¿Cómo el multimillonario Elon Musk llevó la “filosofía SpaceX” a DOGE?

Los movimientos rápidos y masivos de Elon Musk en el gobierno de Estados Unidos llevan en parte la marca del multimillonario a la hora de dirigir sus negocios.

"Hazlo primero, corrige los errores allí"

La política del multimillonario Elon Musk de recortar personal federal está generando un gran debate. Aunque afirma que se centrará en puestos de baja productividad que desperdician presupuestos federales, la decisión de la Oficina de Eficiencia Gubernamental (DOGE) a veces elimina "accidentalmente" puestos clave o aquellos que resuelven problemas urgentes.

En concreto, DOGE ordenó en una ocasión el despido de funcionarios de la agencia de armas nucleares y luego los recontrató apresuradamente. La administración también despidió por error a funcionarios del Departamento de Agricultura de EE. UU. encargados de la respuesta a la gripe aviar, pero luego intentó rectificar recontratándolos.

DOGE también recortó el presupuesto para la prevención del ébola, al tiempo que gestionaba rápidamente los gastos relacionados de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID).

"No somos perfectos, pero cuando cometemos errores, los corregimos rápidamente. Una de las cosas que cancelamos accidentalmente por un corto tiempo fue la prevención del ébola. Todos queremos prevenir esta enfermedad, así que la restablecimos de inmediato", declaró Musk, según The Washington Post , durante una reunión de gabinete con el presidente Donald Trump el 26 de febrero.

El Sr. Elon Musk (de pie a la izquierda) habla en la reunión del gabinete de Estados Unidos el 26 de febrero.

En cierto modo, el enfoque de Musk es similar al que ha convertido a SpaceX, la principal empresa aeroespacial privada propiedad de Musk, en un éxito. A lo largo de los años, SpaceX ha priorizado la realización de numerosas pruebas de lanzamiento de cohetes. Ha habido fallos, con cohetes que explotan minutos después del lanzamiento, pero así es como la empresa aprende lecciones para mejorar y superar las deficiencias.

Cuando se desarrolló la primera generación de cohetes con el Falcon 1, fracasó en los tres primeros intentos y solo tuvo éxito en dos. Sin embargo, con el Falcon 9 operando durante más de 10 años, el éxito ha sido casi absoluto. En enero, el cohete Starship no logró despegar, y SpaceX anunció: «Con una prueba como esta, el éxito se basa en lo que aprendemos, y el vuelo de hoy nos ayudará a mejorar la fiabilidad de Starship».

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Mientras tanto, el director ejecutivo Elon Musk escribió en la red social X: "El éxito no es seguro, pero el entretenimiento sí". En cada fracaso, Musk también afirmó que es una valiosa lección para mejorar el sistema, y ​​el evento del brazo robótico que recuperó el cohete propulsor Starship el año pasado no solo fue un logro decisivo para SpaceX, sino también para la industria espacial en general.

Dos objetos diferentes

El multimillonario Elon Musk dijo una vez: «Fracasar es una opción. Si las cosas no fallan, no se está innovando lo suficiente». Si bien la filosofía de Musk de «atreverse al fracaso» en SpaceX goza de gran prestigio, aplicar la planificación eficiente a la burocracia federal estadounidense es claramente muy diferente en escala y naturaleza.

El impacto ya no se limita al cohete defectuoso, sino a los empleos y los ingresos de cientos de miles de personas, y la interrupción de los servicios también es significativa.

El señor Elon Musk llevaba una camiseta con la frase "Apoya la tecnología" impresa el 26 de febrero.

“La situación se está acelerando y acelerando. Necesitamos tomar distancia y asegurarnos de que estamos implementando medidas que garanticen la eficacia de los programas, pero sin consecuencias imprevistas”, declaró la representante republicana Nicole Malliotakis, según informó CNN.

Sin embargo, los observadores creen que si el multimillonario Elon Musk continúa aplicando la misma forma de gestionar sus negocios al gobierno estadounidense, la ola de recortes de personal podría continuar sin dar señales de desaceleración. Además de actuar con rapidez y corregir errores como con SpaceX, la estrategia de "optimización" de Musk también se ve reforzada por la reducción del 80% de la plantilla de la aplicación de redes sociales Twitter (rebautizada como X) desde que asumió el control de la compañía en 2022.

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Como director de las empresas mencionadas, el Sr. Musk tiene la autoridad para aplicar la filosofía que desea. Mientras tanto, la dinámica actual en el gobierno federal ha mostrado desacuerdos entre los poderes legislativo y ejecutivo. Además, el público recibe señales ambiguas sobre el verdadero papel e influencia del Sr. Musk en el plan de racionalización. Por un lado, la Casa Blanca ha afirmado que no es empleado de DOGE y ha anunciado que la directora interina de esta agencia es Amy Gleason. Por otro lado, declaraciones en redes sociales o apariciones en medios de comunicación muestran, en gran medida, que la imagen del Sr. Musk está estrechamente ligada a las decisiones de DOGE.

Fuente: https://thanhnien.vn/how-ti-phu-elon-musk-mang-triet-ly-spacex-vao-doge-ra-sao-185250303124728843.htm