Förderung innovativer Startups im Kulturbereich im heutigen Vietnam.

Potenzial für innovative Startups im Kultursektor in Vietnam heute

Ein innovatives Start -up ist ein Prozess, der auf kreativen Ideen basiert und neue oder bereits bestehende Produkte mit herausragenden und überlegenen Eigenschaften gegenüber etablierten Produkten und Dienstleistungen entwickelt. Es zeichnet sich durch eine schnelle Entwicklung aus. Ein innovatives Start-up ist ein Unternehmen, das durch die Nutzung von geistigem Eigentum, Technologie und neuen Geschäftsmodellen schnell wachsen kann und dessen Betriebsdauer ab dem Datum der ersten Gewerbeanmeldung ⁽¹⁾ maximal fünf Jahre beträgt. Die Bewertung eines innovativen Start-ups beschränkt sich nicht nur auf das Geschäftsfeld oder das verfügbare Kapital, sondern umfasst auch Wachstum und Umsatz.

Startup-Aktivitäten können ohne den kulturellen Aspekt nicht nachhaltig aufrechterhalten und weiterentwickelt werden. Im Gegenteil: Kultur wird zu einem effektiven Geschäftsprodukt und einer Dienstleistung für innovative Startups. Startup-Aktivitäten tragen zur Einkommensgenerierung durch die Nutzung kultureller Werte bei und sind gleichzeitig ein wirksames Instrument zur Bewahrung, Pflege und Förderung traditioneller kultureller Werte.

Das Kunstprogramm „Hoi An – Farben der Seide“ ist ein aufwendig inszeniertes Kulturtourismusprodukt, das Installationskunst, Musik , Licht, Tanz und eine Modenschau vereint. _Quelle: vietnam.vnanet.vn

Innovative Start-up-Aktivitäten im Allgemeinen und insbesondere im Kulturbereich genießen in Partei und Staat besondere Aufmerksamkeit. Seit 2016 setzen sich Partei und Staat für eine nationale Start-up-Bewegung, den Aufbau einer kreativen Regierung zur Förderung von Start-up-Ideen und die Unterstützung von Unicorn-Start-ups (Start-ups mit einer Bewertung von über einer Milliarde US-Dollar) ein. Um Kultur zu einer Ressource für die nationale Entwicklung zu machen, bekräftigte das Dokument des 13. Nationalen Parteitags: „Die gezielte Entwicklung der Kulturwirtschaft und der kulturellen Dienstleistungen muss dringend vorangetrieben werden, indem die Soft Power der vietnamesischen Kultur identifiziert und gefördert wird“ ⁽²⁾ . Gleichzeitig ist es notwendig: „Einen rechtlichen Rahmen und ein günstiges Umfeld zu schaffen, um Entwicklung, Start-ups, Innovation, digitale Transformation und digitale Wirtschaftsentwicklung zu fördern; die Entstehung und den Betrieb neuer Bereiche und neuer Geschäftsmodelle zu unterstützen und zu fördern“ ⁽³⁾ . Dies sind wichtige Leitlinien für die Gestaltung und Förderung innovativer Start-up-Aktivitäten auf kultureller Grundlage in der heutigen Zeit.

Damit die Resolution in die Praxis umgesetzt werden kann, wurden zahlreiche Mechanismen und Richtlinien für innovative Startups erlassen, darunter: Beschluss Nr. 844/QD-TTg vom 18. Mai 2016 des Premierministers zur Genehmigung des Projekts zur Förderung des nationalen Ökosystems für innovative Startups bis 2025, der die Förderempfänger detailliert beschreibt: Einzelpersonen, Personengruppen mit Startup-Projekten sowie Unternehmen und Organisationen, die Dienstleistungen, Einrichtungen usw. anbieten; die Optimierung von Institutionen und die umfassende Entwicklung von Förderrichtlinien für Startups; Beschluss Nr. 1665/QD-TTg vom 30. Oktober 2017 des Premierministers zur Genehmigung des Projekts zur Förderung von Studierenden und studentischen Startups bis 2025; Regierungsdekret Nr. 13/2019/ND-CP vom 1. Februar 2019 über Wissenschafts- und Technologieunternehmen; Dekret Nr. 94/2020/ND-CP der Regierung vom 21. August 2020 über die Regelungen zu Fördermechanismen und -maßnahmen für das Nationale Innovationszentrum; Richtlinie Nr. 09/CT-TTg des Premierministers vom 18. Februar 2020 zur Schaffung von Rahmenbedingungen für innovative Start-up-Unternehmen; Beschluss Nr. 897/QD-TTg des Premierministers vom 26. Juli 2022 zur Genehmigung des Programms zur Förderung von Jungunternehmen für den Zeitraum 2022–2030…, wodurch günstige Bedingungen für die Entwicklung innovativer Start-up-Unternehmen geschaffen werden. Gleichzeitig wurden zahlreiche staatliche Einrichtungen und Organisationen gegründet, die die Innovationsentwicklung unterstützen, darunter die Nationale Agentur für Wissenschafts- und Technologieunternehmen und Marktentwicklung (NATEC), das Nationale Zentrum zur Förderung kreativer Start-ups (NSSC) im Ministerium für Wissenschaft und Technologie, das Nationale Innovationszentrum im Finanzministerium usw.

