منابع فراوان، اما هنوز از تمام پتانسیل آنها استفاده نشده است.
در طول سالها، استان هاتین در سیستمی از ورزشگاهها در سطح کمون/بخش به عنوان مؤلفهای مهم از معیار زیرساخت فرهنگی در برنامه توسعه روستایی جدید و توسعه شهری متمدن سرمایهگذاری کرده است.



وقتی مدل حکومت محلی دو لایه اجرا شد، هر کمون ۲ تا ۳ ورزشگاه و در بعضی جاها حتی تا ۴ ورزشگاه داشت. این زمینه جدید، نیاز فوری به استفاده مؤثر از سیستم امکانات ورزشی و تبدیل ورزشگاهها به فضاهای اجتماعی پویا که به بهبود زندگی معنوی مردم کمک میکنند، ایجاد کرد.
طبق گزارش روزنامه ون هوآ ، بسیاری از کمونها و بخشهای استان ها تین، پس از ادغام، در حال حاضر ۲ تا ۳ ورزشگاه را مدیریت میکنند. کمون دونگ تین یک نمونه بارز است که همزمان مالک سه ورزشگاه بزرگ متعلق به سه کمون سابق تاچ ترو، تاچ هوی و تاچ وان است.

در طول دوره ۲۰۱۵-۲۰۲۵، هر ورزشگاه سرمایهگذاری قابل توجهی برای بهبود زیرساختهای فرهنگی خود دریافت کرد. با این حال، از زمان گذار به مدل دو لایه دولت محلی، تنها ورزشگاه قدیمی Thach Tri به طور منظم برای رویدادهای سیاسی و کلاسهای تربیت بدنی در مدارس مجاور مورد استفاده قرار گرفته است؛ دو ورزشگاه دیگر عملاً هیچ فعالیتی ندارند.
این وضعیت منحصر به فرد نیست؛ مشکلات مشابهی حتی در بخشهای مرکزی مانند تان سن، تاچ لین و تران فو نیز رخ میدهد.

دلیل عینی این است که جوانان به طور فزایندهای به زمینهای چمن مصنوعی علاقه دارند، در حالی که فعالیتهای اجتماعی مانند نمایش فیلم سیار یا اجراهای فرهنگی به شدت کاهش یافته است. همراه با تغییر سرعت زندگی، ورزشگاههای کمتر استفاده شده شروع به تخریب میکنند: علفهای هرز به طور گسترده رشد میکنند، نردهها آسیب میبینند، جایگاهها لکهدار میشوند و در برخی نقاط زمین به محل دفن زباله تبدیل شده است. برخی از خانوارها از زمینهای خالی برای پرورش سبزیجات یا چمنزنی برای خوراک دام استفاده میکنند.



این، در مقایسه با میلیاردها دونگ سرمایهگذاری شده در هر ورزشگاه، مسئله استفاده کارآمد را حتی ضروریتر میکند. به طور خاص، ورزشگاههای کمون تاچ تری با بیش از ۱.۰۷ میلیارد دونگ در سال ۲۰۲۲، کمون تاچ وان با نزدیک به ۹۵۰ میلیون دونگ در سال ۲۰۱۵ و کمون تاچ هوی با بیش از ۱.۱ میلیارد دونگ در سال ۲۰۱۹ ارتقا یافتند. همه این ورزشگاهها مطابق با استاندارد ۱۳۰۰۰ متر مربع مساحت، دارای نردههای محکم، سکوهای سرپوشیده و سطح بازی مسطح هستند.
مشکلات پیش آمده پس از ادغام
به گفته آقای تران ویت هیو، معاون رئیس اداره مدیریت ورزشی وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری هاتین، پیش از اجرای سیستم دو لایه دولت محلی، استان هاتین دارای ۲۰۹ بخش/بخش با ۱۷۳ ورزشگاه بود که شرایط لازم برای ساخت مناطق روستایی جدید و مناطق شهری متمدن را داشتند. علاوه بر این، ۱۶۰۰ تا ۱۷۰۰ زمین ورزشی کوچکتر تحت مدیریت روستاها و مناطق مسکونی وجود داشت.

