Το Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο της πόλης Χο Τσι Μινχ έχει 10 αντιπρυτάνεις.

Στο Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο της πόλης Χο Τσι Μινχ (HUTECH), το Διοικητικό Συμβούλιο αποτελείται επί του παρόντος από 11 μέλη, συμπεριλαμβανομένου του Πρύτανη, Καθηγητή Δρ. Ho Dac Loc, και 10 Αντιπρυτάνεις: Δρ. Tran Dinh Huy, Αναπληρωτή Καθηγητή Δρ. Nguyen Trung Kien, Δρ. Nguyen Quoc Anh, Αναπληρωτή Καθηγητή Δρ. Nguyen Thanh Phuong, Αναπληρωτή Καθηγητή Δρ. Phan Dinh Nguyen, Καθηγητή Δρ. Le Van Canh, Δρ. Bui Van The Vinh, Δρ. Huynh Ngoc Anh, Δρ. Lu Thien Trang και Δρ. Le Dinh Luong. Το HUTECH έχει 1.328 λέκτορες πλήρους απασχόλησης, συμπεριλαμβανομένων 16 καθηγητών, 47 αναπληρωτών καθηγητών, 350 διδακτορικών - διδάκτορων Επιστημών , 915 μεταπτυχιακών και 150 πτυχιούχων.

Μιλώντας στο VietNamNet , η κα. Nguyen Thi Xuan Dung, Διευθύντρια του Κέντρου Επικοινωνίας του HUTECH, δήλωσε ότι η ομάδα ηγεσίας, που αποτελείται από έναν διευθυντή και 10 υποδιευθυντές, είναι κατάλληλη για την αυξανόμενη κλίμακα εκπαίδευσης και το εύρος των δραστηριοτήτων του σχολείου. Επί του παρόντος, το HUTECH προσφέρει πάνω από 60 προπτυχιακά προγράμματα, 16 μεταπτυχιακά προγράμματα και 3 διδακτορικά προγράμματα, με περισσότερους από 30.000 εγγεγραμμένους φοιτητές.

Χο Ντακ Λοκ
Καθηγητής Δρ. Χο Ντακ Λοκ, Πρύτανης του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου της πόλης Χο Τσι Μινχ.

Ταυτόχρονα, το πανεπιστήμιο αναπτύσσει επίσης δυναμικά τις δραστηριότητες επιχειρηματικής συνεργασίας, τις διεθνείς διασυνδέσεις, την επιστήμη και την τεχνολογία , την επιστημονική έρευνα και διασφαλίζει την ποιότητα των φοιτητικών υπηρεσιών σε πολλαπλές πανεπιστημιουπόλεις.

«Ο μεγάλος φόρτος εργασίας και το διεπιστημονικό μοντέλο διαχείρισης απαιτούν μια ομάδα ηγεσίας με επαρκείς πόρους για να χειρίζεται κάθε εξειδικευμένο τομέα, διασφαλίζοντας ότι όλες οι επιχειρησιακές δραστηριότητες υλοποιούνται συγχρονισμένα, συνεχώς και αποτελεσματικά. Η ενίσχυση της ομάδας ηγεσίας του HUTECH πραγματοποιείται σύμφωνα με τις πραγματικές ανάγκες καθώς το πανεπιστήμιο επεκτείνει την κλίμακα του και επιταχύνει την ολοκλήρωση, με στόχο την οικοδόμηση ενός ισχυρού συστήματος διαχείρισης για την καλύτερη εξυπηρέτηση των φοιτητών και των συνεργατών», δήλωσε η κα Dung.

Πολλά άλλα ιδιωτικά σχολεία έχουν 6-8 υποδιευθυντές στα διοικητικά τους συμβούλια.

Το Πανεπιστήμιο Van Lang έχει ένα εξαμελές διοικητικό συμβούλιο. Πρύτανης είναι ο Αναπληρωτής Καθηγητής Δρ. Tran Thi My Dieu, μαζί με πέντε Αντιπρυτάνεις: τον Δρ. Vo Van Tuan, τον Δρ. Ngo Quang Trung, τον Δρ. Nguyen Thi Thu Ha, την κα Bui Pham Lan Phuong και τον Καθηγητή Δρ. Vo Nguyen Quoc Bao.

Στο Πανεπιστήμιο Nguyen Tat Thanh, το διοικητικό συμβούλιο αποτελείται από επτά άτομα. Πρύτανης είναι η Αναπληρώτρια Καθηγήτρια Δρ. Nguyen Kim Hong· οι αντιπρύτανες είναι: Καθηγήτρια Δρ. Nguyen Van Thanh, Αναπληρώτρια Καθηγήτρια Δρ. Nguyen Lan Phuong, Αναπληρώτρια Καθηγήτρια Δρ. Tran Thi Hong, Δρ. Nguyen Tuan Anh, Δρ. Phan Thi Viet Nam και MSc. Nguyen Huu Dung.

