در اولین جلسه و تجلیل از تعدادی از شرکتهای نمونه فناوری دیجیتال (۱۶ ژانویه ۲۰۲۳)، وزیر اطلاعات و ارتباطات، نگوین مان هونگ، بر ماموریت شرکتهای ویتنامی، به ویژه شرکتهای فناوری دیجیتال، تأکید کرد. این ماموریت، کمک به ویتنام برای تبدیل شدن به یک اژدها، یک ببر و یک کشور توسعهیافته با درآمد بالا تا سال ۲۰۴۵ است. شرکتهای فناوری دیجیتال باید ماموریت خود را به ماموریت ملی و سرنوشت خود را به سرنوشت ملی پیوند دهند. VietNamNet مایل است مقالهای از وزیر نگوین مان هونگ را معرفی کند.
راحتی معمولاً برتری نمیآفریند.
در زمان جنگ، ما به ارتش، ژنرالها و سربازان احترام میگذاریم. در زمان صلح، به کسب و کارها، کارآفرینان و کارگران احترام میگذاریم.
مطمئناً فقط کسانی که یک کسب و کار عالی را شروع، تأسیس و ساختهاند میتوانند سختیها، مشکلات، سختیها، ریسکها، خطرات، فداکاریها و ضررهای یک رهبر کسب و کار را درک کنند. اما فقط کسانی که یک کسب و کار ساختهاند میتوانند شادی موفقیت و شادی فداکاری یک کارآفرین را به طور کامل احساس کنند.

رهبر باید تنهایی را تحمل کند، به همین دلیل است که او رهبر است. این سرنوشت است، این خواست خداست، نیازی به شکایت نیست.
اما دقیقاً همین چالشها، خطرات و تنهاییها هستند که ما را به تاجران عالی تبدیل کردهاند. مزایا اغلب باعث تعالی نمیشوند. سختیها میتوانند. به عنوان یک کارآفرین، نباید راحتی را انتخاب کنید. زیرا راحتی باعث متوسط بودن میشود. و متوسط بودن نمیتواند در رقابت دوام بیاورد.
کسبوکارهای فناوری دیجیتال باید یک مأموریت ملی را به عنوان مأموریت خود برای رهبری بیشتر کسبوکار بر عهده بگیرند.
ویتنام در طول تاریخ کشوری ضعیف بوده است، بنابراین اغلب مورد تهاجم قرار میگرفت. نزدیک به ۱۰۰۰ سال سلطه چین، نزدیک به ۱۰۰ سال استعمار غرب، سپس جنگهای فراوان، هر بار دههها طول میکشید تا کشور دوباره به دست آید، متحد شود. و وقتی دوباره به دست آمد، کشور ویران شده بود. از ابتدا بازسازی شد، اما ۵۰ تا ۷۰ سال بعد دوباره مورد تهاجم قرار گرفت و تاریخ تکرار شد. هزاران سال است که ویتنام همینطور بوده، فراز و نشیب داشته، هرگز برای تبدیل شدن به یک کشور قدرتمند قیام نکرده تا هیچ دشمنی جرات حمله نداشته باشد، تا صلح طولانی مدت باشد، تا بتواند در طول زمان بسازد و انباشت کند تا به کشوری قدرتمند، مرفه و شاد تبدیل شود.
آیا میتوانیم این سرنوشت را تغییر دهیم؟
کشورهای در حال توسعهای که به اژدها یا ببر تبدیل میشوند، معمولاً زمانی این کار را انجام میدهند که یک انقلاب صنعتی جدید رخ میدهد. این فرصت در حال آمدن است، این چهارمین انقلاب صنعتی است که عمدتاً فناوریهای دیجیتال نسل جدید است. اما باید به خاطر داشته باشیم که این فرصت برای همه پیش نمیآید، فقط برای تعداد کمی پیش میآید، در هر انقلاب صنعتی فقط تعداد کمی از کشورها به اژدها تبدیل میشوند، این کشورها هستند که از فرصت استفاده میکنند و شجاع و پیشگام هستند.

