Die Beschleunigung auf die „Ziellinie“ hin, um Dynamik für einen Durchbruch des Parteitags für die Amtszeit 2025–2030 zu erzeugen.

In den verbleibenden Monaten des Jahres 2024 arbeitet die Thanh Hoa Power Company mit Hochdruck daran, die gesteckten Ziele und Pläne zu erreichen und zu übertreffen. Die erzielten Erfolge werden nicht nur das Vertrauen der Kader, Parteimitglieder und Mitarbeiter in die Führung des Parteikomitees der Thanh Hoa Power Company weiter stärken, sondern auch zu einer neuen Atmosphäre und Motivation im Hinblick auf den Parteitag für die Amtszeit 2025–2030 beitragen, der von der Hoffnung auf Wohlstand und zahlreiche Erfolge geprägt ist.

Überblick über die Konferenz.

In den ersten neun Monaten des Jahres 2024 beeinträchtigten die schwierige und herausfordernde Weltwirtschafts-, Sicherheits- und Politiklage sowie die extremen Wetterbedingungen in der Provinz Thanh Hoa – Hitze, Stürme, anhaltende Regenfälle und Überschwemmungen – die Produktion und den Geschäftsbetrieb von PC Thanh Hoa. Gemäß den Grundsätzen „Disziplin – Verantwortung – Handeln – Kreativität – Entwicklung“ hat der Parteivorstand des Unternehmens die Parteikomitees auf allen Ebenen, Fachverbände, Organisationen und Einzelpersonen, insbesondere die Leiter der Bereiche, Abteilungen und angeschlossenen Einheiten, angeleitet und angewiesen, die festgelegten Aufgaben und Lösungen synchron und umfassend umzusetzen. Das Unternehmen hat fünf zu Jahresbeginn festgelegte Kernaufgaben erfolgreich abgeschlossen und damit das Ziel einer sicheren und stabilen Stromversorgung für die sozioökonomische Entwicklung, die Landesverteidigung und die Sicherheit der Bevölkerung in der Provinz gewährleistet.

PC Thanh Hoa hat der Investition und Modernisierung des Stromnetzes regelmäßig Aufmerksamkeit geschenkt und sich insbesondere auf die Koordination mit den lokalen Behörden, dem Projektmanagementausschuss des nördlichen Stromnetzes, Auftragnehmern und Bauunternehmen konzentriert, um die Fertigstellung wichtiger 110-kV-Projekte zu beschleunigen und den Bau der 500-kV-Leitung, Stromkreis 3, zu unterstützen. Ziel ist es, eine sichere, stabile und kontinuierliche Stromversorgung im Sommer sowie im Hinblick auf den Plan für das Gesamtjahr 2024 zu gewährleisten. In den ersten neun Monaten hat das Unternehmen 74 von 84 Projekten in Betrieb genommen, die Investitionen in 48 von 50 Projekten vorbereitet und die Abrechnung von 59 von 59 Projekten planmäßig abgeschlossen. Der Stromverlust in den ersten neun Monaten betrug 3,84 %, 0,79 % weniger als im gleichen Zeitraum und 0,13 % weniger als im Jahresplan. Bezüglich der 110-kV-Vorfälle traten keine Vorfälle in 110-kV-Umspannwerken auf. Die Anzahl der transienten Leitungsstörungen sank im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023 um einen Vorfall und im Vergleich zum Planziel für 2024 um vier Vorfälle. Die Anzahl der Vorfälle bei Leitungserweiterungen sank im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023 um zwei Vorfälle und im Vergleich zum Plan für 2024 um einen Vorfall. Die Anzahl der Vorfälle im Mittel- und Niederspannungsnetz sank im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023 um 20 Vorfälle. Der Stromverbrauch der Gewerbekunden erreichte 5.883,60 Millionen kWh, ein Anstieg von 11,23 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023 und 79,67 % des vom Unternehmen vorgegebenen Plans. Der durchschnittliche Stromverkaufspreis lag bei 1.906,64 VND/kWh, ein Anstieg von 115,86 VND/kWh gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023. Der Umsatz betrug 11.217,9 Milliarden VND, die Einzugsquote 100,02 % und lag damit 0,22 % über dem Plan des Unternehmens. Im Bereich der Stromerzeugung und -versorgung belief sich der Umsatz in den ersten neun Monaten des Jahres 2024 auf 74.216 Milliarden VND, der Gewinn auf 9.431,36 Milliarden VND, was 12,7 % des Umsatzes entspricht und 86,7 % des für 2024 geplanten Ziels des Unternehmens erreicht.

