La Sra. Dang Thi Phuong Thao, subdirectora del Departamento de Prensa (Ministerio de Cultura, Deportes y Turismo), compartió sus puntos de vista en el seminario.

Esta sugerencia fue hecha por la Sra. Dang Thi Phuong Thao, subdirectora del Departamento de Prensa (Ministerio de Cultura, Deportes y Turismo ), en el seminario "Organizar salas de redacción de múltiples tipos y gestionar la calidad del contenido periodístico en el contexto actual".

El seminario, organizado por la Asociación de Periodistas de Vietnam, se celebró en la ciudad de Hue el 17 de octubre, con la participación de representantes de agencias de medios centrales y locales de las regiones Central y del Altiplano Central.

El nuevo modelo exige que los periodistas sean versátiles.

Junto con la racionalización y reorganización del aparato de gobierno local de dos niveles, también se está llevando a cabo la planificación y reestructuración del sistema de prensa en las provincias y ciudades, transformando el modelo operativo mediante la consolidación de las agencias de prensa locales en una entidad única, más racionalizada y profesional.

Sin embargo, tras la fusión, las agencias de prensa carecen de amplia experiencia en la gestión y operación de redacciones multimedia. En el contexto de la transformación digital y la inteligencia artificial, el equipo directivo de las agencias de prensa necesita actualizarse con nuevas ideas sobre la organización de contenidos, la producción, la distribución y los modelos modernos de gestión de redacciones, garantizando una adaptación flexible, manteniendo el propósito y mejorando la eficiencia operativa y la calidad de la información para servir a la ciudadanía.

La Sra. Dang Thi Phuong Thao, subdirectora del Departamento de Prensa, dijo que además de converger las plataformas digitales, las agencias de prensa locales necesitan optimizar sus aparatos, evitar la duplicación de tareas, reducir los niveles de intermediación e implementar una autonomía financiera parcial para garantizar las tareas políticas y desarrollar servicios de medios, contratos publicitarios y cooperación en la producción.

Al enfatizar la importancia del contenido, la Sra. Thao argumentó que el público debería ser el centro del panorama mediático, en lugar de centrarse excesivamente en las relaciones públicas. Además, enfatizó la necesidad de diversificar géneros como boletines informativos, videos cortos, podcasts, programas de entrevistas, reportajes de investigación y contenido de entretenimiento, cultura y deportes, prestando atención a segmentos específicos de audiencia como jóvenes, adultos de mediana edad y personas mayores para garantizar canales de difusión adecuados. También se debe destacar la identidad local, según las características específicas de cada medio.

Para que una sala de redacción multiformato funcione eficazmente, según la Sra. Thao, es fundamental aplicar con fuerza la tecnología digital, como aprovechar la inteligencia artificial (IA), invertir en estudios digitales, transmisiones en vivo, gráficos 3D, infografías, etc. Para ello, es necesario desarrollar recursos humanos mediante la formación de periodistas polifacéticos capaces de escribir, filmar, editar, crear gráficos y realizar transmisiones digitales en vivo; fomentar habilidades en periodismo de datos, periodismo de soluciones y periodismo de investigación; y mejorar las competencias en idiomas extranjeros y tecnologías de la información para aprovechar las fuentes de noticias internacionales. En particular, es necesario contar con un mecanismo de compensación flexible para atraer y retener al personal idóneo, incluyendo a los colaboradores externos.

Un contenido, múltiples productos, múltiples plataformas

Citando un ejemplo práctico en el seminario, la Sra. Nguyen Thi Phuong Nam, subdirectora jefa de redacción del periódico, radio y televisión de Hue y presidenta de la Asociación de periodistas de la ciudad de Hue, dijo que después de la fusión, el periódico, radio y televisión de Hue funcionaron mecánicamente con respecto a sus dos departamentos especializados: el departamento de periódico impreso y en línea y el departamento de radio y televisión.

Esta operación mecánica es temporal para asegurar el enfoque del trabajo de propaganda durante el momento en que todo el país entra en el proceso de organización de los gobiernos locales de dos niveles y los Congresos del Partido en todos los niveles, hacia el 14º Congreso Nacional del Partido, así como las actividades socioeconómicas locales...

