رئیس جمهور هوشی مین همیشه تأکید میکرد: پاداشهای دقیق و به موقع، تأثیر ایجاد انگیزه، آموزش و الگوسازی دارند و در عین حال، تقلید را برای توسعه به ارتفاعات جدید تشویق میکنند.
رئیس جمهور هوشی مین به همراه نمایندگان شرکت کننده در کنگره ملی مبارزان تقلید و کادرهای نمونه در ویت باک (۱ تا ۶ مه ۱۹۵۲). ( عکس: VNA) |
در ۱۱ ژوئن ۱۹۴۸، رئیس جمهور هوشی مین فراخوانی برای تقلید میهنپرستانه به مناسبت هزارمین سالگرد جنگ مقاومت ملی صادر کرد و همچنین از مردم خواست تا به جنبش تقلید میهنپرستانه که توسط کمیته اجرایی مرکزی حزب کمونیست هندوچین در ۲۷ مارس ۱۹۴۸ آغاز شده بود، پاسخ دهند.
فراخوان رئیس جمهور هوشی مین برای تقلید میهنپرستانه، به نیروی محرکهای برای کل حزب، مردم و ارتش تبدیل شده است تا در گذشته در آرمان انقلابی ملت و در امروز در آرمان ساختن و دفاع از سرزمین پدری سوسیالیستی ویتنام مشارکت کنند.
برای ادامه ترویج اهمیت و ارزش تاریخی ندای میهنپرستی و قدرت جنبشهای میهنپرستی، در ۴ مارس ۲۰۰۸، نخست وزیر تصمیمی مبنی بر تعیین ۱۱ ژوئن هر سال به عنوان روز سنتی میهنپرستی صادر کرد.
«رقابت کاشتن است، پاداش برداشت کردن»
فراخوان عمو هو برای تقلید میهنپرستانه، مردم و سربازان سراسر کشور را تشویق و ترغیب کرد تا با اشتیاق کار کنند و برای «مبارزه با گرسنگی»، ریشهکن کردن بیسوادی برای «مبارزه با جهل» و مبارزه شجاعانه برای «نابود کردن مهاجمان خارجی» تلاش کنند. بسیاری از جنبشهای تقلید به طور گسترده توسعه یافتند و به پیروزی جنگ مقاومت علیه استعمار فرانسه کمک کردند، مانند «هفته طلایی»؛ «آموزش عمومی»...
پس از آزادسازی شمال در سال ۱۹۵۴، جنبشهای تقلید بر انجام دو وظیفه استراتژیک تمرکز کردند: مبارزه برای آزادسازی جنوب و اتحاد کشور؛ و ساختن سوسیالیسم در شمال.
در جنوب، جنبشهای «نه یک اینچ رفته، نه یک میلیمتر مانده»، «جنگجویان شجاع آمریکاییها را نابود میکنند» وجود داشت. در شمال، جنبشهای «هر نفر به عنوان دو نفر برای جنوب کار میکند»، «همه برای خط مقدم، همه برای شکست دادن مهاجمان آمریکایی»، «نه یک پوند برنج گم شده، نه یک سرباز گم شده»، «باد بزرگ»، «امواج دریا»، «سه جوان آماده»، «سه زن توانمند»... جنبشهای تقلید سهم زیادی در موفقیت جنگ مقاومت علیه آمریکاییها، آزادسازی جنوب و اتحاد کشور داشتند.
از آوریل ۱۹۷۵، کشور در صلح، اتحاد و ساختن سوسیالیسم بوده است. ما جنبشهای تقلیدی مانند «همه برای سوسیالیسم، برای خوشبختی مردم»، «همه برای دو وظیفه استراتژیک ساختن و دفاع از سرزمین پدری»، «تمام مردم برای ساختن یک زندگی فرهنگی متحد میشوند»، «تمام کشور برای ساختن مناطق روستایی جدید دست به دست هم میدهند»، «پاسخ قدردانی»، «تمام مردم از امنیت ملی محافظت میکنند» و جنبش «تمام کشور برای فقرا دست به دست هم میدهند و هیچ کس را جا نمیگذارند» داشتهایم. جنبشهای تقلیدی میهنپرستانه سهم قابل توجهی در اجرای موفقیتآمیز اهداف و وظایف توسعه اجتماعی-اقتصادی کشور داشتهاند.
