Die Tatsache, dass Man City Cole Palmer oder Chelsea Mason Mount in diesem Sommer verkauft haben, zeigt, dass Nachwuchstalente mittlerweile zu einer Einnahmequelle geworden sind und nicht mehr die Grundlage für den Aufbau eines Vereins in der Premier League bilden.
Wie baut man eine Fußball-Dynastie auf? Jahrzehntelang bestand die traditionelle und nachhaltige Formel darin, eine talentierte Jugendmannschaft aufzubauen, neue Stars zu rekrutieren und Stützen – Spieler mit Führungsqualitäten und langfristigem Engagement für den Verein – zu haben, die die Standards setzen und gemeinsam mit dem Trainer die Umkleidekabine kontrollieren.
Die großen Vereine des europäischen Fußballs, die fast alle ihre Wurzeln in der Jugendförderung haben – wie etwa Pep Guardiolas Barca, Arrigo Sacchis Milan mit seinem Stamm an erfahrenen Mittelfeldspielern und Verteidigern, Johan Cruyff und seine Teamkollegen, die aus der Jugendmannschaft von Ajax kamen, oder Bayern München unter der Leitung von Franz Beckenbauer – folgen alle dem oben genannten Muster.
Dasselbe geschah im englischen Fußball, mit Man Utds „Class of 92“ oder Don Revies Leeds – darunter Spieler, die gemeinsam in der Akademie aufwuchsen, zusammenhielten, sich gemeinsam entwickelten, reifer wurden und dann Erfolg hatten.
Man Utd galt einst mit dem Jahrgang 1992 und den von ihm verpflichteten Stars wie Eric Cantona (mit Hut) und Roy Keane (rechts) als Erfolgsmodell, da es aus den Talenten der Akademie ein starkes Team aufbaute. Foto: Sky Sports
Liverpool widersetzte sich in den 1970er und 1980er Jahren diesem Trend und verpflichtete Talente aus den unteren Ligen, aber auch lokale Spieler wie Tommy Smith, Phil Thompson und Jimmy Case. Nottingham Forest unter Brian Clough profitierte von Peter Taylors Talenten bei der Spielerrekrutierung, doch der Schlüsselspieler war John Robertson, der mit 17 Jahren zum Team stieß. Ähnlich erfolgreich war Chelsea in der Abramovich-Ära mit John Terry, einem Innenverteidiger, der mit 15 Jahren zum Team stieß.
Doch diese Formel scheint im heutigen Fußball nicht zu funktionieren . Spieler wie David Beckham, Paul Scholes und John Terry würden heute wahrscheinlich verkauft werden, lange bevor sie ihren Zenit erreicht haben. Jugendmannschaften sind heute eher eine Einnahmequelle als ein Baustein für einen Verein – ein Zeichen dafür, dass Fußball sich von einem sportlichen Gemeinschaftsprojekt zu einem großen Geschäft entwickelt.
In der vierten Runde der Premier League erzielte Cameron Archer gegen Everton sein erstes Tor für Sheffield United, Billy Gilmour spielte als Verbindungsspieler im Mittelfeld von Brighton, Lewis Hall saß bei Newcastle auf der Bank und Cole Palmer spielte die letzten 38 Minuten bei Chelseas 0:1-Heimniederlage gegen Nottingham Forest.
Allen diesen Namen ist gemeinsam, dass es sich um junge Talente handelt, die verkauft werden, sobald sie einen guten Preis erzielen. Erst letzte Saison war Archer ein Juwel in der Jugendmannschaft von Aston Villa. Von Gilmour wurde einst erwartet, Chelseas Andres Iniesta zu werden. Hall – der mit 8 Jahren zu Chelsea kam – war letzte Saison der beste Spieler der Akademie. Palmer schaffte es letzte Saison in die erste Mannschaft von Manchester City und galt zuletzt als hochwertige Verstärkung für das Mittelfeld des Titelverteidigers, da er sowohl im Community Shield als auch im UEFA-Superpokal Tore erzielte.
Palmer (blaues Trikot) gab am 2. September bei der Niederlage gegen Nottingham Forest sein Chelsea-Debüt, nachdem er von Man City verpflichtet worden war. Foto: PA
Geld ist der Hauptgrund, warum immer weniger junge Spieler die Akademie durchlaufen und anschließend in der ersten Mannschaft desselben Vereins aufblühen. Nach den Bestimmungen des Financial Fair Play (FFP) gelten Spieler, die die Akademie durchlaufen, als ablösefrei, sodass der Erlös aus ihrem Verkauf Nettogewinn ist. Und da das FFP nach einer Phase der Lockerung aufgrund von Covid-19 viele Vorschriften verschärft hat, bedeutet die Verlockung des Nettogewinns, dass Vereine nicht länger zögern, mit Akademietalenten Geld zu verdienen.
