استاد هوش مصنوعی به تضاد بین هوش مصنوعی و انسان اشاره می‌کند

یک استاد هوش مصنوعی داستانی در مورد کاربرد هوش مصنوعی در استخدام دانشگاه تعریف کرد. به طرز شگفت‌آوری، کاندیدایی که هوش مصنوعی رتبه بالایی به آن داده بود، با ارزیابی هیئت استخدام مطابقت نداشت.

صبح امروز (30 مه)، دانشگاه نگوین تات تان با همکاری دانشگاه علوم و فناوری مالزی (MUST) هشتمین کنفرانس بین‌المللی علوم ICDI 2025 را با موضوع «پیمایش مرزهای جدید تحول» برگزار کرد که در آن به طور ویژه بر هوش مصنوعی (AI) تأکید شد.

این رویداد بیش از ۹۰ ارائه آکادمیک از محققان، پژوهشگران و متخصصان از کشورهای مختلف، به همراه صدها نماینده از دانشگاه‌ها، کسب‌وکارها و آژانس‌های مدیریتی را گرد هم آورد تا نتایج تحقیقات جدید را به اشتراک بگذارند، راه‌حل‌های عملی پیشنهاد دهند و ایده‌های نوآورانه را برای حل چالش‌های فوری امروز به هم پیوند دهند.

انسان‌ها در نهایت مسئول تصمیمات خود هستند.

در این کارگاه، آقای دیوید نگو، استاد هوش مصنوعی و تحلیل داده‌ها، دانشگاه علم و فناوری مالزی، گفت که با رسیدن روزافزون هوش مصنوعی به سطح بالایی از بلوغ و کاربردپذیری، فرصت‌های چشمگیری در مدیریت زنجیره تأمین در لحظه، مدل‌سازی پیش‌بینی و تصمیم‌گیری در جهت توسعه پایدار به ارمغان می‌آورد.

پروفسور دکتر پرمکومار راجاگوپال، رئیس دانشگاه علم و فناوری مالزی، در این کنفرانس به اشتراک گذاشت

عکس: کوئین من

«با بهره‌گیری از بینش‌های تولید شده توسط هوش مصنوعی، کسب‌وکارها می‌توانند شفافیت را افزایش دهند، ضایعات را کاهش دهند، لجستیک را بهینه کنند و انتقال به اقتصاد چرخشی را تسریع بخشند و از این طریق توانایی خود را برای سازگاری و حفظ رقابت در یک محیط کسب‌وکار که به سرعت در حال تغییر است، تضمین کنند.»

پروفسور دیوید نگو همچنین داستان جالبی در مورد کاربرد هوش مصنوعی در آموزش تعریف کرد. این داستان در مورد فرآیند استخدام برخی از دانشگاه‌هایی بود که او می‌شناخت. بر این اساس، برخی از اعضای هیئت استخدام مخفیانه از هوش مصنوعی برای رتبه‌بندی پروفایل‌های داوطلبان بدون اطلاع سایر اعضا استفاده کردند. در نتیجه، رتبه‌بندی‌های هوش مصنوعی با ارزیابی شورا مطابقت نداشت.

آقای دیوید نگو گفت: «این موضوع یک سوال مهم را مطرح می‌کند: چرا انتخاب‌های هوش مصنوعی با قضاوت انسانی مطابقت نداشت؟ آیا به این دلیل بود که هوش مصنوعی به اندازه کافی هوشمند نبود؟ پاسخ منفی است. در واقع، عضو ارشد شورا که استفاده از هوش مصنوعی را پیشنهاد داد، با نتایج هوش مصنوعی موافق نبود. بنابراین آیا شورا بی‌تجربه بود؟ مطلقاً نه. آنها اساتید و روسای دانشگاه‌های برتر بودند.»

پروفسور دیوید نگو گفت: «پس دلیل واقعی چیست؟ پاسخ بسیار ساده است: هوش مصنوعی فقط می‌تواند آنچه را که روی کاغذ است ارزیابی کند. در همین حال، هیئت مدیره ارزیابی عمیق‌تری انجام می‌دهد. آنها به نحوه ابراز وجود، حضور، همدلی، اعتماد به نفس و رفتار کاندیدا در طول مصاحبه نگاه می‌کنند.»

به گفته این استاد، هوش مصنوعی در واقع تأثیر قابل توجهی دارد و دانشگاه‌ها نیز با همکاری با هوش مصنوعی برای پشتیبانی از تصمیم‌گیری، خود را با این فناوری وفق می‌دهند.