“Sin embargo, desde el principio, el Consejo Editorial determinó que era necesario avanzar rápidamente hacia la formación de una redacción convergente a partir de principios de 2026, garantizando la operación de un solo contenido, múltiples productos y su difusión en múltiples plataformas”, afirmó la Sra. Nam.

El Sr. Nguyen Duc Loi, vicepresidente permanente de la Asociación de Periodistas de Vietnam, presidió el debate y escuchó las opiniones de los representantes de las agencias de medios locales.

Sin embargo, la convergencia sigue siendo un problema y requiere un debate exhaustivo desde la gestión del Consejo Editorial; la mejora de la calidad de cada producto en todos los tipos de periodismo; el fortalecimiento de la capacidad de gestión, la organización y el funcionamiento de la sala de redacción convergente... En este contexto, el presidente de la Asociación de Periodistas de la Ciudad de Hue espera que la Asociación de Periodistas de Vietnam organice sesiones de formación profesional más exhaustivas sobre habilidades de trabajo multimedia y multiplataforma para reporteros y editores. Simultáneamente, se realizarán seminarios e intercambios de experiencias sobre habilidades de gestión y la gestión del modelo de sala de redacción convergente para el equipo directivo y el personal clave.

Al observar los periódicos internacionales sobre el cambio a una sala de redacción convergente para satisfacer las necesidades del público, la profesora asociada, Dra. Dinh Thi Thuy Hang (asesora principal del Centro de Capacitación en Periodismo de la Asociación de Periodistas de Vietnam, jefa de la Facultad de Marketing y Comunicación - Escuela de Administración de Empresas - VNU Hanoi) dijo que es un factor vital.

Tomando como ejemplo el South China Morning Post, la Sra. Hang dijo que el periódico ha pasado de la impresión tradicional a lo digital con el objetivo de crear una marca reconocida mundialmente, presentando eventos actuales a través de videos cortos transmitidos en plataformas de redes sociales y entregados a una audiencia global.

Este cambio comenzó con un departamento de video con seis contenidos principales: noticias, explicación, tendencias, vida, documentales cortos, entretenimiento, vlogs y programas de entrevistas. Estos contenidos se transmitieron posteriormente en tres plataformas principales: YouTube, Facebook y TikTok. Y los resultados para este periódico son claros: expansión de lectores internacionales, crecimiento de la marca global, ingresos por publicidad y premios internacionales.

La prensa se enfrenta a muchos desafíos.

En su intervención en el seminario, el Sr. Nguyen Duc Loi, Vicepresidente Permanente de la Asociación de Periodistas de Vietnam, reiteró el Reglamento Nº 373-QD/TW del Secretariado que estipula las funciones, tareas y estructura organizativa de las agencias de prensa, radio y televisión de los Comités provinciales y municipales del Partido.

El Sr. Loi afirmó que es necesario reconocer con franqueza que, junto con las oportunidades, la prensa se enfrenta a numerosas dificultades y desafíos. Muchas redacciones han cambiado en cuanto a organización y personal; tras la fusión, muchos líderes aún carecen de experiencia en la gestión de un modelo de redacción multimedia. Mientras tanto, el rápido desarrollo de la tecnología digital y la inteligencia artificial presiona a la prensa para que innove más rápido que nunca. Mantener los principios y propósitos; garantizar información precisa y oportuna; y, al mismo tiempo, organizar y operar la redacción eficazmente: todos son requisitos cada vez más estrictos.

Comprendo plenamente las dificultades y preocupaciones que enfrentan las agencias de prensa en el proceso de transformación. Pero todos creemos que, en medio de los desafíos, encontraremos la fuerza para superarlos, de modo que cada paso de hoy nos lleve a mayores éxitos mañana. Cada periodista y cada agencia de prensa no solo cumple con su trabajo, sino que también asume la misión de mantener la confianza del público en la prensa revolucionaria vietnamita, afirmó el Sr. Loi.

A través del debate, el líder de la Asociación de Periodistas de Vietnam también espera no sólo resolver las dificultades, sino también tener la oportunidad de encontrar juntos soluciones al problema de la organización, la gestión y la mejora de la calidad de la información en el nuevo contexto.

NHAT MINH

Fuente: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/bao-chi-dia-phuong-tim-huong-quan-tri-toa-soan-da-phuong-tien-158888.html