صنعت مالیات با درس گرفتن از تجربیات بین‌المللی، به سمت مدل مدیریت هوشمند حرکت می‌کند

در شرایطی که بخش مالیات ویتنام در حال اجرای استراتژی ملی تحول دیجیتال و استراتژی توسعه صنعت تا سال ۲۰۳۰ است، یادگیری و رجوع به تجربیات کشورهایی با سیستم‌های مدیریت مالیاتی پیشرفته از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.

تحول دیجیتال، نیروی محرکه است

در نشست اخیر برای تبادل تجربیات بین‌المللی در زمینه تحول دیجیتال بخش مالیات با حضور معاون مدیر، مای سون؛ رئیس شرکت EY ویتنام، نگوین توی دونگ و کارشناس بین‌المللی، سیه چین سیونگ - عضو سابق هیئت مدیره سازمان امور مالیاتی سنگاپور (IRAS)، مای شوان تان، مدیر اداره مالیات، بر اهمیت یادگیری از تجربیات بین‌المللی تأکید کرد.

به گفته مای شوان تان، مدیر، هدف بخش مالیات نه تنها به کارگیری فناوری اطلاعات در عملیات پردازش، بلکه حرکت به سمت تحول جامع مدل مدیریت است. مقصد، یک سیستم هوشمند با سطح بالایی از اتوماسیون است و هسته اصلی آن، در نظر گرفتن مالیات دهندگان به عنوان مرکز خدمات است.

مای شوان تان، مدیر این اداره، تأکید کرد: «اداره مالیات همیشه تحول دیجیتال را به عنوان یک نیروی محرکه کلیدی برای بهبود اثربخشی و کارایی مدیریت مالیات، گسترش پایگاه جمع‌آوری، کاهش هزینه‌های انطباق، افزایش شفافیت و در عین حال ایجاد حداکثر راحتی برای مردم و مشاغل می‌داند.»

مای شوان تان، مدیر اداره مالیات، در این جلسه سخنرانی می‌کند. عکس: پی‌وی

آقای مای شوان تان همچنین تأیید کرد که در این فرآیند، همکاری و تبادل نظر حرفه‌ای با شرکت‌های بین‌المللی باتجربه مانند EY فرصتی ارزشمند است. این فعالیت به اداره مالیات کمک می‌کند تا دیدگاه‌های عملی‌تر و ارزیابی‌های چندبعدی‌تری برای انتخاب مناسب‌ترین راه‌حل برای شرایط خاص ویتنام داشته باشد.

نگوین توی دونگ، رئیس EY ویتنام، در این جلسه ابراز افتخار کرد که با اداره مالیات همراهی می‌کند. بر این اساس، EY ویتنام و شبکه جهانی EY همواره بخش مالی را به طور کلی و اداره مالیات را به طور خاص در بسیاری از برنامه‌های اصلاح سیاست‌ها و نوسازی مدیریت همراهی کرده‌اند. EY اذعان دارد که ویتنام در یک مرحله محوری مهم قرار دارد، زمانی که تحول دیجیتال نه تنها یک روند است، بلکه به یک وظیفه کلیدی برای بهبود اثربخشی مدیریت دولتی و رقابت‌پذیری ملی تبدیل شده است.

تمرکز بر طراحی مجدد فرآیندهای کسب و کار

در این جلسه، نمایندگان روسای ادارات و واحدهای اداره مالیات، با کارشناسان در مورد موضوعاتی با تمرکز بر طراحی مجدد فرآیندهای تجاری و ایجاد یک سیستم فناوری اطلاعات که به اندازه کافی قوی و انعطاف‌پذیر باشد تا الزامات تحول دیجیتال جامع را برآورده کند، بحث و تبادل نظر کردند.

آقای سی چین سیونگ، با تکیه بر تجربیات عملی خود در سنگاپور و سایر کشورهای توسعه‌یافته، از جهت‌گیری بخش مالیات ویتنام بسیار قدردانی کرد. او گفت که ویتنام با تمرکز بر تغییر مدل مدیریت بر اساس موضوع و مدیریت بر اساس عملکرد، در مسیر درستی قرار دارد. به طور خاص، جهت‌گیری به‌کارگیری برنامه‌های کاربردی داده‌های دیجیتال (کلان داده) و هوش مصنوعی (AI) برای مدیریت ریسک‌ها، پیش‌بینی درآمد و پشتیبانی از مالیات‌دهندگان، گامی کلیدی در راستای همگامی با روندهای جهانی است.

آقای سی چین سیونگ - عضو سابق هیئت مدیره اداره درآمد داخلی سنگاپور (IRAS) گفت که ویتنام با تمرکز بر تغییر مدل مدیریت مالیات بر اساس موضوع، در مسیر درستی قرار دارد. عکس: PV

آقای سیه چین سیونگ ابراز عقیده کرد که با یک چشم‌انداز استراتژیک روشن، یک تیم رهبری پویا و حمایت فعال سازمان‌های بین‌المللی مانند EY، صنعت مالیات ویتنام قطعاً می‌تواند در آینده نزدیک به یکی از سیستم‌های پیشرو، مدرن و مؤثر مدیریت مالیات الکترونیکی در منطقه آسه‌آن تبدیل شود.

در پایان جلسه، مدیر کل مای شوان تان صمیمانه از آقای سیه چین سیونگ و نمایندگان EY ویتنام برای به اشتراک گذاشتن تجربیات ارزشمندشان تشکر کرد. این اطلاعات به اداره مالیات ویتنام کمک کرده است تا در فرآیند تکمیل معماری سیستم فناوری اطلاعات و بازسازی فرآیندهای تجاری، پیشنهادات مهمی را دریافت کند.

مای شوان تان، مدیر، تأیید کرد که اداره مالیات به گسترش همکاری‌های بین‌المللی ادامه خواهد داد و با بهره‌گیری از دانش و فناوری پیشرفته، نوسازی مدیریت مالیات را به سمت یک سیستم مالی دیجیتال شفاف، مؤثر و پایدار تسریع خواهد کرد.

منبع: https://daibieunhandan.vn/nganh-thue-hoc-hoi-kinh-nghiem-quoc-te-huong-toi-mo-hinh-quan-ly-thong-minh-10392553.html