Nach sieben Jahren Laufzeit des Nationalen Projekts zur Förderung innovativer Startups bis 2025 (Projekt 844) hat das vietnamesische Startup-Ökosystem die Phasen Aktivierung, Globalisierung, Attraktivitätssteigerung und Integration durchlaufen und 2021 einen Rekordinvestitionszufluss von bis zu 1,4 Milliarden US-Dollar erreicht ⁽⁴⁾ . Aktuell gibt es in Vietnam über 3.000 Startups und mehr als 140 Universitäten und Forschungsinstitute, die Startup- und Innovationsaktivitäten mit Inkubatoren, Zentren und Startup-Förderclubs organisieren ⁽⁵⁾ . Das vietnamesische Startup-Ökosystem umfasst alle wichtigen Komponenten wie Einzelpersonen, Startup-Organisationen, Investoren, Risikokapitalfonds und Startup-Fördereinrichtungen. Die Verknüpfung von Mechanismen, Richtlinien, Finanzierung, Kultur, Markt, Humanressourcen und anderen Fördermaßnahmen wird immer enger und fördert Unternehmertum und Innovation nachhaltig. Die Position des vietnamesischen Startup-Ökosystems verbessert sich international kontinuierlich.

In den letzten Jahren hat die Zahl innovativer Start-ups im Kulturbereich zugenommen, insbesondere im Modebereich, wo kulturelles Erbe und nachhaltige Entwicklung im Mittelpunkt stehen ⁽⁶⁾ . Viele junge Menschen haben Schwierigkeiten überwunden und erfolgreich innovative Start-ups im Kulturbereich gegründet ⁽⁷⁾ .

Zahlreiche Einrichtungen zur Unterstützung innovativer Startups im ganzen Land wurden gegründet, sowohl aus dem privaten als auch aus dem öffentlichen Sektor und von internationalen Organisationen, und zwar nach verschiedenen Modellen. Fast 20 Regionen haben Innovationszentren zur Förderung von Startups eingerichtet, fast 100 Inkubatoren und Wirtschaftsförderungsorganisationen sind aktiv ⁽⁸⁾ , und viele internationale Startup- und Innovationszentren haben Niederlassungen eröffnet oder sich zusammengeschlossen, um Innovationsräume in Vietnam zu schaffen. Das Modell der Innovationszentren zur Förderung von Startups ist vielfältig und die Beteiligung zahlreicher Akteure auf unterschiedlicher Ebene erstreckt sich von der zentralen bis zur lokalen Ebene – von Universitäten, Forschungsinstituten und Unternehmen bis hin zu soziopolitischen Organisationen und internationalen Organisationen. Regionen wie Da Nang, Hai Phong und Ha Tinh haben sich zu Vorzeigeprojekten bei der Anwerbung von Investitionen entwickelt und tragen zur Verbesserung der Qualität kreativer Startups, zur Verbesserung des Geschäftsumfelds und zur Aufnahme in die Liste globaler Ökosysteme für kreative Startups bei.

Abgesehen von den erzielten Ergebnissen, arbeiten Innovative Startups im Kulturbereich haben nach wie vor viele Einschränkungen.

Erstens wurde innovativen Startups mit kulturellem Fundament nicht genügend Aufmerksamkeit und Ressourcen gewidmet. Die Aufmerksamkeit richtet sich scheinbar nur auf Startups in vielversprechenden Bereichen wie Wirtschaft, Finanzen, Informationstechnologie, Handel, Dienstleistungen usw. Startups im Kulturbereich haben hingegen nicht die gebührende Beachtung gefunden, obwohl dieser Bereich aufgrund seiner spezifischen Natur das Potenzial besitzt, im Erfolgsfall sowohl wirtschaftliche Ziele zu erreichen als auch „Soft Power“ für eine nachhaltige Entwicklung zu nutzen.