پس از ادغام، اکنون ۶۹ واحد اداری وجود دارد، اما تعداد استادیومها ثابت مانده است و این امر منجر به این میشود که هر کمون به طور همزمان چندین استادیوم را مدیریت کند. این همان تنگنایی است که باعث میشود بسیاری از امکانات بلااستفاده بمانند، زیرا مناطق محلی مجبور میشوند فعالیتها را در یک استادیوم مرکزی تجمیع کنند تا عملیات آسانتر انجام شود.
از سوی دیگر، مقررات قانونی مربوط به داراییهای عمومی، اجازه انحلال یا تغییر کاربری ساختمانهای با قدمت کمتر از ۲۰ سال را نمیدهد. بنابراین، حتی اگر نیاز به تنظیم هدف بهرهبرداری باشد، بخشها/شهرستانها انجام سریع این کار را دشوار میدانند.

با این حال، به گفته آقای هیو، ها تین از همان مراحل اولیه، زمین خود را برای تأسیسات فرهنگی و ورزشی به خوبی برنامهریزی کرده و فضایی را برای توسعه جنبشهای ورزشی جمعی در مرحله جدید ایجاد کرده است.
در این مرحله جدید از توسعه، برای جلوگیری از بلااستفاده ماندن ورزشگاهها، وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری دستورالعملهای عملی زیادی را ارائه داده است که با نیازهای واقعی هر محل مرتبط است. به عنوان مثال، ورزشگاههای مازاد میتوانند برای مدیریت و استفاده کارآمدتر به روستاها و مناطق مسکونی منتقل شوند. در مقیاس کوچکتر، جوامع میتوانند مسابقات فوتبال، رویدادهای ورزشی، جشنوارههای فرهنگی را سازماندهی کنند یا منابع اجتماعی را برای بازسازی ورزشگاهها بسیج کنند. این یک راه حل برای "احیای" تأسیساتی است که مدتهاست غیرفعال بودهاند.

برخی مکانها در حال آزمایش بسیج اجتماعی برای تبدیل زمینهای موجود به چمن مصنوعی هستند تا ضمن تأمین نیازهای آموزشی، بودجه نگهداری ماهانه نیز ایجاد کنند. این مدل به کاهش فشار بودجه کمک میکند و جهتگیری توسعه پایدار را ایجاد میکند.
آقای هیو گفت: «تا سال ۲۰۲۵، استان به ۱۰۰٪ از بخشها/شهرستانها نیاز دارد تا کنگرههای ورزشی و تربیت بدنی را سازماندهی کنند. احیای جنبش ورزشهای مردمی نه تنها باعث ایجاد نشاط میشود، بلکه شرط مهمی برای استفاده منظم از ورزشگاهها نیز هست، به جای اینکه فقط چند رویداد در سال برگزار شود.»
در حال حاضر، بخش آموزش و پرورش نیز تشویق میشود که با مقامات محلی برای استفاده از استادیومها برای فعالیتهای فوق برنامه و ایجاد باشگاههای ورزشی برای دانشآموزان هماهنگی کند. این یک راه حل دو طرفه است که فضای بیشتری برای آموزش در اختیار مدارس قرار میدهد، در حالی که مناطق محلی از زیرساختهای موجود استفاده میکنند و از هدر رفتن منابع جلوگیری میشود.

به گفته آقای نگو دین لانگ، معاون رئیس دفتر هماهنگی توسعه روستایی جدید استان ها تین، پیشنویس مجموعه معیارهای دوره 2026-2030 همچنان بر نقش زیرساختهای فرهنگی در بهبود کیفیت زندگی مردم تأکید دارد. تغییر عملکرد ورزشگاهها نه تنها یک الزام عملی، بلکه یک روند توسعه اجتنابناپذیر مدل روستایی جدید و مدرن است.
ها تین با فرصت بزرگی روبرو است: با سیستم گسترده استادیومهایش، اگر نیاز به آموزش فعال شود، جنبش ورزشهای همگانی ترویج شود و مشارکت جامعه در مدیریت تشویق شود، استادیومها به مراکز اجتماعی واقعی تبدیل خواهند شد؛ مکانهایی برای آموزش سلامت، ایجاد همبستگی و بهبود زندگی فرهنگی مردم.
منبع: https://baovanhoa.vn/the-thao/svd-can-duoc-danh-thuc-trong-giai-doan-toan-dan-ren-luyen-the-chat-187787.html






نظر (0)