رئیس گروه آماتا: ویتنام یک مرکز نوظهور در زنجیره ارزش جهانی است

(Chinhphu.vn) - «ویتنام دیگر فقط یک کشور در حال توسعه نیست، بلکه به یک مرکز نوظهور در زنجیره ارزش جهانی تبدیل شده است. به همین دلیل است که من همیشه معتقدم اگر بدانیم چگونه از منابع و هوش به خوبی استفاده کنیم، ویتنام قطعاً می‌تواند بسیار سریع‌تر از سایر کشورهای منطقه پیشرفت کند.»

آقای ویکروم کرومادیت - رئیس گروه آماتا (تایلند)

آقای ویکروم کرومادیت، رئیس گروه آماتا (تایلند)، دیدگاه خود را در مورد توسعه آماتا در ویتنام و همچنین برداشت‌های خود از یک ویتنام مدرن و در حال توسعه با روزنامه آنلاین دولت به اشتراک گذاشت.

ویتنام به دلیل اعتقاد و اراده‌اش به توسعه، متفاوت است.

می‌توانید برداشت‌هایتان از ویتنام - کشوری که بیش از 30 سال در آن زندگی کرده‌اید - را به اشتراک بگذارید؟

آقای ویکروم کرومادیت: من اولین سفرم به ویتنام در سال ۱۹۹۱ را به وضوح به یاد دارم. چیزی که بیش از همه مرا تحت تأثیر قرار داد، زیرساخت‌ها نبودند، بلکه مردم بودند. من فضای بسیار منحصر به فردی را در اینجا حس کردم: سرخی ایمان، انرژی و اراده برای توسعه.

من از جهت‌گیری یکپارچه، روشن و مصمم ویتنام به سوی آینده بسیار تحت تأثیر قرار گرفته‌ام.

و اکنون، ویتنام دیگر فقط یک کشور در حال توسعه نیست، بلکه به یک قطب نوظهور در زنجیره ارزش جهانی تبدیل شده است. به همین دلیل است که من همیشه معتقدم اگر از منابع و هوش خود به خوبی استفاده کنیم، ویتنام می‌تواند بسیار سریع‌تر از سایر کشورهای منطقه پیشرفت کند.

مشاهدات شما در مورد توسعه فعلی ویتنام چیست؟

آقای ویکروم کرومادیت: همه ما قویاً معتقدیم که اگر یک استراتژی ساختاریافته و پیوندهای منطقه‌ای تقویت‌شده وجود داشته باشد، شمال پتانسیل بالایی برای تبدیل شدن به یک قطب صنعتی و فناوری جدید دارد.

در همین حال، جنوب، به ویژه شهر هوشی مین، در امور مالی، فناوری و نوآوری به سرعت در حال توسعه است. این کشور از مزایای متمایزی برخوردار است: موقعیت مرکزی، زیرساخت‌های لجستیکی قوی، سیستم مالی و بانکی قوی و از همه مهم‌تر، نیروی کار باکیفیت در تحقیق و توسعه.

با نگاهی به شانگهای - یک مرکز مالی بزرگ در آسیا - درس عبرت واضح است: آنها یک بورس اوراق بهادار، مراکز تحقیق و توسعه و مناطق فناوری پیشرفته ایجاد کردند و یک اکوسیستم مالی-صنعتی-نوآوری کاملاً یکپارچه ایجاد کردند. من فکر می‌کنم شهر هوشی مین کاملاً می‌تواند مدل مشابهی را هدف قرار دهد.

شرکت آماتا بیش از 30 سال در ویتنام حضور داشته است. استراتژی آماتا در مرحله بعدی چه خواهد بود، قربان؟

آقای ویکروم کرومادیت: در طول 30 سال گذشته، آماتا در ایجاد پایه‌های صنعتی ویتنام مشارکت داشته است. استراتژی توسعه آماتا برای مرحله بعدی کاملاً با اهداف رشد سبز دولت ویتنام، بر اساس سه رکن، همسو است:

اول – سبز : ما در حال تبدیل پارک صنعتی آماتا سیتی بین هوا به یک پارک صنعتی-زیست‌محیطی دارای گواهینامه هستیم. تمرکز ما بر انرژی‌های تجدیدپذیر – استقرار سیستم‌های خورشیدی در پشت بام در مقیاس بزرگ – و اقتصاد چرخشی، مانند بازیافت فاضلاب، به سمت هدف «بدون تخلیه مایعات» است.