Zweitens sind die Gesamtinvestitionen in innovative Startups in Vietnam im Vergleich zu anderen Ländern weiterhin geringer. Nur 20 % der innovativen Startups in Vietnam bringen neue Produkte und Dienstleistungen auf den internationalen Markt ⁽⁹⁾ . Vietnamesische Startup-Projekte sind nicht attraktiv genug, da sie nicht auf bahnbrechende Produkte und Dienstleistungen auf Basis von Spitzentechnologie und neuen Erfindungen abzielen. Insbesondere im Kulturbereich ist die Geschäftstätigkeit schwierig, komplex und risikoreich. Die Überlebensrate innovativer Startups in diesem Bereich liegt nach 3–5 Jahren üblicherweise nur bei 5–10 %. Gab es 2018 in Vietnam etwa 140 Kreativräume, so haben die meisten von ihnen bis 2022 ihren Betrieb eingestellt. Obwohl neue Startups entstanden sind, besteht für diese ein hohes Auflösungsrisiko ( ¹⁰⁾ .

Drittens bleibt der Zugang zu Finanzmitteln für innovative Kultur-Startups in Vietnam eine große Herausforderung, insbesondere für den Privatsektor. Für Startups ist der Zugang zu Finanzmitteln ein dringendes Problem, vor allem in der Anfangsphase. Der Bericht „Innovative Startup Survey Report 2023“ der Weltbank zeigt, dass mehr als zwei Drittel der befragten Unternehmen angaben, Schwierigkeiten beim Zugang zu Finanzmitteln zu haben. Ähnlich berichteten fast die Hälfte der am PCI-Bericht 2021 teilnehmenden Privatunternehmen von solchen Schwierigkeiten – eine höhere Zahl als 2017 (11 ⁾ .

Viertens weist die Entwicklung des innovativen Startup-Ökosystems aufgrund des unvollständigen Rechtsrahmens weiterhin Einschränkungen auf. Das Investitions- und Geschäftsumfeld birgt nach wie vor einige Engpässe, die die Ressourcenmobilisierung für innovative Startups beeinträchtigen. Die Koordination zwischen den Komponenten des Startup-Ökosystems, wie Kommunikation, Politikrezipation, Einrichtung und Verwaltung von Investitionsförderfonds und Risikokapitalfonds, ist noch unzureichend. Es fehlen zudem synchronisierte und praktikable Lösungen für die Vernetzung von Startups zwischen Universitäten, Forschungsinstituten und Startup-Inkubatoren.

Fünftens , Managementarbeit Das Personalmanagement basiert hauptsächlich auf persönlicher Erfahrung. Vielen Startups mangelt es an Fachkräften in ihren Teams. Die Personalsuche beschränkt sich oft auf Praktikanten, Hochschulabsolventen und unerfahrene Bewerber. Manche Startups stellen Verwandte oder Freunde ein, was häufig zu Konflikten und mangelndem Teamgeist führt. Die Implementierung digitaler Transformationsanwendungen in Startups verläuft weiterhin schleppend.

Die Gründe für die genannten Einschränkungen liegen darin, dass die Ideen und Geschäftsmodelle von Startups oft ungeeignet sind; das Managementniveau ist noch schwach, es mangelt an Wissen und betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten, und die Innovationskraft ist gering. Hinzu kommen administrative Hürden sowie Schwierigkeiten mit Mechanismen und Richtlinien, die Startups bereits in der Gründungsphase vor zahlreiche Hindernisse stellen.

Einige Lösungen in der kommenden Zeit

Um innovative Startups im Kultursektor in Vietnam zu fördern, ist es notwendig, sich auf die Umsetzung der folgenden Lösungen zu konzentrieren:

Erstens sollte das Rechtssystem weiter ausgebaut und perfektioniert werden, um einen günstigen Rechtsrahmen für innovative Startups im Kulturbereich zu schaffen.

Die Standpunkte und Leitlinien der Partei sowie die staatlichen Richtlinien und Gesetze müssen gründlich verstanden werden, um das Bewusstsein für die Rolle und Bedeutung von Kultur und innovativen Startups im Kulturbereich für die sozioökonomische Entwicklung auf allen Ebenen, in allen Sektoren, Regionen und der gesamten Gesellschaft zu schärfen. Der Rechtsrahmen muss kontinuierlich erforscht und optimiert werden, um die Grundlage und Voraussetzung für die Erschließung von Ressourcen und die Förderung innovativer Startups im Kulturbereich im Zeitalter der internationalen Integration zu schaffen.

