از روزهایی که جذب سرمایهگذاری مستقیم خارجی صرفاً برای افزایش تولید و تأمین مایحتاج اولیه انجام میشد، داستان جذب سرمایهگذاری مستقیم خارجی اکنون وارد مرحله جدیدی شده است، زیرا ویتنام به اقتصادی پویا، سازگار و عمیقاً یکپارچه تبدیل شده است.
یک دستگاه نمکزدایی ۴۵۰۰ تنی ساخت یک شرکت سرمایهگذاری مستقیم خارجی ویتنام به عربستان سعودی صادر میشود. (عکس: DS)
در دفتر آقای فان هو تانگ - مدیر سابق اداره سرمایهگذاری خارجی، وزارت برنامهریزی و سرمایهگذاری - برجستهترین فضا به عکسهایی که او با رهبران گرفته و آمار قابشده و چاپشده رنگی او در مورد جذب سرمایهگذاری مستقیم خارجی از سال ۱۹۸۷ تا ۲۰۰۰ اختصاص داده شده است که به دیوار آویزان است...
چند ماه اول
با نزدیک به ۷۵ سال سن، به نظر میرسد اولین مدیر آژانس سرمایهگذاری خارجی هنوز هم هنگام صحبت در مورد جذب سرمایهگذاری مستقیم خارجی انرژی زیادی دارد.
او با اشتیاق در مورد پروژههایی که در نقش خود به عنوان رئیس انجمن مالی شهرکهای صنعتی ویتنام روی آنها کار میکند، صحبت کرد و گفت که یکی از بزرگترین نگرانیهای او، نرخ پایین اشتغال در شهرکهای صنعتی است.
بنابراین، جذب سرمایهگذاران، به ویژه سرمایهگذاران در بخشهای مالی سبز و فناوری پیشرفته، به پارکهای صنعتی، کاری است که او در حال حاضر بیش از همه میخواهد انجام دهد.
او با یادآوری نزدیک به چهار دهه گذشته، معتقد است که مسیر جذب سرمایهگذاری مستقیم خارجی پر از اضطراب و احتیاط بوده است. اما سپس، هنگامی که اولین پارک صنعتی در دونگ نای افتتاح شد، مقامات و رهبرانی که برای این کار تعیین شده بودند، به محل رفتند و شخصاً هر میز و صندلی را در دفاتر مرتب کردند، قلبهایشان پر از شادی بود...
در ابتدا، فقط هانوی و هوشی مین سیتی پروژههایشان را تأیید کردند که هر کدام ۴۰ میلیون دلار سرمایهگذاری داشتند، در حالی که سایر مناطق ۱۰ میلیون دلار دریافت کردند.
به تدریج، مناطق محلی برای صدور مجوز شروع به "رقابت" کردند. آقای تانگ تعریف کرد که در آن زمان، روند صدور مجوز برای بسیاری از پروژهها با سرمایهگذاریهای کوچک تقریباً ظرف یک هفته تکمیل میشد.
سوار بر موج سرمایهگذاری مستقیم خارجی در عصر جدید.
ویتنام طی نزدیک به چهار دهه، در میان ۱۶ اقتصاد نوظهور موفق جهان قرار داشته است. ویتنام در این دوره از توسعه ملی، قدرت و شتاب جدیدی به دست میآورد.
آقای ثانگ انتظار دارد که قطعنامه ۵۰ دفتر سیاسی با نوآوری خود در چشمانداز جذب سرمایهگذاری مستقیم خارجی به همکاری، به بهبود بهرهوری، کیفیت و بازسازی اقتصاد کمک کند.
«جذب، امری منفعل است و شامل دعوت کردن یا حتی گرفتن میشود. اما همکاری یک موقعیت برد-برد است که تعادل و اثر موجی ایجاد میکند.»
آقای تانگ گفت: «اگر بتوانیم این کار را انجام دهیم، میتوانیم از مزایای جریانهای سرمایهگذاری مستقیم خارجی بهره ببریم و بر کاستیهای داخلی غلبه کنیم تا اقتصادی مستقل و خودکفا بسازیم...»
برای همکاری مؤثر در زمینه سرمایهگذاری مستقیم خارجی در شرایط جدید، پیشنیازها عبارتند از تضمین امنیت سرمایه، محیط مساعد سرمایهگذاری و کسبوکار، سیاستهای یکپارچه و پایدار و ایجاد شرایط برای رشد و همکاری شرکتهای داخلی.
آقای ثانگ با بازگویی داستان دعوت از اینتل، گفت که این درسی در مورد «آماده کردن لانه برای استقبال از عقاب» در آینده بود.
در آن زمان، تیم جذب سرمایهگذاری ترکیب بسیار فشردهای داشت، از جمله معاون نخستوزیر و وزیر امور خارجه، فام گیا خیم، معاون وزیر علوم و فناوری، دبیر کمیته حزب شهر هوشی مین، رئیس اتاق بازرگانی و صنایع ویتنام (VCCI) و مدیر آژانس سرمایهگذاری خارجی. با مقیاس سرمایه ۱ میلیارد دلار، اینتل سه مکان را در نظر گرفت: هند، تایلند و ویتنام.
از نظر مزیت نسبی، ویتنام در وضعیت نامساعدی قرار دارد. با این حال، فراتر از برآورده کردن شرایطی مانند مکان، منابع انسانی و مشوقها، مهمترین عامل در ترغیب سرمایهگذاران، اعتماد به نفس، عزم و اراده رهبران ویتنامی بود. اینتل، همراه با پتانسیلی که در خود میدید، تصمیم گرفت کارخانه خود را در سال ۲۰۰۶ در پارک فناوری پیشرفته شهر هوشی مین مستقر کند و از آن زمان تاکنون در آنجا فعالیت داشته است.
به یک تیم قوی برای کسب و کارهای خانگی نیاز داریم.
با این حال، نگرانیها همچنان پابرجاست. به گفته آقای تانگ، سرمایهگذاری مستقیم خارجی ۲۵ درصد از کل سرمایهگذاری را تشکیل میدهد اما تا ۷۰ درصد از صادرات را تشکیل میدهد.
ما هنوز تعداد کافی از کسبوکارهای داخلی را که قادر به همکاری و مشارکت عمیق در زنجیرههای تأمین جهانی باشند، ایجاد نکردهایم.
محیط سرمایهگذاری نیاز به بهبودهای قابل توجهی دارد، از جمله کاهش موانع و افزایش شفافیت، تا غولهای فناوری بیشتری، بخشهای نوظهوری مانند نیمههادیها، هوش مصنوعی و اینترنت اشیا و همچنین صندوقهای سرمایهگذاری بزرگ را جذب کند.
منبع: https://tuoitre.vn/goi-von-fdi-voi-vi-the-moi-20250107183441012.htm










نظر (0)