In den vergangenen fünf Jahren hat die Logistikakademie unter der Führung der Zentralen Militärkommission (ZMK), des Verteidigungsministeriums und dank des Engagements und der Entschlossenheit des gesamten Parteikomitees alle Aufgaben hervorragend erfüllt. Dies bildet eine solide Grundlage für die Akademie, um die Ziele und Aufgaben in der neuen Amtszeit umfassend zu erreichen. Durch die gründliche Erfassung und Umsetzung der Beschlüsse, Richtlinien und Projekte des Zentralkomitees, der ZMK und des Verteidigungsministeriums im Bereich Bildung und Ausbildung (GD, DT) sowie des Beschlusses des Parteitags der Akademie für die Amtszeit 2020–2025 haben sich Parteikomitees, Parteiorganisationen und Kommandeure aller Ebenen darauf konzentriert, die Umsetzung der in diesem Beschluss festgelegten Ziele zu leiten und zu steuern.

Der Fokus liegt auf der Innovation von Inhalt, Form und Methoden der praktischen Ausbildung, Übungen und Praktika; Prüfungen, Tests sowie der Verteidigung von Abschlussarbeiten und Dissertationen; auf dem Aufbau und der Optimierung von 41 Ausbildungsprogrammen für verschiedene Fächer im Sinne der Standardisierung, um Wissenstransfer, Vernetzung, Integration und Weiterentwicklung auf allen Ebenen und in allen Jahrgangsstufen zu gewährleisten; mit dem Ziel, die Theorie zu reduzieren, die Praxis zu stärken und praxisnah zu arbeiten. Die Logistikakademie ist eine wegweisende Ausbildungseinrichtung, die sich der Entwicklung von Programmen und der Organisation von Ausbildungen für neue Fächer verschrieben hat und den Anforderungen des sich wandelnden Logistik-Technik-Sektors (HC-KT) gerecht wird. Die Arbeit zur Erprobung und Sicherstellung der Qualität von Aus- und Weiterbildung ist durch zahlreiche Innovationen gekennzeichnet und erzielt gute Ergebnisse. Die Akademie setzt den Plan zur digitalen Transformation in der Aus- und Weiterbildung konsequent und effektiv um und investiert gezielt in den Aufbau und die Modernisierung der Ausbildungseinrichtungen und -ausrüstung, um den Anforderungen der Aufgabe optimal gerecht zu werden.

Generalleutnant Duong Duc Thien, Parteisekretär und Politkommissar der Logistikakademie, inspizierte und ermutigte Offiziere und Dozenten bei der Generalprobe für die Abschlussprüfung 2024. Foto: Thanh Tuyen

Das Parteikomitee der Akademie leitet und steuert die Organisation, das Management und die Durchführung der Ausbildung streng, wissenschaftlich , zielgerichtet, einheitlich, synchron und flexibel. Inhalt, Form, Methode und Umfang der Übungen werden unter Beteiligung von Behörden und Einheiten der gesamten Armee innovativ gestaltet und orientieren sich eng an der realen Kampfsituation. Die Akademie gilt in Bezug auf die Koordination mit den Behörden und Einheiten der Armee als Vorbild. Gleichzeitig setzt sie das Motto „Die Qualität der Ausbildung ist die Kampfbereitschaft der Einheit“ in die Tat um und konzentriert sich auf die Ausbildung und den Aufbau eines Teams hochqualifizierter Lehrkräfte. Im Laufe der Amtszeit haben 15 Lehrkräfte den Titel „Exzellente Lehrkraft“ auf Ministeriumsebene, 214 auf Akademieebene und 115 auf Fakultätsebene erhalten. Die Akademie hat bei Wettbewerben auf Armee- und nationaler Ebene mit großen Erfolgen teilgenommen.

