شرکت‌های نساجی و پوشاک به طور فعال در حال ایجاد تحول سبز هستند

الزامات معیارهای سبز در محصولات و تولید، شرکت‌های نساجی و پوشاک داخلی را مجبور به تغییر و تحول می‌کند تا جایگاه خود را در بازار صادرات حفظ کنند.

داستان یک شرکت پیشگام

به گفته خانم نگوین تی مین های - رئیس بخش توسعه پایدار، شرکت پوشاک باک گیانگ (LGG)، LGG مانند سایر شرکت‌های صادرکننده نساجی و پوشاک، بخشی از زنجیره تأمین جهانی نساجی و پوشاک است. استانداردهای سبز تعیین شده توسط واردکنندگان به طور فزاینده‌ای سختگیرانه‌تر می‌شوند و کسب و کارها را ملزم به داشتن سطح بالاتری از آگاهی و مسئولیت‌پذیری نسبت به محیط زیست و جامعه می‌کنند.

از همان ابتدا، هنگام ساخت یک پروژه جدید، این شرکت بر سرمایه‌گذاری در ساخت یک سیستم انرژی خورشیدی با استفاده از منابع انرژی تجدیدپذیر تمرکز کرد. تاکنون، ۴۰ درصد از برق مصرفی کل کارخانه از انرژی خورشیدی است.

استفاده از تجهیزات فناوری مدرن عامل مهمی در «ارتقاء» فرآیند تحول سبز شرکت‌های نساجی و پوشاک است. عکس: های لین

علاوه بر این، LGG همچنین از اقداماتی برای صرفه‌جویی در انرژی استفاده می‌کند، مانند تبدیل کل سیستم روشنایی فلورسنت قبلی به سیستم روشنایی LED یا انتشار سیاست‌های صرفه‌جویی در انرژی به همه کارکنان و کارگران؛ تغییر استفاده از دیگ‌های بخار زغال‌سنگی به دیگ‌های بخار سوخت زیست‌توده پاک؛ استفاده از مواد شیمیایی سازگارتر با محیط زیست و تضمین ایمنی کارگران؛ فاضلاب خروجی کارخانه را می‌توان دوباره استفاده کرد.

این کارخانه همچنین بر ارزیابی گواهینامه‌های بازیافت جهانی، گواهینامه‌های استفاده از مواد بازیافتی یا گواهینامه‌های مسئولیت‌پذیری و بسیاری دیگر از گواهینامه‌های مسئولیت اجتماعی که مشتریان در طول مشارکت خود در زنجیره تأمین به آنها نیاز دارند و مجموعه‌ای از فعالیت‌ها برای افزایش آگاهی کارکنان تمرکز دارد.

خانم های گفت: « هنگام مشارکت در زنجیره تأمین سبز و همچنین اجرای فعالیت‌های توسعه سبز و توسعه پایدار، اولین مزیتی که می‌بینیم این است که کسب‌وکارها هزینه‌های زیادی را صرفه‌جویی می‌کنند. در عین حال، سطح شناخت و جایگاه کسب‌وکار نیز بهبود می‌یابد و رقابت‌پذیری در مقایسه با سایر کسب‌وکارها نیز مورد توجه مشتریان قرار می‌گیرد .»

نه تنها LGG، که با تقاضای رشد پایدار بازارهای وارداتی روبرو است، بلکه جامعه تجاری نساجی و پوشاک داخلی نیز به طور فعال و پیشگیرانه تحول سبز در تولید ایجاد کرده است. نمونه‌های بارز شامل May 10، May Phong Phu، May Viet Tien، May Duc Giang... است.

در مورد شرکت May 10، آقای تان دوک ویت - مدیر کل شرکت May 10 - JSC - گفت که در 3 سال گذشته، شرکت May 10 فعالیت‌های تولید سبز بسیاری مانند سرمایه‌گذاری در ماشین‌آلات و تجهیزات مدرن، استفاده کمتر از برق؛ سرمایه‌گذاری در سیستم‌های انرژی خورشیدی، پنل‌های خورشیدی پشت بام؛ اتصال زنجیره‌های تولید در ویتنام و خارج از کشور برای استفاده حداکثری از محصولات بازیافتی، از طبیعت... را اجرا کرده است.