چه کسی این را خلق کرده است؟ کارآفرینان، کسبوکارها. کارآفرینان عالی، کسبوکارها. در حال حاضر، در ۱۰ سال آینده، کسبوکارهای فناوری دیجیتال این کار را انجام میدهند. بنابراین، نسل ما از سوی آسمان، زمین، پدران و تاریخ مأموریت یافته است که با استفاده از فناوری دیجیتال، ویتنام را به یک اژدها، یک ببر تبدیل کند تا به سرنوشت هزاران سال ضعیف بودن یک ملت پایان دهد. ناتوانی در انجام این کار، جنایتی علیه تاریخ، جنایتی علیه فرزندان ماست. ناتوانی در انجام این کار به این معنی است که ویتنام باید ۵۰ سال دیگر، ۱۰۰ سال دیگر یا بیشتر یا برای همیشه صبر کند.
به شرکت ویتل که «کمان جادویی» میسازد، تجهیزات شبکه 5G میسازد و با درآمدی بیش از 3 میلیارد دلار به خارج از کشور میرود، نگاه کنید؛ شرکت وینگروپ که خودروهایی را به ایالات متحده صادر میکند؛ شرکت افپیتی که فناوری اطلاعات (IT) و تحول دیجیتال را برای کشورهای توسعهیافتهای مانند ژاپن و ایالات متحده انجام میدهد و درآمدی بیش از 1 میلیارد دلار دارد؛ زالو یک اپلیکیشن ویتنامی است که حتی در فیسبوک ویتنام هم شماره حساب دارد. این کسبوکارها، این تاجران به ما الهام میبخشند و در ما این اعتماد را ایجاد میکنند که «این کار شدنی است». اگر صدها هزار کسبوکار فناوری دیجیتال ویتنامی بتوانند این کار را انجام دهند، ویتنام قطعاً به یک اژدها تبدیل خواهد شد.
برای تبدیل شدن به اژدها یا ببر، باید کشور را رهبری کنیم. ما از مزیت داشتن یک حزب پیشرو برخورداریم. یک حزب پیشرو میتواند تمام منابع جامعه و کشور را برای انجام کارهای بزرگ بسیج و متمرکز کند: ویتنام تا سال ۲۰۴۵ به یک کشور توسعهیافته و پردرآمد تبدیل خواهد شد. سیزدهمین کنگره حزب این هدف را تعیین کرده است.
کسبوکارها برای بقا و توسعه باید سود کسب کنند. اما پس از سود چه میآید؟ آیا میتواند همچنان سود باشد؟ پس از سود، باید ماموریتی برای حل یک مشکل، یک درد کشور، یک درد بشریت، برای قویتر کردن کشور، برای شادتر کردن بشریت وجود داشته باشد. و همچنین به دلیل حل مشکلات بزرگ، دردهای بزرگ، درآمد و سود نیز بیشتر خواهد شد. بنابراین، کسبوکارهای عالی، کسبوکارهای بزرگ اغلب یک ماموریت ملی را به عنوان ماموریت خود بر عهده میگیرند تا کسبوکار را بیشتر هدایت کنند، خود را بیشتر به کشور پیوند دهند. کشور و مردم برای همیشه پایدار خواهند ماند. کسبوکارهایی که خود را به آن پیوند میدهند نیز برای همیشه پایدار خواهند ماند.
هرچه یک کسبوکار بزرگتر باشد، افراد بیشتری آن را میبینند و هرچه موفقتر باشد، نظارت بیشتری بر آن خواهد داشت. بنابراین، اگر یک کسبوکار میخواهد رشد پایدار داشته باشد، تنها راه باقیمانده احترام به قانون است. در قانون خلأهایی وجود دارد، اما اگر کسبوکار بزرگی هستید، باید با ایجاد ارزش رشد کنید، نه اینکه از خلأهای قانون سوءاستفاده کنید.
تغییرات مهم
برداشت جدید ما از فناوری دیجیتال. فناوری اطلاعات صنعت پردازش اطلاعات معنایی است. چیزهای معنایی زیادی وجود ندارد و پردازش آنها ارزش جدید زیادی ایجاد نمیکند. فناوری دیجیتال صنعت پردازش دادههای دیجیتال است که عمدتاً از چیزهای غیرمعنایی تشکیل شده است. چیزهای غیرمعنایی نامتناهی هستند، میلیونها برابر بزرگتر از اطلاعات، هر ۲ روز دادههای تولید شده معادل اطلاعات ۲۰۰۰ سال گذشته است. برای اولین بار، فناوری توانسته است بخش عمدهای از دنیای واقعی را دیجیتالی کند، دادههای دیجیتال نامحدود ایجاد کند و توانایی انتقال، ذخیره و پردازش کلانداده را داشته باشد. فناوری دیجیتال چیزهای غیرمعنایی را پردازش میکند تا دانش جدید، ارزشهای جدید و توسعه ایجاد کند.
