Der Trend, junge Spieler im englischen Fußball gewinnbringend zu verkaufen

Die Tatsache, dass Man City Cole Palmer und Chelsea Mason Mount in diesem Sommer verkauft haben, zeigt, dass Nachwuchstalente heutzutage eher eine Einnahmequelle sind als die Grundlage für den Aufbau eines Vereins in der Premier League.

Wie baut man eine Fußballdynastie auf? Seit Jahrzehnten besteht die traditionelle und nachhaltige Formel darin, eine talentierte Jugendmannschaft aufzubauen, neue Stars zu rekrutieren und Säulen – Spieler mit Führungsqualitäten und langfristiger Verbundenheit zum Verein – zu haben, die die Standards setzen und gemeinsam mit dem Trainer die Kabine kontrollieren.

Die großen europäischen Fußballvereine, die fast alle ihre Wurzeln in der Jugendarbeit haben – wie etwa Pep Guardiolas Barca, Arrigo Sacchis Milan mit seinem Fundament aus erfahrenen Mittelfeldspielern und Verteidigern, Johan Cruyff und seine Teamkollegen, die aus der Ajax-Jugendmannschaft stammen, oder Bayern München unter der Führung von Franz Beckenbauer – folgen alle dem oben genannten Muster.

Dasselbe geschah im englischen Fußball, etwa bei Man Uniteds „Class of 92“ oder Don Revies Leeds – allesamt Spieler, die gemeinsam in der Akademie aufwuchsen, zusammenhielten, sich gemeinsam weiterentwickelten, reiften und dann Erfolge feierten.

Manchester United, mit der „Class of 1992“ und den von ihnen verpflichteten Stars wie Eric Cantona (mit Hut) und Roy Keane (rechts), galt einst als Vorbild für den Erfolg, ein starkes Team aus Nachwuchstalenten aufzubauen. Foto: Sky Sports

Liverpool in den 1970er und 1980er Jahren durchbrach diesen Trend, indem es Talente aus den unteren Ligen, aber auch lokale Spieler wie Tommy Smith, Phil Thompson und Jimmy Case verpflichtete. Nottingham Forest unter Brian Clough profitierte stark von Peter Taylors Talentsuche, doch der Schlüsselspieler war John Robertson, der mit 17 Jahren zum Team stieß. Ähnlich erfolgreich war Chelsea in der Abramovich-Ära mit John Terry, einem Innenverteidiger, der mit 15 Jahren zum Verein kam.

Doch diese Formel scheint im heutigen Fußball nicht mehr zu funktionieren . In der heutigen Zeit würden Spieler wie David Beckham, Paul Scholes und John Terry wahrscheinlich lange vor Erreichen ihres Leistungszenits verkauft werden. Jugendmannschaften sind heute eher eine Einnahmequelle als ein wichtiger Baustein für einen Verein – ein Zeichen dafür, dass Fußball sich von einem sportlichen Gemeinschaftsprojekt zu einem großen Geschäft entwickelt.

Am vierten Spieltag der Premier League erzielte Cameron Archer sein erstes Tor für Sheffield United gegen Everton, Billy Gilmour spielte als Verbindungsspieler im Mittelfeld von Brighton, Lewis Hall saß bei Newcastle auf der Bank, und Cole Palmer spielte die letzten 38 Minuten bei Chelseas 0:1-Heimniederlage gegen Nottingham Forest.

Was all diese Namen gemeinsam haben: Es sind alles junge Talente, die verkauft werden, sobald sie eine gute Ablösesumme erzielen. Noch letzte Saison glänzte Archer in der Jugendmannschaft von Aston Villa. Von Gilmour wurde einst erwartet, dass er Chelseas neuer Andres Iniesta werden würde. Hall – der mit acht Jahren zu Chelsea kam – war letzte Saison der beste Spieler der Akademie. Palmer schaffte es letzte Saison in die erste Mannschaft von Manchester City und gilt seit Kurzem als wertvolle Verstärkung für das Mittelfeld des Titelverteidigers. Er traf sowohl im Community Shield als auch im UEFA Super Cup.

Palmer (blaues Trikot) gab sein Debüt für Chelsea am 2. September bei der Niederlage gegen Nottingham Forest, nachdem er von Manchester City verpflichtet worden war. Foto: PA

Geld ist der Hauptgrund dafür, dass immer weniger junge Spieler den Sprung aus der Akademie in die erste Mannschaft desselben Vereins schaffen. Gemäß den Financial-Fairplay-Regeln (FFP) gelten Spieler aus der Akademie als ablösefrei, sodass die Einnahmen aus ihrem Verkauf als Nettogewinn verbucht werden. Nachdem die FFP-Regeln nach einer Lockerungsphase aufgrund von Covid-19 wieder verschärft wurden, führt die Aussicht auf Nettogewinn dazu, dass Vereine kaum noch zögern, mit Talenten aus der Akademie Geld zu verdienen.