آقای ویت تأکید کرد: « تولید سبز دیگر یک انتخاب نیست، بلکه به یک الزام اجباری برای کسب‌وکارها تبدیل شده است تا به سمت صادرات پایدار حرکت کنند. حتی در فرآیند تولید، سوخت‌های ورودی زغال‌سنگ به سوخت‌های زیست‌توده تبدیل می‌شوند تا کمترین میزان انتشار کربن تضمین شود. انتظار می‌رود در سال ۲۰۲۴، اگر کل پروژه ۱۰ مه به بهره‌برداری برسد، به کاهش بیش از ۲۰،۰۰۰ تن انتشار کربن به محیط زیست کمک کند .»

غلبه بر مشکلات برای رسیدن به اهداف بلندمدت

اگرچه کسب‌وکارها به‌طور فعال در تولید و تجارت، تحولات سبز ایجاد کرده‌اند، اما هنوز هم با چالش‌های زیادی در این کار مواجه هستند، حتی کسب‌وکارهای بزرگ.

خانم های تشخیص داد که اولین مشکل برای کسب و کارها، سرمایه است. سرمایه گذاری برای پروژه های توسعه سبز به سرمایه زیادی نیاز دارد، به عنوان مثال، سیستم های انرژی خورشیدی، سیستم های تصفیه فاضلاب یا سیستم هایی که از مواد بازیافتی استفاده می کنند، همگی به سرمایه زیادی نیاز دارند.

مشکل دوم این است که سطح فنی و ظرفیت تکنولوژیکی کارگران هنوز محدود است، به خصوص در زمینه‌های جدیدی مانند انرژی‌های تجدیدپذیر، انرژی خورشیدی و انرژی بادی.

مشکل سوم، راهنمایی و گام‌های مشخص سازمان‌های دولتی برای کسب‌وکارها است، به طوری که کسب‌وکارها نقشه راه روشنی در اجرای اهداف سبز داشته باشند.

آقای لی شوان تین - مدیر شرکت مرکز تولید پاک‌کننده ویتنام - از دیدگاه یک واحد مشاوره‌ای، خاطرنشان کرد که تحول سبز شرکت‌های نساجی و پوشاک نیز با چالش‌های بسیاری روبرو است. به طور خاص، واحدهای عملکردی سیاست‌هایی را در این زمینه تدوین کرده‌اند، اما در حال حاضر دستورالعمل‌ها و استانداردهای خاصی در دسترس نیست، بنابراین شرکت‌ها در اجرا سردرگم هستند.

علاوه بر این، موسسات مالی و بانک‌ها سرمایه سبز وام می‌دهند، اما اکثر شرکت‌های نساجی و پوشاک در زنجیره ارزش، کوچک و متوسط ​​هستند و در ایجاد پروفایل‌های مالی برای دسترسی به این منبع سرمایه با مشکلاتی روبرو هستند.

آقای تین پیشنهاد داد که برای کمک به شرکت‌های نساجی و پوشاک داخلی جهت غلبه بر مشکلات فوق و حرکت سریع در مسیر تحول سبز، از نظر سیاست‌گذاری، قانون حفاظت از محیط زیست به همراه احکام و بخشنامه‌های همراه آن برای هدایت اجرا وجود دارد، اما هیچ استاندارد خاصی مانند استانداردهای سبز برای صنعت نساجی و پوشاک وجود ندارد، یا اسناد راهنمایی برای شرکت‌ها جهت اجرای نقشه راه وجود ندارد. علاوه بر این، باید در سازوکارهای مالی، مشوق‌هایی مانند مشوق‌های سرمایه، مالیات و دسترسی به علم و فناوری برای شرکت‌ها جهت اجرای سبز وجود داشته باشد.

برای ایجاد نیروی کار برای گذار سبز، به ویژه از سوی انجمن‌های صنعتی، حمایت لازم است.

در سمت کسب‌وکار، تهیه یک نقشه راه به سوی تحول سبز ضروری است. این نقشه راه، علاوه بر اینکه باید متناسب با ظرفیت باشد، باید تعهد قوی در فرآیند اجرا را از رهبران گرفته تا کارمندان نشان دهد.

منبع: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-chu-dong-chuyen-doi-xanh-355683.html