تقلید و پاداش ارتباط نزدیکی با هم دارند. تقلید اساس پاداش است، پاداش نتیجه تقلید است. رئیس جمهور هوشی مین همیشه تأکید میکرد: تقلید کاشتن است، پاداش برداشت کردن. پاداشهای دقیق و به موقع، انگیزه، آموزش و الگوسازی را ایجاد میکنند و در عین حال تقلید را برای پیشرفت به ارتفاعات جدید تشویق میکنند. یک نمونه زنده، بیش از صد سخنرانی تبلیغاتی ارزش دارد.
دستورالعمل ۳۴/CT-TW مورخ ۷ آوریل ۲۰۱۴ دفتر سیاسی (دوره یازدهم) در مورد «ادامه نوآوری در تقلید و پاداش کار» به وضوح بیان کرد: «کمیتههای حزبی، سازمانهای حزبی، روسای آژانسها و واحدها باید مستقیماً کیفیت و اثربخشی تقلید و پاداش کار را رهبری، هدایت و مسئول آن باشند؛ بازرسی و نظارت را تقویت کنند، به سرعت موارد منفی در تقلید و پاداش کار را شناسایی و از آنها جلوگیری کنند و از پاداشهای گسترده و بیاساس اجتناب کنند.»
در 10 دسامبر 2020، دبیرکل و رئیس جمهور نگوین فو ترونگ، در سخنرانی خود در دهمین کنگره ملی تقلید میهنی تأکید کرد: ما باید با کشف نمونههای معمول و عوامل جدید، پاداش دادن به کسانی که مستقیماً کار و تولید میکنند و پاداش دادن بر اساس موضوع، به مقررات مربوط به پاداشها توجه و دقت کنیم. کشف نمونههای پیشرفته، تشویق و پاداش به موقع را تقویت کنیم.
همچنین در دهمین کنگره ملی تقلید میهنی، معاون رئیس جمهور، دانگ تی نگوک تین و معاون اول رئیس شورای مرکزی تقلید و پاداش، اظهار داشت: در دوره 2016-2020، جنبش تقلید میهنی و کار پاداش نوآوریها، خلاقیتها و اثربخشیهای بسیاری داشته است که به آرمان ساختن و دفاع از سرزمین پدری کمک کرده است.
از جنبشهای تقلید میهنپرستانه، افراد برجسته و نمونهی بیشتری ظهور کردهاند. کار تقدیر باید دقیق، بهموقع، عمومی، شفاف و معطوف به مردم عادی باشد؛ باید به تقدیر از گروههای کوچک، گروهها و افراد در مناطق دورافتاده و کسانی که مستقیماً در تولید، کار و مبارزه شرکت میکنند، توجه شود...
در میان ۲۰۲۰ نماینده رسمی شرکتکننده در دهمین کنگره ملی تقلید میهنی، ۱۱۸ نماینده، افراد و نمایندگان قهرمانان نیروهای مسلح خلق و قهرمانان کارگری دورههای مختلف و ۱۲۱۲ نماینده، کارگران مستقیم در حوزههای اقتصاد، فرهنگ-جامعه، دفاع-امنیت ملی هستند که ۶۰٪ را تشکیل میدهند.
پاداشهای اشتباه، انگیزه رقابتی را از بین میبرند.
در جلسه شورای دولت در اکتبر ۱۹۴۸، بیش از ۴ ماه پس از فراخوان تقلید میهنپرستانه، رئیسجمهور هوشی مین اظهار داشت: «در جنبش تقلید، ما باید از گرایش «میزگرایی» و «بوروکراتیزه شدن» اجتناب کنیم.»
