پیوند دادن «۳ خانه» برای ارتقای اکوسیستم نوآوری دا نانگ

ĐNO - اجرای اتصال و بهره‌برداری از مدل همکاری "سه خانه" (دولت - مدرسه - بنگاه اقتصادی) در حال تبدیل شدن به یک رکن مهم برای ارتقای اکوسیستم نوآوری در دا نانگ است. این اتصال فرصت‌هایی را برای شهر فراهم می‌کند تا خود را به عنوان مقصدی برای دانش، فناوری و ارزش‌های خلاقانه در منطقه معرفی کند.

اتصال «سه خانه» به شهر کمک می‌کند تا خود را به عنوان مقصدی برای دانش، فناوری و ارزش‌های خلاقانه در منطقه معرفی کند. در عکس: استارتاپ‌ها، سرمایه‌گذاران، متخصصان فناوری... در رویداد Hacker Residency Da Nang 2025 بحث می‌کنند. عکس: VAN HOANG

دولت محیطی برای نوآوری ایجاد می‌کند

به گفته آقای وو دوک آن، معاون مدیر مرکز حمایت از استارت‌آپ‌های نوآورانه در شهر دانانگ (دپارتمان علوم و فناوری)، مدل همکاری «۳ خانه» پایه و اساس توسعه اکوسیستم ملی نوآوری و افزایش رقابت‌پذیری ویتنام در دوره جدید است.

فعالیت‌های مرتبط کردن و عملیاتی کردن مدل «سه خانه» نقش مهمی در تقویت ارتباط قوی بین سه عنصر مهم اکوسیستم نوآوری در دا نانگ ایفا می‌کند.

که در آن، دولت نقش ایجاد سازوکارها و جهت‌گیری‌های پیشرو را ایفا می‌کند؛ مدارس مراکز دانش، آموزش و تحقیق هستند؛ شرکت‌ها در به‌کارگیری، انتقال و گسترش ارزش‌های فناوری پیشگام می‌شوند.

وقتی این «سه خانه» از نزدیک با هم همکاری کنند، یک اکوسیستم قوی ایجاد خواهند کرد که باعث تولد استارت‌آپ‌های خلاق و مراکز تحقیق و توسعه می‌شود؛ در عین حال فرصت‌هایی را برای دانانگ فراهم می‌کند تا به مقصدی برای دانش، فناوری و نوآوری در منطقه تبدیل شود.

با این حال، برای اینکه مدل «سه خانه» مؤثرتر عمل کند، لازم است ارتباط آموزش‌های مدرسه‌ای با نیازهای عملی کسب‌وکارها ارتقا یابد؛ برنامه‌های کارآموزی گسترش یابد و منابع انسانی باکیفیت در زمینه‌های فناوری، هوش مصنوعی (AI)، داده و تحقیق و توسعه آموزش داده شود.

علاوه بر این، لازم است سازوکاری برای ساماندهی مشکلات علم و فناوری شهر ایجاد شود تا مدارس و مشاغل بتوانند در حل آنها مشارکت کنند؛ تشکیل آزمایشگاه‌های مشترک و مراکز نوآوری در دانشگاه‌ها ترویج شود.

تشویق کسب‌وکارها به مشارکت در تحقیقات، انتقال فناوری و حمایت از استارت‌آپ‌ها؛ گسترش همکاری در توسعه هوشمند شهری، اشتراک‌گذاری داده‌های باز و آزمایش فناوری‌های جدید طبق مدل سندباکس (آزمایش کنترل‌شده).

دانشجویان دانشگاه فناوری (دانشگاه دانانگ) در حال تحقیق روی دستگاهی هستند که به پزشکان در تشخیص و شناسایی زودهنگام بیماری‌های ریوی کمک می‌کند. عکس: ون هوآنگ

دکتر نگوین دوی نگیم، مدیر گرینویچ ویتنام در دا نانگ، اذعان کرد که در شرایط فعلی، دانشگاه‌ها اغلب به طور فعال به دنبال کسب و کارها هستند و با آنها همکاری می‌کنند تا خروجی دانشجویان را تضمین کنند.

اگر سازوکار اجباری برای شرکت‌های بزرگ (بیش از ۱۰۰ کارمند) وجود داشته باشد، هنگام ثبت یک کسب‌وکار، آنها باید معیارهای ارتباط با حداقل ۱-۲ دانشگاه را رعایت کنند تا به طور فعال اطمینان حاصل شود که منابع انسانی ورودی، تغییر بزرگی ایجاد خواهند کرد. این رویکرد مشابه مدلی است که طی ۱۰ سال گذشته در اوساکا (ژاپن) اجرا شده است و به کاهش بار یافتن منابع برای مدارس کمک می‌کند.

در عین حال، لازم است با ایجاد یک «جعبه شنی» جداگانه برای دانشگاه‌ها، با بهره‌گیری حداکثری از زیرساخت‌های فناوری موجود مانند: پارک فناوری پیشرفته دا نانگ، پارک نرم‌افزار شماره ۲، محیط آزمایش را گسترش داد.