دوم – فناوری پیشرفته : پروژه‌های جدید، به ویژه شهر آماتا لانگ تان، از ابتدا به عنوان "شهرهای هوشمند" طراحی شده‌اند. ما فراتر از مدل زمین‌های صنعتی معمولی، به دنبال جذب تولیدکنندگان خودروهای برقی (EV)، مراکز داده، تجهیزات پزشکی و مراکز تحقیق و توسعه هستیم.

سوم – لجستیک یکپارچه : برنامه‌ریزی منطقه‌ای جدید بر «مثلث طلایی» فرودگاه لانگ تان – بندر کای مپ – شهر هوشی مین تأکید دارد. مکان‌های پروژه‌های ما در مرکز مطلق این مثلث واقع شده‌اند. ما در حال توسعه مراکز لجستیک یکپارچه درست در داخل شهرک صنعتی هستیم که اتصال یکپارچه «از کارخانه تا بازار جهانی» را فراهم می‌کند.

کریدور آماتا: اتصال دونگ نای به دروازه جهانی

علاوه بر دو پروژه بزرگ در دونگ نای، آیا آماتا قصد دارد به مناطق همسایه مانند با ریا-وونگ تاو یا بندر کای مپ گسترش یابد ؟

آقای ویکروم کرومادیت: استراتژی سرمایه‌گذاری آماتا «توسط زیرساخت‌ها هدایت می‌شود» - ما به مکان‌هایی با ارتباطات حمل و نقل استراتژیک می‌رویم.

برنامه‌ریزی جدید و تمرکز بر جاده کمربندی ۳، جاده کمربندی ۴ و بزرگراه بین هوآ-وونگ تاو، یک کریدور اقتصادی قوی ایجاد می‌کند. مجتمع بندری کای مپ-تی وای یک عنصر ضروری است - این بندر به عنوان دروازه‌ای به بازارهای ایالات متحده و اروپا عمل می‌کند.

چشم‌انداز ما ایجاد یک «کریدور صنعتی و لجستیکی آماتا» است که پروژه‌های دونگ نای را مستقیماً به اکوسیستم بندری در با ریا-وونگ تاو متصل می‌کند و یک زنجیره تأمین واحد و یکپارچه برای مشتریان تشکیل می‌دهد.

ما همچنین آماتا را به عنوان یک شهر هوشمند با فناوری پیشرفته قرار می‌دهیم، به خصوص با توجه به موقعیت مکانی آن درست در کنار فرودگاه بین‌المللی جدید لانگ تان - قطبی برای تولیدات با ارزش بالا و لجستیک هوایی.

با​ انتظار می‌رود شهر هوشی مین به «مرکز هماهنگی» کل منطقه تبدیل شود. فرصت‌های ارتباطات منطقه‌ای در منطقه جنوب شرقی را چگونه می‌بینید ؟

آقای ویکروم کرومادیت: من فکر می‌کنم در این مدل جدید، نقش هر منطقه کاملاً واضح است:

شهر هوشی مین در نقش خود به عنوان «ستاد مرکزی» - مرکزی برای امور مالی، تحقیق و توسعه، نوآوری و منابع انسانی باکیفیت - سرآمد خواهد بود.

دونگ نای و آماتا به عنوان «مراکز استقرار استراتژیک» عمل می‌کنند و محیط صنعتی با کیفیت بالا و در مقیاس بزرگ را که نوآوری شهر هوشی مین برای گسترش به آن نیاز دارد، فراهم می‌کنند.