Das Parteikomitee der Akademie hat die wissenschaftliche Forschung, die militärwissenschaftliche Informationsarbeit und die Zeitschriftenarbeit entschlossen und effektiv geleitet und gesteuert. Es hat Resolutionen, Programme und Aufgaben in den Bereichen Wissenschaft, Technologie, Umwelt und die Politik des Aufbaus intelligenter Schulen konsequent umgesetzt und so Durchbrüche in der wissenschaftlichen und technologischen Entwicklung, Innovation und digitalen Transformation erzielt. Während der Amtszeit wurden 351 Forschungsthemen und -initiativen auf allen Ebenen abgeschlossen, darunter ein Thema auf Staatsebene, sechs Themen auf Ministerebene und 60 Themen auf Industrieebene. Die Zusammenarbeit, der Transfer und die Anwendung von Forschungsergebnissen zu Themen und Initiativen im Bereich der militärlogistischen Wissenschaft und Technologie wurden gefördert. Die Akademie ist eine typische Einrichtung für die Umsetzung wissenschaftlicher, technologischer und umweltbezogener Arbeit. Die militärwissenschaftliche Informationsarbeit wird diszipliniert geführt; die Zeitschrift für wissenschaftliche Forschung in der Militärlogistik arbeitet gemäß ihren Prinzipien und Zielen und gewährleistet so Prestige und Qualität.

Die Führung und Ausrichtung beim Aufbau einer politisch starken Akademie haben zahlreiche herausragende, solide und tiefgreifende Ergebnisse erzielt. Die Akademie hat Resolutionen und Projekte zur sozial- und geisteswissenschaftlichen Bildung, politischen Bildung, Information und Öffentlichkeitsarbeit umfassend und effektiv umgesetzt und so zur Sensibilisierung von Kadern, Studenten, Mitarbeitern und Soldaten beigetragen. Das Studium und die Anwendung der Ideologie, Moral und des Stils von Ho Chi Minh wurden mit vielen guten und effektiven Modellen und Praktiken erfolgreich umgesetzt. Wettbewerb, Belohnung und die Siegesbewegung wurden vielfach erneuert. Die Akademie hat das nationale Denkmal – den Standort des ersten Ausbildungsjahrgangs und die Stationierung der Versorgungskaderschule, der Vorgängerin der Logistikakademie – renoviert und aufgewertet; es ist ein wichtiger Ort für Exkursionen, Studien und die Vermittlung von Traditionen in der Ausbildung. Massenarbeit, Massenmobilisierung und Politik wurden vielfach erneuert und qualitativ verbessert.

Das Parteikomitee der Akademie hat die Umsetzung der Bauvorschriften, der Ausbildungsdisziplin und der Verwaltungsreformen im Zusammenhang mit der digitalen Transformation maßgeblich vorangetrieben und einen deutlichen Wandel herbeigeführt. Die Beschlüsse zur Anpassung der Organisation und des Personals wurden strikt umgesetzt. Die im Rahmen der UN-Friedensmissionen eingesetzten Streitkräfte haben ihre Aufgaben hervorragend erfüllt und leisten im Bereich der Verteidigungs- und Außenpolitik wertvolle Dienste. Durch die Sicherstellung einer guten IT-Infrastruktur für den Aufbau von E-Government-Systemen wurde eine Verarbeitungsrate von 98,8 % der Arbeitsdokumente im digitalen Umfeld erreicht. Die Akademie ist eine beispielhafte Einheit der gesamten Armee bei der Umsetzung von Verwaltungsreformen und der digitalen Transformation. Ein effizientes administrativ-technisches und finanzielles Management gewährleistet die zeitnahe Erfüllung der Aufgaben. Wissenschaft und Technologie werden in Produktion, Tierhaltung und Verarbeitung effektiv angewendet. Das Modell der administrativ-technischen Verwaltung in Verbindung mit der praktischen Ausbildung der Fachkräfte wird erfolgreich umgesetzt.