Es sollen flexible Mechanismen und Richtlinien für Start-ups im Kulturbereich vorgeschlagen werden, insbesondere in Bezug auf Zensur, Bewertung von Werken, geistige Eigentumsrechte usw. Anreize in Bezug auf Steuern, Kapital, Räumlichkeiten usw. sollen gefördert werden. Die Finanzierung durch Fonds, Kunstförderorganisationen, Spenden usw. soll die kreative Tätigkeit, die Produktion und den Handel mit Kulturprodukten und -dienstleistungen erleichtern. Es sollen Regelungen für eine bestimmte Investitionsquote für Start-ups im Kulturbereich auf Basis des gesamten Investitionsvolumens jedes Investors innerhalb eines bestimmten Zeitraums erforscht und vorgeschlagen werden, um so eine gerechte Verteilung der Investitionsmittel auf die verschiedenen Bereiche zu fördern. Statistische Indikatoren zur Kulturwirtschaft sollen in das nationale statistische Indikatorensystem aufgenommen werden, auf deren Grundlage geeignete Investitionsrichtlinien und Entwicklungsfahrpläne für die gesamte Kulturwirtschaft und ihre einzelnen Bereiche erlassen werden sollen. Das bestehende Rechtssystem zum Schutz des geistigen Eigentums soll überprüft, die Durchsetzung der Vorschriften verstärkt, um den Kulturmarkt zu verbessern und das Vertrauen in kreativ tätige Berufe zu stärken.

Touristen besuchen das Kulturzentrum des Bezirks Bach Nghe (Zentrum für Forschung, Entwicklung und Anwendung vietnamesischer Handwerksprodukte) und lernen dort die Herstellung traditioneller vietnamesischer Handwerksprodukte kennen._Foto: VNA

Zweitens soll ein Startup-Ökosystem aufgebaut werden, das ein günstiges Umfeld für die Gründung und Entwicklung innovativer Startups im Kulturbereich schafft.

Es ist notwendig, ein geeignetes Ökosystem für die Startup-Szene im Kulturbereich zu schaffen. Kreative Zentren, Coworking-Spaces, Veranstaltungsräume, Ausstellungen und Präsentationsflächen sollten gefördert werden. Vernetzung, Wissensaustausch und Praxisaustausch zwischen Universitäten, Forschungsinstituten, Vereinen, Kreativzentren, Unternehmen und Medien, insbesondere mit Business Angels aus dem Kulturbereich, sind zu stärken. Die offizielle Mitteilung Nr. 3701/BKHCN-PTTTDN des Ministeriums für Wissenschaft und Technologie vom 20. Dezember 2021 zu den Richtlinien für die Einrichtung und Entwicklung von Innovations- und Startup-Förderzentren in Ministerien, Behörden, Kommunen und Organisationen mit Potenzial zur Entwicklung von Innovations-Startups ist umzusetzen. Diese Mitteilung betont, dass die Einrichtung von Innovations- und Startup-Förderzentren auf den internen Ressourcen und praktischen Bedürfnissen der jeweiligen Region basieren muss. Die Innovations- und Startup-Förderzentren sollen zum Kern der Vernetzung und Entwicklung des lokalen Innovations- und Startup-Ökosystems werden, als zentrale Anlaufstelle für die Vernetzung und Nutzung von Ressourcen dienen und regional, national und international vernetzt sein. Eine Innovations- und Start-up-Community rund um diese Zentren bilden und weiterentwickeln sowie gleichzeitig proaktiv interagieren, Innovationen und Start-ups teilen und unterstützen.

Der Kulturmarkt ist der Ort, an dem Angebot und Nachfrage zusammenwirken und kulturelle Produkte und Dienstleistungen gemäß den Marktregeln gehandelt und eingesetzt werden. Innovative Startups im Kulturbereich müssen, um erfolgreich zu sein, einen gesunden und wettbewerbsfähigen Kulturmarkt aufbauen. Derzeit behindern weit verbreitete Urheberrechtsverletzungen, Plagiate und Kopien die Entwicklung der Kulturwirtschaft, beeinträchtigen die effektive Nutzung des Kulturmarktes und bergen erhebliche Risiken für seriöse Produzenten und Investoren. Daher ist es notwendig, die Prüfung und den Schutz von Urheberrechten und verwandten Rechten und Pflichten zu verstärken und Verstöße konsequent zu ahnden. Erfolgreiche Startups, die einen praktischen Beitrag zur kulturellen Entwicklung des Landes leisten, sollten zeitnah belohnt und gefördert werden, und bewährte innovative Startup-Modelle aus dem Kulturbereich sollten verbreitet und repliziert werden.

