تبدیل به یک مدل پارک صنعتی-زیست‌محیطی: یک دیدگاه تجاری

DNVN – آقای فام هونگ دیپ، رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی شینک، سرمایه‌گذار پارک صنعتی نام کائو کین ( های فونگ )، معتقد است که گذار به یک مدل پارک صنعتی اکولوژیکی نه تنها الهام‌بخش سرمایه‌گذاران در داخل پارک صنعتی است، بلکه این مدل را برای سرمایه‌گذاری به سایر استان‌ها نیز می‌آورد.

مدل مناطق پردازش صادرات و پارک‌های صنعتی در ویتنام در سال ۱۹۹۱ و بر اساس سیاست‌های اصلاحی حزب، با هدف اجرای سیاست گشایش و جذب منابع از همه بخش‌های اقتصادی ، آغاز شد. این مدل برای انطباق با شرایط جدید، در حال ترویج و تکمیل است. به طور خاص، تبدیل به یک مدل پارک صنعتی-زیست‌محیطی، یک روند و یک الزام اساسی برای توسعه اقتصاد سبز و چرخشی است.

طبق گزارش اداره مدیریت مناطق اقتصادی - وزارت برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری ، تا پایان ژوئیه ۲۰۲۴، در کل کشور ۴۳۱ پارک صنعتی و منطقه پردازش صادرات با مساحت حدود ۱۳۲,۳۰۰ هکتار تأسیس شده است که یک صندوق زمین صنعتی در حدود ۸۹۹۰۰ هکتار ایجاد کرده است. ۳۰۱ پارک صنعتی به بهره‌برداری رسیده‌اند و مقدار زیادی سرمایه جذب کرده‌اند. در سال‌های اخیر، سرمایه مستقیم خارجی در پارک‌های صنعتی و مناطق اقتصادی حدود ۳۵ تا ۴۰ درصد از کل افزایش سرمایه مستقیم خارجی ثبت شده در کل کشور را تشکیل داده است.

نام کائو کین یکی از پارک‌های صنعتی پیشگام در فرآیند تبدیل اکولوژیکی است.

ویتنام تبدیل چندین پارک صنعتی سنتی به پارک‌های صنعتی سازگار با محیط زیست را به صورت آزمایشی اجرا کرده است. بین سال‌های ۲۰۱۴ تا ۲۰۱۹، وزارت برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری، با همکاری سازمان توسعه صنعتی سازمان ملل متحد (یونیدو)، از تبدیل چهار پارک صنعتی آزمایشی حمایت کرد. این پارک‌ها شامل: پارک صنعتی خان فو و پارک صنعتی جیان خائو (نین بین)؛ پارک صنعتی هوا خان (دا نانگ)؛ و پارک‌های صنعتی ترا نوک ۱ و ۲ (کان تو) بودند.

در دوره ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۴، با حمایت مالی دولت سوئیس، وزارت برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری به هماهنگی با سازمان توسعه صنعتی ملل متحد (UNIDO) برای تکرار فرآیند تبدیل به مدل شهرک صنعتی اکولوژیکی در ۳ منطقه دیگر: های فونگ، دونگ نای، و شهر هوشی مین ادامه داد و به نتایج بسیار دلگرم‌کننده‌ای دست یافت.

تا پایان ماه مه 2024، وزارت برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری و سازمان توسعه صنعتی ملل متحد (UNIDO) با ارائه 889 راهکار بهره‌وری منابع و تولید پاک‌تر (RECP) از 90 شرکت در 4 پارک صنعتی حمایت کردند: هیپ فوک (شهر هوشی مین)، آماتا (دونگ نای)، دین وو (های فونگ) و هوآ خان (دا نانگ). از این تعداد، 429 راهکار اجرا شده است که به صرفه‌جویی در مصرف انرژی و آب، کاهش انتشار CO2 و ایجاد مزایای اقتصادی برای شرکت‌ها کمک کرده است.

وزارت برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری همچنین پیشنهاد اجرای ۶۲ فرصت همزیستی صنعتی و همزیستی صنعتی-شهری را برای ۳ پارک صنعتی (هیپ فوک، آماتا، دین وو) با ۱۸ مورد بسیار محتمل ارائه می‌دهد. این امر به بهینه‌سازی استفاده مجدد از زباله و تحقق اجرای اقتصاد چرخشی کمک می‌کند.

