کارگردان ویت تو: برای رسیدن به صنعت سرگرمی، باید فوراً سه کار انجام دهید

اینکه فقط یک یا دو کنسرت تک‌نفره مثل «آن ترای بگو سلام» و «آن ترای وو ون نگان کونگ گای» موفق باشند را نمی‌توان صنعت اجرا نامید.

Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 1. — *بعد از ۴ کنسرت موفق، Anh trai say hi کنسرت بعدی خود را با شماره ۵ اعلام کرد - عکس: BTC*

مدیر VIET TU با توئی تره در مورد یک «برادر بزرگتر» اکوسیستم پس از کنسرت صحبت می‌کند، تا صنعت اجرای ویتنام بتواند به طور پایدار و گسترده پیش برود.

استانداردهای مستقل

* شما یک بار گفتید که آنه تری سی هی و آنه تری وو ون نگان کونگ گای «پیشتاز» صنعت هنرهای نمایشی در ویتنام بودند؟

- پیش از این، هیچ کنسرتی در ویتنام برای چنین مدت طولانی (نیمی از سال ۲۰۲۴ و انتظار می‌رود تا سال ۲۰۲۵ ادامه یابد) تأثیر مشابهی ایجاد نکرده بود. علامت آنها بر بسیاری از جنبه‌های زندگی تأثیر گذاشت و شاخص‌های اقتصادی چشمگیری ایجاد کرد.

از همه مهم‌تر، آنها ادعا می‌کنند که سرمایه‌گذاری در هنر، ارقام مالی چشمگیری و احساسات عمیقی نسبت به برند ایجاد می‌کند که سرمایه‌گذاری صرفاً اقتصادی ممکن است به آن دست نیابد.

Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 2. — *کارگردان ویت تو*

* وقتی به این رویدادها در نگاه به گذشته نگاه می‌کنید، چه فکر می‌کنید؟ آیا واقعاً کنسرت‌هایی داشته‌ایم که به سطح بین‌المللی نزدیک باشند؟

- البته خوش‌بینانه. هر چیزی به یک پیشگام نیاز دارد و «برادر سلام کن ، برادر غلبه بر هزار مشکل» در آن جایگاه قرار دارد. اما راستش را بخواهید، فکر نمی‌کنم.

این صنعت، مستقل از هیجان مخاطب، استانداردهای مشخصی دارد.

از کوچکترین چیزها مانند زیرساخت‌ها (به غیر از استادیوم ملی مای دین که استاندارد نیست، ما حتی مکان‌های برگزاری رویداد با زیرساخت‌های اولیه نداریم)، استانداردهای تجهیزات گرفته تا شرایط لجستیکی مربوطه، کیفیت پرسنل صنعت و از همه مهمتر، اندازه بازار و صنایع پشتیبان.

یک رویداد در سطح جهانی فقط مربوط به اتفاقاتی که روی صحنه می‌افتد نیست، بلکه شامل آنچه در زیر و پشت هر رویداد نهفته است، از تجربه مخاطب و هنرمند تا سیستم عامل، نیز می‌شود.

بیشتر مخاطبان ما از این جهت در شرایط نامساعدی قرار دارند که به ندرت رویدادهای استاندارد را تجربه می‌کنند. حتی کنسرت بلک پینک در سال گذشته یا رویدادهایی که با حضور هنرمندان بین‌المللی در ویتنام برگزار می‌شود را نمی‌توان استاندارد نامید. عبارت "استاندارد بین‌المللی" هنوز کاملاً مبهم است. به همین دلیل است که ویتنام هنوز در فهرست تورهای بزرگ جهانی قرار ندارد. مدیر VIET TU

* بنابراین آیا موفقیت دو کنسرت «برادر بزرگ» نمودی از یک موفقیت تکی/لحظه‌ای است یا نتیجه‌ی فرآیندی که صنعت اجرای ویتنام طی سال‌های متمادی به تدریج در حال پیشرفت بوده است؟

- هر دو. من می‌گویم این یک موفقیت واحد است زیرا به غیر از این دو برنامه، هیچ برنامه دیگری به موفقیت و مقیاس مشابهی دست نیافته است. اما بدون فرآیند بسیج، این نتیجه قابل دستیابی نیست.

