Beschleunigung bis zur „Ziellinie“, Schaffung von Dynamik für einen Durchbruch für den Parteitag für die Amtszeit 2025-2030

In den verbleibenden Monaten des Jahres 2024 ist die Thanh Hoa Power Company bestrebt, die gesetzten Ziele und Pläne zu erreichen und zu übertreffen. Die Erfolge werden nicht nur das Vertrauen der Kader, Parteimitglieder und Mitarbeiter in die Führung des Parteikomitees der Thanh Hoa Power Company weiter stärken, sondern auch dazu beitragen, eine neue Atmosphäre und neue Motivation für den Parteitag für die Amtszeit 2025–2030 zu schaffen, der von Wohlstand und vielen Erfolgen geprägt ist.

Überblick über die Konferenz.

In den ersten neun Monaten des Jahres 2024 wurde die Produktions- und Geschäftslage von PC Thanh Hoa trotz der allgemein schwierigen und herausfordernden Lage in der Weltwirtschaft, Sicherheit und Politik sowie der extrem harten Wetterbedingungen in der Provinz Thanh Hoa wie Hitze, Stürmen, anhaltendem Regen und Überschwemmungen beeinträchtigt. Getreu dem Motto „Disziplin – Verantwortung – Handeln – Kreativität – Entwicklung“ hat der Parteivorstand des Unternehmens Parteikomitees auf allen Ebenen, Berufsverbände, Organisationen, Einzelpersonen und insbesondere die Leiter von Bereichen, Abteilungen/Bereichen und angeschlossenen Einheiten geführt und angeleitet, die festgelegten Aufgaben und Lösungen synchron und umfassend umzusetzen. Das Unternehmen hat fünf zu Jahresbeginn festgelegte Schlüsselaufgaben erfolgreich abgeschlossen und so das Ziel einer sicheren und stabilen Stromversorgung zur Unterstützung der sozioökonomischen Entwicklung, der Landesverteidigung und -sicherheit sowie des Lebens der Menschen in der Provinz sichergestellt.

PC Thanh Hoa hat regelmäßig auf Investitionen und Erneuerungen des Stromnetzes geachtet und sich dabei besonders auf die Koordination mit den lokalen Behörden, dem Northern Power Grid Project Management Board, Auftragnehmern und Baueinheiten konzentriert, um die Fertigstellung wichtiger 110-kV-Projekte zu beschleunigen und den Bau des 500-kV-Leitungsprojekts, Stromkreis 3, zu unterstützen, um das Ziel einer sicheren, stabilen und kontinuierlichen Stromversorgung im Sommer sowie für das gesamte Jahr 2024 zu gewährleisten. In den ersten 9 Monaten hat das Unternehmen 74/84 Projekte in Betrieb genommen, sich auf Investitionen in 48/50 Projekte vorbereitet und die Abwicklung von 59/59 Projekten gemäß dem zugewiesenen Plan abgeschlossen. Der Stromverlust in den ersten 9 Monaten lag bei 3,84 %, 0,79 % weniger als im gleichen Zeitraum und 0,13 % weniger als der Jahresplan; Bei 110-kV-Störungen kam es zu keinen Störungen in 110-kV-Umspannwerken, die Zahl der vorübergehenden Leitungsstörungen ging im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2023 um 1 Störung und im Vergleich zum Planziel 2024 um 4 Störungen zurück, die Zahl der Leitungsverlängerungsstörungen ging im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2023 um 2 Störungen und im Vergleich zum Plan 2024 um 1 Störung zurück; die Zahl der Störungen im Mittel- und Niederspannungsnetz ging im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2023 um 20 Störungen zurück. Der kommerzielle Stromverbrauch erreichte 5.883,60 Millionen kWh, ein Anstieg von 11,23 % gegenüber dem gleichen Zeitraum 2023 und 79,67 % gegenüber dem vom Unternehmen festgelegten Plan; der durchschnittliche Stromverkaufspreis betrug 1.906,64 VND/kWh, ein Anstieg von 115,86 VND/kWh im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2023; Einnahmen von 11.217,9 Milliarden VND, Einzugsrate von 100,02 %, 0,22 % höher als der vom Unternehmen festgelegte Plan. In der Produktion und im Geschäft mit Elektrizitätsdienstleistungen betrugen die Einnahmen in den ersten 9 Monaten des Jahres 2024 74.216 Milliarden VND, der Gewinn 9.431,36 Milliarden VND, was 12,7 % der Einnahmen entspricht und 86,7 % des vom Unternehmen für 2024 festgelegten Plans entspricht.