Die Arbeit zum Aufbau eines soliden und starken Parteikomitees der Akademie hat viele positive Ergebnisse erzielt. Lösungen zur Stärkung des Parteikomitees in politischer und ideologischer Hinsicht wurden synchron und effektiv umgesetzt. Die Studien, die Verbreitung von Informationen und die Schulungen zur Sensibilisierung von Kadern und Parteimitgliedern für die Militär- und Verteidigungspolitik, die Richtlinien und die Standpunkte der Partei in der neuen Lage wurden gut organisiert. Die ideologische Ausrichtung wurde zeitnah angepasst, das Bewusstsein für komplexe und sensible Themen geschärft und so das Bewusstsein, die Verantwortung und das Vertrauen der Kader und Parteimitglieder in die Parteiführung gestärkt. Die Akademie ist eine typische Einheit, die sich aktiv am politischen Wettbewerb um den Schutz der ideologischen Grundlagen der Partei beteiligt und zahlreiche Erfolge erzielt.

Das Parteikomitee der Akademie ist organisatorisch stark aufgestellt und hält sich strikt an die Organisations- und Parteiprinzipien, insbesondere an die Prinzipien des demokratischen Zentralismus, der Selbstkritik und der konstruktiven Kritik. Die Arbeits- und Führungsrichtlinien für wichtige Arbeitsbereiche wurden entsprechend den Funktionen und Aufgaben des Parteikomitees und der Parteiorganisation ergänzt und einheitlich und synchron umgesetzt. Die Qualität der Parteiarbeit, insbesondere der Führungsarbeit sowie der Selbstkritik und konstruktiven Kritik, wurde verbessert. Das Team der Parteikomiteemitglieder wurde regelmäßig verstärkt, um eine ausreichende Anzahl und hohe Qualifikation zu gewährleisten. Die Qualifikation der Parteimitglieder wurde verbessert und erfüllt die Anforderungen der jeweiligen Aufgaben. Derzeit verfügen 99,87 % der Kader über einen Hochschulabschluss oder höher. Der Anteil der Lehrenden mit einem postgradualen Abschluss liegt bei 94,88 %, davon besitzen 27,55 % einen Doktortitel (1 Professor, 20 Dozenten). Der Parteiausschuss der Akademie erlangte den Titel „vorbildlich sauber und stark“, die Akademie war umfassend stark, „vorbildlich und typisch“ und wurde drei Jahre in Folge mit der Auszeichnung „Wettkampfflagge“ des Verteidigungsministeriums und der Regierung geehrt.

In den kommenden Jahren werden sich die Aufgaben der Abteilung für Kernkompetenzen, Technologie und Finanzen im Vergleich zu den bisherigen Methoden verändern und anpassen. Dies stellt höhere Anforderungen an die innovative Ausbildung der Kernkompetenzen, Technologie- und Finanzkader auf allen Ebenen der gesamten Armee. Vor diesem Hintergrund hat das Parteikomitee der Akademie folgende Schwerpunkte festgelegt: Innovation von Inhalten, Programmen und Lehrmethoden, um die Akademie zu einem landesweit und regional renommierten Ausbildungszentrum für Kernkompetenzen, Technologie und Finanzen auszubauen; Förderung von Forschung und Anwendung von Wissenschaft, Technologie und Innovation; Verbesserung der Fremdsprachen- und IT-Kenntnisse; umfassende digitale Transformation; Aufbau einer intelligenten Akademie; Verbesserung der formalen Ausbildung und des Disziplinmanagements; Aufbau eines Teams von Kadern und Lehrkräften mit ausreichenden Qualifikationen und Kapazitäten, um den Anforderungen der Aufgaben gerecht zu werden; Förderung der kulturellen Werte der Armee in der neuen Ära.

Um Durchbrüche effektiv zu erzielen, beschloss das Parteikomitee der Akademie, sich auf die Führung und Steuerung der synchronen, drastischen und effektiven Umsetzung von Aufgaben und Lösungen zu konzentrieren, wobei der Schwerpunkt auf folgenden Hauptinhalten liegt:

Das Programm soll kontinuierlich weiterentwickelt und die Ausbildung der einzelnen Fächer neu organisiert werden, insbesondere durch die Innovation von Form und Methode der praktischen Ausbildung, Übungen, Praktika; Prüfungen, Tests, Verteidigung von Abschlussarbeiten und Dissertationen, um die Qualität der Ausbildung von HC-KT- und Finanzkadern zu verbessern und den Anforderungen beim Aufbau einer revolutionären, disziplinierten, elitären und modernen Armee gerecht zu werden.

