در این جلسه، روسای دفتر کمیته مردمی استان، ادارات بهداشت ، دارایی، علوم و فناوری و تعدادی از واحدهای بهداشتی استان حضور داشتند.
اجرای پروندههای پزشکی الکترونیکی توسط بخش بهداشت استان به عنوان یکی از وظایف کلیدی در نقشه راه تحول دیجیتال برای مراقبتهای بهداشتی شناسایی شده است که به نوسازی سیستم مدیریت، بهبود کیفیت معاینات و درمان پزشکی، ترویج اصلاحات اداری و ایجاد تدریجی یک سیستم مراقبتهای بهداشتی هوشمند کمک میکند.

تا به امروز، چهار بیمارستان در استان لائو کای، انتشار پروندههای پزشکی الکترونیکی را طبق بخشنامه 54/2017/TT-BYT تکمیل کردهاند: بیمارستان عمومی شماره 1، شعبه 1؛ بیمارستان عمومی شماره 3 (نگیا لو)؛ مرکز بهداشت منطقهای ون ین؛ و مرکز بهداشت منطقهای ین بین.
با این حال، اگرچه مرکز پزشکی ین بین از اجرای پروندههای پزشکی الکترونیکی خبر داده است، سیستم سرور و سیستم امنیت اطلاعات هنوز ناقص هستند و برای اطمینان از استقرار روان و مداوم پروندههای پزشکی الکترونیکی، نیاز به تکمیل دارند.
هفت واحد هنوز پروندههای پزشکی الکترونیکی را پیادهسازی نکردهاند: بیمارستان عمومی شماره ۱، شعبه ۲؛ مرکز بهداشت منطقهای ین بای ؛ وان چان، تران ین، لوک ین، ترام تاو و مو کانگ چای. اکثر واحدها در حال حاضر فاقد تجهیزات لازم برای استقرار فناوری اطلاعات (IT) و تحول دیجیتال، مانند ایستگاههای کاری و تجهیزات شبکه LAN هستند. امنیت اطلاعات، ذخیرهسازی و پشتیبانگیری از دادهها و سیستمهای سرور نیز فاقد آن هستند. سیستمهای نرمافزاری برای پیادهسازی پروندههای پزشکی الکترونیکی در این واحدها در حال حاضر از درآمد حاصل از واحد استفاده میکنند و هزینه برنامههای کاربردی فناوری اطلاعات به درستی و به طور کامل در هزینههای خدمات لحاظ نمیشود. این امر، ایجاد تعادل و سرمایهگذاری در برنامههای کاربردی فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال را برای مراکز درمانی دشوار میکند.



در این جلسه، وزارت بهداشت مشکلات و موانع مربوط به سازماندهی و وظایف واحدهای ادغامشده را مطرح کرد؛ مدل واحدهای بهداشت منطقهای هنوز دارای شاخهها و بخشهای مختلف زیادی است؛ مدیریت ایستگاههای بهداشت هنوز متناقض است؛ عدم تمرکز مدیریت سازمانی و انتصاب سمتها؛ استفاده از مهر و موم برای واحدهایی که در دو مکان کار میکنند؛ جابجایی کارکنان بهداشت به مرکز اداری جدید...
وزارت بهداشت همچنین به مشکلاتی در رابطه با زیرساختهای فرسوده برخی واحدها، مقیاس ناکافی، مکانهای نامناسب که نیاز به ارتقا و نوسازی دارند، و جابجایی به تأسیسات جدید بلافاصله پس از ادغام استانی؛ تسویه حساب بیمه سلامت و مناقصه خرید؛ قیمت خدمات و غیره اشاره کرد.

در پایان این جلسه، وو تی هین هان، نایب رئیس کمیته مردمی استان، از رویکرد پیشگیرانه وزارت بهداشت در اجرای پروندههای پزشکی الکترونیکی بسیار قدردانی کرد.
برای اطمینان از اینکه تا 30 آگوست 2025، تمام بیمارستانها و مراکز درمانی در استان، پیادهسازی پروندههای پزشکی الکترونیکی را تکمیل کنند، وو تی هین هان، نایب رئیس کمیته مردمی استان، وزارت علوم و فناوری را موظف کرد تا با هماهنگی وزارت بهداشت و وزارت دارایی، یک گروه کاری بین سازمانی برای ارزیابی و سنجش محتوای مربوط به پیادهسازی پروندههای پزشکی الکترونیکی در مراکز درمانی که هنوز پروندههای پزشکی الکترونیکی را اعلام نکردهاند، تشکیل دهند و یافتهها را به کمیته مردمی استان، کمیته دائمی کمیته حزب استان و کمیته حزب استان ارائه دهند.
نایب رئیس کمیته مردمی استان، وو تی هین هان، از بخش بهداشت درخواست کرد تا در مورد مدل عملیاتی واحدهای بهداشتی تحقیق و مشاوره دهد تا از عملکرد مؤثر آنها اطمینان حاصل شود؛ وزارت بهداشت نیازهای استخدامی برای سال ۲۰۲۵ را بررسی و تدوین کند؛ و امکانات لازم برای ترتیب دادن فضاهای کاری برای کارکنانی که به مرکز اداری جدید منتقل میشوند را بررسی کند.
در خصوص واکنش به طوفان ویفا (توفان شماره ۳)، وو تی هین هان، نایب رئیس کمیته مردمی استان، از بخش بهداشت و درمان درخواست کرد تا به طور پیشگیرانه برنامهها و استراتژیهایی را تدوین کنند و بیمارستانها و مراکز درمانی را به آمادهسازی پیشگیرانه پرسنل، لوازم، داروها و تجهیزات برای واکنش به طوفان شماره ۳ هدایت کنند.
منبع: https://baolaocai.vn/pho-chu-tich-ubnd-tinh-vu-thi-hien-hanh-lam-viec-voi-so-y-te-ve-tien-do-trien-khai-ho-so-benh-an-dien-tu-va-thao-go-nhung-kho-khan-vuong-mac-ve-cong-tac-y-te-sau-khi-hop-nhat-post649465.html






نظر (0)