اقتصاد خصوصی - ستون ایجاد شتاب رشد جدید - بخش 3

اکتبر فرصتی است برای جامعه تا به نیروی اصلی اقتصاد ادای احترام کند و همچنین زمانی است برای همه تا به گذشته نگاه کنند، در مورد ارزش‌ها، مشارکت‌های خاموش، فروتنانه و انسانی جامعه تجاری و کارآفرینانی که در مسیر توسعه و ساختن کشور مشارکت داشته‌اند و دارند، تأمل کنند و عمیق‌تر درک کنند.

کالاهای خیاطی برای صادرات به بازار ژاپن در شرکت پوشاک هونگ ویت (فو نوی، هونگ ین ). عکس تصویری: تران ویت/VNA

درس ۳: قلب و چشم‌انداز شرکت‌های ویتنامی

در طول استراحت‌های چای و شراب، بسیاری از تاجران، از صاحبان شرکت‌های تریلیون دلاری گرفته تا مدیران کارخانه‌های کوچک حومه شهر، اغلب به این نکته اشاره می‌کنند که مردم اغلب برای سنجش موفقیت هر کسب‌وکار یا «مهارت» هر کارآفرین، به درآمد، سود و اعداد و ارقام خشک گزارش‌های مالی نگاه می‌کنند. اما در پشت این موارد، شب‌های بی‌خوابی، مسئولیت در قبال هزاران خانواده کارگر و تمایل به ساختن چیزی پایدار برای جامعه وجود دارد. این همان چیزی است که هر صاحب کسب‌وکاری را بیش از همه نگران می‌کند. در واقع، از این اعتراف می‌توانیم ببینیم که اگر فقط به اعداد نگاه کنیم، ممکن است عموم مردم زیباترین بخش، یعنی «قلب» و «بینش» صاحبان کسب‌وکار را از دست بدهند.

بدون شک، بزرگترین و مشهودترین سهم شرکت‌ها، نقش «ستون فقرات» اقتصاد ملی است. هر ساله، بخش اقتصاد خصوصی، با تیم اصلی کارآفرینان، بیش از ۴۰٪ از تولید ناخالص داخلی را تشکیل می‌دهد، میلیون‌ها شغل ایجاد می‌کند و منبع اصلی درآمد برای بودجه دولت از طریق مالیات است. این اعداد صرفاً آمار نیستند، بلکه معیشت میلیون‌ها خانواده، پایه و اساس تأمین اجتماعی، منابع کشور برای دستیابی به اهداف بزرگ در زیرساخت‌ها، آموزش، مراقبت‌های بهداشتی و... هستند.

خانم نگوین تی هانگ، مدیر شرکت نیوپکت - واحدی متخصص در مشاوره، آموزش و مربیگری کسب و کارها - گفت که در دوران آشفتگی اقتصادی جهانی، زمانی که "بادهای مخالف" ناشی از تورم، اختلالات زنجیره تأمین یا درگیری‌های ژئوپلیتیکی به طور مداوم رخ می‌دهند، شجاعت کارآفرینان ویتنامی حتی بیشتر آشکار می‌شود. آنها "کاپیتان‌های" با استعدادی هستند که کشتی‌های تجاری خود را در میان امواج هدایت می‌کنند.

بسیاری از کسب‌وکارها می‌گویند که هر شب برای یافتن سفارش‌های جدید، برای حفظ حتی یک کارگر، تصمیمات جسورانه، پذیرش ریسک برای بازسازی کسب‌وکار، یافتن مسیر جدید، به‌کارگیری فناوری و نوآوری تا کسب‌وکار عقب نماند، بی‌خوابی کشیده‌اند... این انعطاف‌پذیری و تاب‌آوری نه‌تنها کسب‌وکارهای آنها را نجات می‌دهد، بلکه به طور قابل‌توجهی به حفظ ثبات اقتصاد کلان کمک می‌کند و به «موتور اقتصادی» کشور یاری می‌رساند.

اینها سهم‌های خاموشی هستند، اما از اهمیت حیاتی برخوردارند و همچنین با رشد شاخص‌های اقتصاد کلان نشان داده شده‌اند، زمانی که تخمین زده می‌شود تولید ناخالص داخلی در 9 ماه اول سال 2025 نسبت به مدت مشابه سال گذشته 7.85 درصد افزایش یابد، که تنها کمتر از نرخ رشد 9.44 درصد در مدت مشابه سال 2022 در دوره 2011-2025 است. این همچنین نشانه‌ای از امکان تحقق هدف رشد تولید ناخالص داخلی ویتنام در سال 2025 است که می‌تواند به 8.3 تا 8.5 درصد برسد، همانطور که در قطعنامه 226/NQ-CP مورخ 5 آگوست 2025 دولت، به جای هدف اولیه 8 درصد، تعیین شده است.

