۷۰ درصد از مشاغل مونتاژ منسوجات و قطعات الکترونیکی توسط ربات‌ها و هوش مصنوعی جایگزین خواهند شد.

این اطلاعات قابل توجه در کارگاه آموزشی با موضوع «توسعه منابع انسانی - پیش‌نیاز اقتصاد دیجیتال و رشد سبز» است که توسط کنفدراسیون عمومی کار ویتنام با هماهنگی کنفدراسیون تجارت و صنعت ویتنام (VCCI) و روزنامه کار در بعد از ظهر 11 آگوست برگزار شد.

خانم وی تی هونگ مین - معاون مدیر دفتر کارفرمایان (VCCI) گفت که برای دستیابی به اهداف بزرگ در اقتصاد دیجیتال و انتشار خالص گازهای گلخانه‌ای، کسب‌وکارها نه تنها باید در فناوری سرمایه‌گذاری کنند، بلکه مهم‌تر از آن، منابع انسانی را برای برآورده کردن الزامات «دیجیتالی شدن» و «سبز شدن» در حال و آینده آماده و توسعه دهند.

واقعیت نشان می‌دهد که مانع بسیاری از کسب‌وکارها هنگام تحول، کمبود منابع انسانی مناسب است، شکاف مهارتی بین آموزش و نیازهای واقعی هنوز بسیار زیاد است.

طبق گزارش تحقیقاتی VCCI و اداره کل آموزش فنی و حرفه‌ای در سال ۲۰۲۳، صنایع پرکار مانند نساجی، کفش و مونتاژ لوازم الکترونیکی - که میلیون‌ها کارگر را استخدام می‌کنند - در ۱۰ سال آینده با خطر جایگزینی ۷۰ درصد از مشاغل توسط ربات‌ها و هوش مصنوعی روبرو هستند.

این کارگاه نظرات بسیاری از اتحادیه‌های کارگری و مشاغل را در مورد راهکارهایی برای کمک به کارگران در آموزش و بهبود صلاحیت‌هایشان ثبت کرد. عکس: PV

در این کارگاه، آقای نگوین خان لونگ (معاون مدیر اداره اشتغال، وزارت امور داخلی ) نیز تأیید کرد که منابع انسانی به مهمترین عامل درون‌زای رشد تبدیل شده‌اند. بدون منابع انسانی باکیفیت، نمی‌توان از تمام سیاست‌ها، فناوری‌ها و سرمایه‌ها به حداکثر بهره برد.

آقای نگوین خان لانگ در مورد شکاف قابل توجه بین برنامه‌های آموزشی و نیازهای عملی هشدار داد، چرا که حدود ۳۸ میلیون کارگر آموزش‌های ابتدایی یا عالی ندیده‌اند. خطر عقب ماندن به ویژه برای کارگران غیرماهر، میانسال و زن در مناطق صنعتی در صورت عدم آموزش مجدد به موقع، بسیار زیاد است.

کمیته برگزارکننده کارگاه، طی بحث و بررسی، به اتفاق آرا سه اقدام فوری را توصیه کرد. در سطح سیاست‌گذاری، لازم است پروژه استراتژی توسعه منابع انسانی تا سال ۲۰۳۰، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۵۰ که توسعه منابع انسانی را با تحول دیجیتال و رشد سبز پیوند نزدیکی می‌دهد، به سرعت تکمیل شود؛ همزمان، یک پایگاه داده ملی در مورد منابع انسانی دیجیتال و سبز برای خدمت به سیاست‌گذاری ایجاد شود.

از جنبه کسب و کار، لازم است سرمایه‌گذاری بلندمدت و سیستماتیک در آموزش داخلی به عنوان یک استراتژی کسب و کار در نظر گرفته شود؛ همزمان، سرمایه‌گذاری بیشتر در کیفیت آموزش، پیوند دادن ارتقاء مهارت با مسیرهای شغلی، بهینه‌سازی زمان مناسب آموزش و فرآیند نوآوری فناوری، به کارگران کمک می‌کند تا از قافله عقب نمانند.

اتحادیه‌های کارگری باید نقش خود را به عنوان یک پل ارتباطی ارتقا دهند، به طور فعال نیازهای آموزشی را اطلاع‌رسانی کنند و برنامه‌های آموزش مهارت را به سطح پایه بیاورند و اطمینان حاصل کنند که همه گروه‌های کارگری به فرصت‌های یادگیری و بهبود دسترسی برابر دارند.

منبع: https://hanoimoi.vn/70-viec-lam-det-may-lap-rap-dien-tu-bi-thay-the-boi-robot-va-ai-712246.html