüfungs- und Selbstüberwachungsmechanismus –, können Fehler vermieden, Verantwortungsbewusstsein gefördert und eine solide Grundlage für die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens geschaffen werden. In tiefem Bewusstsein dieser Bedeutung hat das BIDV-Parteikomitee zahlreiche Lösungen zur Innovation und Stärkung der Selbstprüfung und Selbstüberwachung umgesetzt und betrachtet dies als Schlüssel zur Verbesserung der Führungsfähigkeit der Parteiorganisation in der neuen Situation.

Erstens muss das Bewusstsein und die Verantwortung der Parteikomitees und -führer für die Bedeutung und Wichtigkeit von Selbstprüfung und Selbstkontrolle gestärkt werden. Jedes Parteikomitee, jede Parteizelle, insbesondere der Parteisekretär, muss Selbstprüfung und Selbstkontrolle als regelmäßige und unverzichtbare Aufgabe in Führung, Verwaltung und Management betrachten. Führungskräfte müssen mit gutem Beispiel vorangehen und ein demokratisches Umfeld schaffen, in dem Parteimitglieder mutig Ideen einbringen und sich offen und konstruktiv austauschen können.

Zweitens müssen die Inspektionsausschüsse auf allen Ebenen die Rolle der Inspektionsausschüsse stärken, indem sie die Parteiausschüsse proaktiv beraten und unterstützen, die Durchführung der Selbstinspektions- und Aufsichtsarbeit zu leiten, zu steuern und zu begleiten; gleichzeitig muss die Qualität der spezialisierten Inspektionen und Aufsichten im Zusammenhang mit der Umsetzung politischer Aufgaben, Personalangelegenheiten sowie Finanz- und Vermögensangelegenheiten verbessert werden; dabei muss eine substanzielle und effektive Selbstinspektions- und Selbstaufsichtsarbeit gewährleistet sein.

Drittens muss die Aus- und Weiterbildung des Inspektionspersonals gestärkt werden. Es ist notwendig, regelmäßig und periodisch professionelle Schulungen und Kompetenzentwicklungen für die Teams anzubieten, die Inspektions- und Überwachungsaufgaben an der Basis durchführen. Dabei sollte besonderer Wert auf die Förderung politischer Qualitäten, Entschlossenheit, Kampfgeist, Objektivität und Unparteilichkeit bei Kadern und Parteimitgliedern gelegt werden.

Viertens müssen Selbstprüfung und Selbstüberwachung mit der Bewertung und Klassifizierung von Parteiorganisationen und Parteimitgliedern verknüpft werden. Die Ergebnisse der Selbstprüfung und Selbstüberwachung müssen in die Kriterien für die Jahresendbewertung und -klassifizierung einfließen und als wichtiges Maß für den Grad der Aufgabenerfüllung, die Führungsfähigkeit und das Ansehen des Parteikomitees und der Parteizelle gelten.

Fünftens müssen Öffentlichkeit und Transparenz erhöht und die Kontrollfunktion der Bevölkerung und ihrer Organisationen gestärkt werden. Neben der parteiinternen Kontrolle ist es notwendig, den Kontrollkanal über Gewerkschaften, Jugendverbände usw. auszubauen und weiter zu stärken, um einen Mechanismus der gegenseitigen Kontrolle zu schaffen und so zu einem ehrlichen, verantwortungsvollen und professionellen Arbeitsumfeld beizutragen.

Sechstens soll die Anwendung von Informationstechnologie und digitalen Daten bei Inspektions- und Überwachungsarbeiten verstärkt werden, um Genauigkeit, Pünktlichkeit und Effizienz zu gewährleisten.

Selbstprüfung und Selbstkontrolle sind deutliche Ausdrucksformen des Geistes der Selbstreflexion und Selbstkorrektur; sie sind ein Maßstab für die Leistungsfähigkeit, die politische Entschlossenheit, die moralischen Qualitäten und den Kampfgeist jeder Parteiorganisation und jedes Parteimitglieds. Die Stärkung von Selbstprüfung und Selbstkontrolle trägt dazu bei, den Verfall politischer Ideologie, Moral, Lebensweise sowie die Manifestationen von „Selbstentwicklung“ und „Selbsttransformation“ innerhalb der Partei einzudämmen, zu verhindern und abzuwehren; gleichzeitig verbessert sie die Führungsfähigkeit und Kampfkraft der Partei, stärkt die Solidarität und Einheit innerhalb der Partei und trägt zum Aufbau eines sauberen und starken Partei- und politischen Systems bei.

Mit dem Ziel, die BIDV zu einer führenden „GROSS - STARK - GRÜN“ Bank in Südostasien auszubauen, ist im Geiste von Initiative, Entschlossenheit und Solidarität im gesamten System die ständige Stärkung der Selbstprüfung und Selbstaufsicht der Schlüssel zur Verbesserung der Führungsfähigkeit und Kampfkraft des Parteikomitees. Dies trägt dazu bei, die Rolle des politischen Kerns zu erhalten, eine Vorreiterrolle im Parteiaufbau einzunehmen und das Prestige, die Marke und die Position der BIDV im vietnamesischen Finanz- und Bankensystem sowie in der internationalen Integration zu wahren.

Quelle: https://baoquocte.vn/tang-cuong-cong-tac-tu-kiem-tra-tu-giam-sat-giai-phap-nang-cao-nang-luc-lanh-dao-cua-to-chuc-dang-tai-dang-bo-bidv-332681.html