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Las empresas asiáticas buscan adaptarse a los aranceles del presidente Trump

Tan Yew Kong, que trabaja en uno de los mayores fabricantes de chips del mundo, dice que su empresa es como una sastrería, lista para personalizar productos para satisfacer las necesidades de los clientes.

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp08/07/2025

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Vista de un puerto de carga en Tokio, Japón. Foto: Kyodo/VNA

La BBC (Reino Unido) citó al Sr. Tan Yew Kong de la sucursal de la empresa GlobalFoundries en Singapur diciendo: "Díganos qué quiere, qué diseño le gusta y lo produciremos para usted".

En este momento, GlobalFoundries está adaptando sus planes futuros para adaptarse a las impredecibles políticas arancelarias del presidente estadounidense Donald Trump.

Muchos países se apresuran a negociar con la administración Trump a medida que se acerca la fecha límite para la suspensión de aranceles. El pasado abril, el presidente Trump anunció una serie de aranceles recíprocos a sus socios comerciales, pero pospuso su implementación para muchos países durante 90 días para facilitar las negociaciones, con la fecha límite fijada para el 9 de julio.

Todavía no está claro qué pasará a continuación.

La agencia de noticias AFP (Francia) informó el 7 de julio que el presidente Trump confirmó que había comenzado a enviar las primeras cartas sobre aranceles y acuerdos comerciales a otros países. El líder estadounidense publicó en la red social Truth Social: «Me complace anunciar que las cartas sobre aranceles y acuerdos comerciales de EE. UU. con numerosos países de todo el mundo se enviarán a partir del mediodía del lunes 7 de julio (hora local)».

Hasta ahora, los semiconductores han estado exentos de aranceles, pero Trump ha amenazado repetidamente con imponerles aranceles. Esta incertidumbre hace casi imposible que las empresas planifiquen el futuro. A principios de julio, Bloomberg (EE. UU.) informó que la Casa Blanca planea reforzar aún más los controles sobre los chips de inteligencia artificial (IA), limitando los envíos a Malasia y Tailandia para abordar el contrabando de esta tecnología a China.

Por su parte, el Sr. Tan Yew Kong explicó que esto dificulta la planificación a largo plazo de las empresas. Las fábricas de GlobalFoundries, donde trabaja el Sr. Tan Yew Kong, están presentes en numerosos lugares del mundo, como India y Corea del Sur. GlobalFoundries, con sede en EE. UU., es contratada por algunos de los mayores diseñadores y fabricantes de semiconductores del mundo, como AMD, Broadcom y Qualcomm, para la fabricación de sus chips. Recientemente, GlobalFoundries anunció planes para aumentar la inversión a 16 000 millones de dólares ante el aumento vertiginoso de la demanda de hardware de IA. GlobalFoundries también se comprometió con la administración Trump a trasladar parte de su producción y cadena de suministro de chips a EE. UU.

Los fabricantes de chips, las empresas textiles y los proveedores de autopartes con estrechas cadenas de suministro que atraviesan Asia se apresuran a cumplir con los pedidos, reducir costos y encontrar nuevos clientes en medio de una creciente incertidumbre.

“Las empresas necesitan replantearse sus niveles de stock de seguridad, aumentar los inventarios y ampliar los plazos de producción para adaptarse a la volatilidad”, afirmó Aparna Bharadwaj, de Boston Consulting Group. Esto podría generar nuevas oportunidades, añadió, pero también afectar su competitividad y cuota de mercado en ciertos países. En otras palabras, la incertidumbre es la nueva normalidad .

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Vista del puerto de carga en el río Chao Phraya en Bangkok, Tailandia. Foto: REUTERS/TTXVN

El primer ministro malasio ha declarado que los aranceles perjudicarían a muchas industrias, como la textil, la del mueble, la del caucho y la del plástico. Los países del Sudeste Asiático representarían el 7,2 % del PIB mundial en 2024. Por lo tanto, el coste de los aranceles podría tener un impacto grave y duradero. En la región, solo Vietnam ha llegado a un acuerdo con Estados Unidos.

En Asia, Japón y Corea del Sur han mantenido conversaciones comerciales durante la pausa arancelaria. Y a medida que se acerca la fecha límite, el presidente Trump ha amenazado a Tokio con aranceles aún más altos, de hasta el 35 %. Los fabricantes de automóviles japoneses podrían estar entre los más afectados. Empresas como Mazda afirman que están en modo de supervivencia debido al tiempo y los largos procesos que implica cambiar de proveedor y ajustar sus operaciones.

Indonesia y Tailandia han ofrecido aumentar las importaciones y reducir los aranceles sobre los productos estadounidenses. Países como Camboya, que enfrenta un arancel del 49%, no pueden permitirse comprar más productos estadounidenses.

El profesor Pushan Dutt, de la escuela de negocios INSEAD, analizó: «Las economías asiáticas dependen tanto de China como de Estados Unidos... se encuentran prácticamente en el centro de la cadena de suministro global. Si se produce un cambio en la cadena de suministro global y en los patrones comerciales, se enfrentarán a mayores dificultades».

Los países con una gran demanda interna, como India, podrían verse protegidos del shock comercial, pero las economías que dependen más de las exportaciones, como Singapur e incluso China, enfrentarían un gran impacto, agregó Pushan Dutt.

La Sra. Bharadwaj afirmó que Estados Unidos era un mercado importante para muchos países y añadió: «Independientemente de cómo cambien los aranceles, Estados Unidos sigue siendo un cliente importante para muchas empresas asiáticas. Es la mayor economía del mundo, con un mercado de consumo dinámico».

Además de afectar a los fabricantes del sudeste asiático, los aranceles del presidente Trump también incrementarán los costos para las empresas estadounidenses que han operado en la región durante décadas. Algunas empresas estadounidenses han declarado que tendrán que trasladar el aumento de costos a sus productos, lo que se traducirá en precios más altos para los clientes.

Los expertos también estiman que la inversión extranjera podría desplazarse de Laos y Camboya a países con aranceles más bajos, como Filipinas, Singapur, Malasia e Indonesia. Las empresas también podrían buscar nuevos clientes, con la Unión Europea (UE), Oriente Medio y América Latina como mercados potenciales.

“Ya no somos globales, somos más regionales”, dijo el Sr. Tan de GlobalFoundries. “Si vamos a donde nos sintamos seguros, el suministro se mantendrá. Pero la gente tendrá que acostumbrarse a que el producto no es tan barato como antes”.

El acuerdo entre Estados Unidos y Vietnam es apenas el segundo acuerdo comercial anunciado hasta la fecha. Hasta que se firmen más, las empresas y economías de Asia podrían verse obligadas a explorar un nuevo camino.

El profesor Dutt resume lo que sucede con un viejo proverbio: “Inclínate ante el gobernante y luego sigue tu propio camino”.

Fuente: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-chau-a-tim-cach-thich-ung-voi-thue-quan-cua-tong-thong-trump/20250708081952972


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