دبیر کل و رئیس جمهور نگوین فو ترونگ در دهمین کنگره ملی تقلید میهنی که در 10 دسامبر 2020 برگزار شد، سخنرانی میکند. ( عکس: فوونگ هوا/VNA) |
عمو هو همچنین به اثرات مضر پاداشهای نادرست و بیموقع، که از بین بردن انگیزه و پیامدهای منفی برای کار تقلید است، اشاره کرد. بنابراین، ارزیابی، انتخاب عناوین تقلید و در نظر گرفتن پاداشها باید برای افراد مناسب، برای کار مناسب و بر اساس استانداردهای خاص، مبتنی بر اصول دموکراسی، تبلیغات و شفافیت باشد. او درخواست کرد: «در یک کشور، پاداشها و مجازاتها باید سختگیرانه باشند تا مردم بتوانند در آرامش باشند، مقاومت بتواند پیروز شود و سازندگی ملی بتواند موفق شود.»
نگوین فو ترونگ، دبیرکل، همچنین یادآوری کرد: پاداشها باید متناسب با دستاوردها و نتایج باشند. رقابت برای آموزش، تمرین و ساختن افراد جدید و پرهیز از تشریفات است.
وقتی کمیته دائمی مجلس ملی پیشنویس قانون تقلید و تقدیر (اصلاحشده) را بررسی کرد، وونگ دین هو، رئیس مجلس ملی، خاطرنشان کرد: «این اصلاحیه باید بیشتر به سمت مردم عادی باشد و بر پاداش دادن به کارگران، کشاورزان و کارگرانی که مستقیماً در تولید و تجارت مشارکت دارند، تمرکز کند؛ به پاداش دادن در سطح مردم عادی، بهویژه در مناطق دورافتاده، مرزی، جزیرهای و اقلیتهای قومی توجه کند. از سوی دیگر، ما باید به ترویج کاربرد فناوری اطلاعات، سادهسازی رویههای اداری، تضمین بهموقع بودن، شفافیت، تبلیغات، امکانپذیری و اثربخشی در اجرا ادامه دهیم.»
اصل اساسی پاداش، پاداش دادن به فرد مناسب و شغل مناسب است. با این حال، در سالهای اخیر، بسیاری از مدلهای پیشرفته و نمونههای معمول در برخی از مناطق، سازمانها و واحدها به موقع کشف، پرورش و به طور مؤثر تکثیر نشدهاند. تبلیغات، سازماندهی، مطالعه و بهکارگیری مدلهای جدید توجه کمی را به خود جلب کرده است. در بسیاری از سازمانها و مناطق، جنبشهای تقلید، صوری و فاقد اثربخشی واقعی هستند. کار پاداشدهی از نتایج تقلید پیروی دقیقی نکرده است و هنوز هم وضعیت گستردهای از پاداشدهی وجود دارد.
برای غلبه بر این کاستیها و ادامهی ارتقای اثربخشیِ تقلید و پاداش، لازم است که به بهبود نهادها و سیاستهای مربوط به پاداشها ادامه داده شود، با هدف اولویت بیشتر به کارگران مستقیم. مقررات سختگیرانهتری در مورد مسئولیتهای رهبران در تقلید و پاداشها مورد نیاز است تا اطمینان حاصل شود که پاداشها دقیق، عمومی و شفاف هستند. تقلید و پاداشها باید عمومی، شفاف و به موقع در رسانههای جمعی منتشر شوند تا اطلاعات بیشتری در دسترس باشد، به خصوص هنگام بررسی اعطای عناوین مهم.
لازم است بر وضعیتی غلبه کنیم که در آن سطوح پایین جامعه برای دریافت جوایز و عناوین، تسلیم شخصیتهای جمعی و فردی چاپلوسانهی مافوقها میشوند. مافوقها اجازه میدهند این شخصیتها از دید پنهان بمانند و این «مدلهای مجازی» هیچ ارزش نمونهای نداشته باشند، هیچ تأثیری بر گسترش جنبش تقلید نداشته باشند و هیچ انرژی مثبتی در سازمانها و واحدها پخش نشود.
سازمانهای مسئول شبیهسازی و پاداشدهی در تمام سطوح باید حرفهایگری خود را افزایش دهند، متخصص باشند و باید به طور بیطرفانه و دقیق به کمیتهها و مقامات حزبی در مورد مدلهای پیشرفته مشاوره دهند.
لینک منبع










نظر (0)