جهش در درآمد و درمان کارمندان دولت
در جلسه بحث و گفتگو در مورد اقتصاد اجتماعی در صبح روز 30 اکتبر، نماینده ترونگ ترونگ نگی (HCMC) اظهار داشت که ویتنام دورهای را با دستاوردهای ویژه بسیاری پشت سر گذاشته است. او برای ورود به مرحله جدیدی از توسعه، این موضوع را مطرح کرد که باید در نهادها و سیاستها برای تیم کادرها، کارمندان دولت و کارمندان دولت پیشرفت حاصل شود.
آقای نگیا تأکید کرد: «ما نمیتوانیم اجازه دهیم مقامات و کارمندان دولت جزو طبقه فقیر جامعه باشند. درآمد نیروی کار در بخش دولتی باید برابر با میانگین سطح زندگی جامعه باشد تا بتوانند بر خدمات عمومی تمرکز کنند و مجبور نباشند برای مراقبت از زندگی خود کار اضافی انجام دهند.»

نماینده Truong Trong Nghia (عکس: Quang Phuc).
به گفته نمایندگان، علاوه بر بهبود درآمد، ایجاد یک سیستم KPI معقول، اعمال یک رژیم پاداش شایسته و مجازاتهای سختگیرانه در عملکرد خدمات عمومی متناسب با رژیم درمانی برای تشویق فداکاری ضروری است.
آقای ترونگ ترونگ نگییا گفت که آموزش، پرورش و جذب استعدادها در بخش دولتی یک «نیاز ضروری و فوری» است و ایجاب میکند که استانداردها و معیارهای انتخاب رهبران، عینی، علمی و بیطرفانه و در راستای منافع عالیه کشور باشند.
او افزود: «برنامهریزی برای رهبری باید فرآیندی از آزمایش و راستیآزمایی، با فراز و نشیبها و فراز و نشیبها باشد. لازم است فوراً کسانی که ظرفیت واقعی و اخلاق عمومی بالایی را نشان دادهاند، چه در داخل و چه خارج از برنامهریزی، چه در داخل و چه در خارج از حزب، ارتقا یابند.»
نمایندگان شهر هوشی مین هشدار دادند که ویتنام نشانههایی از نزدیک شدن به «دام درآمد متوسط» را نشان میدهد، زمانی که اقتصاد هنوز به شدت به بخش سرمایهگذاری مستقیم خارجی وابسته است، بهرهوری نیروی کار و نرخ بومیسازی پایین است، کمبود منابع انسانی باکیفیت وجود دارد، جمعیت در حال پیر شدن است، شکاف بین فقیر و غنی در حال افزایش است و به ویژه درآمد کارگران، از جمله مقامات و کارمندان دولت هنوز پایین است، حتی بخشی از آنها پایینتر از حداقل استاندارد زندگی هستند.
او معتقد است که تبدیل مدل رشد به اقتصاد دانشمحور، اقتصاد سبز و اقتصاد دیجیتال تنها زمانی میتواند موفق باشد که به مردم شرایط لازم برای توسعه ظرفیت و خلاقیتشان داده شود و با آنها به طور مناسب رفتار شود.
اعتماد مردم و افتخار مسئولان
نماینده کِهیو ( لام دونگ ) در سخنرانی خود در جلسه بحث و گفتگو به واقعیت محلی اشاره کرد که پس از تنظیم واحد اداری، دستگاه سادهتر شد اما حجم کار به طور قابل توجهی افزایش یافت و فشار زیادی بر کارکنان در سطح پایه ایجاد کرد.
او گفت: «در برخی مناطق، مقامات محلی باید مشورت کنند، مردم را بپذیرند، مراحل اداری را انجام دهند، تحول دیجیتال را اجرا کنند و در عین حال برای درک افکار و آرمانهای مردم به میان مردم عادی بروند. کار زیاد و شرایط محدود است، اما احساس مسئولیت مقامات محلی هرگز کم نبوده است.»
به گفتهی نماینده، عصرها ساعت ۷ تا ۸ شب برگزار میشود، دفتر مرکزی کمون و بخش هنوز روشن است، کارمندان دولت مصرانه به هر پرونده سر وقت رسیدگی میکنند تا مردم مجبور نباشند منتظر بمانند، تنها با یک فکر ساده که «مردم میخواهند، من باید انجامش دهم».