یکی از شرکای پیشرو در صنعت سرگرمی در تایلند با من موافق است که اگر یک صنعت سرگرمی به جای اینکه مستقل باشد و با فروش بلیط، اکوسیستم‌ها و اقتصاد اشتراکی همراه باشد، فقط با «شیر» اسپانسرها زندگی کند، نمی‌توان آن را یک صنعت دانست.

بنابراین، اگرچه ممکن است اعداد و ارقام اخیر سود آنلاین، اتفاقی به نظر برسند، اما باید توجه داشت که تا حدودی حقیقت دارد. این موضوع از نظر مالی کاملاً قابل توجیه است.

اینکه آیا این موفقیت‌ها به اندازه کافی تکرار خواهند شد تا بازار جدیدی ایجاد شود و شاخص‌های خوش‌بینانه برای تبدیل شدن به یک صنعت واقعی حفظ شوند، هنوز قابل پیش‌بینی نیست.

ما در مسیر درستی هستیم، می‌توانیم این کار را انجام دهیم؛ اما برای رسیدن به استانداردهای واقعی بین‌المللی، علاوه بر رویاها، به تلاش و هوشیاری متخصصان نیاز داریم.

Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 3. — *برادران بر هزاران سختی غلبه کردند و سال درخشانی را پشت سر گذاشتند - عکس: NAM TRAN*

هر پیشگامی محدودیت‌های خودش را دارد.

* وقتی تازه کارتان را شروع کرده بودید، فضای هنرهای نمایشی در کشورمان چگونه بود؟ هوی توآن، موسیقیدان، از واژه «نادان» استفاده کرد (گوش دادن به موسیقی «رایگان»، استفاده از سی دی های غیرقانونی...)، شما چطور؟ بعد از چند دهه، چه تغییری کرده است؟

- ما یک دوره طولانی توسعه "معکوس" را پشت سر گذاشته‌ایم. به جای اینکه از فروش بلیط و اکوسیستم مرتبط با آن امرار معاش کنیم، کاملاً از "شیر" حمایت مالی ارتزاق می‌کنیم. رویدادهایی با نام کامل اسپانسر وجود دارد، اما هنوز هم ضرر می‌کنیم و بودجه کافی برای دستیابی به کیفیت مورد نیاز را نداریم.

بازار تاکنون روندی معکوس داشته است. اکثر هنرمندان با درآمد حاصل از اجرا در رویدادها زندگی می‌کنند، نه با تورها یا حق امتیاز.

تنها نکته مثبت این است که اکنون هنرمندانی هستند که از طریق تبلیغات و سایر عناصر تجاری امرار معاش می‌کنند.

حالا ما از طریق این دو برنامه سیگنال‌های مثبتی داریم که کل جامعه در مورد آنها صحبت می‌کند.

* اما موفقیت آنه تری، سلام، آنه تری بر هزاران مانع غلبه کرده و همچنین نقاط ضعف ویتنام را برای ارتقای این صنعت آشکار می‌کند؟

- هر پیشگامی محدودیت‌های خود را دارد. ما فاقد بزرگترین منبع هستیم، به خصوص از نظر افرادی که آموزش‌های اولیه و تجربه عملی برای بهبود کیفیت منابع انسانی دارند.

بیشتر آنها هنوز به خودآموزی اکتفا می‌کنند (من هم در ابتدا همینطور بودم، تا اینکه به اهمیت آن پی بردم و برای تحصیل در رشته تجارت هنر به آمریکا رفتم).

برای تشکیل یک صنعت واقعی، ما نیاز به سرمایه‌گذاری در آموزش مناسب، تجربه عملی و مشارکت مستقیم متخصصان برجسته از صنعت فرهنگی بین‌المللی و همچنین منابع انسانی از سایر صنایع پشتیبان داریم.

