Cabe destacar que la hoja de ruta de tres pasos «ACT» (Evaluar – Calibrar – Transformar) tiene como objetivo impulsar la aplicación de la inteligencia artificial (IA) en la producción y las operaciones comerciales. Asimismo, presentó nueve soluciones industriales inteligentes desarrolladas con socios del ecosistema global, con el fin de lograr una transformación digital a gran escala en la industria.
El Sr. Leo Chen afirmó que el rápido desarrollo de la IA en los últimos años plantea tres grandes desafíos para las empresas: cómo lograr que las inversiones en IA aporten un valor comercial real; cómo explotar los datos internos para mantener una ventaja competitiva; y cómo lograr que las aplicaciones de IA superen la etapa de pruebas para su implementación a gran escala.
El Sr. Leo Chen compartió cómo Huawei resuelve estos problemas a través de tres lecciones empresariales exitosas que corresponden a tres industrias típicas: banca, electricidad y salud .
En el sector bancario, Huawei desarrolla una arquitectura flexible de agente maestro-esclavo que integra capacidades de ingeniería de sistemas en los procesos de negocio. Esta solución se ha aplicado en diversos escenarios, como transacciones, interacciones con clientes y control de riesgos, ayudando a los bancos a incrementar sus ingresos, mejorar la eficiencia operativa y gestionar los riesgos con mayor eficacia.
En el sector eléctrico, China Southern Power Grid ha implementado la plataforma informática Ascend de Huawei y el marco de IA MindSpore para desarrollar un modelo a gran escala de "Megavatios" que combina visión artificial y procesamiento del lenguaje natural. Esta solución ha permitido a los clientes quintuplicar la eficiencia en la identificación de riesgos durante la inspección inteligente de líneas eléctricas, además de aumentar la precisión del reconocimiento de imágenes a más del 90 %.
En el sector médico, Runda Medical utilizó el servidor Ascend de Huawei para desarrollar una solución de creación de historiales médicos con IA, que redujo el tiempo de creación de historiales a aproximadamente un segundo, mejorando significativamente la eficiencia de los exámenes y tratamientos médicos en el Hospital del Oeste de China.
A partir de los proyectos reales implementados, el Sr. Leo Chen extrae cinco factores clave que promueven la transformación intelectual de la industria.
En primer lugar, elegir el escenario de aplicación adecuado es un factor clave para el éxito, ya que la IA solo crea valor cuando se integra profundamente en los escenarios de producción principales.
En segundo lugar, es necesario entrenar modelos de IA especializados a partir de datos de alta calidad, en lugar de utilizar modelos genéricos que resultan ineficaces en entornos industriales.
En tercer lugar, la necesidad de inferencia a gran escala seguirá creciendo rápidamente con el desarrollo de agentes de IA, lo que impulsará aún más dicha necesidad.
En cuarto lugar, la colaboración entre humanos e IA está emergiendo como un nuevo modelo organizativo.
En quinto lugar, la gobernanza del sistema y el control de riesgos son cada vez más importantes para garantizar que la IA funcione de forma segura, sostenible y fiable.
En el evento, los representantes de Huawei también propusieron una hoja de ruta de tres pasos llamada “ACT” que incluye: Evaluar: evaluar escenarios de alto valor; Calibrar: calibrar modelos de IA utilizando datos especializados; y Transformar: transformar las operaciones comerciales con agentes de IA a gran escala.
Huawei utiliza el Marco de Evaluación de Escenarios de IA para evaluar escenarios de alto valor basándose en tres factores: valor comercial, madurez del escenario e integración tecnología-negocio. Este marco ha ayudado a los clientes a identificar más de 1000 escenarios de producción clave que pueden aplicarse a la IA.
Huawei también proporciona un conjunto completo de herramientas y un sistema de seguridad de IA para ayudar a las empresas a calibrar modelos generales y crear modelos específicos para cada sector. Este conjunto de herramientas utiliza datos verticales para convertir los datos brutos de la empresa en conocimiento, y este conocimiento en modelos.
En la etapa final de la hoja de ruta ACT —la transformación de las empresas con agentes de IA a gran escala— Huawei presentó la plataforma integral Versatile, capaz de generar automáticamente agentes y procesos con más de 100 pasos. Esta plataforma agiliza la implementación de agentes de IA. Además, Huawei ha desarrollado un programa de formación de talento en IA que apoya a los profesionales del sector para que desarrollen, implementen y operen agentes de IA con eficacia.
Las empresas que deseen implementarse de acuerdo con la hoja de ruta de ACT necesitarán una infraestructura de TIC orientada a la IA que cubra todo el proceso, desde la preparación y el procesamiento de datos hasta el entrenamiento de modelos, la inferencia y el desarrollo de aplicaciones.
Fuente: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/thuc-day-ung-dung-ai-trong-san-xuat-van-hanh-doanh-nghiep/20250925090401159






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