Το Πανεπιστήμιο Οικονομικών και Χρηματοοικονομικών της πόλης Χο Τσι Μινχ (UEF) έχει διοικητικό συμβούλιο που αποτελείται από 6 μέλη. Πρύτανης είναι ο Δρ. Nguyen Thanh Giang, Αντιπρυτάνεις είναι οι Δρ. Do Huu Nguyen Loc, Δρ. Ho Vien Phuong, Δρ. Nhan Cam Tri, Δρ. Phan Bao Giang και Δρ. Ngo Minh Hai.

Στο Πανεπιστήμιο Van Hien, η ηγετική δομή περιλαμβάνει τόσο το εκτελεστικό συμβούλιο όσο και το διοικητικό συμβούλιο, συνολικά 12 άτομα. Εκτελεστικός Διευθυντής είναι η κα Pham Thi Minh Nguyet. οι Αναπληρωτές Εκτελεστικοί Σύμβουλοι είναι η κ. Tran Thi Phuong Thao (μόνιμη), η κα Phu Thi Thuy Trang, ο κ. Le Si Hai, ο κ. Vu Thanh Long, ο κ. Nguyen Do Tung, η κα Nguyen Thi Thanh Ha, η κα Nguyen Thi Diem Thuyetuyhs και Ms. Ο Πρύτανης είναι ο κ. Nguyen Minh Duc. Οι Αντιπρύτανες είναι ο κ. Tran Huy Hoang (μόνιμος) και η κα Nguyen Thi Thu Trang.

Στο Πανεπιστήμιο Hoa Sen, η ηγετική ομάδα αποτελείται από τον Αναπλ. Καθ. Δρ. Nguyen Huu Huy Nhut (υπεύθυνος) και οι Αντιπρύτανες: Δρ. Tu Minh Thien, MSc. Doan Ngoc Duy, MSc. Truong Hoang Nhut, MSc. Pham Doan Nguyen και MSc. Doan Hai Ninh.

Μιλώντας στο VietNamNet , ένας ειδικός σε θέματα εκπαίδευσης σημείωσε ότι, σύμφωνα με τους κανονισμούς, τα δημόσια πανεπιστήμια επιτρέπεται να διορίζουν μόνο τρεις αντιπρυτάνεις το πολύ. Ωστόσο, στην πραγματικότητα, πολλά δημόσια πανεπιστήμια είναι πολύ μεγάλα, επομένως πρέπει να «ομαδοποιούν» με ευελιξία τις εργασίες και να αναθέτουν την εσωτερική εργασία ανάλογα με τις ανάγκες της διοίκησης.

Εν τω μεταξύ, πολλά μεγάλα ιδιωτικά πανεπιστήμια λαμβάνουν τις δικές τους αποφάσεις σχετικά με το προσωπικό, συμπεριλαμβανομένου του αριθμού των αντιπροέδρων. Από την άλλη πλευρά, στον ιδιωτικό τομέα, ο διορισμός των αντιπροέδρων συνήθως βασίζεται στην ικανότητα, την εμπειρία διαχείρισης και τις ηγετικές ικανότητες του ατόμου, λαμβάνοντας παράλληλα υπόψη το μέγεθος, τη στρατηγική ανάπτυξης και το εμπορικό σήμα του ιδρύματος.

Σύμφωνα με τον εν λόγω ειδικό, η ύπαρξη πολλαπλών αντιπρυτάνεων στα ιδιωτικά πανεπιστήμια προσφέρει πολλά πλεονεκτήματα. Πρώτον, η ηγετική δομή είναι σαφώς διαιρεμένη, με κάθε αντιπρύτανη να είναι υπεύθυνος για έναν συγκεκριμένο τομέα εξειδίκευσης, γεγονός που οδηγεί σε πιο αποτελεσματική λειτουργία του πανεπιστημίου.

Δεύτερον, η ύπαρξη μεγάλου αριθμού υποδιευθυντών βοηθά στη μείωση του φόρτου εργασίας για τον διευθυντή, αυξάνοντας την ικανότητά του να ελέγχει ακαδημαϊκές, διοικητικές, επιχειρηματικές πτυχές και πτυχές διασφάλισης ποιότητας.

Τρίτον, η συγκέντρωση πολλών εμπειρογνωμόνων με υψηλούς ακαδημαϊκούς τίτλους και πτυχία στον ρόλο του υποδιευθυντή συμβάλλει επίσης στην ενίσχυση του κύρους και της ακαδημαϊκής εικόνας του σχολείου.

«Στα ιδιωτικά σχολεία, ο διορισμός υποδιευθυντών εξαρτάται από τις ικανότητες του προσωπικού καθώς και από τη στρατηγική ανάπτυξης του σχολείου. Αυτό δημιουργεί πλεονεκτήματα όσον αφορά την κατανομή εργασίας και ενισχύει το εμπορικό σήμα, εφόσον το σύστημα λειτουργεί αποτελεσματικά και με διαφάνεια», είπε.

Πηγή: https://vietnamnet.vn/truong-dai-hoc-co-toi-10-pho-hieu-truong-2471583.html