Gilmour, für dessen Verpflichtung Chelsea im Alter von nur 16 Jahren eine Ausbildungsgebühr von 625.000 US-Dollar von den Rangers zahlte, wurde als reiner Gewinn verbucht, als Chelsea ihn letzten Sommer für 10 Millionen US-Dollar an Brighton weiterverkaufte. Palmer kam bereits mit acht Jahren in die Akademie von Manchester City, weshalb keine Antrittsgebühr fällig wurde und sein Wechsel zu Chelsea in diesem Sommer einen Nettogewinn von 50 Millionen US-Dollar einbrachte.

Tatsächlich nutzen einige Vereine ihre Jugendmannschaften schon lange, um Geld zu verdienen. Manchester United verkaufte in den 1990er- und 2000er-Jahren Spieler, die nicht zu Sir Alex Fergusons Plänen gehörten. Doch der neueste Trend sieht vor, dass sogar Nachwuchsspieler verkauft werden, die sich zu Stammspielern der ersten Mannschaft entwickelt haben und als Legenden gelten. Mason Mount, von dem man einst erwartet hatte, dass er wie die Profis John Terry und Frank Lampard seine gesamte Karriere bei Chelsea verbringen würde, wurde diesen Sommer für 50 Millionen Pfund an Manchester United verkauft.

„Spieler wie Mount trugen einst dazu bei, Chelseas Identität zu bewahren. Doch im Zeitalter ausländischer Eigentümer und globaler Anziehungskraft sind solche einheimischen Spieler überflüssig geworden“, kommentierte die britische Zeitung Guardian .

Vielleicht hält nur Arsenal, mit Bukayo Saka, der von den Fans geliebt wird, und Eddie Nketiah, dem Mikel Arteta als Ersatzstürmer vertraut, an einem traditionellen Fußballstil fest.

Chelsea erzielte mit dem Verkauf von Mount 76 Millionen Dollar und reinvestierte damit die über eine Milliarde Dollar, die der neue Eigentümer Todd Boehly innerhalb eines Jahres ausgegeben hatte, in günstigere, langfristig bindende Spieler. Vor Mount hatte Chelsea die Eigengewächse Ruben Loftus-Cheek, Ethan Ampadu und Callum Hudson-Odoi für insgesamt 125 Millionen Dollar verkauft. Alle drei Spieler verfügten über großes Potenzial und waren Teil einer Mannschaft, die in elf Jahren neun Finalspiele erreichte und sieben Mal den FA Youth Cup gewann.

Mount (links) ist nach Callum Hudson-Odoi, Tomori und Tammy Abraham der jüngste Name in der Gruppe junger Talente aus der Chelsea-Akademie, die von Chelsea verkauft wurden. Foto: FC Chelsea

Auch Chelsea bildet da keine Ausnahme. Trotz der Trennung von Fred verbrachte Man United diesen Sommer den Großteil des Transferfensters damit, Scott McTominay – einen defensiven Mittelfeldspieler aus der eigenen Jugendakademie – für 50 Millionen Dollar zu verkaufen, scheiterte aber. Cameron Archer wechselte für 22 Millionen Dollar zu Sheffield United und ist damit nach Aaron James Ramsey (zu Burnley) und Carney Chukwuemeka (zu Chelsea) der nächste Aston-Villa-Youth-Cup-Sieger von 2021, der den Verein verlässt.

Neben Palmers 45 Millionen Dollar hat Man City durch den Verkauf von Spielern, die keine Chance auf einen Stammplatz haben, viel Geld verdient. Letztes Jahr gab Southampton insgesamt 48 Millionen Dollar aus, um Gavin Bazunu, Juan Larios, Samuel Edozie und Romeo Lavia von Man City zu verpflichten. Lavia wechselte diesen Sommer für 63 Millionen Dollar zu Chelsea, wovon 20 % an Man City gehen.

Der Besitzer des Etihad Stadiums verdiente zudem 24 Millionen US-Dollar durch den Verkauf von James Trafford – einem Spieler, der noch nie für die erste Mannschaft zum Einsatz kam – an Burnley und durch die Leihe von Tommy Doyle und James McAtee. Aktuell ist Verteidiger Rico Lewis der einzige Eigengewächs, der Phil Foden in die Fußstapfen eines Stammspielers treten kann.

„Wenn im Fußball alles einen Preis hat, werden die Spieler der Zukunft sofort zu Handelswaren, die gewinnbringend verkauft werden können. Wer eine moderne Fußballdynastie aufbauen will, muss Spieler von anderen Mannschaften verpflichten, anstatt auf eigene Talente zu setzen“, kommentierte der Guardian .

Hong Duy (laut Guardian )

Quellenlink: https://vnexpress.net/xu-huong-ban-cau-thu-tre-de-kiem-loi-trong-bong-da-anh-4650669.html