رسیدن به نقاط عطف جدید نیازمند بنیانهای جدید است: قدرت داخلی باید با نیروهای خارجی همراه باشد.
طبق دادههای منتشر شده توسط اداره کل آمار و اداره کل گمرک، گردش مالی صادرات ویتنام در 11 ماه اول سال 2025 به 430.14 میلیارد دلار آمریکا رسیده است که نسبت به مدت مشابه 16.1 درصد افزایش یافته و رسماً از رکورد کل سال 2024 فراتر رفته است. این دستاورد نه تنها مازاد تجاری چشمگیر بیش از 20.5 میلیارد دلار آمریکا را تثبیت میکند، بلکه به عنوان نیروی محرکه مهمی برای رشد اقتصادی نیز عمل میکند.
با این حال، بررسی دقیقتر ساختار، حوزههایی را آشکار میکند که نیاز به تحلیل عمیقتری دارند. بزرگترین مشکل در خود ساختار رشد نهفته است. گردش مالی صادرات از بخش اقتصاد داخلی تنها به 102.41 میلیارد دلار رسید که نسبت به مدت مشابه سال گذشته 1.7 درصد کاهش داشته و تنها 23.8 درصد از کل گردش مالی صادرات را تشکیل میدهد. در مقابل، بخش سرمایهگذاری مستقیم خارجی (FDI) به 327.73 میلیارد دلار رسید که افزایشی 23.1 درصدی را نشان میدهد و 76.2 درصد از کل گردش مالی صادرات کشور را تشکیل میدهد.

صادرات حاصل از بخش سرمایهگذاری مستقیم خارجی (FDI) به ۳۲۷.۷۳ میلیارد دلار رسید.
به گفته کارشناسان اقتصادی، بخش سرمایهگذاری مستقیم خارجی مواد اولیه و قطعات با فناوری پیشرفته را وارد میکند، سپس از نیروی کار و هزینههای تولید ویتنام برای صادرات محصولات نهایی استفاده میکند. این امر منجر به عدم تعادل جدی میشود، به طوری که بخش عمده سود خالص و ارزش افزوده در واقع توسط شرکتهای خارجی حفظ میشود، در حالی که مشاغل داخلی فقط هزینههای پردازش یا هزینههای خدمات ساده را دریافت میکنند. بدون تغییر این ساختار، اقتصاد یک مدل رشد مبتنی بر کمیت را به جای کیفیت حفظ خواهد کرد.
این عدم تعادل، اگرچه سالهاست که ادامه داشته است، همچنان وابستگی قابل توجه ویتنام به تصمیمات تولید و زنجیرههای تأمین شرکتهای سرمایهگذاری مستقیم خارجی را نشان میدهد. مگر اینکه این موضوع به طور کامل مورد توجه قرار گیرد، رشد صادرات همیشه توسط عوامل خارجی هدایت خواهد شد و اقتصاد را در برابر شوکهای خارجی آسیبپذیر میکند.
به گفته آقای تران تان های، معاون مدیر اداره واردات و صادرات ( وزارت صنعت و تجارت )، جهت گیری اساسی، افزایش نرخ بومی سازی و تقویت خوداتکایی در منابع مواد اولیه است. این یک راه حل استراتژیک برای متعادل کردن ساختار صادرات و کاهش وابستگی به نیروهای خارجی است.
آقای های برای توضیح بیشتر این مسیر استراتژیک، تأکید کرد که افزایش نرخ بومیسازی نه تنها یک هدف فنی، بلکه یک ضرورت اقتصادی برای افزایش تابآوری است. این امر مستلزم تغییر هماهنگ دولت در صدور سیاستهای مالی و زمینی ترجیحی برای تشویق کسبوکارهای ویتنامی به سرمایهگذاری در صنایع پشتیبان و تحقیق و توسعه (R&D) است. تنها زمانی که کسبوکارهای داخلی ظرفیت تأمین قطعات و مواد اولیه مطابق با استانداردهای بینالمللی را داشته باشند، میتوانند عمیقتر در زنجیرههای ارزش شرکتهای سرمایهگذاری مستقیم خارجی مشارکت کنند. هدف نهایی، ایجاد یک اکوسیستم تولیدی مستقلتر، به حداقل رساندن خطر اختلال در زنجیره تأمین از خارج از کشور و اطمینان از حفظ بیشتر ارزش اضافی حاصل از هر دلار صادرات در داخل کشور است.
علاوه بر این، یکی دیگر از مسائل قابل توجه، افزایش شدید واردات است. کل گردش مالی واردات در 11 ماه اول به تقریباً 409 میلیارد دلار رسید که در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته 18.4 درصد افزایش داشته است. نکته قابل توجه این است که گروههای وارداتی با بیشترین رشد، کامپیوتر، محصولات و قطعات الکترونیکی با 39.1 درصد افزایش و ماشینآلات، تجهیزات، ابزار و قطعات یدکی با 23.9 درصد افزایش بودند.
این گروههای محصول دقیقاً ورودیهای اصلی برای صنایع کلیدی صادراتی بخش سرمایهگذاری مستقیم خارجی هستند. این نشان میدهد که در حالی که صادرات ویتنام به شدت در حال رشد است، این رشد تا حد زیادی توسط مدل «واردات ارزش و سپس صادرات محصولات نهایی» هدایت میشود. سود و ارزش افزوده واقعی که مشاغل داخلی ویتنام از هر دلار درآمد صادراتی به دست میآورند، همچنان ناچیز است.
اهداف دفاع تجاری: خطرات بالقوه
با رشد چشمگیر صادرات به بازارهای عمدهای مانند ایالات متحده که به ۱۳۸.۶ میلیارد دلار رسیده است، ویتنام به طور فزایندهای در برابر تحقیقات دفاع تجاری و تحقیقات ضد دور زدن تحریمها آسیبپذیر است. این یک مانع جدی است که مستقیماً پایداری دستاوردهای صادراتی در سال ۲۰۲۵ را تهدید میکند.