آقای فام ون توان - معاون مدیر کل گروه هلدینگ آن فات (سرمایه‌گذار پارک صنعتی مجتمع آن فات و پارک صنعتی آن فات ۱، های دونگ) - در جریان یک بازدید میدانی با موضوع «تبدیل پارک‌های صنعتی سنتی به پارک‌های صنعتی اکولوژیکی» در ۲۱ آگوست، با مطبوعات به اشتراک گذاشت و گفت که ساخت پارک‌های صنعتی پایدار و سازگار با محیط زیست مطابق با استانداردهای زیست‌محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) به اولویت اصلی استراتژی توسعه بلندمدت این گروه تبدیل شده است.

کارخانه‌های پارک صنعتی آن فات با تمرکز بر محیط‌های سبز و پاک ساخته شده‌اند.

این نه تنها عاملی است که به پارک صنعتی An Phát کمک می‌کند تا سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی "سبز" را جذب کند، بلکه به تحقق تعهد دولت برای به صفر رساندن انتشار خالص گازهای گلخانه‌ای تا سال ۲۰۵۰ نیز کمک می‌کند. از همان ابتدای اجرای پروژه، رهبری An Phát Holdings الزام کرده است که کارخانه‌ها به شیوه‌ای سبز و پاک ساخته شوند.

در عین حال، کارخانه‌ها ملزم به داشتن سیستم‌های تصفیه فاضلاب، گازهای خروجی و منابع آبی هستند که مطابق با استانداردها باشند؛ به طوری که بر زندگی مردم و اکوسیستم اطراف شهرک صنعتی تأثیر نگذارند. به طور خاص، شرکت An Phat Holdings مشاغل را به ساخت ساختمان‌های سبز با استفاده از انرژی‌های تجدیدپذیر برای صرفه‌جویی در مصرف برق تشویق و حمایت می‌کند.

به گفته آقای فام هونگ دیپ - رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی شینک (سرمایه‌گذار پارک صنعتی نام کائو کین، های فونگ - مکانی که در فرآیند تبدیل به یک مدل اکولوژیکی نمونه‌ای در نظر گرفته می‌شود): «آنچه را که از زمین می‌گیریم، به زمین برمی‌گردانیم. ما نه تنها الهام‌بخش سرمایه‌گذاران در پارک صنعتی هستیم، بلکه می‌خواهیم این مدل را برای سرمایه‌گذاری در استان‌های دیگر نیز به کار گیریم.»

شرکت سهامی شینک (Shinec Joint Stock Company) در یک دستگاه تجزیه زباله‌های آلی ژاپنی برای تصفیه زباله‌های پارک صنعتی نام کائو کین (Nam Cau Kien) سرمایه‌گذاری کرده است. هدف شینک تلاش برای دستیابی به «پسماند صفر» در این پارک صنعتی تا پایان سال ۲۰۲۴ است، به طوری که ۱۰۰٪ زباله‌ها تصفیه شوند.

آقای برونو جاسپارت - مدیر کل پارک صنعتی DEEP C (های فونگ) - در مصاحبه‌ای با مطبوعات تأکید کرد که مسیر رسیدن به یک پارک صنعتی اکولوژیکی هنوز چیزهای جدید زیادی دارد. این فرآیند نیازمند پشتکار، سرمایه و همچنین سیاست‌های ترجیحی است.

«در حال حاضر، من هیچ مشوقی برای پارک‌های صنعتی-زیست‌محیطی ندیده‌ام. تفاوت بین سرمایه‌گذاری متعارف و سرمایه‌گذاری پایدار، مسئله زمان است. برای رسیدن به همان میزان درآمد، سرمایه‌گذاری پایدار به زمان بیشتری نیاز دارد.»

آقای برونو جاسپارت پیشنهاد داد: «بنابراین، بهترین راه در سیاست تشویقی برای سرمایه‌گذاران زیرساختی این است که دولت در نظر بگیرد که اگر سرمایه‌گذاران با موفقیت پارک‌های صنعتی زیست‌محیطی بسازند، مدت زمان پروژه به ۷۰ سال (به جای ۵۰ سال طبق مقررات فعلی) افزایش یابد.» این به سرمایه‌گذاران کمک می‌کند تا زمان بیشتری برای تخصیص هزینه‌های استهلاک داشته باشند.

هوای آن

منبع: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/chinh-sach/chuyen-doi-sang-mo-hinh-khu-cong-nghiep-sinh-thai-goc-nhin-tu-doanh-nghiep/20240825111649761