کسب و کارهای نساجی و پوشاک به طور فعال در حال گذار به شیوه‌های سبز هستند.

الزام به استانداردهای سبز در محصولات و تولید، کسب‌وکارهای نساجی و پوشاک داخلی را مجبور به تغییر می‌کند تا بتوانند جایگاه خود را در بازار صادرات حفظ کنند.

داستان یک شرکت پیشگام

به گفته خانم نگوین تی مین های، رئیس توسعه پایدار در شرکت پوشاک باک گیانگ (LGG)، LGG مانند سایر مشاغل صادرات پوشاک، بخشی از زنجیره تأمین جهانی پوشاک است. استانداردهای سبز تعیین شده توسط واردکنندگان به طور فزاینده‌ای سختگیرانه‌تر می‌شوند و نیازمند سطح بالاتری از آگاهی و مسئولیت‌پذیری از سوی مشاغل نسبت به محیط زیست و جامعه هستند.

از همان ابتدای پروژه، این شرکت بر سرمایه‌گذاری و ساخت سیستم انرژی خورشیدی با بهره‌گیری از منابع انرژی تجدیدپذیر تمرکز کرد. در حال حاضر، ۴۰ درصد از مصرف برق کارخانه از انرژی خورشیدی تأمین می‌شود.

کاربرد فناوری مدرن عامل مهمی در پیشبرد فرآیند تحول سبز در کسب و کارهای نساجی و پوشاک است. عکس: های لین

علاوه بر این، LGG اقدامات صرفه‌جویی در انرژی را نیز به کار می‌گیرد، مانند تبدیل کل سیستم روشنایی فلورسنت قدیمی به روشنایی LED، اجرای سیاست‌های صرفه‌جویی در انرژی برای انتشار به همه کارکنان و کارگران، تغییر از دیگ‌های بخار زغال‌سنگ به دیگ‌های بخار زیست‌توده پاک، استفاده از مواد شیمیایی سازگارتر با محیط زیست که ایمنی کارگران را تضمین می‌کند و استفاده مجدد از فاضلاب کارخانه.

این کارخانه همچنین بر ارزیابی گواهینامه‌های بازیافت جهانی، گواهینامه‌های استفاده از مواد بازیافتی، گواهینامه‌های پر مسئولانه و بسیاری دیگر از گواهینامه‌های مسئولیت اجتماعی مورد نیاز مشتریان در طول مشارکتشان در زنجیره تأمین، همراه با طیف وسیعی از فعالیت‌های آگاهی‌بخشی کارکنان، تمرکز دارد.

خانم های گفت: « هنگام مشارکت در زنجیره تأمین سبز و انجام فعالیت‌های مرتبط با توسعه سبز و پایدار، اولین مزیتی که متوجه شدیم این بود که کسب‌وکار هزینه‌های زیادی را صرفه‌جویی کرد. در عین حال، سطح شناخت و جایگاه کسب‌وکار بهبود یافت و رقابت‌پذیری آن در مقایسه با سایر کسب‌وکارها نیز مورد توجه مشتریان قرار گرفت .»

نه تنها LGG، بلکه سایر مشاغل نساجی و پوشاک داخلی نیز به طور فعال و پیشگیرانه تحول سبز در تولید را پذیرفته‌اند و با تقاضای رشد پایدار از سوی بازارهای وارداتی روبرو شده‌اند. نمونه‌های قابل توجه شامل May 10، May Phong Phu، May Viet Tien و May Duc Giang… هستند.

آقای تان دوک ویت - مدیر کل شرکت می ۱۰ - در مورد می ۱۰ گفت که در ۳ سال گذشته، می ۱۰ فعالیت‌های تولید سبز بسیاری را اجرا کرده است، مانند سرمایه‌گذاری در ماشین‌آلات و تجهیزات مدرن که برق کمتری مصرف می‌کنند؛ سرمایه‌گذاری در سیستم‌های انرژی خورشیدی و انرژی خورشیدی پشت بام؛ اتصال زنجیره‌های تولید در ویتنام و خارج از کشور برای استفاده هرچه بیشتر از محصولات بازیافتی و طبیعی...