Gilmour – für den Chelsea im Alter von 16 Jahren eine Ablösesumme von 625.000 Dollar von den Rangers zahlte – wurde als reiner Gewinn gewertet, als Chelsea ihn im vergangenen Sommer für 10 Millionen Dollar an Brighton verkaufte. Palmer kam mit acht Jahren in die Akademie von Man City und wurde daher nicht als Ablösesumme gewertet. Mit seinem Transfer zu Chelsea erzielte er in diesem Sommer einen Nettogewinn von 50 Millionen Dollar.
Tatsächlich nutzen manche Vereine Jugendmannschaften schon seit Langem, um Geld zu verdienen. Man Utd verkaufte in den 1990er und 2000er Jahren Talente, die nicht Teil von Sir Alex Fergusons Plänen waren. Doch der neueste Trend geht dahin, dass sogar Akademiespieler, die erwachsen geworden sind, zu Stützen der ersten Mannschaft geworden sind und von denen erwartet wird, dass sie zu Legenden werden, verkauft werden. Mason Mount, von dem einst erwartet wurde, dass er seine gesamte Karriere in der höchsten Spielklasse bei Chelsea bleibt, wie die erfahrenen Spieler John Terry und Frank Lampard, wurde diesen Sommer für 50 Millionen Pfund an Man Utd verkauft.
„Spieler wie Mount haben einst dazu beigetragen, die Identität von Chelsea zu bewahren. Doch in einer Ära ausländischer Eigentümerschaft und globaler Anziehungskraft sind solche einheimischen Spieler überflüssig geworden“, kommentierte die britische Zeitung Guardian .
Vielleicht hält nur Arsenal an einem traditionellen Fußballstil fest, mit dem von den Fans geliebten Bukayo Saka und dem von Mikel Arteta als Ersatzstürmer geschätzten Eddie Nketiah.
Chelsea verdiente mit Mounts Verkauf 76 Millionen Dollar und investierte unter dem neuen Besitzer Todd Boehly innerhalb eines Jahres über eine Milliarde Dollar in günstigere, langfristig engagierte Spieler. Vor Mount verkaufte Chelsea die Nachwuchsspieler Ruben Loftus-Cheek, Ethan Ampadu und Callum Hudson-Odoi für insgesamt 125 Millionen Dollar. Allesamt Spieler mit großem Potenzial, die Teil einer Mannschaft waren, die in elf Jahren neun Endspiele erreichte und sieben Mal den FA Youth Cup gewann.
Mount (links) ist der jüngste Neuzugang in der Gruppe junger Stars, die aus der Akademie hervorgegangen sind und von Chelsea verkauft wurden. Nach Callum Hudson-Odoi, Tomori und Tammy Abraham. Foto: Chelsea FC
Und Chelsea bildet da keine Ausnahme. In diesem Sommer versuchte Man Utd trotz der Trennung von Fred die meiste Zeit des Transferfensters, Scott McTominay – einen defensiven Mittelfeldspieler aus der Akademie – für 50 Millionen Dollar zu verkaufen, scheiterte jedoch. Cameron Archer ging für 22 Millionen Dollar zu Sheffield United und ist damit der nächste Aston Villa Youth Cup-Gewinner des Jahres 2021, der das Team verlässt – nach Aaron James Ramsey (zu Burnley) und Carney Chukwuemeka (zu Chelsea).
Zusätzlich zu Palmers 45 Millionen Dollar hat Man City viel Geld mit dem Verkauf von Spielern verdient, die keine Chance auf einen Stammplatz haben. Letztes Jahr gab Southampton insgesamt 48 Millionen Dollar aus, um Gavin Bazunu, Juan Larios, Samuel Edozie und Romeo Lavia von Man City zu verpflichten. Davon wechselte Lavia diesen Sommer für 63 Millionen Dollar zu Chelsea, und 20 Prozent dieses Geldes gehen an Man City.
Der Besitzer des Etihad Stadiums verdiente zudem 24 Millionen US-Dollar durch den Verkauf von James Trafford – einem Spieler, der noch nie für die erste Mannschaft gespielt hat – an Burnley und die Trennung von Tommy Doyle und James McAtee auf Leihbasis. Derzeit ist Verteidiger Rico Lewis das einzige Akademieprodukt, das Phil Foden als Stammspieler in die erste Mannschaft folgen könnte.
„Wenn im Fußball alles seinen Preis hat, werden die Spieler der Zukunft sofort zu Vermögenswerten, die mit Gewinn verkauft werden können. Wer eine moderne Fußballdynastie aufbauen will, muss für Spieler anderer Teams bezahlen, anstatt auf einheimische Talente zurückzugreifen“, kommentierte der Guardian .
Hong Duy (laut Guardian )
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