داستان شرکت‌های ویتنامی امروز دیگر فقط در داخل کشور خلاصه نمی‌شود. بسیاری از کارآفرینان رویای مشترکی برای آوردن محصولات، خدمات و هوش ویتنامی به آب‌های آزاد و تثبیت جایگاه خود در نقشه اقتصادی جهانی دارند. به گفته بسیاری از کارشناسان اقتصادی، این سفر آسان نیست. این یک نبرد نابرابر سرمایه، فناوری و برند در "زمین‌های بازی" بزرگ است. اما با تلاش‌های خستگی‌ناپذیر، بسیاری از شرکت‌ها معجزه کرده‌اند. محصولات "ساخت ویتنام" اکنون نه تنها پوشاک یا محصولات خام کشاورزی هستند، بلکه محصولات با فناوری پیشرفته، نرم‌افزارهای شناخته شده بین‌المللی و برندهای میلیارد دلاری را نیز شامل می‌شوند.

پشت هر محصول صادراتی موفق، پشت هر برند ویتنامی که مورد استقبال مصرف‌کنندگان بین‌المللی قرار می‌گیرد، عرق، اشک و هوش تیمی از کارآفرینان پیشگام نهفته است. آنها نه تنها خود را غنی می‌کنند، بلکه در حال ایجاد «قدرت نرم» برای کشور و نوشتن داستان ویتنامی پویا، خلاق و بالقوه هستند. این فداکاری شایسته است که به عنوان «سفیران اقتصادی» شناخته شود و به ارتقای تصویر و شهرت ویتنام در عرصه بین‌المللی کمک کند.

آقای نگوین سی دوک، مدیر شرکت سرمایه‌گذاری و بازرگانی داروسازی آمریکایی لیمیتد، با نشان دادن آگاهی عمیق از مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها هنگام اجرای استانداردهای ESG در زمینه‌های محیط زیست، اجتماع و حکومتداری، اظهار داشت که امروزه، بازرگانان نه تنها نقش کارگران اقتصادی را بر عهده می‌گیرند، بلکه باید نقش خود را به عنوان شهروندان مسئول جامعه با اقدامات خاص برای ارزیابی پایداری، ثبات و توسعه، نه فقط بر اساس سود مالی، به درستی نشان دهند.

مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها به فعالیت‌های خیریه فصلی، کمک‌های عمومی و... محدود نمی‌شود، بلکه باید شامل تضمین حقوق و رفاه کارکنان، حفظ استانداردهای تولید پایدار، به حداقل رساندن تأثیرات منفی بر محیط زیست و ساخت محصولات و خدماتی باشد که برای جامعه مفید باشند. در عمل، بسیاری از کسب‌وکارها حاضر بوده‌اند صدها میلیارد دونگ ویتنام را برای پیوستن به دولت در مبارزه با بیماری‌های همه‌گیر، مقابله با طوفان‌ها و سیل‌ها، ساخت پل در مناطق دورافتاده، حمایت از برنامه‌هایی برای پرورش استعدادهای جوان یا پیشگامی در پروژه‌های حفاظت از محیط زیست، توسعه اقتصادهای سبز و... هزینه کنند.

آقای نگوین سید دوک تأکید کرد، اما حتی بیش از آن، مسئولیت اجتماعی در خودِ بنگاه اقتصادی نیز نمود پیدا می‌کند. ایجاد یک محیط کاری انسانی، تضمین رفاه خوب برای کارکنان، رعایت دقیق مقررات زیست‌محیطی، کسب و کار شفاف و احترام به قانون... نیز بارزترین جلوه‌های روحیه مسئولیت‌پذیری هستند. یک کسب و کار پایدار نه تنها سود ایجاد می‌کند، بلکه یک اکوسیستم شاد برای کارکنان ایجاد می‌کند و به پیشرفت کلی جامعه کمک مثبتی می‌کند. «قلب» یک کارآفرین به وضوح در این اقدامات نشان داده می‌شود.

می‌توان دید که اینها ارزش‌های نامرئی، قدرت درون‌زا، و محکم‌ترین سکوی پرتاب برای شرکت‌های ویتنامی هستند تا بر چالش‌ها غلبه کنند، به اقیانوس دست یابند و واقعاً به نیرویی محوری و سربلند در مسیر ساختن ویتنامی مرفه و با توسعه پایدار تبدیل شوند. (ادامه دارد)

درس ۴: مدل مرجع برای ویتنام

منبع: https://baotintuc.vn/kinh-te/kinh-te-tu-nhan-tru-cot-kien-tao-dong-luc-tang-truong-moi-bai-3-20251012073331115.htm