Tomar la satisfacción de las personas y las empresas como la "medida" del éxito del Ministerio de Industria y Comercio

El experto Vu Vinh Phu cree que la satisfacción de los ciudadanos y las empresas es la medida más eficaz de la calidad de las operaciones del Ministerio de Industria y Comercio .

La firme determinación del Ministro de Industria y Comercio.

Señor, recientemente, el Gobierno emitió el Decreto n.º 40/2025/ND-CP, vigente desde el 1 de marzo de 2025, que estipula las funciones, tareas, competencias y estructura organizativa del Ministerio de Industria y Comercio. Si bien el Ministerio de Industria y Comercio no se encuentra entre los ministerios en proceso de fusión en esta ronda, el ministro Nguyen Hong Dien, desde finales de 2024, ha demostrado una firme determinación por optimizar el aparato y reducir el número de departamentos entre un 15 % y un 20 %. ¿Cómo valora esta determinación del titular del Ministerio de Industria y Comercio?

Economista Vu Vinh Phu

Experto Vu Vinh Phu: Inmediatamente después de que el Gobierno emitiera el Decreto No. 40/2025/ND-CP, vigente a partir del 1 de marzo de 2025, que estipula las funciones, tareas, poderes y estructura organizativa del Ministerio de Industria y Comercio, el 28 de febrero, el Ministerio de Industria y Comercio reasignó las tareas de sus líderes para ajustarse al nuevo modelo organizativo.

La estructura organizativa del Ministerio ha experimentado varios cambios, como la creación del Departamento de Gestión y Desarrollo del Mercado Interno, basado en las funciones, tareas y estructura organizativa del Departamento General de Gestión del Mercado y del Departamento de Mercado Interno. El Ministerio de Industria y Comercio transfirió los Departamentos de Gestión del Mercado a nivel provincial, anteriormente dependientes del Departamento General de Gestión del Mercado, a los Comités Populares de las provincias y ciudades bajo administración central para establecer Subdepartamentos de Gestión del Mercado, dependientes de los Departamentos de Industria y Comercio, antes del 1 de junio.

Además, los dos Departamentos de Mercados Europeos, Americanos y Asiáticos y Africanos se fusionaron en el Departamento de Desarrollo de Mercados Exteriores, y varias corporaciones y empresas generales quedaron bajo el control directo del Ministerio…

Anteriormente, en diciembre de 2024, el Comité del Partido del Ministerio de Industria y Comercio celebró una conferencia para resumir la Resolución n.º 18/NQ-TW. El ministro de Industria y Comercio, Nguyen Hong Dien, expresó su determinación de optimizar la estructura organizativa para lograr una mayor eficiencia y eficacia. Considero que esta determinación es encomiable.

Esto se debe a que el Ministerio de Industria y Comercio es un ministerio de gran tamaño, responsable tanto de las industrias manufactureras como de aquellas estrechamente relacionadas con la vida de las personas, por lo que sus responsabilidades son muy amplias y exhaustivas. Por lo tanto, la determinación del Ministro es un factor fundamental para garantizar el buen funcionamiento del sistema y las funciones y tareas que le han sido asignadas. Además, es necesario un riguroso proceso de selección para garantizar la calidad del personal y los trabajadores, desde el nivel central hasta el local.

El gobierno emitió el Decreto No. 40/2025/ND-CP, vigente a partir del 1 de marzo de 2025, que estipula las funciones, tareas, poderes y estructura organizativa del Ministerio de Industria y Comercio (Foto: Can Dung).

Mejorar la eficacia de las operaciones del mercado.

Con la nueva estructura organizativa, el Ministerio de Industria y Comercio ha reducido su número de unidades en 6, de 28 a 22. Cabe destacar que se creó el Departamento de Gestión y Desarrollo del Mercado Interno, a partir de la Dirección General de Gestión del Mercado y del Departamento de Mercado Interno. Como persona profundamente comprometida con el desarrollo del mercado interno, ¿cómo valora esta reforma?

Experto Vu Vinh Phu: El mercado interno es un sector fundamental para el desarrollo del país y uno de los tres componentes que contribuyen al crecimiento del PIB. Por lo tanto, el papel del Departamento de Gestión y Desarrollo del Mercado Interno es crucial.

En consecuencia, este nuevo modelo presenta aspectos nuevos y antiguos. Por ejemplo, el aspecto antiguo radica en la asignación de los Subdepartamentos de Gestión de Mercados a las autoridades locales, mientras que el aspecto nuevo es la fusión del aparato del Departamento General de Gestión de Mercados con el Departamento de Mercado Interno.

Esto es lógico, ya que la gestión estatal es inseparable de la inspección y el control del mercado. La producción, la distribución y la circulación deben estar vinculadas a la gestión y el control del mercado, reduciendo así aspectos negativos como la inocuidad alimentaria, el fraude comercial y la falsificación de productos. Las funciones de la gestión del mercado y del mercado interno presentan puntos de convergencia, y en mi opinión, la fusión es un éxito, ya que contribuye a mejorar la eficacia de la gestión estatal.