Als Reaktion auf den Arbeitssicherheits- und Hygienemonat 2024 startete das Unternehmen nach der Konferenz zum Schutz der Sicherheit der Hochspannungsnetzkorridore der Provinz eine Kampagne zur Freigabe von Sicherheitskorridoren für Stromnetze in der gesamten Provinz und implementierte ein elektrisches Sicherheitsprogramm für Schulen ... Bis zum 30. September 2024 hatte die gesamte Einheit 19.752/19.138 Bäume gefällt und gestutzt, die innerhalb/außerhalb der Korridore gepflanzt worden waren und bei denen die Gefahr bestand, dass es zu Zwischenfällen im Stromnetz kam, und damit 103,2 % des Umsetzungsplans erreicht.

Was die periodischen Tests in Kombination mit CBM betrifft, hat das Unternehmen bis Ende September 2024 Stufe 1 für 110-kV-Umspannwerke 24/24 Stationen durchgeführt (entsprechend 100 %); periodische Tests in Kombination mit CBM Stufe 2 für 7/8 110-kV-Umspannwerke wie geplant; CBM Stufe 3 für 6/6 110-kV-Leitungen durchgeführt, die 2024 registriert wurden (entsprechend 100 %). Im Mittelspannungsnetz wurden 1.505 Lasttransformatoren, 16 Zwischentransformatorstationen, 35 Wiedereinschalter ausgeführt... Hotline-Reparaturarbeiten wurden in 518/540 Sitzungen durchgeführt, womit 96 % des Jahresplans erreicht wurden; die Reinigung der Hotline-Isolatoren wurde in 732/990 Sitzungen durchgeführt, womit 73,94 % des Jahresplans erreicht wurden; die SAIDI- und SAIFI-Indizes haben beide den zugewiesenen Plan erfüllt.

Innerhalb von 9 Monaten hat das Unternehmen 102.865 Einphasenzähler, 18.201 Dreiphasenzähler, 2.152 TIs und 141 TUs regelmäßig ausgetauscht, und bei keinem Zähler im Netz war die regelmäßige Inspektion überfällig. Darüber hinaus hat es die Aufgaben der digitalen Transformation gemäß dem vom Unternehmen vorgegebenen Plan umgesetzt und erfolgreich abgeschlossen. Durch die Veröffentlichung des Plans zur digitalen Transformation der Thanh Hoa Power Company für den Zeitraum 2023–2025 wurden Telekommunikationsvorfälle minimiert und die Informationssicherheit gewährleistet. Außerdem wurden digitale Prozesse in den Bereichen Geschäfts- und Kundendienst, Technik, Sicherheit, Finanzen und Buchhaltung stabil betrieben und neue Technologien sowie Automatisierung effektiv angewendet. Im Rahmen der Umsetzung der Politik der Regierung und des Volkskomitees der Provinz Thanh Hoa zur Förderung bargeldloser Zahlungen unterzeichnete das Unternehmen weiterhin Kooperationsverträge mit 7 Banken und 9 Zwischenorganisationen zur Bereitstellung von Dienstleistungen im Bereich der Stromrechnungseinziehung. Bisher liegt der Anteil bargeldloser Kunden bei 96,23 %, der Umsatz über bargeldlose Zahlungskanäle bei 98,95 %. Darüber hinaus wurden die finanziellen, organisatorischen, kommunikativen und unternehmenskulturellen Aspekte erfolgreich umgesetzt. Die Gewerkschaft arbeitet eng mit Fachleuten zusammen, um Arbeitsplätze zu sichern, die Rechte und Interessen der Mitarbeiter zu wahren und die Lebensbedingungen und Einkommen von Beamten, Angestellten und Arbeitern zu verbessern.