Als Reaktion auf den Monat der Arbeitssicherheit und Hygiene 2024, nach der Konferenz zum Schutz der Sicherheit der Hochspannungsleitungen der Provinz, startete das Unternehmen eine Kampagne zur Verbesserung der Sicherheit in den Stromnetzkorridoren der gesamten Provinz und führte ein Programm zur elektrischen Sicherheit für Schulen ein… Bis zum 30. September 2024 hatte die gesamte Einheit 19.752 von 19.138 Bäumen, die innerhalb und außerhalb der Korridore gepflanzt waren und ein Risiko für Stromnetzstörungen darstellten, gefällt und beschnitten, womit 103,2 % des Umsetzungsplans erreicht wurden.

Bezüglich der regelmäßigen Prüfungen in Kombination mit zustandsorientierter Instandhaltung (CBM) hat das Unternehmen bis Ende September 2024 die Stufe 1 für alle 110-kV-Umspannwerke (24/24 Stationen, 100 %) durchgeführt; die regelmäßige Prüfung in Kombination mit CBM Stufe 2 für 7/8 110-kV-Umspannwerke wurde planmäßig abgeschlossen; die CBM Stufe 3 für alle 6 im Jahr 2024 registrierten 110-kV-Leitungen (6/6, 100 %) wurde durchgeführt. Im Mittelspannungsnetz wurden 1.505 Lasttransformatoren, 16 Zwischentransformatorstationen und 35 Wiedereinschalter gewartet. Die Reparaturarbeiten an stromführenden Leitungen wurden in 518 von 540 Sitzungen durchgeführt, was 96 % des Jahresplans entspricht; die Reinigung von Isolatoren an stromführenden Leitungen wurde in 732 von 990 Sitzungen durchgeführt, was 73,94 % des Jahresplans entspricht; die SAIDI- und SAIFI-Indizes entsprachen den Vorgaben.

Innerhalb von neun Monaten tauschte das Unternehmen regelmäßig 102.865 Einphasenzähler, 18.201 Dreiphasenzähler, 2.152 TIs und 141 TUs aus. Kein Zähler im Netz war überfällig für die regelmäßige Überprüfung. Parallel dazu setzte das Unternehmen die vom Konzern vorgegebenen Aufgaben der digitalen Transformation erfolgreich um, minimierte Telekommunikationsstörungen und gewährleistete die Informationssicherheit durch die Veröffentlichung des Digitalisierungsplans der Thanh Hoa Power Company für den Zeitraum 2023–2025. Digitale Prozesse in den Bereichen Geschäftsbetrieb und Kundenservice, Technik, Sicherheit, Finanzen und Rechnungswesen werden stabil betrieben. Neue Technologien und Automatisierung werden effektiv eingesetzt. Im Einklang mit der Politik der Regierung und des Volkskomitees der Provinz Thanh Hoa zur Förderung bargeldloser Zahlungen schloss das Unternehmen weiterhin Kooperationsverträge mit sieben Banken und neun Vermittlungsorganisationen ab, um Dienstleistungen im Bereich des Stromrechnungseinzugs anzubieten. Bisher liegt die Quote bargeldloser Zahlungen bei 96,23 %, der Umsatzanteil bargeldloser Zahlungsmethoden bei 98,95 %. Auch die Umsetzung der Maßnahmen in den Bereichen Finanzen, Organisation, Kommunikation und Unternehmenskultur verlief positiv. Die Gewerkschaft arbeitet eng mit Fachkräften zusammen, um Arbeitsplätze zu sichern, die Rechte und Interessen der Mitarbeiter zu wahren und deren Lebensbedingungen und Einkommen zu verbessern.