Según mi experiencia, en los últimos años, las autoridades de gestión del mercado han descubierto numerosos casos importantes, contribuyendo al éxito general del Ministerio de Industria y Comercio. Sin embargo, la situación del contrabando y el fraude comercial se está volviendo cada vez más compleja. Si bien las autoridades de gestión del mercado aún son pequeñas, es inevitable que, en ocasiones y en algunos lugares, no puedan cumplir con los requisitos.

En este contexto, transferir los subdepartamentos de gestión del mercado a las autoridades locales también es una solución adecuada, que contribuye a mejorar aún más la eficiencia. Porque nadie entiende el territorio local mejor que sus habitantes. Las actividades de gestión del mercado son inseparables del territorio y la localidad.

Espero que, en el futuro, el modelo del Departamento de Gestión y Desarrollo del Mercado Interno ayude al Ministerio de Industria y Comercio a gestionar eficazmente el mercado y a brindar asesoramiento sólido sobre su desarrollo. Al mismo tiempo, fortalecerá la responsabilidad de las autoridades locales en la coordinación de la gestión de productos falsificados, falsificaciones y fraudes comerciales, ya que estas desempeñan un papel fundamental en la comprensión de la situación y la realización de inspecciones y supervisión.

Fortalecer el papel de los acuerdos comerciales

- Respecto al segmento de mercado exterior, ¿cómo afectará la fusión de las dos operaciones de mercado exterior a las actividades de comercio exterior, señor?

Experto Vu Vinh Phu: La importación y la exportación son puntos fuertes de la economía, y los productos vietnamitas son cada vez más conocidos y apreciados en muchos mercados. Sin embargo, las actividades de importación y exportación se están volviendo más complejas debido a las numerosas barreras técnicas que enfrentan los productos. Además, cuantos más mercados se exportan los productos vietnamitas, mayor es el riesgo de enfrentarse a barreras de protección comercial de otros países. Por lo tanto, creo que la combinación de estas dos unidades es el enfoque adecuado para garantizar una gestión unificada y consistente de los mercados extranjeros.

Además, en los últimos años, he valorado enormemente las actividades de las oficinas comerciales vietnamitas en el extranjero. Muchas de ellas han proporcionado información oportuna a las empresas en cuanto los mercados extranjeros experimentaban fluctuaciones. Esto ha ayudado enormemente a las empresas a encontrar mercados y a evitar riesgos innecesarios. Es algo que debe promoverse en el futuro.

El Departamento de Mercados Extranjeros también necesita coordinarse mejor con el Departamento de Remedios Comerciales para combinar el desarrollo del mercado con la alerta temprana de medidas de defensa comercial para las empresas.

Creo que, actualmente, las empresas exportadoras vietnamitas siguen estando muy centradas en el procesamiento, con bajo valor añadido, y no existen muchos centros comerciales vietnamitas en otros países donde las empresas puedan exportar con sus propias marcas. Se espera que, en el futuro, con el nuevo modelo, se introduzcan más medidas de gestión estatal en los mercados extranjeros, lo que contribuirá a mejorar la eficiencia del comercio exterior de Vietnam.

Más orientado al mercado, más transparente.

- ¿Cuáles son sus expectativas respecto al nuevo modelo organizativo del Ministerio de Industria y Comercio?

Experto Vu Vinh Phu: Con la nueva estructura, creo que el Ministerio de Industria y Comercio necesita seguir abordando las deficiencias del período anterior para trasladar sus operaciones a una nueva fase, en línea con el desarrollo orientado al mercado, y seguir promoviendo la transparencia y la apertura, especialmente en asuntos relacionados con la producción, la energía, los bienes esenciales y los asuntos exteriores…

Además, se debe hacer hincapié en el factor humano y en la gestión del personal para seguir mejorando la calidad de los recursos humanos en el sector de la Industria y el Comercio.

Además, cuando las corporaciones y conglomerados vuelvan al control directo del Ministerio de Industria y Comercio, deberán seguir divulgando pública y transparentemente sus actividades productivas y comerciales para que la ciudadanía pueda supervisar y confiar en las operaciones del ministerio. Creo que la satisfacción de la ciudadanía y las empresas es la medida más eficaz de la calidad de las operaciones del Ministerio de Industria y Comercio.

¡Gracias señor!

El Ministro de Industria y Comercio firmó la Decisión n.º 541/QD-BCT, de 28 de febrero de 2025, sobre la asignación de funciones dentro del Ministerio. Asimismo, ese mismo día se firmaron y emitieron las Decisiones que estipulan las funciones, tareas, competencias y estructura organizativa de las unidades del Ministerio (de conformidad con el Decreto n.º 40/2025/ND-CP, que regula las funciones, tareas, competencias y estructura organizativa del Ministerio de Industria y Comercio).

Fuente: https://congthuong.vn/lay-su-hai-long-cua-nguoi-dan-doanh-nghiep-lam-thuoc-do-thanh-cong-cua-bo-cong-thuong-376320.html