Speziell für das 500-kV-Leitungsprojekt, Stromkreis 3, mobilisierte PC Thanh Hoa die Einsatzkräfte des Unternehmens, um den Bau zu unterstützen. Darüber hinaus kontaktierte und organisierte das Unternehmen Sammelplätze für Unterkünfte und Baustellen sowie Besuche und ermutigte Einsatzkräfte von 13 Unternehmen der Southern und Central Power Corporation, für das Projekt in der Provinz Thanh Hoa verstärkt zu werden. Das Unternehmen organisierte außerdem eine Dankeszeremonie für Kunden mit herausragenden Leistungen im Bereich Strombedarfsmanagement (DSM) im Jahr 2024. Durch die Auswirkungen von Sturm Nr. 3 und die anhaltenden, starken Regenfälle im vergangenen September 2024 wurde auch das von PC Thanh Hoa verwaltete Stromnetz beeinträchtigt und beschädigt. Nach der Bewältigung der Situation entsandte das Unternehmen Einsatzkräfte, um andere Einheiten bei der Bewältigung der Situation in der Stadt Hai Phong und der Provinz Quang Ninh zu unterstützen und gleichzeitig den von Naturkatastrophen betroffenen Menschen zu helfen. Das Unternehmen hält den Einsatz dieser Einsatzkräfte für eine gute und effektive Methode und wird sie auf die Einheit anwenden.

Darüber hinaus konzentriert sich das Unternehmen auf die Unternehmensführung, die gute Erfüllung der Aufgaben der Landesverteidigung und -sicherheit sowie der Sozialversicherung und die politische und ideologische Bildungsarbeit. Durch die Vervollkommnung der Organisation und des Führungspersonals werden die Führungskapazität und die Kampfkraft der Parteibasisorganisationen sowie die Qualität der Parteimitglieder weiter gefestigt und verbessert. Die Organisationsprinzipien werden strikt eingehalten, die Prinzipien des demokratischen Zentralismus, der kollektiven Führung und der Eigenverantwortung gefördert und die Qualität der Aktivitäten des Parteikomitees und der Parteizellen wird verbessert. Der Inspektions- und Überwachungsplan des Parteikomitees und des Inspektionsausschusses des Unternehmens für 2024 wird proaktiv erforscht, Programme entwickelt, geplant und umgesetzt. Untergeordnete Parteikomitees (Parteizellen) werden angewiesen, im Jahr 2024 gemäß den Vorschriften Programme zu entwickeln, Pläne zu entwickeln und die Umsetzung der Inspektions- und Überwachungsarbeit der Parteikomitees in Verbindung mit der Korruptionsbekämpfung, der Praxis der Sparsamkeit und der Bekämpfung von Verschwendung zu organisieren.

Das Unternehmen hat Schulungen organisiert, Quellen geschaffen und Parteimitglieder aufgenommen, indem es die Antragsunterlagen für die Aufnahme von 15 herausragenden Gewerkschaftsmitgliedern und Mitgliedern in die Partei ausgefüllt und die offizielle Anerkennung durch die Partei für 21 Parteimitglieder auf Probe vorgeschlagen hat; die Verleihung von Parteiabzeichen an 2 Parteimitglieder geprüft und vorgeschlagen; 6 Kader von Einheiten der Stufe 4 für eine mittlere Ausbildung in politischer Theorie angemeldet; 25 in die Partei aufgenommenen Genossen Parteimitgliedsausweise ausgestellt; 6 aus anderen Einheiten versetzte Parteimitglieder aufgenommen, Parteiaktivitäten für 5 Genossen übertragen, die in den Ruhestand gingen und den Arbeitsplatz wechselten. Hat gute Arbeit beim internen politischen Schutz geleistet; Dokumente vorbereitet, um dem Parteikomitee des Blocks vorzuschlagen, politische Standards zu bewerten und festzulegen, die der Arbeit der Ernennung, Wiederernennung, Versetzung und Planung von Kadern in 16 Fällen dienen sollen... Proaktiv recherchiert, Programme entwickelt, Pläne erstellt und Pläne zur Überprüfung, Überwachung und Durchsetzung der Parteicharta umgesetzt; der Massenmobilisierungsarbeit Aufmerksamkeit geschenkt, Massenorganisationen geleitet...