Insbesondere für das 500-kV-Leitungsprojekt, Stromkreis 3, mobilisierte PC Thanh Hoa die Bereitschaftskräfte des Unternehmens zur Unterstützung der Bauarbeiten. Darüber hinaus wurden Unterkünfte und Baustellen organisiert sowie Besuche und die Entsendung von Bereitschaftskräften aus 13 Unternehmen der Südlichen und Zentralen Energiegesellschaften für das Projekt in der Provinz Thanh Hoa organisiert. Das Unternehmen veranstaltete außerdem eine Dankesveranstaltung für Kunden, die 2024 herausragende Leistungen im Bereich des Lastmanagements (DSM) erbracht hatten. Aufgrund des Sturms Nr. 3 und der anhaltenden Starkregenfälle im vergangenen September 2024 wurde auch das von PC Thanh Hoa betriebene Stromnetz beeinträchtigt und beschädigt. Nach Bewältigung der Situation entsandte das Unternehmen Bereitschaftskräfte zur Unterstützung anderer Einheiten in die Stadt Hai Phong und die Provinz Quang Ninh und leistete gleichzeitig Hilfe für die von der Naturkatastrophe betroffenen Menschen. Das Unternehmen hält diese Einsätze von Bereitschaftskräften für eine gute und effektive Methode und wird sie künftig in allen Einheiten anwenden.

Darüber hinaus konzentriert sich das Unternehmen auf Corporate Governance, die erfolgreiche Erfüllung seiner Aufgaben im Bereich der nationalen Verteidigung und Sicherheit sowie der sozialen Sicherheit; auf politische und ideologische Bildungsarbeit. Die Führungskapazität, die Kampfkraft der Parteiorganisationen an der Basis und die Qualität der Parteimitglieder werden durch die Optimierung der Organisation und des Schlüsselpersonals weiter gestärkt und verbessert; die Organisationsprinzipien werden strikt eingehalten, die Prinzipien des demokratischen Zentralismus, der kollektiven Führung und der individuellen Verantwortung gefördert; die Qualität der Aktivitäten des Parteikomitees und der Parteizellen wird verbessert. Der Inspektions- und Überwachungsplan 2024 für das Parteikomitee und den unternehmensinternen Inspektionsausschuss des Parteikomitees wird proaktiv erforscht, entwickelt und umgesetzt. Die nachgeordneten Parteikomitees (Parteizellen) werden angewiesen, Programme und Pläne zu entwickeln und die Durchführung der Inspektions- und Überwachungsarbeit der Parteikomitees in Verbindung mit der Korruptionsbekämpfung zu organisieren, um im Jahr 2024 gemäß den Vorschriften Sparsamkeit zu praktizieren und Verschwendung zu bekämpfen.

Das Unternehmen organisierte Schulungen, erschloss Quellen und nahm Parteimitglieder auf, indem es die Antragsunterlagen für die Aufnahme von 15 herausragenden Gewerkschaftsmitgliedern und anderen Mitgliedern in die Partei vervollständigte und die offizielle Parteianerkennung für 21 Parteimitglieder auf Probe vorschlug. Es prüfte und schlug die Vergabe von Parteiabzeichen an zwei Parteimitglieder vor, meldete sechs Kader der Stufe 4 für eine Fortbildung in politischer Theorie an, stellte 25 neu aufgenommenen Genossen Parteimitgliedskarten aus, nahm sechs Parteimitglieder aus anderen Einheiten auf, übertrug die Parteitätigkeiten für fünf in den Ruhestand getretene und versetzte Genossen. Es leistete gute Arbeit im Bereich des internen politischen Schutzes und erstellte Dokumente, um dem Parteikomitee des Blocks die Bewertung und Festlegung politischer Standards für die Ernennung, Wiederernennung, Versetzung und Planung von Kadern in 16 Fällen vorzulegen. Es recherchierte proaktiv, entwickelte Programme und Pläne und setzte diese um, um die Einhaltung der Parteicharta zu überprüfen, zu überwachen und durchzusetzen. Es widmete sich der Massenmobilisierung und leitete Massenorganisationen.