Drittens, die Qualität der Humanressourcen, die innovativen Startups im Kulturbereich zur Verfügung gestellt werden, verbessern.

Im Zentrum von Innovation und Unternehmertum stehen die Menschen. Das Innovations- und Unternehmertumsumfeld im vietnamesischen Kulturbereich ist sehr dynamisch und entwickelt sich rasant. Der Erfolg junger Menschen in diesem Bereich hängt von vielen Faktoren ab: (i) Verständnis für den Beruf und Leidenschaft für unternehmerische Tätigkeiten; (ii) Persönliche Stärken, Verständnis für die nationale Kultur, Ethik, Lebensweise, Bräuche, Praktiken, Glaubensrichtungen und Religionen sowie Sprache, Literatur und Kunst; (iii) Positivität, Proaktivität und Kreativität im Geschäftsleben, um neue, innovative und anpassungsfähige Produkte zu entwickeln; (iv) Entwicklung des persönlichen Willens, Risikobereitschaft, Mut zum Denken, Mut zum Handeln, Mut zur Verantwortungsübernahme und Überwindung von Schwierigkeiten, um die gesteckten Ziele zu erreichen; (v) Verständnis für Wirtschaftsrecht und verwandte Gesetze, Aufbau und Pflege guter Kooperationsbeziehungen, Teambildung, Partnersuche und unternehmerische Fähigkeiten; (vi) Fähigkeit zum Aufbau einer Marke, einer Unternehmenskultur und ethischer Geschäftspraktiken; (vii) Verständnis und Anwendung moderner Technologien, insbesondere digitaler Technologien.

Personalwesen stellt eine der größten Herausforderungen für Startups im Kulturbereich dar. Daher ist es neben der Innovation und Verbesserung der Effektivität beruflicher und technischer Aus- und Weiterbildungen notwendig, auch die Vermittlung von Fachwissen und betriebswirtschaftlichen Kompetenzen im Kulturbereich zu fördern und Fächer wie Marketing, Betriebswirtschaft, Kunstpädagogik und Marktforschung zu ergänzen. Um Fachkräfte für innovative Kultur-Startups auszubilden, müssen Ziele, Programminhalte und Ausbildungsmethoden von Bildungs- und Ausbildungseinrichtungen bundesweit aktiv weiterentwickelt werden. Infrastruktur und Ausstattung müssen gestärkt und die materiellen Voraussetzungen für die Personalentwicklung sichergestellt werden. Vernetzung, Wissensaustausch und Praxiserfahrung innerhalb der Fachgemeinschaft zwischen Universitäten, Forschungsinstituten, Vereinen, Kreativzentren, Unternehmen, Presse, Medien und insbesondere Investoren im Kulturbereich sind zu fördern. Die Effektivität der internationalen Zusammenarbeit in der Personalentwicklung für innovative Startups muss verbessert werden.

Viertens: Innovative Startup-Events gut organisieren und digitale Technologien effektiv nutzen, um innovative Startups im Kulturbereich zu fördern.

Die Organisation von Seminaren und Workshops für innovative Startups soll gestärkt werden. Ausstellungen und Präsentationen von Produkten und Dienstleistungen innovativer Startups im Kulturbereich sollen organisiert werden. Investitionskontakte zwischen innovativen Startups im Kulturbereich sollen gefördert werden. Die Vernetzung von Beratern, Startup-Coaches und Fachkräften für innovative Startups soll intensiviert werden. Die Qualität der Wettbewerbe für innovative Startups auf Provinzebene soll verbessert werden, um nationale Talente zu finden und vietnamesischen Startups den Zugang zu technologischem Wissen und die Entwicklung effektiver Geschäftsmodelle zu ermöglichen. Angesichts der Vierten Industriellen Revolution spielen moderne digitale Plattformen wie Künstliche Intelligenz (KI), Maschinelles Lernen und Blockchain neben menschlicher Kreativität, Wissen und geistigem Eigentum eine wichtige Rolle. Die Nutzung digitaler Technologien trägt dazu bei, den Wert innovativer Startup-Produkte auf kultureller und historischer Grundlage zu steigern.