Bezüglich der Verbreitung und Umsetzung des Kongressplans hat die Konferenz einen Entwurf für die Organisation des Kongresses der angeschlossenen Parteizellen im Hinblick auf den 24. Kongress des Parteikomitees der Thanh Hoa Power Company für die Amtszeit 2025–2030 vorgelegt. Da dies eine Schlüsselaufgabe darstellt, ist es notwendig, das gesamte politische System darauf zu konzentrieren, jeden Schritt von der Organisations-, Umsetzungs-, Verbreitungs- und Propagandaphase sorgfältig durchzuführen; einen Personalunterausschuss einzurichten und einen Personalplan zu entwickeln; Parteikongresse und Parteizellen müssen die vollständige Umsetzung von 4 Inhalten sicherstellen; Dokumente zur Vorlage beim Kongress vorbereiten und Diskussionen organisieren; Personalvorbereitung und Wahl der Parteikomitees; Struktur, Anzahl der Delegierten und Wahl der Delegierten zur Teilnahme am Kongress auf höheren Ebenen …

Die an der Konferenz teilnehmenden Delegierten diskutierten, wiesen offen auf bestehende Einschränkungen hin und erörterten wichtige, langfristige Lösungen.

Auf der Konferenz unter dem Vorsitz des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees zeigten die Mitglieder und Delegierten des Parteivorstands ein hohes Verantwortungsbewusstsein, stellten ihre Intelligenz zur Schau, diskutierten demokratisch und offen und steuerten viele begeisterte und zutreffende Meinungen zu den vom Ständigen Ausschuss des Parteikomitees des Unternehmens vorbereiteten Inhalten bei. Der Schwerpunkt lag dabei auf Führung und Leitung, um die Erreichung der Ziele hinsichtlich Stromausfällen zu verbessern; Verwaltung und Betrieb des 110-kV-Stromnetzes; Minimierung von Störungen bei Mittel- und Niederspannung, Telekommunikationssystemen und Informationssicherheit; Geschäfts- und Kundendienst; Bauinvestitionen; Produktion und Geschäft mit Stromdienstleistungen … Die Parteiarbeit muss weiterhin die Rolle und Kampfkraft der Parteibasisorganisationen stärken; Massenorganisationen in den Einheiten führen und anleiten, um ihre Organisation und Ausrichtung der Aktivitäten zu verbessern und sicherzustellen, dass sie ihre Rolle beim Partei- und Geschäftsaufbau praktisch und effektiv fördern; die Nachahmungsbewegungen der Arbeitsproduktion gut organisieren, aktiv zur Umsetzung der politischen Aufgaben von Agenturen, Einheiten und Unternehmen beitragen … Lehren und Lösungen für die zukünftige Umsetzung ziehen. Die Empfehlungen und Vorschläge werden vom Ständigen Ausschuss des Parteikomitees analysiert, bewertet und zufriedenstellend beantwortet.

Zum Abschluss der Konferenz würdigte Parteisekretär und Direktor von Thanh Hoa PC Hoang Hai die Bemühungen der Parteikomitees auf allen Ebenen, des Vorstands und der Massenorganisationen des Unternehmens in Bezug auf Solidarität, Eigeninitiative, Flexibilität, Kreativität, zielgerichtete Führung, Leitung und drastische, synchrone und effektive Umsetzung von Aufgaben und Lösungen, wodurch in allen Bereichen viele wichtige und umfassende Ergebnisse erzielt wurden.

Herr Hoang Hai, Parteisekretär und Direktor der Thanh Hoa Electricity Company, hielt auf der Konferenz eine Abschlussrede.