آقای ویت تأکید کرد: « تولید سبز دیگر یک انتخاب نیست، بلکه به یک الزام اجباری برای کسب‌وکارها تبدیل شده است تا صادرات پایدار را هدف قرار دهند. حتی در فرآیند تولید، سوخت‌های ورودی که با استفاده از زغال‌سنگ سوزانده می‌شوند، به تولید برق مبتنی بر زیست‌توده تبدیل می‌شوند تا حداقل انتشار کربن تضمین شود. انتظار می‌رود در سال ۲۰۲۴، اگر کل پروژه ۱۰ مه عملیاتی شود، به کاهش انتشار کربن بیش از ۲۰،۰۰۰ تن کمک کند .»

غلبه بر چالش‌ها برای رسیدن به اهداف بلندمدت.

با وجود اتخاذ فعالانه شیوه‌های سبز در تولید و تجارت، شرکت‌ها، حتی شرکت‌های بزرگ، هنوز با چالش‌های متعددی در این زمینه مواجه هستند.

خانم های تشخیص داد که اولین چالش برای کسب و کارها، سرمایه است. سرمایه‌گذاری در پروژه‌های توسعه سبز به سرمایه قابل توجهی نیاز دارد؛ به عنوان مثال، سیستم‌های انرژی خورشیدی، سیستم‌های تصفیه فاضلاب یا سیستم‌هایی که از مواد بازیافتی استفاده می‌کنند، همگی به بودجه قابل توجهی نیاز دارند.

مشکل دوم، مهارت‌های فنی و قابلیت‌های تکنولوژیکی محدود نیروی کار، به ویژه در زمینه‌های جدیدی مانند انرژی‌های تجدیدپذیر، انرژی خورشیدی و انرژی بادی است.

چالش سوم، ارائه راهنمایی‌ها و گام‌های مشخص از سوی سازمان‌های دولتی به کسب‌وکارها است، به طوری که کسب‌وکارها نقشه راه روشنی برای دستیابی به اهداف سبز داشته باشند.

آقای لی شوان تین - مدیر شرکت مرکز تولید پاک‌کننده ویتنام - از دیدگاه یک شرکت مشاوره‌ای، خاطرنشان کرد که تحول سبز در کسب‌وکارهای نساجی و پوشاک نیز با چالش‌های بسیاری روبرو است. به طور خاص، در حالی که سازمان‌های تابعه سیاست‌هایی را در این زمینه تدوین کرده‌اند، در حال حاضر دستورالعمل‌ها و استانداردهای خاصی وجود ندارد که باعث می‌شود کسب‌وکارها در اجرا با مشکل مواجه شوند.

علاوه بر این، در حالی که موسسات مالی و بانک‌ها تامین مالی سبز را ارائه می‌دهند، اکثر مشاغل کوچک و متوسط ​​نساجی و پوشاک در زنجیره ارزش با مشکلاتی در ایجاد پروفایل‌های مالی برای دسترسی به این بودجه مواجه هستند.

آقای تین برای کمک به کسب‌وکارهای داخلی نساجی و پوشاک در غلبه بر این مشکلات و تسریع تحول سبز خود، پیشنهاد داد که در مورد سیاست‌گذاری، اگرچه قانون حفاظت از محیط زیست به همراه احکام و بخشنامه‌هایی برای هدایت اجرای آن وجود دارد، اما هنوز هیچ استاندارد خاصی مانند استانداردهای سبز برای صنعت نساجی و پوشاک یا اسناد راهنما برای کسب‌وکارها جهت اجرای نقشه راه وجود ندارد. علاوه بر این، نیاز به مشوق‌هایی از نظر مکانیسم‌های مالی مانند رفتار ترجیحی در سرمایه، مالیات و دسترسی به علم و فناوری برای کسب‌وکارهایی که طرح‌های سبز را اجرا می‌کنند، وجود دارد.

برای ایجاد نیروی کار برای فرآیند گذار سبز، به ویژه از سوی انجمن‌های صنعتی، حمایت لازم است.

از منظر کسب‌وکار، تهیه یک نقشه راه به سوی تحول سبز ضروری است. این نقشه راه، علاوه بر اینکه باید در چارچوب توانایی‌های آنها باشد، باید تعهد قوی به اجرا را از رهبری تا کارکنان نشان دهد.

منبع: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-chu-dong-chuyen-doi-xanh-355683.html