ارتقای کیفیت منابع انسانی در بخش کشاورزی

برای حل مشکلات و معضلات تولید کشاورزی ، استان ما به این نتیجه رسیده است که توسعه منابع انسانی باکیفیت در کشاورزی ضروری است؛ تمرکز بر نوآوری در اشکال سازماندهی تولید، بهبود کیفیت منابع انسانی در مزارع، جمع‌آوری و تمرکز زمین توسط خانوارها و گروه‌های تعاونی تولید.

کمون کوین های (کوئین فو) دارای 207 هکتار کشت تخصصی سبزیجات است که ارزش تولید آن به 400 تا 600 میلیون دانگ ویتنامی در هکتار در سال می‌رسد.

آقای نگوین دوی لوآن، از بخش دونگ تان (دونگ هونگ)، با کشت ۵ هکتار برنج طبق استانداردهای شیوه‌های کشاورزی خوب (VietGAP)، به تدریج به محدودیت‌های شیوه‌های تولید قدیمی و مزایای فرآیندهای تولید جدید پی برده است.

آقای لوان گفت: در گذشته، اگر در مقیاس کوچک کار می‌کردم، می‌دیدم که برنج نسبت به مزارع همسایه رشد و توسعه کمتری دارد، بنابراین کود و نیتروژن بیشتری اضافه می‌کردم. در پایان فصل، آفات و بیماری‌های زیادی وجود داشت، گیاهان برنج به راحتی شکسته می‌شدند یا بدون توجه به توصیه‌های صنعت با این فکر که "ایمن‌تر از پشیمانی است" سمپاشی می‌شدند، هزینه‌ها را افزایش می‌دادند و محیط زیست را آلوده می‌کردند. اما از زمانی که طبق استانداردهای VietGAP در زمینه کشت برنج آموزش دیده‌ام، می‌دانم که چگونه آفات را مشاهده و تشخیص دهم و سپس از سموم دفع آفات به طور مناسب استفاده کنم یا به تدریج کودهای شیمیایی را با کودهای بیولوژیکی جایگزین کنم که برای گیاهان و خاک مفید هستند، هزینه‌های کشت را کاهش می‌دهند و بهره‌وری و کیفیت دانه‌های برنج را بهبود می‌بخشند.

با سنت کشت فشرده سبزیجات، از سال ۲۰۰۵، ارزش تولید هر هکتار از زمین‌های تخصصی سبزیجات در بخش کوین‌های (کوین فو) به ۵۰ میلیون دونگ ویتنامی در سال رسیده است. به لطف سازماندهی خوب برنامه‌ریزی منطقه تولید، انتخاب فرمول‌های مناسب تناوب و کشت مخلوط، به‌روزرسانی به موقع پیشرفت‌های علمی و فنی در تولید، محصولات کشاورزی کوین‌های از مزیت رقابتی در بازار برخوردارند. منطقه تخصصی سبزیجات به ۲۰۷ هکتار، با ۶ تا ۷ تناوب زراعی در سال، توسعه یافته و گسترش یافته است و ارزش تولید به ۴۰۰ تا ۶۰۰ میلیون دونگ ویتنامی در هکتار در سال رسیده است.

آقای نگوین شوان خوات، مدیر شرکت تعاونی تولید و تجارت خدمات کشاورزی کمون، گفت: مردم کوین های از دهه 90 قرن گذشته در تولید سبزیجات تجربه داشته‌اند. بنابراین، پیشرفت‌های علمی و فنی توسط مردم به طور فعال به‌روزرسانی شده و راندمان بالایی را در تولید به ارمغان آورده است. با این حال، با توجه به تغییر روند مصرف، این شرکت تعاونی برای تولید پایدار، مردم را آموزش داده و تبلیغ کرده است تا به تدریج از تولید کمیت‌محور به تولید کیفیت‌محور از طریق مدل‌های تولید سبزیجات ایمن، VietGAP، تغییر رویه دهند. از مدل آزمایشی با مساحت 2.3 هکتار تاکنون، منطقه تولید سبزیجات ایمن در کمون کوین های به بیش از 8 هکتار گسترش یافته است.

به منظور ارتقای نقاط قوت تولید کشاورزی، در سال‌های اخیر، علاوه بر برنامه‌ریزی مناطق تولید و بسیج مردم برای تغییر ساختار محصولات کشاورزی و دامی باکیفیت، بخش‌ها و مقامات محلی نظرسنجی‌هایی را انجام داده و نیازهای آموزش حرفه‌ای کارگران را بررسی کرده‌اند تا به عنوان مبنایی برای توسعه برنامه‌های آموزش حرفه‌ای، رفع نیازهای آموزش حرفه‌ای کارگران روستایی و همچنین تقاضای نیروی کار آموزش‌دیده برای تولیدات کشاورزی و مؤسسات تجاری در استان، مورد استفاده قرار گیرد. برگزاری دوره‌های آموزشی در زمینه تولید کشاورزی با راندمان اقتصادی بالا، به‌کارگیری مکانیزاسیون در تولید کشاورزی، دام، آبزی‌پروری، جنگلداری و غیره از جمله این فعالیت‌ها است.