Im Namen des Parteivorstands nannte der Parteisekretär acht Schlüsselaufgaben in Bezug auf Führung, Leitung, Betrieb und Parteiaufbau sowie neun Lösungspakete, auf deren Umsetzung in der verbleibenden Zeit des Jahres 2024 der Schwerpunkt gelegt werden soll. Dabei betonte er: Die Sicherheitsarbeit muss oberste Priorität haben. Gemeinsam mit dem Parteikomitee und der Regierung auf allen Ebenen der Provinz müssen Anstrengungen unternommen werden, um eine stabile Stromversorgung sicherzustellen und die Wirtschaft sowie das kulturelle und gesellschaftliche Leben wiederherzustellen, aufrechtzuerhalten und einen Durchbruch zu erzielen. Das gesamte politische System muss sich auf die Arbeit konzentrieren und die Rolle und Verantwortung der Führung fördern. Investitions- und Bauprojekte müssen „schneller, schneller“ abgeschlossen und die Management- und Betriebsarbeit verbessert werden. Geschäfts- und technische Indikatoren müssen den strategischen Fokus der Branche und der Einheit klar identifizieren, um die Position zu behaupten und den Marktanteil im Stromverkauf zu behaupten und zu dominieren. Eine Überprüfung und Inspektion des gesamten Stromnetzsystems muss organisiert werden, um Mängel zu finden und aufzuzeigen und Störungen vorherzusagen, um rechtzeitig reagieren zu können. Als Erstes muss die Reparatur von 16 bestehenden Mittelspannungsleitungen abgeschlossen werden, bei denen es häufig zu Störungen kommt. Gleichzeitig soll die Arbeitsqualität verbessert werden, von der Gestaltung des Organisationsapparats über Schulungen und Umschulungen bis hin zur Flexibilität im Management. Die Parteiarbeit fördert die Verbreitung von Richtlinien und Beschlüssen der Partei auf allen Ebenen an ein breites Spektrum von Arbeitnehmern, erfasst die ideologische und psychologische Entwicklung der Mitarbeiter, um rechtzeitig Anpassungen und Orientierungen vornehmen zu können. Bei der Vorbereitung des Parteitags für die Amtszeit 2025–2030 sollen die im Planentwurf angegebenen Inhalte und die Anweisungen zur Aufgabenverteilung durch den Ständigen Ausschuss des Unternehmensparteikomitees genau befolgt werden. Auf der Grundlage der auf dieser Konferenz genehmigten Themen bitten wir jedes Mitglied des Parteivorstands, jede Führungskraft und jeden Manager, entsprechend ihren zugewiesenen Funktionen und Aufgaben das Verantwortungsbewusstsein weiter zu fördern und die Organisation zu guten Leistungen zu führen.

Die Thanh Hoa Electricity Company blickt dem Parteitag für die Amtszeit 2025–2030 voller Zuversicht auf Wohlstand und viele Erfolge entgegen.

2024 ist ein Jahr von besonderer Bedeutung, das Jahr der Beschleunigung – das Erreichen der Ziellinie spielt eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung der Ziele in der Resolution des 23. Parteitags der Thanh Hoa Power Company. Dies ist auch ein entscheidendes Jahr für die Vorbereitung der Parteitage auf allen Ebenen für die Amtszeit 2025–2030 im Hinblick auf den 14. Nationalen Parteitag. Die vor uns liegende Arbeit birgt noch viele Härten, Schwierigkeiten und Herausforderungen. Auf der Grundlage der Ergebnisse der neun Monate und der wichtigsten Aufgaben der letzten drei Monate des Jahres 2024 wird der Parteivorstand des Unternehmens seine Forschung fortsetzen und bald Lösungsgruppen vorschlagen, sich auf eine entschlossene Leitung und Arbeitsweise konzentrieren und danach streben, die gesetzten Ziele und Aufgaben hervorragend zu erfüllen.

Hung Manh - Nguyen Luong

Quelle: https://baothanhhoa.vn/dang-bo-cong-ty-dien-luc-thanh-hoa-tang-toc-ve-dich-tao-da-but-pha-cho-dai-hoi-dang-bo-nhiem-ky-2025-2030-227979.htm