کسب‌وکارهای ژاپنی برای استقبال از کارگران ویتنامی «فرش قرمز پهن می‌کنند» اما نمی‌توانند به اندازه کافی نیرو جذب کنند.

(دن تری) - به گفته نگوین با هوآن، معاون وزیر کار، معلولین و امور اجتماعی ، بزرگترین مانع برای اعزام کارگران ویتنامی به خارج از کشور، منبع استخدام است. بسیاری از شرکای خارجی به طور فعال به دنبال کارگر هستند اما همچنان با موانعی روبرو هستند.

بازار سیاه قاچاق نیروی کار

در سمینار «بهبود کیفیت و کارایی اعزام ویتنامی‌ها برای کار به خارج از کشور» که توسط روزنامه نگوئی لائو دونگ در صبح ۱۸ دسامبر برگزار شد، نگوین با هوآن، معاون وزیر کار، معلولین و امور اجتماعی، گفت که در سفر کاری اخیر خود به ژاپن، متوجه شده است که بزرگترین مانع هنگام اعزام پرسنل ویتنامی برای کار به خارج از کشور، فرآیند انتخاب منبع است.

Doanh nghiệp Nhật trải thảm đón nhân lực Việt mà tuyển mãi không đủ - 1 — معاون وزیر کار، معلولین و امور اجتماعی، نگوین با هوآن، در این سمینار سخنرانی می‌کند (عکس: هوانگ تریو).

معاون وزیر کار، معلولین و امور اجتماعی تأکید کرد: «در گذشته، داشتن قراردادهایی برای استخدام کارگران از خارج از کشور برای ما دشوار بود. اما اکنون، وقتی قرارداد داریم، بازار نمی‌تواند تقاضای منابع انسانی را برآورده کند. این امر، تعهد به برنامه زمانی استخدام منابع انسانی برای شرکای خارجی را برای شرکت‌های واگذار شده دشوار می‌کند. ما باید به طور جدی به مشکلات نگاه کنیم تا راه‌حل‌هایی ارائه دهیم.»

به گفته معاون وزیر، نگوین با هوآن، تا به امروز، ویتنام حدود ۴۵۰ شرکت خدماتی دارای مجوز دارد که کارگران را برای کار به خارج از کشور اعزام می‌کنند. در مقایسه با تعداد تنها حدود ۱۰۰ شرکت در دوره ۱۹۹۰-۲۰۰۰، این تعداد به طور قابل توجهی افزایش یافته است. پیش‌بینی می‌شود که در آینده نزدیک، تعداد شرکت‌های دارای مجوز ممکن است به ۵۰۰ واحد برسد.

علاوه بر این، تاکنون حدود ۷۰۰۰۰۰ کارگر ویتنامی در ۴۰ کشور و منطقه، با بیش از ۳۰ گروه شغلی مختلف مشغول به کار هستند.

در واقع، تعداد کارگران ویتنامی که به خارج از کشور می‌روند، به دلیل افزایش تعداد شرکت‌های خدماتی که در این امر مشارکت دارند، اخیراً به طور پیوسته افزایش یافته است. با نگاهی به هر شرکت به صورت جداگانه، به ویژه واحدهای "پیشرو"، آنها "در حال از دست دادن نیروی خود" هستند، زیرا تعداد کارگرانی که به خارج از کشور اعزام می‌شوند در مقایسه با قبل رو به کاهش است.

معاون وزیر نه تنها به این، بلکه به مشکل مراکز دلالی غیرقانونی نیروی کار و واحدهای واسطه‌ای که در دلالی مشارکت دارند نیز اشاره کرد.

معاون وزیر گفت: «در این موارد، تا زمانی که قرارداد را دریافت می‌کنند، کارگران معمولاً بسیار خسته هستند زیرا روند کار بسیار دشوار است و آنها باید هزینه بسیار بالایی بپردازند.»

خانم دونگ تی تو کوک، مدیر کل شرکت گروه بین‌المللی سایگون (سایگون اینترگکو)، با بیش از ۲۶ سال سابقه در زمینه اعزام منابع انسانی ویتنامی به خارج از کشور، کاستی‌های ذکر شده را تأیید کرد.

Doanh nghiệp Nhật trải thảm đón nhân lực Việt mà tuyển mãi không đủ - 2 — خانم دونگ تی تو کوک، مدیر کل شرکت گروه بین‌المللی سایگون (عکس: هوانگ تریو).

«در حالی که شرکت‌های مجاز فاقد منابع انسانی هستند، شرکت‌هایی که وظیفه اعزام کارگر به خارج از کشور را ندارند، کارگران زیادی را در اختیار دارند. از آنجا، ما مجبور می‌شویم برای بازخرید منابع آنها پول خرج کنیم.»