Hinsichtlich der Verbreitung und Umsetzung des Kongressplans hat die Konferenz einen Entwurf für die Organisation des Kongresses der angeschlossenen Parteizellen im Vorfeld des 24. Parteitags des Thanh Hoa Power Company (Amtszeit 2025–2030) vorgelegt. Da dies als zentrale Aufgabe angesehen wird, ist es notwendig, das gesamte politische System darauf auszurichten, jeden Schritt – von der Organisation über die Durchführung und Verbreitung bis hin zur Öffentlichkeitsarbeit – sorgfältig durchzuführen. Dazu gehört die Einrichtung eines Personalausschusses und die Entwicklung eines Personalplans. Parteitage und Parteizellen müssen die vollständige Umsetzung der vier Punkte gewährleisten: die Vorbereitung der dem Kongress vorzulegenden Dokumente und die Organisation der Diskussionen; die Personalvorbereitung und Wahl der Parteikomitees; die Struktur, die Anzahl der Delegierten und die Wahl der Delegierten für den Kongress auf höheren Ebenen.

Die Delegierten, die an der Konferenz teilnahmen, diskutierten und wiesen offen auf bestehende Einschränkungen hin und erörterten wichtige, langfristige Lösungsansätze.

Auf der Konferenz unter dem Vorsitz des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees zeigten die Mitglieder und Delegierten des Parteivorstands ein hohes Verantwortungsbewusstsein, brachten ihre Kompetenzen ein, diskutierten demokratisch und offen und trugen mit vielen engagierten und präzisen Beiträgen zu den vom Ständigen Ausschuss des Parteikomitees des Unternehmens vorbereiteten Inhalten bei. Im Mittelpunkt standen die Führung und Steuerung zur Sicherstellung der Verbesserung der erreichten Ziele in Bezug auf Stromverluste, Management und Betrieb des 110-kV-Stromnetzes, Minimierung von Störungen in Mittel- und Niederspannungsnetzen, Telekommunikationssystemen und Informationssicherheit, Geschäfts- und Kundenservice, Bauinvestitionen sowie Produktion und Vertrieb von Elektrizitätsdienstleistungen. Die Parteiarbeit muss fortgesetzt werden, um die Rolle und Kampfkraft der Parteiorganisationen an der Basis zu stärken, die Massenorganisationen in den einzelnen Einheiten zu führen und zu lenken, um deren Organisation und Ausrichtung der Aktivitäten zu verbessern und so die Praktikabilität und Effektivität ihrer Rolle beim Aufbau der Partei und der Wirtschaft zu gewährleisten, die Wettbewerbsbewegungen der Arbeitnehmer gut zu organisieren und aktiv zur Umsetzung der politischen Aufgaben von Behörden, Einheiten und Unternehmen beizutragen, um Lehren und Lösungen für die zukünftige Umsetzung zu ziehen. Die Empfehlungen und Vorschläge wurden vom Ständigen Ausschuss des Parteikomitees analysiert, bewertet und zufriedenstellend beantwortet.

Zum Abschluss der Konferenz würdigte Parteisekretär und Direktor von Thanh Hoa PC, Hoang Hai, die Bemühungen der Parteikomitees auf allen Ebenen, des Vorstands und der Massenorganisationen des Unternehmens in Bezug auf Solidarität, Proaktivität, Flexibilität, Kreativität, zielgerichtete Führung, Richtung und die entschlossene, synchrone und effektive Umsetzung von Aufgaben und Lösungen, wodurch in allen Bereichen viele wichtige und umfassende Ergebnisse erzielt wurden.

Herr Hoang Hai, Parteisekretär und Direktor der Thanh Hoa Electricity Company, hielt die Schlussrede auf der Konferenz.

