Los costos de insumos continúan aumentando, ¿cómo se las arreglan las empresas textiles y de confección?

Presión sobre presión

Desde el 1 de julio, el salario mínimo regional aumentó de 1,8 millones de VND al mes a 2,34 millones de VND al mes, lo que continúa ejerciendo presión sobre la comunidad empresarial textil y de la confección.

Según el Sr. Nguyen Xuan Duong, presidente del consejo de administración de Hung Yen Garment Corporation, el aumento del salario mínimo incrementa el costo de las cotizaciones al seguro, las cuotas sindicales, etc. Con aproximadamente 2.000 empleados en la empresa matriz (Hung Yen Garment Company), el Sr. Duong estima que este costo aumentará en unos 4.000 millones de dongs al año, o unos 2 millones de dongs por empleado al año. En el primer semestre de 2024, Hung Yen Garment Company tuvo que aumentar el salario promedio a 10 millones de dongs por persona al mes, en comparación con el promedio de 9,5 millones de dongs por persona al mes en 2023.

El Sr. Cao Huu Hieu, Director General del Grupo Textil y de Confección de Vietnam, también declaró que, durante el primer semestre de 2024, el grupo estabilizó su plantilla con más de 63.000 empleados de primer nivel y más de 155.000 de segundo nivel. El ingreso promedio de los empleados en el primer semestre se estimó en 9,74 millones de VND por persona al mes (un aumento del 4,7 % en comparación con 2023).

Con los costos de insumos en constante aumento, ¿cómo se las arreglan las empresas textiles y de confección?

En industrias con uso intensivo de mano de obra, como la textil, el aumento de los costos salariales y de seguros, sumado a la disminución de los pedidos y los precios unitarios, ha generado importantes dificultades para las empresas, lo que ha frenado el crecimiento de las ganancias en medio de las constantes fluctuaciones del mercado. Además, el aumento del salario mínimo regional añade un gasto adicional a las empresas, lo que genera nueva presión.

Además del aumento del salario mínimo, las empresas nacionales de textiles y confección se enfrentan a numerosos desafíos. Entre ellos, el aumento de los costos de flete ha continuado recientemente. El último índice compuesto Drewry WCI, del 4 de julio, registró $5,868 por contenedor de 40 pies, un nuevo máximo para 2024 (el máximo anterior fue de $3,964 por contenedor de 40 pies el 25 de enero de 2024).

Las principales rutas marítimas desde Shanghái hacia otros países han experimentado aumentos recientes de entre el 10 % y el 30 %. Se prevé que la actual congestión del tráfico marítimo en Asia siga impulsando aún más los fletes.

Al mismo tiempo, aunque los pedidos de la empresa han mejorado, las cantidades siguen siendo pequeñas y los precios unitarios todavía son un 20%, o incluso un 50%, más bajos que en junio de 2019.

Encuentre formas de reducir los costos de producción.

Frente al constante aumento de los costos de producción, que ejercen una presión significativa sobre los ingresos y las ganancias de las empresas, la comunidad empresarial nacional del sector textil y de la confección se ha esforzado por cumplir con las regulaciones sobre los ingresos y salarios de los empleados y generar ingresos para las reservas de riesgo.

Para Dap Cau Garment Corporation - JSC, para compensar el aumento de los costos resultante de los aumentos salariales mientras los precios unitarios de procesamiento no han mejorado significativamente, la empresa ha implementado muchas medidas sincronizadas, enfocándose en encontrar soluciones para aumentar la productividad laboral y mejorar la eficiencia.

Actualmente, la empresa implementa aplicaciones tecnológicas, innova en equipos automatizados y semiautomatizados, y busca productos que se ajusten a sus fortalezas para aumentar la productividad y reducir costos innecesarios. Simultáneamente, departamentos, fábricas y sindicatos promueven y animan a los empleados a superar las dificultades junto con la empresa, lanzan iniciativas de emulación para aumentar la productividad y ofrecen recompensas por ideas y creaciones innovadoras, lo que beneficia tanto a los empleados como a la empresa.

La empresa Hung Yen Garment también optó por aumentar la productividad para optimizar las ganancias, reducir la intermediación y firmar contratos directamente con las marcas. Según el Sr. Duong, para las empresas con suficientes recursos financieros y humanos, la productividad laboral puede incrementarse mediante la tecnología; si se implementa correctamente, la productividad puede aumentar entre un 5 % y un 7 %.

Además, la productividad puede aumentarse mediante la tecnología, como la inversión en maquinaria más automatizada. Las innovaciones en gestión, como la aplicación de tecnología digital, también pueden reducir la mano de obra indirecta y el trabajo en almacén, y acortar el tiempo necesario para la distribución integral. En consecuencia, con suficientes recursos tecnológicos y un buen software de gestión, las empresas textiles pueden firmar pedidos directamente con socios en EE. UU., Europa, etc., en lugar de pasar por intermediarios en Hong Kong (China), Corea del Sur y Taiwán (China), como antes.

Sin embargo, para las pequeñas y medianas empresas (PYME) que carecen de recursos financieros suficientes, los expertos sugieren que, además de mejorar las prácticas de gestión y optimizar la producción para aumentar la productividad y reducir costos, las empresas pueden centrarse en incentivar y motivar a sus empleados para que aporten ideas y mejoren la productividad y los procesos. Asimismo, deberían establecer vínculos entre empresas, compartir pedidos y establecer fábricas satélite para intercambiar información oportuna sobre el mercado en un contexto de constante cambio.

Además, se aconseja a las empresas textiles y de confección mantener flexibilidad en sus operaciones, maximizar las oportunidades del mercado e identificar artículos técnicamente desafiantes, pedidos pequeños, etc., pero con alto valor agregado, en lugar de bienes producidos en masa, baratos y no competitivos.

Monitorear y actualizar periódicamente la información del mercado, pronosticar escenarios potenciales y desarrollar planes apropiados para la producción y las operaciones comerciales.

Fuente: https://congthuong.vn/chi-phi-dau-vao-lien-tuc-tang-doanh-nghiep-det-may-xoay-so-ra-sao-332880.html