* بنابراین، به نظر شما، بزرگترین "خار" در صنعت اجرا/فرهنگ امروز چیست؟

- این یک وابستگی مطلق به بودجه است، به جای ایجاد یک اقتصاد مشارکتی سودآور به تنهایی. مکانیسم سانسور، همانطور که نخست وزیر گفته است، "اگر نمی‌توانید آن را مدیریت کنید، آن را ممنوع کنید"، یا "آن را نمی‌فهمید، امن نیست، هنگام سانسور احساسات شخصی است اما شما مسئول خروجی محصول نیستید".

افزایش مالیات بر هنر تنها به از بین بردن و کند کردن همان صنعتی منجر می‌شود که ما به شدت خواهان شتاب بخشیدن به آن هستیم.

«دستورات نخست وزیر بسیار به موقع است»

* بیانیه نخست وزیر فام مین چین مبنی بر اینکه "ما باید کنسرت‌هایی مانند Anh trai say hi, Anh trai vu van ngan cong gai را تکرار کنیم" بسیار مورد توجه قرار گرفته است. او همچنین تأکید کرد که این موفقیت از مردم ویتنام ناشی می‌شود. شما این منبع درون‌زا را چگونه ارزیابی می‌کنید؟ - وقتی رویدادهای فرهنگی در بخش خصوصی به این شکل به رسمیت شناخته می‌شوند، این یک تشویق بزرگ است. این نشان دهنده یک تغییر اساسی در رویکرد دولت برای تحقق صنعت فرهنگ است.

Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 4. — *نخست وزیر فام مین چین - عکس: Chinhphu.vn*

عوامل درون‌زا (فرهنگ محلی، استعدادهای محلی، قدرت داخلی صنایع محلی) باید به طور گسترده درک شوند تا شامل ویتنامی‌هایی که فرصت مطالعه و تحقیق در سطح بین‌المللی را دارند، نیز بشود. با بهره‌گیری و جذب این منابع، مسیر موفقیت را به طور قابل توجهی کوتاه خواهیم کرد. دستورالعمل‌های نخست وزیر بسیار به موقع هستند، اقتصاد "بده بستان" فقط از همه توسعه‌ها عقب خواهد ماند، علاوه بر این، تاکنون، نه تنها طرز فکر "اگر نمی‌توانید آن را مدیریت کنید، پس آن را ممنوع کنید" بلکه طرز فکر "هر چیزی که جدید است - من نمی‌فهمم خوب نیست، مزخرف است" نیز باعث از دست دادن فرصت‌های بسیاری شده است. سنگاپور با دعوت از گروه تیلور سویفت برای اجرای انحصاری در کشورشان در یک تور منطقه‌ای، درخواست مشاوره کرده است، یا دولت تایلند سال‌هاست که به دنبال دریافت تایید از تهیه‌کننده TomorrowLand برای تحریک گردشگری برای خود است. علاوه بر دستورالعمل‌های نخست وزیر در سطح کلان، از دیدگاه من، فکر می‌کنم سه کار وجود دارد که باید در حال حاضر فوراً انجام شود. اولاً، ما باید این تصور را تغییر دهیم که کار در صنعت فرهنگ فقط کار بخش فرهنگی است. زیرا ما باید دست به دست هم دهیم و مسئولیت هماهنگی را به وضوح تعریف کنیم، اگر فرهنگ را به حال خود رها کنیم، هرگز صنعت فرهنگی وجود نخواهد داشت. ثانیاً، ما باید منابع را آموزش دهیم. بگذارید بخش خصوصی برای انجام این کار دست به دست هم دهد. اگر دولت سرمایه‌گذاری و حمایت مالی می‌کند، باید شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) روشنی وجود داشته باشد و استفاده از بودجه باید دارای شاخص‌هایی برای اندازه‌گیری و ارزیابی اثربخشی باشد تا هدر نرود. ثالثاً، ما به سازوکاری نیاز داریم تا تولیدکنندگان پیشگام مانند Anh trai say hi ، Anh trai بر ngan cong gai غلبه کنند ، تا این برنامه‌ها فقط پدیده‌های موقتی نباشند!

Tuoitre.vn

منبع: https://tuoitre.vn/dao-dien-viet-tu-co-3-viec-can-lam-ngay-de-vuon-den-nen-cong-nghiep-giai-tri-2024122222385341.htm#content-1