در این مدل، آماتا به عنوان یک پل عمل می‌کند. یک شرکت می‌تواند مرکز تحقیق و توسعه خود را در شهر تو دوک و مرکز تولید پیشرفته خود را در شهر آماتا، لانگ تان، که تنها 30 دقیقه با ماشین از طریق بزرگراه جدید فاصله دارد، مستقر کند.

این امر یک زنجیره ارزش کامل و انعطاف‌پذیر از «نوآوری تا تولید» ایجاد می‌کند و کل منطقه جنوب شرقی را رقابتی‌تر از هر مکان دیگری در آسه‌آن می‌سازد.

شهر آماتا بین هوا - یک مدل معمولی از یک پارک صنعتی زیست‌محیطی.

«همه برنده‌اند»: همکاری برای توسعه متقابل

فلسفه «همه چیز به نفع شماست» او چگونه در همکاری با شهر هوشی مین به نمایش گذاشته خواهد شد؟

آقای ویکروم کرومادیت: «همه برنده هستند» به این معنی است که موفقیت ما مستقیماً با موفقیت جامعه محلی، به ویژه موتور اصلی اقتصادی - شهر هوشی مین - مرتبط است.

در مورد نوآوری و تحقیق و توسعه : ما نسل جدیدی از پروژه‌ها را کاملاً پیش‌بینی می‌کنیم. ما پیشنهاد همکاری با مراکز نوآوری شهر هوشی مین - مانند پارک فناوری پیشرفته سایگون یا شهر خلاق تو دوک - را برای ساخت مراکز تحقیق و توسعه و آموزش ماهواره‌ای در شهر آماتا لانگ تان ارائه می‌دهیم. این امر به شرکت‌ها اجازه می‌دهد تا برای تحقیق و تولید در کنار هم قرار گیرند.

در مورد انرژی سبز : آماتا در زمینه انرژی خورشیدی پشت بام‌های صنعتی پیشگام بوده است. ما می‌خواهیم با شرکت‌های فناوری و مالی در شهر هوشی مین همکاری کنیم تا شبکه‌های هوشمند و نیروگاه‌های تبدیل زباله به انرژی را توسعه دهیم و شهرهای صنعتی خود را به نمونه‌هایی از توسعه پایدار تبدیل کنیم.

چشم‌انداز آینده : ما آماده‌ایم تا با همکاری شهر هوشی مین، یک «پارک فناوری سبز تایلندی-ویتنامی» با تمرکز بر اکوسیستم‌های خودروهای برقی (EV)، فناوری کشاورزی هوشمند و نوآوری دیجیتال ایجاد کنیم و «مشارکت استراتژیک جامع» را به پروژه‌های ملموس و با ارزش بالا تبدیل کنیم.

با دهه‌ها تجربه در توسعه زیرساخت‌های صنعتی و شهری ، مهم‌ترین عامل برای ادامه جذب سرمایه‌گذاری در ویتنام را چه می‌دانید؟

آقای ویکروم کرومادیت: مهمترین چیز کیفیت زیرساخت‌ها و انرژی است. یک منطقه در حال توسعه که می‌خواهد سرمایه‌گذاری را جذب کند، باید برق پایدار، آب تمیز، ارتباطات از راه دور خوب و لجستیک داشته باشد. اگر بتوانیم این عناصر اساسی را تضمین کنیم، "بنیان خوبی" برای کسب‌وکارها و سرمایه‌گذاران خواهیم داشت تا با اطمینان در درازمدت توسعه یابند.

من معتقدم ویتنام می‌تواند این کار را انجام دهد - اگر چشم‌انداز استراتژیک و هماهنگی نزدیکی بین بخش‌های دولتی و خصوصی داشته باشد.

ما در زمانه منحصر به فردی زندگی می‌کنیم. ویتنام اکنون نه تنها «یک کشور در حال توسعه» است، بلکه یک قطب نوظهور در زنجیره ارزش جهانی است.

ممنون از به اشتراک گذاشتن این نکات جالب!

پی وی

منبع: https://baochinhphu.vn/chu-tich-tap-doan-amata-viet-nam-la-mot-trung-tam-moi-noi-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau-102251209161930854.htm