در تولید در مقیاس بزرگ، بسیاری از خانوارها از پهپادها برای مراقبت، پیشگیری و کنترل آفات و بیماری‌های برنج استفاده می‌کنند.

آقای تران مین هونگ، مدیر مرکز ترویج کشاورزی، گفت: در راستای جهت‌گیری توسعه کشاورزی استان، این مرکز سالانه دوره‌های آموزشی برای کارشناسان ترویج کشاورزی و کشاورزان برگزار می‌کند تا پیشرفت‌های فنی جدید را منتقل کرده و راهنمایی‌های فنی تخصصی در زمینه کشت، دام و آبزی‌پروری ارائه دهد. از سال ۲۰۱۳، این مرکز ۴۰۴ دوره آموزشی برای بیش از ۳۸۰۰۰ نفر از جمله کارشناسان ترویج کشاورزی، کارکنان ترویج کشاورزی مردمی، همکاران ترویج کشاورزی و کشاورزان؛ ۲۵۰ دوره آموزش حرفه‌ای برای ۵۴۰۷ کارگر روستایی (شامل ۹۹ کلاس در زمینه کشت محصولات غذایی؛ ۵۴ کلاس در زمینه پرورش دام و طیور و ۱۳ کلاس در زمینه ترویج شیلات؛ ۵ کلاس آموزش حرفه‌ای در زمینه بذر برنج و تولید تجاری؛ ۳ کلاس آموزش حرفه‌ای در زمینه بذر سیب‌زمینی و تولید تجاری برای کارگران روستایی در مناطقی که پیوندهای تولیدی دارند) برگزار کرده است. علاوه بر این، این مرکز با واحدهای داخل و خارج از صنعت هماهنگی می‌کند تا سمینارها و تورها، نظرسنجی‌ها و تورهای مطالعاتی را در کشور برگزار کند. نکته برجسته کار آموزشی و مربیگری ترویج کشاورزی تای بین این است که یادگیری نظری را با بازدیدها و تمرین در مدل‌های مدل ترکیب می‌کند. با استفاده از روش‌های آموزشی در محل، کلاس‌ها درست در خانه‌ها، مزارع، استخرها و دامداری‌ها و مرغداری‌ها برگزار می‌شوند. با راهنمایی عملی کشاورزان، آنها می‌توانند به راحتی به اطلاعات دسترسی داشته باشند، آنها را به خاطر بسپارند، به کار گیرند و برای مدت طولانی‌تری به خاطر بسپارند.

وزارت کشاورزی و توسعه روستایی ارزیابی کرد که کیفیت و اثربخشی آموزش‌های حرفه‌ای برای کارگران روستایی به طور قابل توجهی بهبود یافته است؛ این آموزش‌ها با ساخت و سازهای جدید روستایی مرتبط هستند، با ایجاد شغل در محل مرتبط هستند و به تغییر ساختار نیروی کار به سمت صنعت و خدمات کمک می‌کنند؛ بهره‌وری نیروی کار در مناطق روستایی به طور مداوم بهبود یافته است.

با این حال، بخش کشاورزی هنوز با وضعیت تولید در مقیاس کوچک، پراکنده، راندمان پایین تولید، کیفیت و رقابت‌پذیری پایین محصولات مواجه است؛ بسیاری از تعاونی‌های کشاورزی هنوز نقش رهبری خود را در سازماندهی کشاورزان برای همکاری، پیوند در تولید و ارتباط با فرآوری و مصرف تثبیت نکرده‌اند؛ کمبود شرکت‌های بزرگ برای عمل به عنوان لوکوموتیو و جهت‌دهی زنجیره ارزش تولید کشاورزی وجود دارد. برای حل تنگناها و مشکلات فوق، توسعه منابع انسانی باکیفیت در کشاورزی بسیار ضروری است. در این راستا، تمرکز بر سازوکارها و سیاست‌هایی برای ارتقای نوآوری در سازماندهی تولید، در درجه اول حمایت از بهبود ظرفیت در مدیریت، تخصص، تکنیک‌ها و حرفه تعاونی‌ها؛ ترویج ایجاد انواع جدید تعاونی‌های متخصص در زمینه‌های تخصصی؛ نوآوری در محیط تولید و کسب‌وکار، داشتن سیاست‌هایی برای جذب شرکت‌ها برای سرمایه‌گذاری در بخش کشاورزی. تمرکز بر بهبود کیفیت منابع انسانی در بخش کشاورزی، به ویژه منابع انسانی در مزارع، خانوارهای متمرکز و انباشت زمین برای تولید در مقیاس بزرگ.

تان توی

منبع: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208909/nang-cao-chat-luong-nguon-nhan-luc-trong-nong-nghiep