شرکتهای سرمایهگذاری مستقیم خارجی، مواد اولیه و قطعات با فناوری پیشرفته را وارد میکنند، سپس از هزینههای نیروی کار و تولید ویتنام برای صادرات محصولات نهایی استفاده میکنند.
کسبوکارهای کلیدی داخلی نمیتوانند صرفاً به دنبال سفارشهای برونسپاری باشند؛ آنها باید «بزرگ فکر کنند» و در فناوریهای اصلی و پیوندهای زنجیره تأمین، انتقال فناوری و ایجاد یک تیم مهندسی باکیفیت برای تولید قطعات ورودی مطابق با استانداردهای بینالمللی سرمایهگذاری کنند.
از نظر پیوندها، لازم است رقابت پراکنده بین کسبوکارهای یک صنعت از بین برود. دولت باید سازوکارهایی را برای تشویق تشکیل زنجیرههای تأمین داخلی بزرگ که قادر به انجام قراردادهای تأمین قطعات در مقیاس بزرگ برای سرمایهگذاری مستقیم خارجی (FDI) و بازارهای صادراتی باشند، ایجاد کند.
وقتی کسبوکارهای کلیدی داخلی بتوانند در تأمین کالا خودکفا شوند و محتوای فناوری خود را افزایش دهند، نرخ بومیسازی افزایش مییابد و اثبات مبدأ برای کالاهای ویتنامی آسانتر میشود و خطر مشمول عوارض دفاع تجاری شدن به طور قابل توجهی کاهش مییابد.
در واقع، طی دوره گذشته، کارشناسان اقتصادی و سازمانهای نظارتی بارها در مورد این خطر هشدار دادهاند. تنها تعداد کمی از کسبوکارها که مرتکب تقلب در مبدا میشوند، میتوانند منجر به اعمال گسترده مالیاتهای ضد دامپینگ (AD) یا عوارض جبرانی (CVD) بر کل بخشهای صادراتی ویتنام مانند غذاهای دریایی، چوب، فولاد و منسوجات شوند و بلافاصله مزیت رقابتی آنها را از بین ببرند. به عنوان مثال، صنعت میگو در حال حاضر هنگام صادرات به ایالات متحده مشمول سه نوع مالیات است.
برای کاهش خطرات دفاع تجاری، کسبوکارهای ویتنامی نیاز به یک تحول اساسی دارند. رئیس اداره دفاع تجاری (وزارت صنعت و تجارت) توصیه میکند که علاوه بر افزایش نرخ بومیسازی برای کاهش وابستگی به مواد اولیه وارداتی و اثبات مبدا، کسبوکارها همچنین باید برندسازی کرده و قابلیتهای ردیابی استاندارد را تقویت کنند. رئیس اداره دفاع تجاری توصیه کرد: «کسبوکارهای بزرگ صادراتی باید در سیستمهای هشدار اولیه سرمایهگذاری کنند و کاملاً از استانداردهای بینالمللی، بهویژه استانداردهای ESG (محیط زیست، اجتماعی و حاکمیتی) پیروی کنند. رعایت الزامات سختگیرانه در مورد کاهش انتشار گازهای گلخانهای، نیروی کار و شفافیت نه تنها یک مانع فنی است، بلکه دروازهای برای کالاهای ویتنامی است تا همچنان جایگاه قوی خود را در بازارهای سطح بالا حفظ کنند.»
منبع: https://vtv.vn/xuat-khau-pha-ky-luc-tang-truong-cao-ap-luc-lon-100251209230401026.htm






نظر (0)