Die Einrichtung von „intelligenten Schulen“ gemäß der Politik des Verteidigungsministeriums ist konsequent umzusetzen. Der Einsatz von Informationstechnologie, Simulationstechnologie, künstlicher Intelligenz und gemeinsamen Datenbanken in der Verwaltung, Durchführung und Überwachung von Ausbildungsaktivitäten und Übungen ist zu fördern. Besonderes Augenmerk ist auf den Aufbau eines Teams von Lehrkräften und Bildungsmanagern zu legen, die den vorgegebenen Standards entsprechen. Internationale Kooperationen, Fremdsprachen- und IT-Schulungen sind zu fördern und die Qualität des Personals im Bereich Hochschulbildung und -entwicklung sowie die Finanzen zu verbessern.

Die Qualität der wissenschaftlichen Forschung soll verbessert und Lehrbücher sowie Ausbildungsmaterialien sollen erstellt werden, um den Entwicklungsanforderungen im Bildungs- und Ausbildungsbereich gerecht zu werden. Weiterhin sollen der Zentralen Militärkommission und dem Verteidigungsministerium Lösungen zur Sicherstellung von HC-KT und Finanzierung im Einklang mit modernen Kampfmethoden und Hightech-Waffen vorgeschlagen werden. Die Bewegung der kreativen Jugend soll gefördert und die Koordination in Forschung, Anwendung und Transfer von Themen und Initiativen in die Praxis gestärkt werden, um die Servicequalität für die Soldaten zu verbessern.

Die Qualität des formellen Bauwesens, der Disziplin und der Strafverfolgung, die digitale Transformation, die Verwaltungsreform und die Entwicklung von E-Government hin zu einer digitalen Regierung sollen verbessert werden. Eine gute administrativ-technische Arbeit und Finanzierung für Aufgaben soll sichergestellt und das Leben der Soldaten verbessert werden.

Die Führungsfähigkeit und Kampfkraft der Parteiorganisation sowie die Qualität des Kader- und Parteimitgliedskontingents sollen verbessert werden; die Kontroll-, Aufsichts- und Disziplinararbeit der Partei soll gestärkt werden; die Führungsmethoden und -stile der Parteikomitees und -organisationen auf allen Ebenen sollen regelmäßig erneuert werden. Gleichzeitig soll die Öffentlichkeitsarbeit, die Ausbildung und die Förderung von Vorbildern im Vordergrund stehen, um Ehre, Stolz und Verantwortungsbewusstsein jedes Kaders, Dozenten, Studenten, Mitarbeiters und Soldaten für den Aufbau und die Entwicklung der Akademie zu wecken.

Mit Blick auf die erzielten wichtigen und umfassenden Ergebnisse muss im Zeitraum 2025-2030 jeder Kader, Dozent, Student, Mitarbeiter und Soldat der Akademie mit großem Eifer, Anstrengungen und der Überwindung von Schwierigkeiten seine Aufgaben hervorragend erfüllen; eine saubere und starke Parteiorganisation aufbauen, eine umfassend starke Akademie, die "vorbildlich und typisch" ist und so zum Aufbau einer revolutionären, disziplinierten, elitären und modernen Armee beiträgt.

Generalleutnant DUONG DUC THIEN, Parteisekretär, Politkommissar der Logistikakademie

    Quelle: https://www.qdnd.vn/tien-toi-dai-hoi-xiv-cua-dang/xay-dung-hoc-vien-hau-can-thanh-trung-tam-giao-duc-dao-tao-hau-can-ky-thuat-tai-chinh-uy-tin-hang-dau-quoc-gia-842157