Im Namen des Parteivorstands nannte der Parteisekretär acht zentrale Aufgaben in den Bereichen Führung, Steuerung, operative Umsetzung und Parteiaufbau sowie neun Lösungsbereiche, deren Umsetzung bis Ende 2024 im Fokus stehen soll. Dabei betonte er: Sicherheit hat höchste Priorität; gemeinsam mit dem Parteivorstand und der Regierung auf allen Ebenen der Provinz muss eine stabile Stromversorgung gewährleistet werden, um die Wirtschaft, das kulturelle und soziale Leben wiederaufzubauen, zu erhalten und voranzubringen; das gesamte politische System muss sich auf die Arbeit konzentrieren und die Rolle und Verantwortung der Führungskraft stärken; Investitions- und Bauprojekte müssen zügig abgeschlossen und Management und operative Abläufe verbessert werden; anhand von Geschäfts- und technischen Kennzahlen muss der strategische Fokus der Branche und der einzelnen Einheiten klar definiert werden, um die Marktposition zu festigen, den Marktanteil im Stromabsatz zu sichern und auszubauen; das gesamte Stromnetz muss überprüft und inspiziert werden, um Mängel zu erkennen und zu beheben sowie Störungen frühzeitig zu erkennen und zu beheben; insbesondere müssen die 16 bestehenden Mittelspannungsleitungen, die häufig Störungen aufweisen, repariert werden. Darüber hinaus soll die Arbeitsqualität durch die Optimierung der Organisationsstruktur, Aus- und Weiterbildung sowie flexibles Management verbessert werden. Die Parteiarbeit fördert die Verbreitung der Parteirichtlinien und -beschlüsse auf allen Ebenen an eine breite Belegschaft und berücksichtigt die ideologischen und psychologischen Entwicklungen der Mitarbeiter, um rechtzeitig Anpassungen und Orientierungen vornehmen zu können. Zur Vorbereitung des Parteitags für die Amtszeit 2025–2030 sollen die Inhalte des Programmentwurfs und die Aufgabenverteilung durch den Ständigen Ausschuss des Parteikomitees des Unternehmens genau befolgt werden. Auf Grundlage der auf dieser Konferenz beschlossenen Punkte werden alle Mitglieder des Parteivorstands, Führungskräfte und Manager aufgefordert, entsprechend ihren jeweiligen Funktionen und Aufgaben das Verantwortungsbewusstsein weiter zu stärken und die Organisation zu guten Leistungen zu führen.

Die Thanh Hoa Electricity Company blickt dem Parteitag für die Amtszeit 2025-2030 mit Zuversicht auf Wohlstand und viele Erfolge entgegen.

2024 ist ein Jahr von besonderer Bedeutung, ein Jahr der Beschleunigung – das Erreichen des Ziels spielt eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung der Ziele der Resolution des 23. Parteitags der Thanh Hoa Power Company. Es ist auch ein Schlüsseljahr für die Vorbereitung der Parteitage auf allen Ebenen für die Legislaturperiode 2025–2030 bis hin zum 14. Nationalen Parteitag. Die vor uns liegende Arbeit ist noch mit vielen Schwierigkeiten und Herausforderungen verbunden. Aufbauend auf den Ergebnissen der ersten neun Monate und den wichtigsten Aufgaben der letzten drei Monate des Jahres 2024 wird der Parteivorstand des Unternehmens seine Forschung fortsetzen und in Kürze Lösungsansätze vorschlagen. Er wird sich auf eine entschlossene und zielgerichtete Umsetzung konzentrieren und alles daransetzen, die gesteckten Ziele und Aufgaben bestmöglich zu erfüllen.

Hung Manh - Nguyen Luong

Quelle: https://baothanhhoa.vn/dang-bo-cong-ty-dien-luc-thanh-hoa-tang-toc-ve-dich-tao-da-but-pha-cho-dai-hoi-dang-bo-nhiem-ky-2025-2030-227979.htm