با پردازش دادههای دیجیتال بینهایت و بیمعنی برای تولید مقادیر جدید، این مقادیر جدید نیز بینهایت خواهند بود. این واقعاً یک پیشرفت جدید در بشریت است.
قطعنامه شماره ۶ سیزدهمین کمیته مرکزی حزب، اکتبر ۲۰۲۲، رسماً تحول دیجیتال را به عنوان یک روش توسعه نوین و پیشرفته در نظر گرفت که به تسریع و کوتاه کردن روند صنعتی شدن و نوسازی کشور کمک میکند؛ صنعتی شدن، تحول دیجیتال بخش تولید و ساخت است؛ نوسازی، تحول دیجیتال همه بخشها، از جمله اقتصاد، فرهنگ، جامعه و محیط زیست است؛ صنعت فناوری دیجیتال به یک صنعت پایه تبدیل میشود. فناوری دیجیتال، به ویژه هوش مصنوعی، در هر صنعت، هر حوزه، هر سازمان و هر شغلی نفوذ خواهد کرد. انقلابهای صنعتی قبلی، مکانیزاسیون، برقرسانی و اتوماسیون بودند که در آن ماشینها جایگزین کار دستی میشدند، اما با انقلاب صنعتی چهارم، که فناوری پایه آن فناوری دیجیتال است، ماشینها شروع به جایگزینی کار ذهنی میکنند و به هر سازمانی کمک میکنند تا هوشمندتر شود. این انقلاب، انقلاب هوش است.
ده سال آینده، گذار مهمی خواهد بود: از زیرساختهای مخابراتی به زیرساختهای دیجیتال؛ از فناوری اطلاعات به فناوری دیجیتال؛ از کاربرد فناوری اطلاعات به تحول دیجیتال؛ از پردازش محدود اطلاعات به پردازش نامحدود دادههای دیجیتال برای خلق ارزشهای جدید؛ از نرمافزارهای شخصی به پلتفرمهای دیجیتال؛ از پردازش و مونتاژ به «ساخت ویتنام»؛ از بازار داخلی به بازار بینالمللی؛ از روزنامهنگاری به رسانههای دیجیتال؛ فناوری دیجیتال به نیروی مولد اساسی، استعدادهای دیجیتال به منبع اساسی و نوآوری دیجیتال به نیروی محرکه اساسی توسعه تبدیل میشود.
برای کشور افتخار بیافرینید
مطبوعات، انتشارات و رسانهها، آرزوی «اژدها یا ببر شدن» را در هر ویتنامی القا میکنند. فناوری دیجیتال، استعدادهای دیجیتال و تحول دیجیتال، بالهای فناوری ویتنام را میسازند.
شرکتهای فناوری دیجیتال ویتنامیِ جاافتاده باید به قانون احترام بگذارند، مأموریت کمک به ویتنام برای تبدیل شدن به یک اژدها، یک ببر، یک کشور توسعهیافته با درآمد بالا تا سال ۲۰۴۵ را بر عهده بگیرند و مأموریت خود را با مأموریت ملی و سرنوشت خود را با سرنوشت ملی پیوند دهند. حفظ کشور و مشهور کردن آن، مأموریت جدید شرکتهای ویتنامی، به ویژه شرکتهای فناوری دیجیتال ویتنامی است. شرکتهای ویتنامی نه تنها محصولاتی را برای خدمت به توسعه اجتماعی-اقتصادی تولید میکنند، بلکه باید سلاحهایی را نیز برای محافظت از ویتنام بسازند.
سال نو، آگاهی نو، انرژی نو می آفریند، به فضای نو فکر کنید، به منابع نو بیندیشید، کار، نتایج عملی می آفریند، پس احساس شادی کنید، خانواده کوچک، خانواده بزرگ گرم!
آرمان ویتنامی، ویتنام را میسازد!
منبع
نظر (0)