این استاد هوش مصنوعی گفت: «برای مثال، اساتید اغلب مجبورند مقالات تحقیقاتی زیادی منتشر کنند و اکنون ما هم دانشجویان و هم اساتید را تشویق می‌کنیم که از هوش مصنوعی برای پشتیبانی از ارتباطات خود استفاده کنند. با این حال، مهم است که آنها هرگونه محتوای تولید شده توسط هوش مصنوعی را به طور کامل بررسی کنند. سیاست ما بسیار واضح است: شما می‌توانید از هر ابزار هوش مصنوعی استفاده کنید، اما باید تمام اطلاعات را تأیید کنید و مسئولیت نهایی تصمیمات را بر عهده بگیرید.»

مشخص است که در دانشگاه علم و فناوری مالزی، هوش مصنوعی به طور گسترده در جامعه دانشگاهی پذیرفته شده است، از دانشجویان گرفته تا مدرسان و اساتید از آن استفاده می‌کنند. در عین حال، سایر دانشگاه‌های مالزی نیز در حال تدوین سیاست‌های جدیدی برای کنترل و حمایت از استفاده مسئولانه از هوش مصنوعی هستند.

«اگر جوان بودم، هر دقیقه را صرف یادگیری هوش مصنوعی می‌کردم»

پروفسور دیوید نگو در مورد چگونگی تأثیر هوش مصنوعی بر جوانان، به ویژه از نظر فرصت‌های شغلی، گفت: «در مالزی، انتظار می‌رود هوش مصنوعی در چند سال آینده 30 درصد از مشاغل را تحت تأثیر قرار دهد. در سطح جهانی، این رقم 40 درصد است. جوانان خیلی سریع در حال یادگیری هستند. آنها شروع به درک قدرت هوش مصنوعی کرده‌اند و از آن برای پشتیبانی از توسعه شغلی خود استفاده می‌کنند. چه در تصمیم‌گیری، طراحی، نویسندگی یا ارتباطات، هوش مصنوعی به ابزار روزمره آنها تبدیل می‌شود.» طبق تجربه من، جوانان می‌توانند و باید کارهای بیشتری با هوش مصنوعی انجام دهند.

کسانی که می‌توانند از ابزارهای هوش مصنوعی بهره ببرند، آینده‌ی کار را شکل خواهند داد.

عکس: چت‌گپت

آقای دیوید نگو می‌خواهد پیامی بفرستد: جوانان باید هوش مصنوعی را در تمام سطوح بپذیرند، آماده ورود به بازار کار باشند، جایی که هوش مصنوعی یک تهدید نیست، بلکه یک دستیار قدرتمند است.

در مورد این سوال که آیا هوش مصنوعی می‌تواند جایگزین انسان شود، پروفسور دیوید نگو تأیید کرد که هوش مصنوعی جایگزین انسان نمی‌شود. اما کسانی که می‌دانند چگونه از هوش مصنوعی استفاده کنند، جایگزین کسانی خواهند شد که نمی‌دانند.

«ما این را در عمل دیده‌ایم. برای مثال، بانک DBS در سنگاپور در حال تعدیل ۴۰۰۰ کارمند قراردادی است، اما همزمان، آنها در حال آموزش مجدد و ارتقاء مهارت‌های هوش مصنوعی برای کارمندان دائمی نیز هستند. این آینده بازار کار است. بنابراین جوانان باید آماده ورود به محیط کاری باشند که در آن هوش مصنوعی نه یک تهدید، بلکه یک دستیار قدرتمند است. آنها باید آموزش ببینند که نه تنها از هوش مصنوعی استفاده کنند، بلکه از آن به طور هوشمندانه برای افزایش نقش‌ها و قابلیت‌های خود نیز بهره ببرند.»

پروفسور دیوید نگو برای اینکه ببیند هوش مصنوعی چقدر مهم است، مثالی از مارک کوبان، تاجر معروف آمریکایی، آورد، زمانی که این تاجر زمانی گفته بود: "اگر ۱۶، ۱۸، ۲۰ یا ۲۱ ساله بودم، هر دقیقه را صرف یادگیری هوش مصنوعی می‌کردم. حتی وقتی می‌خوابم، به پادکست‌های مربوط به آن گوش می‌دادم."

آقای دیوید نگو گفت: «واضح است که ما باید خود را وفق دهیم، هوش مصنوعی را بپذیریم و از همه مهم‌تر، باید با فناوری پیشرو باشیم. لازم نیست برنامه‌نویس باشید، اما باید پتانسیل هوش مصنوعی را درک کنید و با توسعه آن همراه شوید. کسانی که می‌توانند از این ابزارها بهره ببرند، کسانی خواهند بود که آینده کار را شکل می‌دهند.»

منبع: https://thanhnien.vn/giao-su-ai-chi-ra-mau-thuan-giua-tri-tue-nhan-tao-voi-con-nguoi-185250530160833983.htm