هدف این سندباکس، تجاری‌سازی نتایج تحقیقات و تقویت پیوندهای کاربردی است. این مرکز به عنوان مرکزی برای سفارش و حل «مشکلات» عمل خواهد کرد؛ دانشگاه‌ها را به مشارکت دعوت می‌کند، مکانیسم‌های پشتیبانی انعطاف‌پذیری ارائه می‌دهد، متخصصان را به هم متصل می‌کند و بودجه‌های سرمایه‌گذاری را برای پشتیبانی از بودجه‌های مربوط به محصولات تحقیقاتی موضوعی فراهم می‌کند.

دکتر نگوین دوی خیم گفت: «استفاده از سندباکس، زمان ثبت مالکیت معنوی تا تکمیل محصول را به طور قابل توجهی کوتاه می‌کند و در نتیجه، فرآیند نوآوری در آموزش عالی را سریع‌تر و مؤثرتر می‌کند.»

فضای نمایشگاهی مرکز نوآوری و حمایت از استارتاپ‌های UED در دانشگاه آموزش (دانشگاه دانانگ). عکس: DISSC

مدارس و مشاغل ارزش‌های خلاقانه را گسترش می‌دهند

دکتر وو ون مین، دانشیار و مدیر دانشگاه آموزش (دانشگاه دانانگ)، گفت که در سال‌های اخیر، این دانشگاه برنامه‌ها و فعالیت‌های مشارکتی زیادی را با مناطق، کسب‌وکارها، تعاونی‌ها، مراکز رشد، صندوق‌های سرمایه‌گذاری و غیره در زمینه‌های تحقیق، پشتیبانی، انتقال فناوری و نوآوری سازماندهی کرده است.

به طور خاص، یک نقطه عطف مهم در مسیر تبدیل از یک دانشگاه سنتی به یک "دانشگاه نوآور"، راه‌اندازی و بهره‌برداری از مرکز نوآوری و پشتیبانی از استارت‌آپ‌های UED در اواسط نوامبر 2025 است.

این مرکز در دو حوزه کلیدی پیشرو منطقه‌ای است: فناوری آموزشی (EdTech) و نوآوری برای جامعه. بدین ترتیب، نقش پیشگام مدرسه در اجرای مسئولیت اجتماعی و ترویج نوآوری مرتبط با نیازهای عملی تأیید می‌شود.

«

مرکز نوآوری و پشتیبانی از استارت‌آپ‌های UED، نقطه کانونی هماهنگی سیستم استارت‌آپ‌های نوآورانه مدرسه خواهد بود؛ بر اساس یک مدل باز، «سه خانه» را به هم متصل می‌کند؛ یک مدل قیف رشد را راه‌اندازی می‌کند؛ فناوری را آزمایش، یکپارچه‌سازی و منتقل می‌کند.

ما آرزو داریم که به توسعه روحیه همکاری و همبستگی برای انجام ماموریت بین «سه خانه» ادامه دهیم. به عنوان یک «مدرسه»، ما دانش لازم برای خدمت به جامعه و اجتماع را به همراه خانه‌های دیگر داریم.

دانشیار دکتر وو ون مین، مدیر دانشگاه آموزش (دانشگاه دانانگ)

دکتر لو نگوین تو هانگ، معاون رئیس دانشگاه دوی تان، گفت که این دانشگاه نقش خود را در همکاری و نوآوری در پیوند دادن آموزش با فناوری بین‌المللی نشان می‌دهد و معمولاً «پردیس نوآوری سامسونگ» را اداره می‌کند - برنامه‌ای که دوره‌های رایگان هوش مصنوعی را برای دانشجویان در سراسر شهر ارائه می‌دهد.

این یک مدل آموزشی ضروری در زمینه هوش مصنوعی است که فرصت‌هایی را برای دانشجویان ایجاد می‌کند تا مستقیماً از کسب‌وکارها بیاموزند و به منابع دانش، تحقیق و به‌روزرسانی دسترسی پیدا کنند. تاکنون، دانشگاه دوی تان آن را به مدت ۳ سال متوالی با شرکت ۲۰۰ تا ۳۰۰ دانشجو در سال در سراسر شهر برگزار کرده است.

به گفته دکتر لو نگوین تو هانگ، برخلاف سایر رشته‌ها، دانشجویان حوزه هوش مصنوعی باید مستقیماً از کسب‌وکارها بیاموزند. زیرا بودجه تحقیقاتی مدارس به اندازه کافی زیاد نیست، در حالی که هوش مصنوعی به شدت در حال توسعه است و دانش جدید برای آموزش و بهبود ظرفیت دانشجویان مورد نیاز است.

دکتر لو نگوین تو هانگ گفت: «ما قصد داریم سال آینده میزبان اجلاس هوش مصنوعی آسه‌آن باشیم. این رویداد مهمی است که سیاست‌گذاران، نمایندگان دانشگاه‌های پیشرو، محققان و کسب‌وکارها را گرد هم می‌آورد و یک زمین بازی «چهارگانه» (دولت - مدارس - کسب‌وکارها - محققان) را در ترویج کاربردهای هوش مصنوعی و به اشتراک گذاشتن تجربیات در توسعه فناوری در منطقه جنوب شرقی آسیا ایجاد می‌کند.»

منبع: https://baodanang.vn/lien-ket-3-nha-thuc-day-he-sinh-thai-doi-moi-sang-tao-da-nang-3312463.html