خانم دونگ تی تو کوک گفت: «علاوه بر این، بسیاری از شرکت‌هایی که این وظیفه را ندارند یا مجاز به اعزام کارگر به خارج از کشور نیستند، کارگران را جمع‌آوری می‌کنند و سپس آنها را به قیمت 20 تا 30 میلیون دانگ ویتنامی به ازای هر نفر «می‌فروشند».

رقابت برای نیروی کار

مدیر کل سایگون اینترگکو معتقد است که برای جذب منابع انسانی جهت تأمین نیازهای شرکت‌های خارجی، شرکت‌ها باید منافع کارگران را در اولویت قرار دهند.

خانم کوک این اصل را بیان کرد که هنگام همکاری با اتحادیه‌های همکار خارجی، ما همیشه باید سودمندترین معیارها را برای کارگران اعزامی در نظر بگیریم. پیش از این، درآمد کارگران ویتنامی در ژاپن ۱۵ نفر در ماه (تقریباً ۲۵ میلیون دونگ ویتنامی) بود، اما اکنون حداقل درآمد مورد نیاز ۱۸ نفر در ماه (تقریباً ۳۰ میلیون دونگ ویتنامی) است.

خانم کوک در مورد شرایطی که به عنوان پیش‌فرض‌هایی برای اطمینان از امنیت کارگران در کار تحت قرارداد، صرف نظر از احتمال فرار یا رفتن به سر کار غیرقانونی، تعیین شده است، گفت: «علاوه بر این، شرایط همراه، اضافه کاری یا حداقل کاهش هزینه برق و آب را برای کارگران ویتنامی تضمین می‌کند تا درآمد تضمین شود. اتحادیه همچنین باید مسئول حل سریع همه مسائل کارگران باشد.»

شرکت‌های تأمین نیروی کار نیز باید رقابت کنند. در طول فرآیند آموزش، بسیاری از شرکت‌ها برای دانشجویانی که به سطوح بالای زبان ژاپنی (N3، N4) دست می‌یابند، پاداش نقدی یا کمک هزینه تحصیلی برای اطمینان خاطر کارگران ارائه می‌دهند. از آنجا، جذب کارگران برای برنامه‌های کاری خارج از کشور پایدارتر خواهد بود.

Doanh nghiệp Nhật trải thảm đón nhân lực Việt mà tuyển mãi không đủ - 3 — آقای نگوین دوک نام، رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی بین‌المللی تأمین و تجارت منابع انسانی (عکس: هوانگ تریو).

آقای نگوین دوک نام، رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی بین‌المللی تأمین و تجارت منابع انسانی (SONA)، در مورد راه‌های جذب منابع انسانی گفت که قبل از هر چیز، کسب‌وکارها باید عملیات خود را بر اساس منافع کارمندان جهت‌دهی کنند.

آقای نام اشاره کرد: «هنگام مذاکره، ما همیشه شرکایی را انتخاب می‌کنیم که مایل به پرداخت حداقل ۱۰۰۰ تا ۱۲۰۰ دلار در ماه برای کارگران باشند. علاوه بر این، رژیم‌های رفاهی باید شفاف باشند، شرایط زندگی، غذا و محل اقامت باید تضمین شود.»

طبق آمار، در حال حاضر بیش از ۶۵۰ هزار کارگر ویتنامی در بیش از ۴۰ کشور و منطقه مشغول به کار هستند و سالانه حدود ۳.۵ تا ۴ میلیارد دلار آمریکا به عنوان حواله ارسال می‌کنند.

درآمد کارگران بسیار بالا و پایدار است، از ۱۲۰۰ تا ۱۶۰۰ دلار آمریکا در ماه در بازارهای ژاپن و کره؛ از ۸۰۰ تا ۱۲۰۰ دلار آمریکا در ماه در تایوان (چین) و کشورهای اروپایی؛ از ۷۰۰ تا ۱۰۰۰ دلار آمریکا در ماه برای کارگران ماهر و از ۵۰۰ تا ۶۰۰ دلار آمریکا در ماه برای کارگران غیرماهر در بازارهای خاورمیانه و آفریقا.

اخیراً، طبق گزارش وزارت مدیریت نیروی کار خارج از کشور، در 10 ماه اول سال 2024، تعداد کل کارگران ویتنامی شاغل در خارج از کشور 130640 نفر بوده است که به 104٪ از برنامه سالانه رسیده است. بازارهای کلیدی که بسیاری از کارگران ویتنامی را دریافت می‌کنند، همچنان ژاپن، تایوان، کره جنوبی، سنگاپور و برخی از کشورهای اروپایی هستند.

منبع: https://dantri.com.vn/lao-dong-viec-lam/doanh-nghiep-nhat-han-trai-tham-don-nhan-luc-viet-ma-tuyen-mai-khong-du-20241218125805574.htm