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Las empresas asiáticas buscan adaptarse a los aranceles de Trump

Tan Yew Kong, que trabaja en uno de los mayores fabricantes de chips del mundo, dice que su empresa es como una sastrería, lista para personalizar productos para satisfacer las necesidades de los clientes.

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp08/07/2025

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Vista de un puerto de carga en Tokio, Japón. Foto: Kyodo/VNA

La BBC (Reino Unido) citó al Sr. Tan Yew Kong de la sucursal de la empresa GlobalFoundries en Singapur diciendo: "Díganos qué quiere, qué diseño le gusta y lo produciremos para usted".

En este momento, GlobalFoundries está adaptando sus planes futuros para adaptarse a las impredecibles políticas arancelarias del presidente estadounidense Donald Trump.

Muchos países se apresuran a negociar con la administración Trump a medida que se acerca la fecha límite para la suspensión de aranceles. En abril, el presidente Trump anunció una serie de aranceles recíprocos para sus socios comerciales, pero retrasó su implementación para muchos países durante 90 días para permitir las negociaciones, con la fecha límite fijada para el 9 de julio.

Todavía no está claro qué pasará a continuación.

La agencia de noticias AFP (Francia) informó el 7 de julio que el presidente Trump confirmó que había comenzado a enviar las primeras cartas sobre aranceles y acuerdos comerciales a otros países. El líder estadounidense publicó en la red social Truth Social: «Me complace anunciar que las cartas sobre aranceles y acuerdos comerciales de EE. UU. con numerosos países del mundo se enviarán a partir del mediodía del lunes 7 de julio (hora local)».

Hasta ahora, los semiconductores han estado exentos de aranceles, pero Trump ha amenazado repetidamente con imponerles aranceles. La incertidumbre hace casi imposible que las empresas planifiquen el futuro. A principios de julio, Bloomberg informó que la Casa Blanca planeaba reforzar aún más los controles sobre los chips de inteligencia artificial (IA) restringiendo los envíos a Malasia y Tailandia para combatir el contrabando de esta tecnología a China.

Por su parte, el Sr. Tan Yew Kong explicó que esto dificulta la planificación a largo plazo de las empresas. GlobalFoundries, donde trabaja el Sr. Tan Yew Kong, tiene fábricas en numerosos lugares del mundo, como India y Corea del Sur. GlobalFoundries, con sede en EE. UU., es contratada por algunos de los diseñadores y fabricantes de semiconductores más importantes del mundo, como AMD, Broadcom y Qualcomm, para la fabricación de sus chips. GlobalFoundries anunció recientemente planes para aumentar su inversión a 16 000 millones de dólares ante el aumento vertiginoso de la demanda de hardware de IA. GlobalFoundries también se comprometió con la administración Trump a trasladar parte de su producción y cadena de suministro de chips a EE. UU.

Los fabricantes de chips, las empresas textiles y los proveedores de autopartes con estrechas cadenas de suministro que recorren Asia se apresuran a cumplir con los pedidos, reducir costos y encontrar nuevos clientes en medio de la incertidumbre.

“Las empresas necesitan replantear sus niveles de inventario de seguridad, aumentando los inventarios y ampliando los plazos de entrega para adaptarse a la volatilidad”, afirmó Aparna Bharadwaj, de Boston Consulting Group. Esto podría generar nuevas oportunidades, añadió, pero también afectar su competitividad y cuota de mercado en ciertos países. En otras palabras, la incertidumbre es la nueva normalidad .

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Vista de la zona del puerto de carga en el río Chao Phraya en Bangkok, Tailandia. Foto: REUTERS/TTXVN

El primer ministro malasio ha declarado que los aranceles perjudicarían a muchas industrias, como la textil, la del mueble, la del caucho y la del plástico. Los países del Sudeste Asiático representarían el 7,2 % del PIB mundial en 2024. Por lo tanto, los costos de los aranceles podrían ser graves y duraderos. En la región, solo Vietnam ha llegado a un acuerdo con Estados Unidos.

En Asia, Japón y Corea del Sur han mantenido conversaciones comerciales durante la pausa arancelaria. Y a medida que se acerca la fecha límite, el presidente Trump ha amenazado a Tokio con aranceles aún más altos, de hasta el 35 %. Los fabricantes de automóviles japoneses podrían estar entre los más afectados. Empresas como Mazda afirman estar en modo de supervivencia debido al tiempo y el proceso que implica cambiar de proveedor y ajustar sus operaciones.

Indonesia y Tailandia han ofrecido aumentar las importaciones y reducir los aranceles sobre los productos estadounidenses. Países como Camboya, que enfrenta un arancel del 49%, no pueden permitirse comprar más productos estadounidenses.

Las economías asiáticas dependen tanto de China como de Estados Unidos... se encuentran prácticamente en el centro de la cadena de suministro global. Si se produce un cambio en la cadena de suministro global y en los patrones comerciales, enfrentarán mayores dificultades, afirmó el profesor Pushan Dutt de la escuela de negocios INSEAD.

Los países con una gran demanda interna, como India, podrían verse protegidos del shock comercial, pero las economías que dependen más de las exportaciones, como Singapur e incluso China, sufrirían un gran impacto, añadió Pushan Dutt.

La Sra. Bharadwaj evaluó que Estados Unidos es un mercado importante para muchos países y añadió: «Independientemente de cómo cambien los aranceles, Estados Unidos seguirá siendo un cliente importante para muchas empresas asiáticas. Estados Unidos es la mayor economía del mundo, con un mercado de consumo dinámico».

Además de afectar a los fabricantes del Sudeste Asiático, los aranceles del presidente Trump también incrementarán los costos para las empresas estadounidenses que han operado en la región durante décadas. Algunas empresas estadounidenses han declarado que tendrán que trasladar el aumento de costos a sus productos, lo que se traducirá en precios más altos para los clientes.

Los expertos también estiman que la inversión extranjera podría desplazarse de Laos y Camboya a países con aranceles más bajos, como Filipinas, Singapur, Malasia e Indonesia. Las empresas también podrían buscar nuevos clientes, con la Unión Europea (UE), Oriente Medio y Latinoamérica como mercados potenciales.

“Ya no somos globales, somos más regionales”, dijo el Sr. Tan de GlobalFoundries. “Si vamos a donde nos sintamos seguros, el suministro se mantendrá. Pero la gente tendrá que acostumbrarse a que el producto no es tan barato como antes”.

El acuerdo entre Estados Unidos y Vietnam es apenas el segundo acuerdo comercial anunciado hasta la fecha. Hasta que se firmen más, las empresas y economías de Asia podrían verse obligadas a explorar un nuevo camino.

El profesor Dutt resume lo que sucede con un viejo proverbio: “Inclínate ante el gobernante y luego sigue tu propio camino”.

Fuente: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-chau-a-tim-cach-thich-ung-voi-thue-quan-cua-tong-thong-trump/20250708081952972


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