نماینده کِهیو، هیئت نمایندگی لام دونگ (عکس: QH).
آقای کِهیو تأکید کرد که در سطح کمون، هرگونه تأخیر یا عدم مسئولیتپذیری مستقیماً بر اعتماد مردم تأثیر میگذارد.
برای اینکه مدل دولت دو سطحی، به ویژه پس از ترتیب واحدهای اداری، به طور مؤثر عمل کند، او پیشنهاد کرد که دولت سازوکار ارزیابی و حمایت از مقاماتی را که جرات فکر کردن و انجام دادن دارند، تکمیل کند و به آنها کمک کند تا در فداکاری خود احساس امنیت کنند؛ شرایط کاری را بهبود بخشد، تحول دیجیتال را ترویج دهد، رویههای اداری را اصلاح کند و امکانات کافی را برای خدمترسانی سریعتر و دقیقتر به مردم فراهم کند.
نمایندگان همچنین توصیه کردند که پرسنل را مطابق با حجم کار واقعی سازماندهی کنند، از اضافه بار در زمانی که سطح کارکنان بدون تغییر باقی میماند، جلوگیری کنند؛ در عین حال، آموزش را تقویت کرده و کادرهای جوان و کادرهایی از اقلیتهای قومی را پرورش دهند و شرایطی را برای بلوغ آنها و ماندن طولانی مدت در محل ایجاد کنند.
تعدیل نیروی انسانی در سطح بخش
از دیدگاه مردمی، نماینده نگوین هو تونگ (لام دونگ) پیشنهاد داد که دولت و وزارتخانهها و شعب، فوراً سیاستی را برای انتقال شعبه اداره ثبت اراضی به سطح کمون برای مدیریت، تحت هدایت کمیته مردمی در سطح کمون، بررسی و صادر کنند.
او گفت: «در واقع، در بسیاری از مناطق، مردم هنوز مجبورند مسافتهای زیادی را طی کنند، بارها رفت و آمد کنند و برای تکمیل مراحل اداری زمین، از واسطههای زیادی عبور کنند. دلایل زیادی وجود دارد، اما به نظر من، یکی از دلایل مهم این است که بسیاری از سیستمهای شعب اداره ثبت اسناد و املاک هنوز تحت مدیریت سطح استانی هستند.»
او گفت این یک راه حل عملی است که به کوتاه شدن زمان پردازش اسناد، کاهش هزینهها، بهبود کارایی خدمات برای مردم و افزایش مسئولیت مقامات محلی کمک میکند.
نمایندگان همچنین توصیه کردند که اصلاح مقررات مربوط به تعداد معاونان روسای کمیتههای مردمی در سطح کمون و معاونان روسای ادارات و دفاتر تخصصی، در جهت افزایش پرسنل متناسب با ویژگیهای مدیریتی هر محل، مورد بررسی قرار گیرد.
به گفته وی، واقعیت نشان میدهد که بسیاری از کمونها و بخشها جمعیت زیاد، مناطق وسیع و حجم کاری متنوعی دارند، اما تعداد معاونان رئیس کمیته مردمی و معاونان روسای ادارات هنوز کم است و آنها باید مشاغل زیادی را در اختیار داشته باشند که منجر به بار کاری زیاد و پیشرفت کند، به ویژه در رسیدگی به پروندههای زمین، سرمایهگذاریهای اساسی در ساخت و ساز، مذهب، قومیت و نظم اجتماعی میشود.
منبع: https://dantri.com.vn/noi-vu/khong-de-can-bo-cong-chuc-thuoc-tang-lop-ngheo-trong-xa-hoi-20251030092727423.htm






نظر (0)