Innovative Startups im Kultursektor stehen vor zahlreichen Chancen, aber auch vor Schwierigkeiten und Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt. Um den Innovationsgeist im Kultursektor nachhaltig zu stärken und so neue Impulse für die Entwicklung und Förderung der kulturellen Werte, der Identität und des Geistes des vietnamesischen Volkes im neuen Zeitalter zu setzen, müssen die Maßnahmen zur Förderung innovativer Startups einheitlich und koordiniert umgesetzt werden.

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(1) Siehe: Absatz 1, Artikel 2 des Rundschreibens Nr. 01/2018/TT-BKHCN des Ministeriums für Wissenschaft und Technologie vom 12. April 2018: Vorschriften zur Organisation und Verwaltung des Projekts „Förderung des nationalen Innovations- und Startup-Ökosystems bis 2025“, Elektronisches Informationsportal der Regierung, https://datafiles.chinhphu.vn/cpp/files/vbpq/2018/07/01-bkhcn.signed.pdf
(2) Dokumente des 13. Nationalen Delegiertenkongresses, Nationaler Politischer Verlag „Wahrheit“, Hanoi, 2021, Bd. I, S. 145
(3) Dokumente des 13. Nationalen Delegiertenkongresses, a.a.O. , S. 132
(4) Hoang Giang: Vietnams innovatives Startup-Ökosystem tritt in eine neue Phase ein . Regierungs-Onlinezeitung , 2. Januar 2024, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm
(5) Hoang Giang: Vietnams innovatives Startup-Ökosystem tritt in eine neue Phase ein, Regierungszeitung , 2. Januar 2024, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm
(6) Einige typische Beispiele sind die Gründung eines Unternehmens für die Brokatweberei der Dao Tien-Ethnie durch Frau Ly Thi Hang im Weiler Sung, Gemeinde Cao Son, Bezirk Da Bac, Provinz Hoa Binh; die Gründung eines Unternehmens für vietnamesische Seide durch Frau Pham Thi Tuoi, die die Marke „Tuoi Silk“ ins Leben rief und so die ethnische Kultur auf ein höheres Niveau hob; oder die Gründung eines Unternehmens für die Stickereikunst der Dao-Ethnie durch den traditionellen Stickereiclub des Internats Dinh Lap im Bezirk Dinh Lap, Provinz Lang Son. Viele dieser Start-ups im Modebereich sind von vietnamesischen historischen Anekdoten inspiriert und tragen zur Restaurierung und Verbreitung traditioneller vietnamesischer Trachten bei.
(7) Erwähnenswert sind: Der junge Künstler Dang Van Hau mit „Vietnamese To he“, der die traditionellen Werte von To-he-Produkten im In- und Ausland bekannt gemacht hat; das „Internetphänomen“ 1977 Vlog mit einzigartigen kreativen Inhalten, das Details aus vietnamesischen Literaturwerken verwendet; Dinh Vo Hoai Phuong mit seinem Vlog über Tourismus und Küche (Khoai lang thang)..., der dazu beigetragen hat, junge Menschen zu motivieren und zu inspirieren, selbstbewusster ihren eigenen Karriereweg zu wählen.
(8) Hoang Giang: Entwicklung innovativer Start-up-Zentren: Vermeidung von Überschneidungen und Ressourcenverschwendung , Regierungs-Onlinezeitung , 24. November 2023, https://baochinhphu.vn/phat-trien-cac-trung-tam-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-tranh-chong-cheo-lang-phi-nguon-luc-102231124191438282.htm
(9) Binh Minh: Warum sind vietnamesische innovative Startups ihren Mitbewerbern immer noch „unterlegen“?, Vietnamnet Newspaper , 3. Mai 2024, https://vietnamnet.vn/vi-sao-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-cua-viet-nam-van-thua-chi-kem-em-2276472.html
(10) Tu Thi Loan: Die Schwierigkeiten beim Einstieg in eine kulturelle und künstlerische Karriere, Wochenendzeitung der Volksarmee , 8. Januar 2022, https://ct.qdnd.vn/van-hoc-nghe-thuat/gian-truan-khoi-nghiep-van-hoa-nghe-thuat-527552
(11) Hanh Le: Der Zugang zu Finanzmitteln stellt für vietnamesische Startups weiterhin eine große Herausforderung dar, Business Forum Magazine , 1. Mai 2024, https://diendandoanhnghiep.vn/tiep-can-tai-chinh-van-la-thach-thuc-lon-voi-startup-viet-10132618.html

Quelle: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/1112002/thuc-day-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-trong-linh-vuc-van-hoa-o-viet-nam-hien-nay.aspx

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